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第29集 动态股权激励模式“十二定”之定合伙人资格(此商品为视频课程)

上班路上的沟通进修课:拼职场、谈加薪、争取晋升的坦率沟通技巧
推荐理由1:据调查,创新的平均失败率大约为85%~95%。只考虑创意,却没有兼顾产品营利性与可行性,是创新失败的主因。而本书的 金钱与魔法 创新秘诀,则做到了三者同时兼顾,将创新成功率提高到80%~90% 推荐理由2:不用*个吃新技术的 螃蟹 ,不必填研发经费的 无底洞 ,不再空等市场大人发慈悲 大奖 ,只需就地取材、按部就班,创新也可以稳稳的!

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第37集 分润制案例详解:中信国际招标,联想的分润制(上)(此商品为视频课程)


罗永浩所推崇的超级畅销书《无价》作者威廉 庞德斯通新力作! 本书从我们日常生活中经常遇到的各种事件手,提供了大量便于掌握的预测方法,让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏,猜测试题答案,还是预测奥斯卡奖项、超市折、房价涨跌、股市波澜,你都能够预测对手的想法与行动,做出正确决策。 所有人的所有决策都以预测为前提。我们关于未来的所有决定都是在预测的基础上做出的,越是能够做出尽可能准确的预测,越是能够在未来的竞争中掌握主动。 湛庐文化出品

企业家的戈壁商学院:戈壁挑战赛的领导力、组织力、战略力和公益力
玄奘之路商学院戈壁挑战赛冠军案例,陈春花、杨壮、宫玉振、何帆、吕晓慧、曲向东、吕守升等共探挑战赛中的领导力、组织力、战略力和公益力,一切在路上。张维迎、姚洋、王石、柳传志等戈友联袂推荐

◆ 硅谷教母 埃丝特 沃西基重磅新作,她曾登上《时代周刊》封面故事。其独特的TRICK 教养法培养出 硅谷三女杰 (她的三个女儿在硅谷竞争激烈、由男性主导的职业圈中取得了卓越成就,其中两个女儿上过美国白手起家女富豪榜,分别是现任YouTube的CEO和著名基因公司创始人)。 ◆乔布斯坚持让自己的孩子跟随埃丝特学习。马斯克母亲、乔布斯妻子、俞敏洪、许燕、张萌、王潇、采铜、陈章鱼联袂推荐。 ◆教出硅谷三女杰的TRICK 教养法 信任(trust)、尊重(respect)、独立(independence)、合作(collaboration)、善意(kindness)助你轻松成为超级家长。◆养育成功孩子的秘诀:孩子养成独立自主、自我负责的人格,才能应对未来的挑战,获得幸福成功的人生。拒绝直升机式育儿和虎妈式育儿。

★当下经济已新常态,在外部因素难以控制的情况下,企业发展需内挖潜力,向管理要红利,人力资源效能( 人效 )就成为有力抓手。 ★关注人效是要让企业走向 增效 而非单纯 降本 ,是让个体潜能变成公司业绩,让企业获得精实增长,这不单是 防守 ,更是 攻 。 ★无论是造组织能力,还是重塑人力资源专业价值,人效都是绝佳的切。 ★那么,如何有效地提升人效呢?《人力资源效能》给出了答案: 介绍人力资源与组织能力的三个基础模型,明确人效的底层逻辑。 基于人力资源效能矩阵,锁定核心人效(窄口径人效),明确人力资源战略。 基于人力资源经营价值,将人力资源战略展为人力资源战略地图,化战略为行动。 由人力资源战略地图的内容,给出人力资源效能仪表盘,化行动为数据。 列出人效提升的五大空间,明确如何在局部应用场景内,用

本书以作者本人及他人相关创业经历为案例,并据此行分析论证,语言通俗易懂,论证翔实、严谨,具有较高的实用价值。本书的受众定位较为广泛,涵盖多种定位的职场人群,书中囊括丰富的理论建议及大量实践经验,能够为读者提供合理的参考意见,使读者能够更加直观地看待创业问题,全面掌握商业模式、组织结构等。

