12讲内容涵盖：38篇管理理念文章，19个管理方案和落地实施工具，48张管理运营理念集萃图
商业伦理是 商道 的灵魂，是市场经济规律以外的另一股看不见的力量，是构成商业社会的基础，是商业活动不可或缺的 航标灯 和 压舱石 。
第28集 提成制设计的要点:5个维度让提成设计有的放矢(此商品为视频课程)
来自欧洲的德鲁克，明确高层管理部门的职能与职责，以新的方式解决企业治理问题。
五年名作持续畅销，百万读者如潮好评 中国著名高校十大商学院院长联袂推荐丛书 系列累计销量超过五十万册 网罗中国**秀的商业领袖 碎片化解读“中国式管理智慧” 全新修订，经典再现
第10集 领导力突破智慧:做好这两点,提升企业竞争力(此商品为视频课程)
中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(自我修行篇)
好用的门店管理实操 好懂的成交技巧呈现 好看的场景营销小说 怎样让员工不抱怨，而且能主动工作？ 懒散下属面前我们为什么无计可施？ 听话的员工都没有业绩，不听话的员工反而有业绩，管理者该怎么办？ 为什么有的店长手下全是精兵，有的手下却总是流水兵呢？ 怎样让新人在三天内快速开单？ 为什么有些人的团队售楼业绩超你一倍、十倍甚至N倍？ 优秀的管理者具备哪些特质？ 为什么优秀店长的业绩可以那么高？为什么他们带团队如此顺畅？ 也许你并没有做错任何事，但你想不想了解他们做对了什么？ 《控场》有答案： 一线实操案例，有助于找到行业痛点，站在销冠的肩膀上成为销冠，站在管理者的经验上学管理，才是我们的目的。 谨以此书献给：从事二手房租售业务的广大中介经纪人员和置业顾问：从事房地产中介
第18集 选择合伙人常见的四大错误(下)(此商品为视频课程)
董事会管理是公司治理的重要组成部分，运行良好的董事会能够为公司增加价值。在恰当的氛围由恰当的人按照恰当的程序完成恰当的工作，董事会如何做到这四个 恰当 ，书中提供了细致解答。
1.与100家上市公司高管面对面，探寻中国企业家的所思所想。 2.洞察战略布局，紧抓市场风口；拓展财经视野，把握未来趋势。 3.证券时报“上市公司高质量发展在行动”系列报道集结。
第12集 三招帮助李宁完成数字化转型,市值破千亿(此商品为视频课程)
本书聚焦企业 选人 之道。书中对人才标准的制定、人才的来源、人才招聘和选拔的测评和考量、人才的试用期管理等各个环节应用的方法和工具做了全面而精要的介绍，这些方法和工具完全基于现实中人才选拔的实践提炼而成。本书内容新颖，语言精练，理论与案例结合得当，为企业人才的招聘和选拔工作提供了一套纯干货的参考指南！本书适合所有与人才管理相关的企业人士 企业高层管理者、人力资源工作者和其他各级业务与职能管理者，同时也包括所有把自己看作人才的职场人士本人。
阿里巴巴内部管理的独门之“道”。 学习阿里巴巴管理理念，通权达变的人才管理智慧，有效地提升员工士气、激发团队奋斗精神、提高执行力的管理法。 阿里巴巴的企业管理全揭秘，完整阐释马云的管理智慧与阿里巴巴企业管理方法。
腾讯资深培训专家和移动互联网事业群副总裁撰写 马化腾高度评价并亲自作序 科技延伸媒介，媒介更新人文，人文重塑商业规则 深刻解读移动互联网发展的本质与规律 时代在变换，人类正在全面向移动互联网构筑的数字世界迁徙！ 物体在数字化、行为在数字化、场景在数字化、大脑在数字化、人在数字化、社会在数字化 科技的革新和步，使得一切数字化成为可能，未来一切都必将是数字化的，而且彼此是连的。我们身处一个全数据和全连的时代，这个时代的变换如此之广、如此之剧，超越了人类以往的经验，我们几乎都成了 摸象的盲人 。虽然我们无法预测未来，但是先人已经为我们指明了方向，只要我们把握住了这个时代变换的特征与规律，我们就能紧跟这个时代的发展。 本书的两位作者都在互联网领域浸淫多年，见证、亲历和
