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名企绩效考核最佳管理实践·名企HR最佳管理实践系列丛书 全面阐述绩效考核体系构成,企业各级管理者管理经典
●拨云见日:厘清绩效管理的理论实践与误区盲点 ●回归常识:从基本框架入手分析绩效管理的效用 ●授之以渔:深入挖掘管理的隐藏逻辑与应用场景 ●追根溯源:结合实践分析彻底明晰绩效管理本质
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本书书主要立足于当前办公室工作的现状,力求对办公室工作的基本常识、操作要领、工作技能、内容规范、办事程序等,进行系统、全面、具体的介绍,突出体现了办公室规范管理的科学性、实用性和可操作性,尤其是“拓展阅读”等栏目的编入,增强了趣味性和可读性。分管办公室工作的领导干部、关心办公室工作的文职人员,大中专院校的行政管理人员、人文社科类的专业教师和学生,尤其是企业行政管理干部和办公室文员等,都可将此书作为组织培训的用书,成为指导其办公室工作、拓展知识视野、提高业务水平、不断发展进步的良师益友。
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打破以往枯燥式的讲解,看图学人力资源,寓教于乐! 语言简洁、易读,没有任何基础也能轻松学会! 有趣 你见过一本完全用图来讲解人力资源的书吗?轻松有趣的同时,该有的194个关键技巧一个也不落下! 有用 通俗化讲解基本知识点,针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! 省心 拼命搜集人力资源的所有图书却没有时间每本都看?寻找涵盖人力资源8大模块的各个流程、工具和注意事项,入门一本就够! 超值 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题。 还有作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑,满足你对本书以外的所有知识需求!
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通过自测找差距,通过寓言拓思维,通过故事学方法,通过游戏提能力。
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疏通培养核心人才的通道。 提升执行力靠制度,提升组织竞争力靠人才 找到企业与核心人才的“拟合”之道 建立伯乐相马的机制,是提升企业竞争力的有效方法。
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惠普、甲骨文、通用电器、华为、联想等众多世界500强企业广为采用的培训方法 版持续畅销,被很多知名企业和培训机构作为教材团购 第二版主要增加了在互联网时代如何采用*科技手段和在线学习的深入探讨 培训宝典:以业绩为基础、以学员为中心,做有效的培训轻松 的语言、有趣的图表、挑战性的游戏、可视化的教具
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你所不知道的华为HR 一本华为的创业史 一本任正非的企业思想史 教你如何招人、用人、管人、培养人、激励人、考核人
为什么提倡 以奋斗者为本 ,这个理念可以给企业带来什么? 末位淘汰究竟利大弊大,你怎么看待这种严格的制度? 小改进给予大奖励,大建议为什么却只给予鼓励? 情感激励、物质激励,孰优孰劣又如何使其效果**化? 既然鼓励员工学习,为什么企业大学却要收取高额学费? 1.作为华为的研究者、观察者,作者把华为管理层25年人力资源管理思想精髓完整地纪录了下来,展现给读者,并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。 2.紧密结合华为的案例分析,对于大多数企业来说都有启示和值得借鉴的内容,很多该方法和思路可以直接应用于自身工作中。 3.取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓,吸收了社会各界的真知灼见,对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究及借鉴价值。 看:任正非如何成为
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《薪酬管理实务手册》(作者赵淑芳)不仅介绍了薪酬管理的理论知识,还给出了薪酬管理工作所需的表格、制度、文案等模板。读者通过阅读本书不仅可以获得理论知识水平的提升,还能提高薪酬管理工作的效率。 本书从薪酬管理基础讲起,内容涉及薪酬体系建设、宽带薪酬体系设计、工资模式设计、奖金与奖励模式设计、年薪制、EVA与股权激励设计、员工福利体系设计等内容,此外,还给出了经理人、生产人员、销售人员、研发人员及其他类型人员的薪酬与奖励方案,以达到方便读者的目的。
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未来变化莫测,却又有章可循 将来之势已藏于现实之中 “通才”时代已经结束 未来工作需要行业精英 竞争与个性不再是辉煌事业的永动机 更高虚拟化需要更多协作! 追求物质数量的消费观念将成为“过去式” 关注体验质量和生活平衡才是下一个热点!
