第18集 如何拿结果:区分杠杆解和日常工作(此商品为视频课程)
景视角 全方位多维度，展示培训之道 智慧分享 经典智慧分享，亮职业明灯 五四一体 五大步骤四大资源，立体支撑 互联思维 职业化思维，体现专业价值
第27集 当福报具足时 六种状态会呈现次第的增长1(此商品为视频课程)
人活着就是在对抗熵增定律，生命以负熵为生。 薛定谔 让无数人瞬间顿悟的生命法则，引起 抖音、B站、小红书、知乎 等平台的疯狂讨论 。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切 生命 的底层 逻辑 ，万物 生存 的终极 规则 。 生命的过程就是持续对抗熵增的过程。 从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度，摆脱精神内耗，对抗无序的人生。
导语_评_推荐词
本书是著名财经作家周锡冰多年研究中小企业传承的经验总结。用生动的案例剖析了中小企业倒闭的50个深层原因：哥儿们式合伙，仇人式散伙；拍脑袋做决策；盲目扩张上市；老板独断专行；有文无化、有公无关、文山会海；在商不言商、专门拉关系走后门；老板永远无错......针对问题分享了企业经营策略，包括宏观上的顶层设计，具体层面的细节管理，企业经营实战技巧等。内容颇为丰满，资料充实，生动易读，适合企业管理层、中小企业老板阅读学习。
第16集 各行各业,教育先行,学会经营人的终身需求(此商品为视频课程)
《全面预算管理：让企业全员奔跑》作者又一力作，曾在世界500强企业、跨国企业等大型企业担任过CFO，将多年的成本管控经验行总结与提炼； 一问一答的行文方式让阅读更加轻松，幽默的语言风格让枯燥的财务内容变得有趣，故事情节的推动让阅读更加沉浸； 聚焦企业降成本痛问题，帮助你的企业做好节流，抵抗风险。让读者走出成本 越管越高 的误区，传授给读者科学的成本管控心法。
《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》是一本全新、实用的商业模式创新设计指南！以乐视、滴滴出行等明星企业为例，多角度为企业转型升级提供经验借鉴；分析三大利润律，从企业基因出发，用全新的理论与方法构建商业新生态。16年钻研、5年EMBA课程讲授、2年写作、十易其稿，终成佳作！世界知名NLP导师之一李中莹、长江商学院副院长滕斌圣作序，畅销书作者宗毅等企业管理者推荐！涉及案例包括乐视TV、苹果手机、超级女声、滴滴出行、荣昌洗衣、任天堂、IBM、联想、咖世家、星巴克、奇堡、LV、Coach、利乐、韩都衣舍、多利农庄、E人E本、春秋航空、四川航空、奇虎360、*家、Airbnb、星期8小镇、万科、万达、福特、特斯拉……《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》附加值： 1.喜马拉雅上免费收听本书微课堂； 2.网易云课堂付费
华为管理笔记【揭开华为公司三十年来高速发展的管理心得与运营法则】
◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆翻本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理精髓 ◆囊括华为高层30年来企业管理心得与运营法则 ◆全面梳理任正非和华为公司多年来的管理精髓与执行细节，剖析其独特的企业理念，从人才管理、战略管理到组织管理、业务管理、文化管理
可用于新晋升的班组长培训。帮助他们从业务精英成长为胜任的基层管理者。铁首先自身硬，要想胜任基层管理岗位，班组长要能够意识到责任，做强自己。 ? 班组长是*需要补充管理知识和管理技能的管理者，天天与各种管理问题交道，却没有受过系统培训！《班组长培训教程》可作为在职班组长的培训教材。 ? 可供在职班组长的自学所用。由于该书的系统性比较强，又有很多的案例和班组长自己写就的管理经验，有心的班组长可自己结合管理实践来自学。为了更加适合自学，编者收集了大量的管理案例、经验分享、延伸阅读等素材。应该说只要读者沉下心来，结合自己遇到的管理现象，仔细研读教程中的管理原理，一定会收到事半功倍的效果。 ? 还可供关心班组长成长的企业家、部门经理、有志从事管理的新毕业的大中专毕业生阅读，以全面了解班组长所需要
●三贯通造高端竞争力 ●实现全球价值高端攀升 ●逾40家中国企业创新经验 ●企业践行新型工业化路径 ●卡脖子下企业突围发力 ● 勇闯无人区前沿技术突破
比好好说话更有效的表达技巧，造你的 话语权 。《我是演说家》参赛选手专职辅导老师周言亲传3大表达方法 10大经典结构 37项必知要领。工行、中行、格力、万科等企业内训实战；魔力演讲创始人泥叔，水井坊全国培训经理赵雪莲，中航工业王喜群，*集团付丛，江苏电力老周，仁脉顾问任戈，华电集团郑昕倾情推荐。
《新手学出纳从门到精通》（真账实操版）根据国家新的财务政策、税务政策、会计准则及2016年5月1日起全面实施的营改增政策编写而成。新增了营改增的有关内容，并给出了多套经典的真账实操示范，能帮助出纳新手快速门，掌握财务基础知识和出纳业务技能，成为企业出纳和财务方面的高手，本书是出纳新手零基础自学书籍。 ☆让出纳新手，一本书了解国家新政策和行业新规定。 ☆详细介绍了出纳人员应掌握的6项业务技能。 ☆各种技巧帮助出纳新手从零学习财会工作基本知识、业务流程，理清出纳和会计之间的关系。 ☆建账、记账、报账、查账、结账、调账即学即会，轻松上手。 ☆会计凭证的填制与管理、账簿的填制与管理、现金管理、银行账户管理、缴纳税务管理、缴纳社保管理、离职与工作交等各方面的内容全包括。 ☆图文结合，企业做账经典实例