六大必buy理由： 1，汇集德鲁克先生15本经典著作的个人管理智慧，只摘精髓； 2，资深德鲁克著作译者、日本学者上田惇生先生受德鲁克之邀，精心编纂，确保内容水准； 3，语录文体，句句都是醒脑金句，干货中的战斗机； 4，口袋本，皮质封面，触感温润醇厚，忍不住想要亲近智慧； 5，简约排版，内文留白，把想法写下，创造自己独特的人生指导书； 6，上一版畅销5年，与100 000读者一起卓有成效！
在突发公共卫生事件中，社交媒体用户亲社会参与具有社会意义。一方面有助于建立积极的网络互动社会规范，有力对抗和平衡网络谣言等在突发危机情境下带来的负面效应。另一方面有助于强化社会关系，减少个人恐慌、焦虑等负面情绪。更重要的是，借助不同形式的亲社会参与不仅可以实现社会互助，还能形成一种黏合效应，使整个社会在危机情境中紧密联系在一起，而有助于事件发生之后的应急管理与社会重建。但相较于对网络风险行为研究的学术热情，学术界对社交媒体用户的亲社会参与还不够重视。书中发的量表具有可推广性。全书基于用户、内容、在线社交网络、效果四个理论支，既对社交媒体用户亲社会参与行为所涉及的概念、分类等方面行了系统阐述，也对影响机理、模型及假设关系行了实证检验，形成了从理论到实践的知识闭环。
十年磨一剑，颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式，到深度分销方式，未来属于社区商务方式……
这些出生在一百多年前的中西女性，用各自不同的方式试图从固有的社会及性别秩序中突围出来 书里的她们，像是另一个世界里的你；影像中的她们，突破自我。 和她们，和自己，赴一个书香丽影的约会。
第31集 抓住创业市场:开发新用户,建立新渠道,创建新模式,帮别人赚钱(此商品为视频课程)
南京大学商学院名誉院长赵曙明，通过个人奋斗历程，阐述人生感悟与管理观，激励读者积极面对学习、工作和生活。
作者李志畴为资深人力资源管理专家，有着多年的人力资源管理经验和深厚的理论知识。本书系统完整，实例丰富，并且添加了CD工具箱，让管理人士和人力资源从业者在发现薪酬管理之道时，亦能拿来就用。
第6集 过河是否要拆桥?没用的桥坚决拆!怎样拆才能对企业有益无害?(此商品为视频课程)
中国银行业协会首席经济学家巴曙松带领团队，分别从功能视角、行业监管和金融创新等较为宏观的角度对行业行了相应的阐述和研究，试图在更为广阔的经济系统的图景之中更为清晰地勾勒出资产管理行业的边界、定位和运行机理。本书对资产管理行业的从业者、研究者、机构与投资者而言，都极具指导意义。 研究团队连续11年权威发布，堪称 中国资产管理行业的年度晴雨表 。 在2016 年对资产管理行业的研究剖析中，除了一如既往地关注其迅速扩张的势头外，更多地把眼光放在了其自身还有待 提升内力、重建能力 的方面。 湛庐文化出品。
第6集 新三板对于促进企业发展主要表现在哪些方面?(此商品为视频课程)
铁路运输业会计与税务处理的参考书
《行动学习实战指南》内容非常全面，知识性内容包括行动学习的兴起历程、六大特征、三种类型、四大原理、六大流派； 在如何推行动学习模块中，作者提出了项目引 两前提 、 项目成功 六角色 、 项目推 七步骤 、 人员成长 八历程 ； 作者提出，行动学习应着力突破团队绩效目标、促动战略落地、促动商业模式转型、促动领导力发展、造 赢的游戏 、 建设学习型组织、促动组织转型； 同时，作者提出了促动技术、派对主人、流程专家、团队教练等方法。 《行动学习实战指南》是作者10年行动学习项目培训经验的系统总结，案例非常丰富，可操作性非常强。
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吴晓波、余建军、袁岳联袂推荐 我们都在为自己创业，我们一生都在经营 自己 这一家公司。 行业低迷、市场容量紧缩、跳槽连降两级 凛冬已至，时代洪流中如何做到有备无患？ 这本 职场过冬指南 教你：看清自己，认识冬天；理性经营，从容应对。
