
¥30.60定价:¥38.80 (7.89折)

人力资源管理是管理理论的一个重要主题,又是管理者知识结构的主要支柱,因此被列为世界各国高等院校工商企业管理教育课程体系的专业核心课程。本书强调前沿理论与中国企业实践的密切联系,能够比较有针对性地解决企业实践中的一些问题。 人力资源管理的内容主要是在人力资源战略、规划和职位分析的基础上,对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束、安全与保障、凝聚与整合。 本书可作为MBA学员和相关专业的研究生或普通高等教育相关专业本科生的教材,以及企业领导、管理人员的培训资料,也可提供给对人力资源管理感兴趣的相关人员自学使用。 先进性与基础性相统一;教材建设与教学改革相统一;综合性与针对性相统一;案例导入教学;案例分析与阅读资料开阔视野。 ·先进性与基础性相统一
¥27.20定价:¥32.00 (8.5折)

切中每个组织难以解决的管人顽症!一个有长远目标的管理者必须牢记:抓重点而治细节,举能人而弃小人,否则永远只能收拾烂摊子!
¥14.00定价:¥28.00 (5折)

本研究在梳理有关劳动力转移就业理论的基础上,综合运用定性分析与定量分析相结合的方法,利用国家统计年鉴和问卷调查的数据,对新时期我国农村劳动力转移与就业趋势研究。新时期我国农村劳动力转移表现出新的特点。我国农村劳动力供给发生变化,新生代成为农民工主体,农民工成为城镇劳动力市场不可或缺的组成部分。我国第二、三产业增长对劳动力的需求不稳定,劳动力转移仍旧是向东部地区集聚,转移方式由兼业式逐步转为全职式就业,由体力型就业转变为技能型就业,由农业劳动力只身迁移就业逐步转向举家迁移就业。
¥34.00定价:¥40.00 (8.5折)

¥26.10定价:¥32.00 (8.16折)

¥24.40定价:¥26.00 (9.39折)

¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

“如果您不相信一个企业可以实现353%的学习投资回报率,那么可以阅读这本书来了解埃森哲是如何做到的。这不是一个公司的故事,它为任何组织的成功绘制了一个蓝图。” Nics Howe,日立数据系统学习部门副主席 “《学习的回报》这本书证明了人力资本的投资是如何提升一个公司的财务绩效的。它使用一个鲜明的案例说明了,即使在经济困难时期也需要维持高水平的培训投资。请阅读并推广使用!” Marvin Zonis,芝加哥大学管理研究生院名誉教授,《韩国泡菜的实质》一书的作者 “《学习的回报》是一本极好的读物,它清晰阐明了当前企业的学习职能在将学习价值与企业成功相结合的过程中所起到的关键作用。” Mike Ba rger,JetBlue大学和JetBlue航空公司副主席兼首席学习官(CLO) 点击免费阅读更多章
¥23.70定价:¥30.00 (7.9折)

主要阐述了如何运用平衡计分卡为核心工具来开展公司全方位的管理变革:如何以平衡计分卡为核心平台来规划公司战略、设计管控模式、优化管控流程与组织架构、加强风险内控、提升人力资源管理与企业文化等。通过对本书的阅读你将会掌握平衡计分卡是如何从战略高度来统帅公司及其他管理系统的建设与运行。
¥37.90定价:¥48.00 (7.9折)

以岗位精细化管理为主线;将绩效考核与薪酬管理紧密联系;为企业提供成功整体运营的实践范本。
¥20.70定价:¥30.00 (6.9折)

佐佑管理顾问公司成立于1998年,是本土*早成立的管理咨询公司之一。在北京、深圳、上海、成都没**构,为客户提供专业服务。从创始至今,佐佑始终聚焦于组织与人力资源管理咨询领域,已拥有数百家客户,积累了丰富的项目案例,内容涵盖组织发展咨询、人力资源咨询和人才选用。
¥15.80定价:¥20.00 (7.9折)

HOLD住80、90后员工(世界500强企业常用分析80、90后员工性格及行为特点的方法!)
孙老师给人的**感觉就是大智若愚,粗矿的身躯做起事,听起话来并不急躁,聆听分析的态度我十分认可,正如他的这本书,是他多年来“听”出来,然后“讲”给我们“听”的,“听着听着”,一本书已看完大半,为什么我能有如此的兴趣来读一本平时看来特别枯燥的管理类图书,我*终究其原因,这是一本聊天的书,是通过聊的过程展现了真知、真心,处处体现了文字的幽默,好内容**有吸引力,我只是简单的推荐给读者朋友,您不妨看两页样张做个判断。 清华大学出版社杨 光
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

¥49.00定价:¥58.00 (8.45折)

¥22.40定价:¥32.00 (7折)