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第8集 支付宝网商银行的数字化建设-从交易流到资金流(此商品为视频课程)

6个 管理环节:合同缔约、保函与担保、合同履行、合同变更、合同索赔、合同关闭 7组 管理表单 20套 国际工程合同文书示例

新经济时代的市场竞争不再是 大鱼吃小鱼 ,而是 快鱼吃慢鱼 ,谁能够快速、精准地捕捉到市场机会和客户需求,谁能够以小博大、以少胜多。那么,如何成为市场上的快鱼?如何在竞争激烈的市场中脱颖而出? 本书给你答案。 (1)餐饮管理专家、畅销书作家、中国餐饮30年杰出人物奖获得者杨铁锋老师十年磨一剑之作。杨铁锋老师出版了《海底捞你学得会》《餐饮创富11堂课》《这样的店长很抢手》等畅销书,曾帮助数百家餐饮企业实现转型升级,焕发活力。本书是其多年咨询和培训经验的凝结。 (2)味千拉面董事长潘慰、丰厚资本创始合伙人杨守彬联袂推荐。《快鱼战略》一书以黄记煌为背景,讲述了黄记煌发展过程中遇到的困境和成功的经验,让所有的企业管理者和创业者都能从中受益。 (3)揭示黄记煌10年闯餐饮百强的实战宝典,内含独角兽企业

对于今天的中国人来说,我们生活在一个全球化的平坦世界里,这里没有边界。一切公司和一切理念共衍共生,天使与魔鬼相依而坐。本来这也是一件好事。平台的放让我们**会触世界**的管理思想。但在具体实践中,中国公司却往往迷失方向。*典型的例子是,当2001年六西格码理念被带到中国后,立刻在中国引起狂热,所有的公司竞相学习六西格码,唯恐自己被时代抛弃。但到*后,真正用六西格码提高了生产力的却少之又少,这样的过程,在时过境迁后的今天看来尤为清晰,个中的原因也令人深思。


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本书主要介绍富乐科技创始人胡志勇在童年、少年到中青年不同时期的经历,回顾富乐科技近30年走过的发展历程,详述富乐科技从小作坊到现代化企业的全过程,记录公司发展历程中有关成长与变革、企业与行业的深思考,破解富乐科技成长密码。本书不仅仅是富乐科技的发展史,也不仅仅是一个民营企业成功经验的总结与分享,更是一个民营企业引领行业发展的真实历程,也是一个民营企业家追求从无名到优秀再到卓越、一个人带领一群人的艰苦奋斗史。对于中小企业的民营企业家有很好的借鉴意义,书中情节曲折、故事丰富,也适合大众读者阅读。

御人之术,大有学问。

适读人群 :有童年、家庭问题的大众读者,及希望孩子心理健康的父母 原生家庭不但影响我们的过去,也影响我们的现在和未来。 改变与原生家庭的关系,不再做恶劣家庭环境的牺牲品,将家庭转化为人生积极动力的源泉。 全面深解析原生家庭的心理学经典,全美热销几十万册,已更新至第4版!

我们生活在万物互联且零距离的纠缠世界里,没有任何一个个体是孤立的,而由个体组成的组织又将何去何从? 21世纪,人类跨了量子时代,物理学的转变带来了范式的大转变,人类不得不再次回顾过往的一切存在,思考到底什么是好的?我们对我们所处的世界和社会的认知是否存在极大的局限性?下来,组织应该如何继续往前走?以往遵循的一切管理制度和模式还适用吗?融合了西方量子物理学以及中国道家哲学思想的海尔管理新范式 人单合一也许能为未来的组织带来启示,并指引方向。


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本书系统介绍了灭火救援的各种设施、设备、技术、流程等基本知识,总结了各类火灾灭火救援的实践经验,专业性强、实践性强,对消防人员提高技术与作战能力具有重要的指导意义。

