
优秀不是一种行为,而是一种习惯 衰败不是一个结果,而是一个过程 如何摆脱七宗罪的厄运,迈向永续的卓越? 菲利普科特勒等管理大师鼎力推荐
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唐晓华等编写的《管理创新与大企业竞争力》结合学科特点和辽宁大学商学院研究基础,充分借鉴国内外权威机构有关竞争力的评价方法,基于国家或地区层面、行业层面进行了竞争力评价的研究。并从微观角度对企业竞争力展开深入的理论分析,同时以企业价值链为视角探讨企业不同环节的竞争力问题,尝试性地从软竞争力角度研究企业竞争力的提升路径。特别是密切结合中国改革开放30多年的实践经验,侧重结合东北地区国有企业改革的实践,参考国外管理创新与企业竞争力**研究成果,构建了具有区域特色的管理创新与企业竞争力理论分析框架,其目的是探索以产业组织创新、企业文化创新和企业制度创新为主要内容的管理创新与大企业竞争力之间的逻辑关系,同时试图为分析这些问题提供方法,为建立企业管理创新研究体系提供理论支撑。
¥49.40定价:¥52.00 (9.5折)

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利益至上的生存博弈智慧。成功不一定属于执行规则的人,但一定属于创造和制定规则的人!高明的博弈者往往是既定规则的颠覆者和新规则的制定者。 春秋战国的历史是一部博弈史,从王侯将相到士农工商,每个人都在极力证明自己的存在,都在为自己争取**的收益。 博弈作为人类所共有的一种活动,它存在于我们的历史,更存在于我们的日常生活。我们每个人都是博弈者,整个社会就是在博弈状态中变化发展的。本书让你在重温历史的同时,从中领悟到博弈的智慧和乐趣。
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)

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《负责任的企业》刷新了人们的价值观,引发人们对商业模式和消费方式的新思考。 本书作者伊冯·乔伊纳德是畅销书《任性总裁的成功创业法则》作者,巴塔哥尼亚公司创始人兼所有者。他是狂热的登山爱好者、传奇的成功企业家、坚定的环保急先锋。 《负责任的企业》一书将告诉你,商业如何在不丧失其灵魂的前提下盈利,经济活动应当减轻这个时代所面临的环境和社会危机,只有具备危机意识的企业才能在边缘起舞、不断演化,迎接多样性,在百年后基业长青! 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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本书从多视角为读者提供创业思考,为创业者开始创业提供基础的理论指导,本书较为完整地回答了创业者在创建新企业前必须审慎思考的几个问题:如何理解创业与创业管理?如何组建创业团队?如何识别创业机会?如何制定创业计划?如何筹集创业资本?如何规避创业风险?如何掌握创业的相关法律?如何管理一个新建企业?……机会总是青睐那些有准备的人,本书就是帮助创业者成为“有准备的人”。本书汇集了众多启迪创业者的成功经验,是一本从管理层面提供给创业者的比较系统的具有启蒙价值和实际价值的理论联系实践的教材,阅读和理解本书内容,对创业实务是有帮助的。
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

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安然,提供了研究美国华尔街的一个完美案例。安然破产案具有现代典型破产现象的所有因素。安然,揭示超高增长的隐密的超常成长的危机。美国耶鲁大学终身教授陈志武等权威,通过对安然破产案的阐释和剖析,揭示了美国资本市场的运作程序,介绍了如何加强对资本市场的监管,对中国资本市场建设启示良多。
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现代“五型”班组建设与管理实务 班组之 “五型”,如手之五指。五指紧握,打出一记重拳;五型相融,铸造铿锵班组
☆从理念到行动,从创立到优化,实行常态化管理。 ☆中国百强企业班组培训推荐教材。 ☆先进的班组建设理念,接地气的呈现。 ☆著名班组培训讲师经年心血之作,班组长一战成名的 神兵利器 。 ☆ 五型 班组的设计师,让基础管理更上一层楼,让企业决策落地生根,使管理简单高效。 ☆ 五型 班组管理的全新方案,紧随企业发展的步伐。
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在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好? 不能实现与众不同,就只有死路一条!(Differentiate or Die) 本书的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。 本书将帮助困境中的企业,通过许多生动的故事,包括来自中国的案例,讲解实施差异化的方法。 所谓定位,就是令你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力;对受众而言,即是鲜明地建立品牌。 做到与众不同是30年来我们几乎所有努力的核心。 如果你的产品是与众不同的,整个世界就会为你敞开大门。 ------- 定位之父 杰克.特劳特 定位经典丛书: 定位 有史以来对美国营销影响**的观念(特劳特公司经典重译) 什么是战略 商战 简单的力量 穿越复杂正确做事的管理指南 营销革命(一本为那些想尽快了解定位和营
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从小生意做起,积累丰富创业经验!在小生意中靠创意经营,用智慧发现商机!
