
这是一本浅入深出的人物传记,但是烘托人物形象的不是美丽词藻更不是桂冠簇拥。作者围绕主人公的创业创新史,以风轻云淡的凝练笔触,把许多鲜为人知的故事情节,生动铺陈开触及世界的亲历观察与深度思考,让读者如临其境感同身受,能够生发出更多联想与心得。更难能可贵的,作者用三十多万字叙述长达20年的历史故事时,采用电影蒙太奇的闪回手法,巧妙穿插了倒叙、插叙、回顾,把过去与现在无缝链接,既使每一章每一节的内容绝不游离主题,又保持了全书的历史连续性

第8集 迷恋小概率:为何客户愿意“赌一把”?(此商品为视频课程)

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第13集 解密一份内部评分表 为你揭开中标的奥秘(此商品为视频课程)

新时代农业经济系列--农民专业合作社运营管理与实务(图解案例版)
本书采用图解 案例的方式,将农民专业合作社运营管理知识与实操技术行系统解读。内容详实,重突出,注重实务,兼具普及性、专业性、实操性。本书作者多年深农民专业合作社调研,具有丰富的实务经验,该书出版对合作社运营具有一定指导作用。本书还可作为院校教学和相关从业者培训教材。

领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次集结他*有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。 《领导者》是 卓越领导之道 书系:沃伦 本尼斯经典四部曲的*部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《领导者》是沃伦 本尼斯*负盛名之作,确定其在领导力领域的权威地位。大师虽已仙逝,但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响! 湛庐文化出品

第19集 从一个案例看“关系论”是解决问题的一把钥匙(此商品为视频课程)

本书是象棋特级大师、象棋教练刘殿中,对自己象棋人生中的精彩对局的解析。全书共选了120局,皆是作者与象棋界泰斗、大师的对决。作者从复盘的角度,对每一局做了解析,对关键时刻的步数和策略也行了深度分析,对于读者提高象棋水平,历练比赛心态有很好的指导作用。是一本稳扎稳的象棋对局精粹和棋谱,有很高的收藏价值。


●拨云见日:厘清绩效管理的理论实践与误区盲 ●回归常识:从基本框架手分析绩效管理的效用 ●授之以渔:深挖掘管理的隐藏逻辑与应用场景 ●追根溯源:结合实践分析彻底明晰绩效管理本质


第9集 如何让传统中小企业走向知识经济之路?(此商品为视频课程)

推荐一: 实施目标管理的基础条件,你知道多少? 企业用不好目标管理法,可能是因为自身的基础不牢靠。 推荐二: 温馨提示您避目标管理的坑 有些管理者尝试过目标管理法,但应用不成功,于是丧失了信心。其实,目标管理法经过多年实践检验,确实是一种实用的管理工具。只不过,使用者的认识不到位,没有吃透目标管理法的精髓,才导致制度失灵的恶果。 《目标管理法》总结了目 标管理失败的 5个常见原因 。让我们见招拆招,避目标管理的坑。 推荐三: 学会制定合理的目标 目标管理法追求的是明确的规划和可操作的步骤。 推荐 四 : 落实部门的目标管理 不同的部门如何制定目标,如何分解任务,如何制定目标执行计划,如何优化日常管理,如何设置绩效考核重心,如何总结绩效评估结果,如何设置奖惩标准,如

介绍八大类劳动关系下用工文本 梳理用工文本的知识和风险 结合法律法规介绍应用文本要 设置四大模块满足读者实际需要 HR应用用工文本的现状: 直套用模板; 都是格式条款; 尽量不签订烦琐的用工文本; 文本内容与真实意思不一样; 随意签订用工文本,敷衍了事; 殊不知,用工文本是具有法律效力的,HR大笔一挥,却有可能给企业造成不可挽回的损失。 《从职到离职企业用工文本全方位》可以帮助HR们解答以下问题: 录取通知书是否可以替代劳动合同; 未签劳动合同,企业是否需要向员工支付双倍工资; 劳动合同有哪些条款、选择条款和红线条款; 派遣协议和外包协议有哪些区别; 如何设定竞业限制的金额和时限; 怎样认定服务期协议中的培训费用; 怎样合法设计员工手册中的违纪条款; 员工口头提出离职,这样可以吗? 完整的离职流程是怎样的


财务是企业的“钱袋子”。

第21集 财布施、法布施、无为布施,领导者的修为:名闻利养皆为外在(此商品为视频课程)

启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 德鲁克经典著作快速门书,集德鲁克60年管理著作精华于一体。 非营利组织将成为继政府和企业之后维持社会平衡和稳定的中坚

第33集 大4Q之检查质询 五级检查体系和COO选拔技巧(此商品为视频课程)

第11集 适应性偏见:人为什么会喜新厌旧?(此商品为视频课程)

第14集 业绩分设置有集究 照老师教的办法做 就能得满分(此商品为视频课程)

一本涵盖人力资源工作从职到离职全流程的法律 答案之书 。

无论是工作中还是生活中,我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候,我们需要一个有效的工具帮助我们做出*为明智的选择,这个工具就是2 2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2 2矩阵的力量,提升自身的困境中的决策力。


数字化时代组织变革的趋势、理论、方法、工具,激活组织活力,重启组织增长新引擎。里卡多 塞姆勒、贾国龙等倾情作序推荐



第26集 流量转化三步曲的核心关键(二)(此商品为视频课程)


经验丰富,世界500强人力资源总监近20年经验总结 方法实用,教你多维度慧眼识人、灵活用人、科学管人 高能效果,“小岗位”也能撬动“大事业” 用对了人才,普通员工也能更加耀眼!