第5集 阿里集团数字化的切入点和抓手-以B2B为例(此商品为视频课程)

由刘远我编著的《人才测评:方法与应用(第2版)》全面介绍了各种人才测评技术的设计与操作实施程序,并结合实际案例加以说明,力求使读者把握测评技术的组织实施要。本书对机关、企事业单位人力资源管理人员具有直的指导作用,同时,本书对于广大对人才测评感兴趣的读者和各种人才评价中介服务机构来说,也具有重要的参考价值。




第20集 倍率之迷:“一分钱集 一分货”的说法正确吗?(此商品为视频课程)

股神巴菲特、戴尔公司董事长兼CEO迈克尔 戴尔、投资新贵比尔 阿克曼强烈推荐,查理 芒格亲自审定。中国知名投资人张化桥倾情作序。 《福布斯》杂志号召 美国商界人士人手一本 的杰作 全新视角深化对商业的理解,全新方法改善企业的经营成效。桑代克对8位伟大CEO的研究提供了非常有价值的借鉴模版,是每一位中国管理者都应该阅读的经典之作 商业局外人鲜明的烙印,深受巴菲特本人重视,成为他投资决策的重要标准。通过辨识企业管理者特质,挖掘投资良机,已经成为投资界公认的高效手法。如何寻找中国自己的商界局外人,这本书无疑能为投资者提供很有价值的指导。 湛庐文化出品。


★本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作! ★避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事,将管理学的理论和概念用*简单、易用的方式呈现出来,可以直和管理行为衔,用正确的理念指导正确的行为。 ★对于已受过MBA、EMBA教育的读者,这是可能花费很长时间学习的理论的简要总结; 对于未受过系统管理学训练的读者,本书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵! ★从本书中,读者可以了解到: l 管理就是让下属明白什么是*重要的; l 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。 l 管理是 管事 ,而不是 管人 。 l 管理只对绩效负责。 l 公司为什么不是一个家 ★作者基于管理实践者和管理学者的双重角度,通过一个个成功管理的真实案例,传递出成功管理者的经验和启示!



◆首度公华为一直秉承、影响深远的企业文化 ◆这一次,彻底了解华为的团队合作文化、执行文化、竞争文化、危机文化 ◆《华为工作法》兄弟篇,知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻本书,华为企业的世界观、价值观、精神内核,一一展现。

第38集 “末法时代”的灵感来自于哪里?(此商品为视频课程)



营销就是对顾客的理解并实现顾客的价值 营销是一个务实落地的工作,如果仅仅从理论上判断营销、理解营销,会违背营销本身的含义

第10集 看待君子和小人的态度,是成就霸业的前提(此商品为视频课程)


第6集 认清消费市场的本质,找到赚钱的路径(此商品为视频课程)

企业社会责任与财务绩效之间关系的实证研究一直是社会责任研究领域的重要内容,其目的是为企业社会责任思想提供有利的经验证据。自20世纪70年代以来,尽管相关的研究众多,但结论却是相互矛盾的。大量的实证研究集中于检验企业社会责任与财务绩效之间的直关系,忽略了两者关系中可能存在的其它重要因素,也导致研究结论的不一致和不可靠。利益相关者的行为响应是企业社会责任价值是否*终实现的关键。利益相关者对企业社会责任活动响应的前提是对企业社会责任水平的感知,而感知程度和差异很大程度上依赖于获取的企业社会责任信息的差异。企业社会责任信息的披露与传播如何影响利益相关者对企业社会责任水平的感知,而改变他们对企业声誉的评价?企业社会责任信息是直影响利益相关者行为意向还是借由企业声誉评价的改变间影响利益相


62个实践案例,30多张可当工具模板用的图表,培养智慧店长,构建连锁店和电商竞争的护城河。



第9集 中性事物是存在的,而且是社会的主体存在(此商品为视频课程)


《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。