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拥有了这《开店赚钱的操作细节》,如同请回了一位**的“开店顾问” 把握开店细节才能成功经营一个赚钱的旺店 开店成功人士的可贵经验,教你如何开店赚大钱 如何提升单店效率?如何深入了解顾客并做好与顾客的沟通?如何制定客户化的营销方案从而摆脱价格战的阴影?如何改善货架陈列和供应链从而降低缺货率?如何获得供应商的大力支持?众多的挑战迫使零售商寻求一种新的有效的管理模式。古语有云:“不畏浮云遮望眼,自缘身在**层。”零售,作为分销过程的*终环节,不仅仅是将产品销售给顾客那么简单,其过程涉及方方面面,极其复杂。这不仅需要耐心,更需要智慧。
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他见证了印度资本主义70年发展史 他参与创建了印度钢铁业、航运业、旅游业和教育事业 他的家族拥有数量众多的宾馆、茶厂和学校 他经商成功的秘诀只有两个字:包容
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内部控制评价:Assessing Internal Control-理念·实务·案例
在中国企业内部控制建设的伟大实践中,内部控制评价无疑是极为重要的一环。中国《基本规范》对企业内部控制制度的要求和标准,立足于中国经济、社会、文化及管理的现实,无论是制度要求的口径和范围,还是具体要素的内容和相互关系,较西方发达国家的做法,尤其是著名的coso报告,在保持大体一致的前提下,又有一些适应我国现阶段内部控制要求的特点。因此,如何建立并评价中国企业的内部控制制度,不能简单地照搬西方现成的做法,但国内恰恰又缺乏一本真正能指导实务和满足教学培训需要的内部控制评价教材。鉴于此,编者根据前阶段参加财政部内部控制基本规范和评价指南研究讨论的体会,依据对一些公司内部控制咨询取得的现实体验,特编写了本书,以满足中国企业和社会各界开展内部控制评价及高校进行内部控制评价课程教学的需要。
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穷人和富人只差一点点,财富厚爱有准备的头脑,所有经商的人都知道:再坏的时机,也有人赚钱;再好的时机,也有人破产;再坏的生意,也有人成功;再好的生意,也有人失败。这背后的秘密是什么…… 赚钱智慧一点通,想赚大钱一定要学习如何赚钱。 一条真知灼见的经商忠告,会改变一个商人的一生。不要因为忠告是看不见的物质,就轻视了它的价值。忠告对谁来说都不多余。
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精准把脉企管顽疾,破译调动全体员工积极性的奥妙 颠覆管理学的旧理念,塑造与企业战略相结合的领导力新法则! 为什么要管理管理者? 一个每天上班不守时的人,下属会守时吗? 一个上班常打私人电话、上网聊天的上司,下属会集中精神、全力以赴工作?一个背后说客户坏话、算计客户的上司,你能要求下属心正意诚、以客为先?一个管理不了自己的人,如何管理别人? 你管理好自己了吗? 比如:时间管理,可以帮助我们管理好自己的时间;情绪管理,可以帮助我们管理好自己的情绪;会议知识,教我们如何管理自己,让会议更高效有益;一个能从本书中不断学习的人,**是一个自我管理能力越来越强的人。一个不需要别人管理的人,一定成为管理别人的人!
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高级管理人员提升业绩的快速通道 管理思想和管理实践的核心理念·极具价值和效果的有力工具
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企业文化的力量(决战2020——北大纵横管理咨询集团系列丛书)
“用文化的方式思考管理,用管理的思维看待发展,用发展的哲理启迪思想,用思想的改变创造财富!”“推动企业变革与成长!” 向中国优秀的企业家致敬!向北大纵横的优秀咨询师致敬! 联想控股有限公司董事长柳传志、北大纵横管理咨询集团创始人王璞、新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官陈春花……联袂倾力推荐!
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◎ 广汇的社会影响力和知名度:中亚能源**民企、全国**的汽车经销商、新疆地产龙头,连续8年进入中国企业500强 ◎ 全面梳理广汇20年发展历程、总结其管理经验的专著
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财富的秘密隐藏于人性之中,每一种人性都是过去数百万年有利于生存斗争自然选择的结果。亚当·斯密若能读到《物种起源》,也许经济学的大厦将建筑在进化的思想基础之上。现在是进化思想长出新芽的时候了! 在本书中,作者用达尔文生物进化论的观点解释了财富和企业发展的规律。作者认为,企业处于竞争的环境中,它的生死存亡都是与周边的环境,各种各样的经济体相互联系、相互依籁、相互斗争的结果。
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中小企业组织学习力与企业绩效关系实证研究——基于江西省的调研
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本书介绍、提炼了德鲁克的精华。 ——沃伦·本尼斯 美国当代杰出的组织理论、领导理论大师 本书是管理者**的进修读物,再现了德鲁克的伟大与人性,以及有关管理的基本原理。 ——菲利普·科特勒 “现代营销学之父”,美国西北大学凯洛格国际营销学终身教授 难以置信!*全面地概括了德鲁克历年来的思想。本书激动人心,能让你深入了解这位当代管理学的缔造者。 ——罗伯特·赫博尔德 微软公司前首席运营官 终于有一本写德鲁克的书把两个世界合二为一了。本书作者先是用风趣迷人的语言阐述了德鲁克的深刻思想,接着把不少观念应用到当今的课题上,*后,他还从个人的角度阐述了德鲁克这个人,以及他的思想方法。 ——杰克·曾格 《
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课思工作方法书系:解决工作问题的7大工具 问题+情境,思考+分析,知识+技巧