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《零成本员工激励》是国内著名实战管理专家、一流培训师、知名企业管理咨询顾问洪生教授和他的学生周光阳博士,通过亲身实践、理论升华,推出的精心之作。获得了曼秀雷敦(中国)公司总经理黄恕、乡村基快餐连锁董事长李红、江苏金轮科创公司董事长陆挺、青海春天(极草)总经理张雪峰诚心、热情的推荐。 本书立足于解决企业实际问题,讲解通俗易懂,让人茅塞顿开,找到*适合的对策;书中还提供了很多具体的方法和实用的工具。可谓是:零成本员工激励之道,高绩效柔性管理之门;凝聚人心的激励艺术,易学管用的实战技巧。
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企业大都不缺少有能力的人,但缺少的是对企业**忠诚的人。对老板而言,有能力而不忠诚是一件非常可怕的事情。可以说,忠诚至上是企业用人的至高准则。忠诚的员工永远都是老板的*爱。这是一本员工培训经典教程,介绍了忠诚的重要性和怎样才能做好一名忠诚的员工。企业离不开员工的忠诚,员工要成就自己的事业也离不开忠诚,只有既拥有个人能力又具有高度忠诚的员工,才能在企业里占据要职,也才能在自己的事业上大展宏图,因此,不要再将自己置身于外了,把企业的事业当做自己的事业来做,努力培养自己的忠诚敬业精神吧!
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人力资源培训与开发操作指南 人力资源管理书籍,培训师课程开发工具书,超大容量授课技能,典型案例分析,更多有效实操工具,帮助员工提升技能,使员工由单一技能型人才向多重技能型人才转变。
理念认知、课程开发、制度流程和费用预算等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。 如何打造系统高效的培训操作程序?如何跟得上科技创新带来的培训发展的新增长?企业如何培养为已所用的人才?怎样有针对性地培养专项人才?如何规划人才梯队建设?如何开发出实用、优质的课程? 本书坚持 学习目标、学习指引、管理工具和案例分析 的体例逻辑,让读者先了解培训管理的操作程序,然后施予方法和工具,用大量的实操案例和图表强化实务操作流程。 ◆精准定位 分享人力资源管理工作各类难题的解决思路。 ◆图文解读 直观的图片、表格和模板,同时辅以学习目标、学习指引和管理工具。 ◆学以致用 去理论化、注重实操,精-确、简洁地描述重要知识点。 为新员工能够快速上手,迅速提升个人能力提供了实战参考;为企业管理者从琐碎的
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跟老HR学薪酬设计(不懂薪酬设计,就当不好HR经理,薪酬设计七步走,让你的人才队伍飞起来!)
针对中国企业战略执行的现状,作者提出了“以战略绩效为主线,提升中国企业战略执行力”的咨询解决方案,总结出了薪酬设计七步法的实战操作步骤,即前期准备、澄清薪酬战略、职位评估或职层排序、薪资数据收集与深度分析、薪资架构设计、福利设计、薪酬管理运作体系设计。 搞通薪酬设计七步法,让你的人才队伍飞起来。
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不花钱的员工激励12法(12个全新落地的高效激励法,直击核心问题!)
高效激励,让企业更有竞争力 自动自发,让员工自己跑起来 减薪、裁员,员工士气低迷,企业捉衿见肘 你是否陷入 “有心用人,无‘薪’激励 ” 的尴尬境地? 你是否投入大笔金钱和物质奖励,却无法点燃员工斗志? *好的激励直指内心,不花钱也能有高回报 12 个全新落地的高效激励法,直击核心问题 新进员工、成长期员工、敬业期员工、骨干期员工 一网打尽,统统拿下 让员工保持高昂的战斗力,不在话下!
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本书由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训研究发展中心依据上海1+X培训师(讲师)(国家职业资格二级)职业技能鉴定细目组织编写。全书分为五个单元,主要内容包括:培训原理、培训行政管理、培训项目管理、培训课程开发以及培训课程主持等。每一单元后的单元测试题包括简答题与案例分析两种题型,用于检验和巩固所学知识与技能。
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从零开始学招聘 人力资源管理的基本功 10年招聘经验,独家分享世界500强的招聘心得!