职业生涯规划实务 基于个体和组织及其整合的学科视角,搭建职业生涯规划的结构化学科内容体系!
《职业生涯规划实务》基于个体和组织及其整合的学科视角,在多年教学、科研、社会服务总结的基础上,按照总分总的结构,搭建了职业生涯规划的结构化学科内容体系。本书主要有以下四个特点: 体系结构化。全书五篇使得职业生涯开发与管理的理解更加结构化,内容更加明确。 内容模块化。尤其是在个体篇里面,本书在作者多年积累的基础上,把个体职业生涯开发与管理总结为SOOSE不断循环的五阶段模式,使得内容更加清晰明确。 阐述操作化。本书的许多内容都以案例与实践(有些是作者自己实践过的)来促进对基本知识和基本方法的理解。 操作工具化。本书中包含了大量的测量量表,既有作者经过大量实证研究开发的,更多是借鉴国际上被大量研究和认可的测量工具,这有利于读者进行自我测试和自我反馈,以便真正达到职业生涯规划和管理的效果。
¥69.00定价:¥69.00

劳动关系(第三版)(面向21世纪人力资源管理系列教材;“十一五”国家级规划教材;面向21世纪课程教材)
¥30.60定价:¥36.00 (8.5折)

¥42.00定价:¥53.00 (7.93折)

本书围绕中国企业国际化经营过程中的人才队伍建设,从理论和实践两个层面开展深入研究。在理论层面,以战略选择的决定因素为基础提出了企业国际化发展的四个战略模式,即资源寻求型战略模式、资产寻求型战略模式、价值链优化型战略模式和全产业链驱动型战略模式,在此基础上,回顾总结了企业国际化人才队伍建设的基本规律和相关理论,提出了企业进行国际化人才队伍建设的四个典型模式,即经营探索式、迁移复制式、属地兼容式和开拓共创式。在实践层面,选取了在国际化经营方面有特色的中国企业,通过丰富的案例研究,深入分析了其国际化业务发展现状、国际化人才队伍建设的举措和成效,并总结归纳了这些企业在国际化人才队伍建设和管理方面的经验和不足,从而提出了富有实践参考意义的研究结论和对策建议,为未来研究的深化提供了线索
¥36.80定价:¥49.00 (7.52折)

与公司同成长(改变个人职业命运;改写企业和员工关系;实现员工与公司同成长)
《与公司同成长》无疑是一本改变个人职业命运的书,是一本改写企业与员工关系历史的书。《与公司同成长》以全新的视角、独到的观点,诠释了新时期下员工的心态,必将为员工实现自我人生价值,为企业赢得员工心,实现双赢,留下光辉灿烂的一页。 这本书凝结了我十六年的管理心血,很多观念是青春体验换来的,把这些总结出来,对职场朋友的成长与事业成功一定有所裨益。 ——作者 王家有
¥25.20定价:¥32.00 (7.88折)

¥63.90定价:¥80.00 (7.99折)

工作过程是由一个个细微的环节串联而成,每个环节都以上一个环节为基础,各环节之间是一种乘法的关系,而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束后,工作中“很不错”的90分*终带来的结果可能是59分。
¥11.40定价:¥22.80 (5折) 电子书:¥6.39

世界一流企业的员工是如何做出一流的业务的? 解密三星员工独特的工作方式, 告诉你如何挖掘自身潜能,高效快速地创造职场佳绩。 三星**年 新手阶段 从头做起,培养基本的职业素质 ? 迟到的代价 ? 个人的形象代表着公司的形象 三星第二年 中间阶段 练就超级业务能力,变身骨干员工 ? 定期整理好办公桌 ? 招待客户的艺术 三星第三年 提高阶段 不断提升工作能力,追求完美与胜利 ? 谈判能力很重要 ? 时刻抢占先机 三星第四年 建立关系阶段 领会相处之道,人脉让一切皆有可能 ? 业务能力好不保证能升职 ? 给予与接受的平衡 三星第五年 梦想阶段 不断打造“升级版的我” ? 注意节制 ? 保持适当的紧迫感
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

VIP——人力与行政管理提升效率的480个Word/Excel技巧(双色)
起点文化编著的《人力与行政管理提升效率的480个Word/Excel技巧(双色版)》全面突破传统按部就班讲解软件知识的模式,以各种实用文档作为主线,以解决实际办公中的各种问题为出发点,倾囊相授针对工作的高效办公技巧。从易到难、循序渐进地讲解各种操作技巧,提高工作效率。图文对照,清晰、明了、直观,更易于掌握和理解。480个经典技巧实例,配合光盘文件,一些可直接使用,使工作更加得心应手。
¥35.40定价:¥59.00 (6折)

人力与行政管理提升效率的480个Word/Excel技巧(双色)
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¥46.60定价:¥59.00 (7.9折)

