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从动物本性中了解人性规律,领悟自然进化的管理真谛!书中通过对自然界里的动物生活习性的研究分析,加以总结提炼,并结合现代管理学理论加以阐释,深入浅出、活泼生动。希望本书对您的管理水平的提高有所启发。
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丰田生产方式(精装版) 中文版授权,原汁原味无与伦比的TPS,丰田汽车公司副社长大野耐一经典著作。当当独家销售。
《丰田生产方式》是丰田汽车公司原副会长大野耐一的经典著作。它是丰田公司提高企业生命力的一整套理念和方法,其基本思想是 彻底杜绝浪费 ,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性和品质至上的成本节约。
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随着信息的全球化,网络购物凭借着方便、快捷和产品丰富等特性,被越来越多的网络用户所接受,而网上开店具有成本小、门槛低和方式灵活等特点,吸引着越来越多的人投身其中,体验当网店老板的乐趣。为了帮助想在网络中购物的用户掌握购物方式和购物技巧,帮助想在网上开店的用户掌握开店方式和开店技巧,进而打造一个全新的网络营销模式,我们组织编写了本书。 本书从初学者学习的规律和角度出发,根据初学者的学习习惯,由浅人深、由易到难地讲解网上购物与开店的相关知识。此外,读者还可以通过随书赠送的多媒体视频教学光盘学习。
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现代企业物流管理(第二版)(21世纪电子商务与现代物流管理系列教材)
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人人都要讲管理、出效率, 过好生活! 马利克的管理思想 正在以下组织中得到运用 戴姆勒-克莱斯勒 宝马集团 德国莱茵集团 索尼 德国铁路集团 西门子 德国大众 德意志银行 保时捷 贝塔斯曼 Haereus
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转危为安 中国制造需要品质革命,质量管理之父代表作,推动日本战后崛起德鲁克、汉迪、丰田章一郎备加推崇
质量管理之父W.爱德华 戴明 华章经典管理系列
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)

IBM是20世纪*卓越杰出的公司之一。对于IBM为什么能够取得如此辉煌的成就,许多管理学家和资深顾问研究以后都认为,其创造人和缔诰者托马斯·沃森父子半个多世纪中具有边疆性的独特管理是其成功的主要原因。
¥13.50定价:¥18.00 (7.5折)

成功不是偶然:跟唐骏学管理(唐骏!风雨之后再上路,经过数年沉淀,静心与你分享他的成功管理经验。)
他加盟微软,仅仅用十年时间,就从一名普通工程师晋升为微软中国公司总裁,并被公司授予微软中国“终身荣誉总裁”称号。 他出任盛大网络公司总裁,随后盛大网络成功在美国纳斯达克上市,使其融资过亿美金。自此,陈天桥的身价也飞涨至50多亿元人民币。 他以10亿元天价的转会费出任新华都集团总裁兼CEO,誓言三年内让华都上市。在他的协助下,新华都集团创始人陈发树以270亿元资产在2010新财富500富人榜排名第十。 他就是唐骏,微软中国终身荣誉总裁、风雨之后再上路的传奇职业经理人,经过数年沉淀,静心与你分享他的成功管理经验。
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由于物业行业的特殊性,物业企业管理工作错综复杂、变化万千。不论您是新入职的普通员工,还是拥有多年丰富经验的中高层领导,在日常工作中难免会遇到下面这些情况: ——制定了许多工作标准,员工们却总是各行其是或敷衍了事,各项流程事故频发。 ——企业经营业绩不错,利润却不高,成本难以控制,收支难以平衡。 ——考核体系混乱,没有明确制度或标准,导致员工们怨声载道。 ——了解精细化管理的重要,却没有执行的好办法。 针对以上种种情况,作者提供了以下可以“拿来即用”或“稍改即用”的执行工具: (1)明确了50个岗位的主要工作职责; (2)设计了41个业务流程与管理流程; (3)给出了35个工作程序与关键问题; (4)细化了37个岗位的绩效考核方案; (5)编制了39套制度规范与工作