第7集 中国式企业家要彰显的五大行为风格,要扮演的六大角色(此商品为视频课程)
在新时代下，零售运用模式需要与时俱，线上、线下要多多融合，提升客户体验，造良好口碑。
第15集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(一)(此商品为视频课程)
《新手学看盘大全集实战技巧版》 《从零始学看盘（大全集图解版）》 《从零始学炒股——新手门、大智慧详解、卖之道》 《新手学炒股——大智慧新一代使用详解、实战看盘、读懂K线图》
CIS是企业经营管理的综合性工具，包括MIS、BIS和乂VIS三个子系统，并把企业文化、经营理念、管理行为融入现代商业策划设计和企业管理活动中，使之系统化、规范化、标准化。
写作历经12次大改、7次推倒重来、前后6年，一书倾囊相授创新实战心法 内容涵盖4个模块、7种武器、8大法则，让你穿越窄门，创新者的世界 杨元庆、芮勇、陈媛青联袂推荐的创新之书 作者是 联想集团年度发明人 MBG专利大师 ，14次当选 MBG专利达人 ，为你揭示如何掌握创新方法
第11集 如何确定每个激励对象最终拿多少股权激励?(此商品为视频课程)
企业家和经营管理者 经营 心性 智慧 三重跨越式成长 让世界500强的经营管理方法，在成长性企业中寻求落地的路径和方法 引领企业家和企业决策者们，启心力资本经营，拥抱商业新红利 商业觉醒，用商业推动社会向上向善
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 免费阅读更多章节：管理前沿
《巴菲特致股东的信》编者坎宁安新作，约翰 伯格、乔尔 格林布拉特、罗伯特 哈格斯特朗、杨天南等40余位股东分享了他们的参会见闻与思考。跟随本书领略巴菲特股东大会的精彩纷呈与伯克希尔的企业文化。
1. 根植经典管理理论，深刻洞查社会、商业、技术、管理的划时代变化，提出了强文化、轻足迹、自组织、生态位、绩效力、重激励六度组合理论，化繁为简，直击本质。 2. 如果你不了解华为、*、腾讯、百度、韩都衣舍等企业的管理方法，没有关系，本书汇聚了新时代卓越企业的管理精髓，这是一本能够让HR脑洞大开的著作。 3. HR！老板！创客！认清这个时代，再来谈管理，再来谈经营，再来谈创业！
●实战经典：20篇名企案例原汁原味学标杆 ●行之有效：拿来即用立竿见影简单地气 ●超级实用：薪酬体系建设管理工具书 ●理念升级：新理念新观新思维全新升级
第27集 打造团队信任度,领导要做哪四件事?(此商品为视频课程)
文化是种像钉子一样坚硬的 柔软 东西：实施起来十分艰难，但取得的效果就牢不可破企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，以至得以促成一种共同的行为模式，这种共同的行为模式就是企业文化*强大的力量之所在
记录从创业者、私募股权投资者、价值投资者、到私募基金经理的成长历程，从企业的角度帮你真正看懂价值投资
第22集 国家给予的税收优惠政策,你会用吗?(此商品为视频课程)
社会资本是如何运行的？工资上涨，手头就更有钱了吗？如何走出经济大萧条？幸福的来源是什么？在本书中，配第、魁奈、李嘉图、穆勒、马歇尔、凯恩斯、萨缪尔森等16位经济学大师以漫画形象出镜，与读者轻松互动，畅谈经济学核心话题，轻松展示毕生经典理论！本书涉及土地、农业、自由、价值、需求、边际、二元论、保护、国家、计量、周期、危机、资本、生产、复苏和博弈等16个经济学经典话题，在众说纷纭的今天，听大师指迷津！精心绘制轻松幽默的漫画及图解，直观了解经济学核心理论，快速掌握社会运行的经济学原理！16位经济学大师在每章末推荐经济学经典读物，为你启经济学世界的大门！山东大学经济学博士王永军即兴评注并作序推荐！
寓教于乐，每章配有2~3幅精美插画，以富有趣味和哲理的故事为载体，将经营企业、经营人生的感性体验和理性思考记录成册，轻松易读。
华为公司顾问田涛、正和岛总编辑陈为新作，从时代、企业、历史等多维度，详解《理念 制度 人》之 理念 。任正非为何说 思想权和文化权是企业的管理权 ？企业如何用内部管理的确定性应对外部环境的不确定性？古今中外众多卓越组织胜仗的底层规律和密码是什么？本书或许可以给你一些解答。 本书作者分析论证，企业和企业家面临的挑战，是市场的、技术的、产品的、组织的方方面面，更是来自理念层面、价值观层面的深刻挑战。企业的战略困境，大多源自于此。
中国经济正由高速增长转向高质量发展，企业如何提升组织的健康度、产品的竞争力和经营的整体效益？ 扎根企业40多年，宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列，潜心创造出一套中国式企业工法 三精十二化，集管理和经营于一体，兼顾效率和效益，兼修内功和外功，让你看得懂、可实操、有成效。
案例丰富 提炼112篇名企经典实践案例，指导文化体系搭建与实施 系统建设 从使命愿景到员工行为规范，全面阐述企业文化建设 务实落地 从心理契约到工作执行，解决企业文化从体系到落地的难题 实用经典 有效工具和实施流程，通从口号到执行的*后一公里
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车