从HR到HRBP的思维升级 揭秘人力资源管理策略 搭建与业务部门沟通的桥梁

本书根据国家*《高职高专教育基础课程教学基本要求》,从现代企业管理的实际需要出发,针对高职高专理工科教学的需要,组织长期从事经济管理教学的教师编写而成。



第5集 利益不够时不能进行严格管理和绩效考核(上)(此商品为视频课程)


日本经营之圣稻盛和夫经营学门学习的实用指南,系统梳理稻盛和夫经营学学习成长路径和学习中应当遵循的原理原则。 本书以稻盛和夫经营学学习成长路径为核心展,以 作为人,何谓正确 为判断基准,从人生哲学、经营哲学和经营实学三个部分手构建教学体系模型,通过坚信、笃行和实证,实现螺旋式上升,从而不断提高心性、拓展经营。 盛和塾官方学习教材。企业学习稻盛和夫经营哲学的实践总结和系统复盘。包含盛和塾塾生的经验总结和案例详解。 稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云老师作序推荐,曹老师称 本书不仅对于热心学习稻盛经营哲学的企业家有益,而且迟早将作为重要的学习资料,商学院或经管学院 。


自主薪酬、弹性工作制、轮值CEO、平台企业、合弄制、利润共享、参与式管理 所谓的新兴管理方式都弱爆了!巴西塞氏企业在30年前就颠覆了你对企业时髦概念的想象。 IBM、通用汽车、福特、雀巢、固特异、西门子、奔驰等知名企业的榜样。 来自巴西的全球未来领袖重新定义公司。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,360公司董事长兼CEO周鸿祎,管理学教授、领教工坊创始人、北大汇丰创新领导力中心主任肖知兴,北京大学新闻与传播学院教授胡泳,管理大师查尔斯 汉迪,领导力大师沃伦 本尼斯联袂推荐! 湛庐文化出品。


麦隆咖啡合伙人赵怀东联手全国55家独立咖啡馆倾情推荐。咖啡馆,是一件需要情怀的事情,但只停留在 情怀 层面,永远也不能真正拥有一家独立咖啡馆。咖啡馆是种怎样的体验?需要多少钱?如何选址?需要学习啥知识?怎样设计菜单?需要什么设备?怎样装修?如何设计符合自身特的视觉识别系统?如何有效管理日益有个性的员工? 酒香也怕巷子深 的年代如何营销推广才能盈利?全部环节的全部答案都藏在本书,让有情怀、有梦想的你少走弯路。全面解读与剖析咖啡馆全过程的心路历程与实践技巧,像小说一样跌宕起伏,矛盾冲突;像散文一样惬意自在,意味悠长;像老朋友促膝长谈一样知无不言,浅显直白。语言平实自然,轻松幽默。勇敢创业的你,准备好了吗?边看书边撸猫,启一小时轻松阅读模式!

医疗大数据的价值,取决于使用者和应用场景。如果从使用对象来看,医疗大 数据的应用者主要包含以下五个对象,现阶段中医生、医院是医疗大数据的主要产 生者和使用者。 一是为医生服务。实现临床的辅助决策支持,优化诊疗方案。对医生的科研工 作提供数据支持和帮助。 二是为医疗机构的管理者服务。帮助他们行事务、人员、物资的管理,辅助 管理决策。 三是为普通居民服务。通过疾病和健康大数据,结合患者基因学数据,能针对 不同疾病建立个性化的治疗方案。为居民提供健康管理和健康数据监控,为慢病患 者提供慢病管理方案,为患者提供健康行为指导。 四是为药企服务。药企通过医疗大数据和销售大数据,降低医药研发成本,制 定精准的市场营销方案。 五是为保险服务。通过医疗大数据、医疗费用大数据,建立保险模型,降低保 费的同时,提



第11集 企业家的心胸:将惊天动地的事情,处理的于无声处(此商品为视频课程)

本书具有以下三大特色。简单、有效的特色流程图,让执行者一看即懂本书将培训管理业务细分成37 个执行流程,结合当前培训管理的变化,特别是微课培训的应用,通过绘制泳道式流程图,将培训管理过程涉及的事项概括成具体的执行步骤,让执行者一看即懂。不仅只讲执行,更有对执行过程中出现的问题的解析本书所介绍的每一个工作执行流程后面,都配有专门针对流程中的执行细节行说明的表格。读者通过查阅与执行步骤对应的具体执行内容,可以将其直用于实际工作中,真正做到拿来即用。同时,本书还提供了执行过程中的常见问题的解决办法。不仅只有制度,更有对制度的管控说明本书针对37个培训管理业务事项,提供了具体的培训管理制度。读者在阅读相应事项的管理制度时会发现,每一个培训管理制度的主体章节中都会有与之对应的管控要和管控工