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近两年来,我国的管理咨询业务迅速增长,国内大中型企业逐步接受并主动寻求管理咨询服务,管理咨询业处于从起步到高速发展的过渡阶段。 为了推动管理咨询业的发展,北大纵横管理咨询公司将多年来的实际咨询案例做了精心的编撰,结集出版。一方面可提供咨询从业人员借监学习,提高为客户服务的能力;另一方面可供企业参考并籍此走近管理咨询。
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为了使有志于服饰店经营的人能够系统地了解服饰店的经营管理,我们特编写了《服装经营管理300问》。本书以提问的形式解答了在开设服装店的过程中可能遇到的有关问题。相信通过这本书,对于从事服装店经营的人来说,他们会对服装店的管理上一层台阶;对于即将迈入这个行业的人而言,这本书是一个很好的参考。
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本书共分7个章节,主要对企业种群生态系统作了探讨和研究,具体内容包括企业种群生态系统及其成长、企业种群的成长机制、企业种群生态系统的结构、企业种群生态系统的功能与进化等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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自由人:互联网实现了自由人的自由联合,这是一个天翻地覆的时代
重磅推荐: 《传统企业如何做电商及微电商(双色)》 电商及微电商双领域大咖,自媒体达人龚文祥力作!电商、微商人值得一读的书!传统企业进军电商与微电商靠谱的行动指南! 《电商怎么做》 电商人的参考书! 《问商》 《子道说:电商不难》作者又一聚焦商业的力作! 《跨境电商多平台运营》 跨境电商B2C4大平台运营讲解! 鑫校园校企合作项目指定用书! 《揭秘跨境电商》 速卖通ebaywish等跨境生态解析与进口出口跨境电商案例,尽在本书! 《八万里路云和月 一个国家扶贫开发工作重点县的互联网 》 通榆县的互联网 ,县域电商涉农电商一线操盘手的实战分享! (1)《自由人》是原腾讯总监,自媒体人程苓峰的互联网思维 (2)本书5大卖点:互联网本质透析、移动互联网趋势判断、自媒体论断、互联网创业与工作
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互联网爆破术:快速掌握互联网运营全链条实战技巧 快速掌握互联网运营核心技巧与精华知识,用更低的成本取得成功,适合1-3年互联网运营人员及互联网创业者,买本书可免费获得一本运营秘籍电子书!
本书有几大特色: 1、见效快:全书字数不太多,大概1-2周就可以快速入门,知晓互联网运营和盈利的基本方法,1-3个月就可以有一定成效。 2、实用干货:以干货和实操为主,避免很多书籍教程全是理论,侃侃空谈。 3、轻松好懂:我把各个书籍复杂 专业话术,都用简单的话来重新描述。就算不是专业人士,都能轻松阅读,有所收获。 4、成本低:很多理论或方式需要资源或者较大资金才行。而本书介绍的方法,不但实操性强,而且不用太多资金,非常灵活。非常适合个人创业或者中小公司使用。
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马道成功:创业教父马云的经营哲学(详尽记录马云有关【企业社会责任】的倾情力作,另类角度解读【侠之大者】的商业经营哲学和守
1.***关于马云谈企业社会责任的书,读者不仅能从中了解到马云及****社会责任大事记,了解到马云关于企业社会责任的主要观点和理念,读者还能从中受到启发,特别是对于那些公司管理者以及正在创业的年轻人而言,这是一部值得一看的企业经营书,观点独特,有前瞻性和战略意义。 2. 支付宝股权转移事件 把马云推到风头浪尖,趁热打铁,独特视角为你剖析解读马云下的这一步大家都看不太懂的 大棋子 。 3.书中特设名人名言小栏目,以小方框的形式特别展示,引发读者思考,让读者在阅读中学到更多的东西。