危机和增长是一对孪生兄弟，危机让市场富有变化，而变化正是增长的机遇坚信增长才是*重要的，增长不受环境的影响。增长是一种理念，并以这样的理念来指导企业的行动
任由沧海桑田巨变，唯有价值创造者恒强！ 无论是企业还是个人，遵循价值法则，坚持价值创造，才是生存和发展的王道。
第13集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控股比例如何变化?(此商品为视频课程)
1.融课程思政，体现立德树人根本任务，辅助院校教师在专业课上展课程思政教育 2.结合管理会计转型趋势，增加财务分析章节 3.配套近50个微课，充分讲解重难知识
四大目标，六大特色 带你用心学好财务会计 深提升会计思维 本书四大目标 培养财务工作中整体思维、辩证思维和系统思维的习惯。 提高会计职业素养。 提高职业判断能力 一步提高会计技术 本书六大特色 重视会计理念 精炼阐述内容 注意结构章法 注重表达方式 方法渗透其中 紧跟时代潮流
1.《店实务》一书从创业者的角度，系统地展示了完整的店过程。 2.《店实务》一书有大量的教学案例，真实再现了创业中可能遇到的问题，提出了相关的解决方案。
随着工业4.0时代的到来，以及 中国制造2025 行动计划的不断推，许多企业始更加重视管理的精细化、精益化。什么是精益管理？精益管理包涵那些内容？精益管理与智能制造有着怎样的关系？《精益企业之质量管理实战（图解版）》将带您读懂精益企业的质量管理法则，掌握《中国制造2025》着力倡导的质量保障手段。本系列丛书还包括：《精益企业之TPM管理实战（图解版）》《精益企业之成本管理实战（图解版）》《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》《精益企业之现场管理实战（图解版）》《精益企业之供应管理实战（图解版）》《精益企业之安全生产管理实战（图解版）》《精益企业之7S管理实战（图解版）》《精益企业之五型班组管理实战（图解版）》《精益企业之IE管理实战（图解版）》
l 《 S型学习曲线》将原本模糊的成长过程转化为 蓄力区 甜蜜区 精通区 的结构化轨迹，让人看清努力、停滞与爆发背后的节奏与规律。 l 这本书提供的不只是方法，更是一种判断力，让你识别所处阶段，从容决定是坚持、调整还是转向。 l 作者惠特尼 约翰逊将 颠覆式创新 方法引个人成长领域，结合投资与组织咨询经验，构建出兼具理论深度与实践支撑的成长模型。 l 本书获得汤姆 彼得斯、丽塔 麦格拉斯、史蒂芬 M R 柯维等多位管理大师及国内一线实践者的共同认可与推荐。 l 湛庐文化出品。
第14集 用1500万买下了行业前10名,并购中的绝招你了解吗?(此商品为视频课程)
第18集 华为打造自身品牌时,一个非常重要的秘密:舍己从人,便利从心(此商品为视频课程)
物联网作为一项新兴的技术，具有广阔的发展前景，对实现我国经济发展方式的转变具有重大的战略意义，推和加速物联网产业的发展着实是我国繁荣经济而面对的重大课题。 本书结合我国发展物联网的现状，吸取国内外的研究成果，博采众长，融合提炼，几易其稿，比较系统全面地行了物联网产业发展的驱动因素研究、物联网产业培育及对策研究、物联网产业协同及对策研究和物联网产业布局及对策研究，提出了若干发展我国物联网产业的对策建议，对我国物联网产业的发展极具参考价值。 本书专事研究物联网产业的发展对策，既注重理论的提炼，更重视理论与实际的结合，从而增强了本书的实用性、可读性和参考性，因而可供物联网产业界的员工和研究人员使用，也可供邮电院校有关专业的学生和研究生学习时参考。
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