1. 金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春、上海国家会计学院教授刘勤、招商局集团原信息技术部总经理吴沂作序推荐 2. 理论框架 实践方法 丰富案例,企业财务数字化转型实战实用指南 3. 一线资深财务数字化专家,几十年丰富实践经验与深厚专业背景全呈现,以实战落地为首要和终极目标,助力企业系统全面推财务数字化转型

人是 资源 还是 资本 ?人力资源管理的基本使命是什么? 如何理解 人 与 组织 的 价值关系 ?管理解决什么问题? 人力资源的信息化与数字化是如何被误读的? 什么是人力资源的自管理?人才该不该储备?

经理人 利润是多少?为什么是这样?能否满足银行对 财务比率的要求?是否有足够的现金维持运营? 证券从业人士 企业的财务绩效如何?如何影响公司的投资价值? 未来的财务业绩会朝着哪些方向变动?为什么? 银行从业人员 是否有足够的短期、长期的清偿能力? 投资者 影响公司价值的主要因素何在? 未来可能朝哪些方向变动? 在较短的时间内读懂财务报表,需要哪些妙招?快来阅读本书,答案就在手边。 直观描述:抛弃专业说教,通过一些简化、直观的例子,引经理人必须掌握的基本报表知识,即使是财务门外汉,也能一看就懂,一学就会。 强调应用:不仅讲分析,更透过对报表的分析,帮助企业家提升业绩,即通过对会计报表这一“仪表盘”的科学解读,理解企业为什么是现在这个样子,未来如何改投资、经营与融资。 因时制宜:本书旨

★好服务,是设计出来的!★抓住客户的痛点、爽点、痒点,用*体验提升复购率和推荐率!让品牌触动人心。★不仅包含星巴克、宜家、亚朵等线下店铺案例,还包含爱彼迎、KEEP等线上案例!★介绍了用户画像、同理心地图、影子计划、AEIOU观察框架、情感曲线等实用工具,以及开巴这个真实创业故事的服务设计实践,人人皆可学会!★唐·诺曼(Don Norman)、伯吉特·玛格(Birgit Mager)、秦朔、梁宁、汤维维、刘润、陈威如、张蓓、金铎、姚映佳、王炜推荐阅读!


第1集 一个经典招投标案例带给我们的三点启示(此商品为视频课程)


销售过程是一个先影响客户,后说服客户的过程。作为销售人员,与其用言语苦口婆心德劝说客户,不如先做好自己,将自身心态、个人形象、基本素养、推销技能等全都调整到恰好状态,凸显自身的亮,从而潜移默化地去影响客户、改变客户,以让其自动自觉地对你及你所推销的产品产生认可,并尽快做出决定。本书将心理学知识与销售技能相结合,旨在让销售人员在掌握心理学的基础上更顺利快速地将产品销售出去,快速提升销售业绩,成为销售高手。 ★一本书读懂销售心理学,销售就是要玩转情商,轻松运用沟通心理学技巧,提高情商,轻松动客户,洞察客户心理需求,突破客户心理防线,化解客户心理疑惑,赢得客户心理认同,说服客户下单,拿下订单,提高销售业绩,成为销售高手。 ★调整好心态:拜访或会见客户前如何将自己的心态快速调整好,消

威廉·庞德斯通经典系列:无价+谁是谷歌想要的人才(套装共2册)(试读本)
《无价:洞悉大众心理玩转价格游戏(经典版)》 媲美西奥迪尼《影响力》。 罗永浩,诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔·卡尼曼等鼎力推荐。 2011年**奇书,他们都说:《无价:洞悉大众心理玩转价格游戏》必须读! 威廉·庞德斯通是美国超级畅销书作家,迄今为止已出版作品13部,两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing,《无价》是你拿得起、放不下的实用指南; 如果你是电商,请阅读第11章的定价智慧; 如果你是地产经纪,请阅读第21、22章的房价奥秘; 如果你是餐厅经营者,请阅读第9、12章的经营策略; 如果你是零售业从业者,请阅读第10、16、19章的销售技巧; 如果你是奢侈产品经销商,请阅读第11章的定价秘诀; 如果你是典当、拍卖专业人士,请阅读第35章的博弈技巧; 如果你是聪明的



☆本书精选德鲁克65年中有关社区、社会等方面的文章,*反映了他在社区、社会等领域的观点,为读者打开了德鲁克思想的大门。☆赵曙明、陈春花推荐!

华为全球化(亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限
13年华为海外战略项目操盘手,亲述任正非全球化战略思维,看华为如何运用核心竞争力,改变世界对中国制造的看法 亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限公司董事长、中德经济顾问委员会委员 草克波,诚挚推荐

第15集 环境营造工具之计划看板 梦想看板(此商品为视频课程)