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合伙人制:创新型企业管理与运营实战策略 全面解读合伙制企业的顶层设计、人才招募、团队组建、股权激励、流程优化、利益分配、风险预防、管理等问题
没有完美的个人,只有完美的团队。互联网时代,企业经营管理方式也发生了很大的变化,不懂合伙,必将散伙,你距离成功之间只差一个合伙人,合伙人制度是小米、阿里巴巴、万科、华为、高盛等多年实践证明的成功经验。 本书紧紧围绕 合伙人制度 这个话题展开。阐述了合伙人制度企业合伙时,应该找什么样的合作伙伴;合作中,如何与合伙人磨合成默契的搭档,为企业创造价值;合作后,如何处理权力关系、利益分配,共同做好企业的经营管理和有序运营,帮助企业快速进入稳定发展期。 ●全面解析合伙人制度如何重新定义企业和创业。 ●一站式解决人才招募、团队组建、股权激励、流程优化、利益分配、风险预防等所有问题。 ●深度阐述了合伙人制企业经营管理和多样化运营的新模式。 ●系统介绍了合伙人制企业团队组建和利益分配的具体
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历史是个商学院--流血的历史经验,不败的商业智慧!一部博采中国历史经典案例、融汇中西智慧的经营管理书
《历史是个商学院》——流血的历史经验,不败的商业智慧!一部博采中国历史经典案例、融汇中西智慧的经营管理书。 《中国为什么要改革:思忆父亲胡耀邦》作者胡德平、中欧国际工商学院肖知兴教授诚挚推荐! ★本书十章共105篇文章,作者将中国历史中的案例放置于跨越中西的大视野之下,通过经营管理方面的独特视角来审视,从而让人获得全新的启示。 ★本书应和了近年来中国企业界寻找中国经营管理正道的呼声:仅靠拿来主义或本土经验都是不够的,必须通过“中西合璧”,才能找到适合中国企业的管理模式。 ★作者曾问学于世界**学者,再实践于中国创新企业,又鸟瞰于知名媒体。集三十年的观察与思考,*终写成了这本给中国企业家、管理者、创业者和经理人的经营管理书。 ★ 本书还特别推出了官方主页(地址 www.hmba.in
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择店址、选装修、购设备、招人才 全方位打造属于你自己的钻石店铺
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不以自身只占全球市场2%的份额为耻,反而以小为美,认为小正是自身的优势所在;面对来访记者,公司从高管到工程师都在大声夸赞竞争对手的产品,甚至到了滔滔不绝的程度;不在宣传材料中突出性能参数,一直都在强调驾驶乐趣,希望 所有乘车的人都感受到快乐 ;公司内部杜绝使用 销售汽车 这样的说法,而是强调 让顾客始终选择我们 这样的车企,真的存在吗?这样的车企,能成功吗?马自达用自己涅槃重生的经历告诉你,这些看似反常规的企业文化正是其立于汽车业界而不倒的精神支柱!马自达人有马自达人的活法儿!马自达人的七大行事铁则:铁则一 以小为美,避免盲目扩大规模铁则二 欣赏并夸赞你的竞争对手铁则三 要有坚定的价值标准铁则四 以 让顾客高兴 为优先准则铁则五 不模仿他人铁则六 不能空有热情,一定要有自己独特的优势铁则七 不轻
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《资产结构资产流动性与企业价值研究》由张俊瑞等人著,在结合理论分析的基础上,本书采用定性研究与定量分析**结合的研究方法,对我国上市公司资产结构现状进行分析,并根据理论分析提出了研究问题,包括:①资产流动性是否对传统的资本结构具有显著影响?资产结构如何与资本结构相联系?②企业价值的影响因素究竟有哪些?③资产结构与企业价值之间存在何种关系?④资产流动性对企业价值具有什么影响?⑤资产结构、资产流动性与企业价值之间的关系是否能在具体企业中得到验证?