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优质优价 : 小微企业的经营智慧与营销宝典(无需低价竞争,便可拥有优秀的高盈利企业 尤其适合各类小型零售业者和服务业者
美国畅销商业新书 亚马逊 好评。 前雅虎营销副总裁赛斯·高汀,美国销售培训和成功励志大师博恩·崔西联袂推荐。 本书为您揭秘:如何才能做到“无需低价竞争,便可拥有优秀的高盈利企业”!尤其适合各类小型零售业者、服务业者。
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西蒙柯林森、梅尔文杰伊编著的《管理:从复杂到简单》是一本倡导企业、组织或团队应该实施精简管理的企业管理读物。复杂化是现代企业和团队管理所面临的**挑战之一。复杂化让企业前进的脚步变得缓慢;复杂化造成的管理成本会“吃掉”平均10%的利润;复杂化会让员工的工作效率越来越低,拖沓成风……
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精益思想丛书金矿系列套装(全套共2册:《金矿:精益管理,挖掘利润》《金矿Ⅱ:精益管理者的成长》)
金矿2:精益管理者的成长 : 《金矿2:精益管理者的成长》由前机械工业部部长何光远推荐。
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工程建设企业境外合规经营指南:阿联酋 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
★ 国家发展改革委区域开放司 指导, 中国施工企业管理协会 12 家会员单位 共同编写 ★ 案例 丰富,集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的 工具书
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青年创业中国强:我创业我做主(CCTV-2 《经济半小时》重磅推出)
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店铺筹备能力的培养;形象打造能力的培养;店员培训能力的培养……《给你一家店你会怎么管(店长型人才培养15堂课白金限量典藏版)》(编者兰涛)从以上15个方面入手,利用事例和讲解、分析对这些能力的方方面面进行了阐述,并且特意设置了“开篇思考题”和“自我提升思考题”两个板块的内容,让你在学习知识的同时,切实提高自己。 读了这本书,你一定可以成为一名优秀的店长。
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创新者的课堂:颠覆式创新如何改变教育 打破标准化的工厂式教育;被美国商会基金会评为“引发热议的十大图书”之一
哈佛大学商学院教授、颠覆式创新之父克莱顿 克里斯坦森继《颠覆者的窘境》《创新者的解答》后又一新作,佛罗里达州前州长、纽约市教育局前局长联袂推荐。 创新技术行业之作,教育改革扛鼎之作。 湛庐文化出品 《创新者的处方:颠覆式创新如何改变医疗(精装)》 颠覆式创新之父克里斯坦森耗费10年呕心之作; 为健康医疗体系,开出一剂强效良药; 纽约市市长、台北市市长 力荐。 点击进行 购买
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根据中国工商管理本科大纲要求和教学实践进行详细精简的本科英文教材,适用中国国情及国际化双轨要求的双语教学英文教材,为中国应用型商科教育发展奠定教学模式及基础的英文版商科教材。
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本书收录了我国财政部发布的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》全文。具体内容包括企业内部控制基本规范、企业内部控制应用指引、企业内部控制评价指引、企业内部控制审计指引、企业财务通则等法规
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企业集群创新行为的理论与实证研究:基于复杂适应系统理论的视角
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本书是一部基于当代教材开发理念的新型管理类基础教材,充分吸收国际主流教材在教学组织、内容结构、前沿性等方面的优点,结合中国本地生动案例,创造出独特的学习体验。 目标导向的学习,在企业管理的整体图景下分析概念和技能,让读者掌握学习的主动性。 重视基础知识和应用,提供清楚的说明和分析,辅以丰富、切合的事例和图表演示,帮助学生掌握概念之中的逻辑,通过练习巩固学习效果。 强化现实性,提供当代企业管理的真实挑战和卓越实践。 国际视野,将关键概念的分析置于全球竞争背景下。 引人入胜的案例。照顾不同的组织类型(例如生产和服务、传统和新经济),选取学生所熟悉并能够自主分析的知名企业。 多元化的专题。包括社会化媒体营销和云计算等前沿主题。
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中国大企业集团年度发展报告.2011(紫皮书):紧环境下的中国大企业集团
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任何战无不胜的团队、民族乃至国家的惟一保障, 就是强化精神凝聚力! ——拉·甘地 具有NBA精神的人,企业仅仅去寻找是不够的,企业应该大力培训自己的员工,在企业内部建立一种用人机制,使NBA的这种精神源源不断地被培养出来。 ----美国管理协会 没有一生下来就注定平庸,平庸与伟大,实际上只是人的精神在作怪。一旦你抱定自己将是伟大的,并为之不懈奋斗,逐渐完善自己,不久的将来你也能向NBA球员那样“驰骋疆场”,无限风光。 ——著名企业咨询顾问 李志 NBA球员就是我们学习的榜样。他们心念、他们的激情、他们的策略、他们的战斗精神,无一不是值得我们认真学习的。凡是不甘于平庸,追求卓越的人士都应该从
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