人才是企业成败的决定性因素之一。目前,各企业的人才流动性非常大,越来越多的企业面临着招聘、留用、培训等难题。《从零开始学招聘:人力资源管理的基本功》将枯燥无味的招聘工作比喻成 相亲会 ,由浅及里地阐述了企业的招聘工作。《从零开始学招聘:人力资源管理的基本功》实用性强,既可作为招聘入门书籍,又可作为招聘能力提升的指引。
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《纽约时报书评》资深评论员海伦·费希尔有这样一段话:一座大厦能够百年屹立不倒,并不是因为它的高层建造的多么坚固,而恰恰是它的基底坚不可摧。事实上,我们总是关注企业中高级管理人员的素质,却忽视了基层员工的培训。这是非常可怕的事情,而伟大的旁观者埃德加·沙因博士却清楚的看到了这些,并给出了宝贵的建议。我想,任何一个有远见的领导者都知道如何去做。
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人才测评理论与方法——21世纪经济学类管理学类专业主干课程系列教材
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“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材,*为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助教材;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实
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技术转移绩效管理 本书填补了技术转移绩效管理图书的空白,及时满足了科技成果转化中的操作需求。
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学会识人,往往能看出一个人的品性,即便他们有心掩饰,也很难能够逃过辨识者的目光,但是大多数识人的方法只适用于经常接触的人,如果不能经常接触,就很难快速并准确地辨识出他们的性格和心理以及他们的品质。当一个组织或公司需要人才时,怎样才能辨别出他们的特点和技能呢?又怎样对他们做出准确的定位呢?《识入用人管人大全集》由丁一编著,对人才的特点、品质和才能进行了一些论述,这些方法也许会对人有所启发。
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《日事日清工作法:优秀员工提升效率**手册(实战版)》深刻阐述和剖析了日事日清的理念和工作模式。从摆脱拖延顽症、提升职场情商、具备结果思维以及时间管理等多个方面论述了提高企业和员工执行效率的重要性和具体的工作方法。《日事日清工作法:优秀员工提升效率**手册(实战版)》将重点介绍实用的时间管理方法、超级整理术以及针对日常工作的效能提升之道。只有把理论和方法相结合,应用在每天的工作中,才能真正成为高效能人士。
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◆ *完备的员工培训全书 ◆ 一册在手,培训不愁 我愿意把这本书推荐给广大培训管理者,推荐给为培训员工而探索的经理人,推荐给追求企业腾飞的领导者。希望大家都会有这样的收获:开卷有益,释卷有成,我们的企业会因员工素质的提高而展翅高飞。 ——著名培训师 杨思卓 素质决定人的根本,素质的培训更是关键。本书全面地讲解了员工素质培训的关键,有*详尽的案例解答、有*幽默的游戏训练、有国内外员工素质培训的精华,可以迅速提高员工培训的效率。 ——著名培训师 邓安迪 员工素质培训是企业发展的支柱。通过培训,能够开发员工潜力,激发员工创新欲望。培训可以提高员工工作质量、降低工作损耗以及企业事故发生率。 ——著名培训师 李胜杰
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优秀员工的高效工作手册 世界500强企业都在执行的工作方法
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《人力资源管理(英文版·第11版)》由韦恩·蒙迪、朱迪B.蒙迪所著,系统阐述了人力资源管理职能之间的相互关系系统地阐述了人力资源管理各项职能之间的相互关系以及技术的加速应用,内容涵盖了人力资源管理环境与法律、人员配置、人力资源开发、报酬与福利等。《人力资源管理(英文版·第11版)》主要针对首次接触人力资源管理的读者,使他们在思考大量实例和公司资源的过程中了解这一领域,并向他们强化一种观念,即所有管理者的工作都必然与人力资源有关。全书自始至终都贯穿着大量的实际公司事例和材料,以说明理论概念在组织中的应用。《人力资源管理(英文版·第11版)》适合工商管理、人力资源管理、公共管理及其他相关专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员使用。
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名企员工培训最佳管理实践·名企HR最佳管理实践系列丛书 资深人力资源老总为你透漏国内一流企业如何做员工培训的?如何点燃学员培训热情?培训落地如何知行合一?……本书为你传授整体解决方案!
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