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著名终端专家丁兆领精心打造,众多一线销售工作者联袂推荐! 本书从丰富的实际经验出发,围绕着观念的纠偏、实务的操作两大方面,总结出终端店铺服务的方法和技巧,具体内容涵盖从,服务意识的树立、服务心态的端正、基本实务的操作、基本技巧的实施等各个方面。本书理论和实际相结合,从终端遇到的实际问题开始,以解决服务中遇到的实际问题为初衷,以提升终端店铺的服.务水平为目的,展开了详细而精辟的论述。
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从机会到能力,从游击队到正规军。
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新定价链接:创新型创业管理 呈现在读者面前的这本《创新型创业管理》是北京工业大学经济与管理学院的10名教师多年来的研究成果,希望能够为我国创新型国家建设和创业教育贡献微薄之力。 本书将创新与创业结合起来,创新推动创业,创业落实创新;系统地介绍和传授现代创业知识;研究性论述和丰富的案例。编者力求在全书主要章节介绍我们认为比较有代表性的学者们的观点,以给读者更多的遐想空间和探求余地,并在每章的开头和结尾用鲜活的案例说明本章的主要内容,这是本书的另一大特色。本书由赵立祥等主编。
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华为执行力 本书充分挖掘了华为的真实案例和任正非的领导意志,对华为执行力的内在逻辑、策略和方法进行了系统阐述与解读。
华为是一个创造奇迹的企业。虽然华为一贯行事低调,但其迅 猛的发展势头却使之很难离开人们的视线。作为中国高科技企 业的领跑者,华为在高速成长的过程中,始终强调打造一流的 执行力。任正非认为,执行力就是竞争力。本书充分挖掘了华 为的真实案例和任正非的领导意志,对华为执行力的内在逻辑 、策略和方法进行了梳理、分析与解读,力求使读者朋友更全 面地了解华为,切实感受到华为的执行文化,掌握提升执行力 的技巧。
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重创实体书店,大战网络商家!当当网能否成为中国的亚马逊? 闯过两次泡沫,吸引三轮风投,电商混战谁会成为*后的赢家?翻开当当网的创业故事,从它的成长和挫折中我们可以读到有关创业、做人的选择和坚持。
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责任是一种认真的态度,一种自律的品格;责任是一种使命,一种对完美的追求;责任是道德的承载,一种荣誉和欢乐。承担责任,可以让人变得更强;播种责任,可以收获更多的成就和回报。 本书仔细剖析了责任感对于个人与企业的重大影响,并用翔实的材料和优美的笔触演绎了“责任”这一重要准则在员工行为中的意义和指向作用。
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旅行社经营管理——理论、方法与案例 (借鉴大量国内外专家、学者的观点,结合旅行社发展的实际,突出理论性和实用性。)
紧密结合市场需求,理论性与实践性高度统一。
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企业遇上禅: (全球管理学新革命,向寺庙方丈学做CEO。为何千年寺庙常有,百年公司难得,给你一个企业,你能怎么管?)
全球管理学新革命,向寺庙方丈学做CEO。 为何千年寺庙常有,百年公司难得,给你一个企业,你能怎么管? 企业的好坏,与领导人的修为有很大关系。 管理公司,读这一本大有帮助!
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21世纪总经理随身宝典剑走偏锋的管理思维逆向求异的创新理念
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这本教材是工商管理类学生学习连锁经营管理的基础性教材。教材编写打破一般原理教材以理论讲述为主的特点,尽量减少理论上的推导,遵循基础理论“必需、够用”的原则,注重教材的实用性。在编写的体例上每一章增加了案例链接和学生学习指南,以帮助学生对所学知识的理解和掌握;在编写的顺序上按入门者对新知识吸收的逻辑顺序,从总述到分述,即从零售业业态创新弓l入连锁经营管理的概念,从连锁经营管理的主要工作流程出发,引入连锁经营管理的总部管理、商品管理和门店管理,层层深入,清晰明了;同时,对正在迅速兴起的特许连锁经营的有关知识进行了介绍,*后对连锁经营管理的几种主要业态——百货店、超市、专卖店、专业店以及无店铺经营等进行了实质性的探讨。本书可作为高职高专连锁经营管理、物流管理等工商管理类专业的专
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庄子说:剑有天子剑、诸侯剑和庶人剑。天子之剑,以燕谿石城为锋,齐岱为锷,晋魏为脊,周宋为镡,韩魏为夹;包以四夷,裹以四时;绕以渤海,带以常山;制以五行,论以刑德;开以阴阳,持以春夏,行以秋冬。此剑,直之无前,举之无上,案之无下,运之无旁,上决浮云,下绝地纪。此剑一用,匡诸侯,天下服矣。 天子之剑,不是平常剑,而是一柄 制以五行 、 论以刑德 、 开以阴阳 的无形之剑,它存在于我们心中,是我们心中一种高远的战略意念。 当你拥有天子之剑,掌握了 天剑之道 ,你就会成为一名拥有无限资源和手段并且能够制胜于无形的战略高手。 这是一部理论性很强的战略专著,是一部更多依靠感悟而不是推理才能掌握的东方战略专著,是一部更多侧重于广义性理解的通用性战略专著。 本书谨供处在激
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