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绩效体系设计与管理实务(配光盘)(中小企业人力资源管理实务系列) (国内人力资源管理大师扛鼎之作,《薪酬体系设计与管理实务》姊妹篇)
作者李志畴为资深人力资源管理专家,有着多年的人力资源管理经验和深厚的理论知识。本书系统完整,实例丰富,并且添加了CD工具箱,让管理人士和人力资源从业者在发现薪酬管理之道时,亦能拿来就用。
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图解员工激励36计 锦囊妙计与范例展示揭示激励员工关键要点,激发不同种类员工工作热情
干将不是天生的! 干将是激励出来的!
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人力资源规范化管理速查手册(图解版)(含盘) 制度+流程+图表,三位一体!随书附赠制度表单光盘,拿来即用!企业规范化管理**读本!
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本书给我留下了非常深刻的印象,作者深刻理解了薪酬管理的本质。同时本书对传统的薪酬设计进行了创新,具有很好的借鉴作用。作者以丰富的实战经验,介绍了许多有用的理念和工具,这些理念和工具就像催化剂一样,大大提高了企业薪酬管理的水平,这是一本符合中国国情,对中国企业深有帮助的书。
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从零开始学做人力资源经理 本书让你不再眼高手低、视野狭窄,看完就能上岗,做好人力资源管理,hr管理
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十年咨询行业历练精心打造的人才管理的经典之作
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行政管理的基本宗旨是追求公共效益,行政管理的宗旨是保护和促进公共效益,而不是以营利为目的,更不是为某一个特定阶层、集团或私人服务。
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制度是一个社会的游戏规则,或者更正式地说,是定义人类交往的人为约束。实践证明“人管人”,只能是“累死人”。 制度的落实和执行——执行比制度本身更重要,比执行更重要的是什么?
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在吸收中西方礼仪规则及现代礼仪规范的基础上,探讨和介绍了秘书礼仪的基本内涵及实践。 编写特色: 体例合理,内容完整。本教材从现代秘书人员的礼仪实际出发,对秘书礼仪的深刻内涵做了一定的探讨,力求做到既有规范性,又与时俱进。 理论阐述到位,注重实践。本教材把实践性放在**位,力求既有一定的知识性、理论性,又有实践性和可操作性。 中西结合,二者并重。本教材在介绍我国有关的礼仪规范的同时,兼顾有关的国际礼仪惯例和要求,力求为现代秘书人员的涉外交往提供礼仪操作指南。 本教材既适合于本专科秘书学专业的学生,也适合于广大在职或准备入职的现代秘书人员以及对礼仪工作有兴越的稳中有降类人员学习使用。
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呼叫中心人员多,流动率高,培训工作一向是重中之重。呼叫中心的运营人员以及培训人员*头疼的无非是以下这些问题: 1.面对如此庞杂的人员,培训内容是统一设置还是按类别设置? 2.培训科目繁多,如何归类,如何设计、分配各类课程的培训时间? 3.如何选择培训讲师?如何评估讲师的培训效果 4.培训整体流程该如何管控? 市场上已经有很多关于呼叫中心培训的书,大部分图书都是针对某一技能的培训速成手册,例如,“*分钟打动客户”,“话述脚本设计的方法”,等等。这些图书能解决培训工作中的一小部分困难,其中的速成技巧可能短期会起到一些效果,但是一段时间之后,一切又会恢复原状(这是多年培训实践告诉我们的*常见又*容易忽略的问题)。 《 呼叫中心培训运营体系设计全案》由业内拥有十多年培训经验的呼
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*完美的职业晋升培训读本。不想当将军的士兵,不是好士兵,不想晋升的员工,不是好员工!写给老板的书不等于写给员工的书,而写给员工的书就成为了领导们的圣经!
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如果公司想奖励或惩罚员工,该以什么样的标准来评判他们?如果公司想培训或晋升员工.该如何发现他们的差距,衡量条件是什么?如果公司要辞退员工,又该如何回答他们的质疑?
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1.体系新。依据岗位管理与人岗匹配的内涵和特点,创新架构内容体系,科学、全面、系统地阐述岗位管理与人岗匹配的各个环节。2.内容新。吸收和借鉴当前企业岗位管理与人岗匹配相关理论与实践的*成果,层层深入,全新展现岗位管理与人岗匹配工作的全貌。3.注重实践。本着提高学生应用能力、实战素质的目的,在确保专业理论教学的基础上,凸显案例教学优势,引导学生进行发现式学习。注重实际操作能力的培养,具有较强的实战特点,力求对人才培养与岗位实际工作能力进行无缝对接。4.语言平实。本书语言朴实,通俗易懂,没有晦涩难懂的理论和深奥复杂的数理模型计算和推导,适合有兴趣的广大读者选用。5.直观明了。每章的开篇,均有明确的 学习目标 和 学习导航 ,提示本章的主要知识体系,便于读者直观了解各章内容,明确学习的重点和思路。每
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新型员工关系管理实务 配光盘 中小企业人力资源管理实务系列 中小企业人力资源管理实务系列
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1501种奖励员工的方法(修订本)(团购,请致电400-106-6666转6) 全球销量已超过160万册,《1001种奖励员工的方法》的升级版,低成本、新颖、创意新的奖励方法的大集合
很多管理者陷入了误区,觉得加薪和升职对员工而言是好的奖励方法,事实上,有时一句简单的话语、一个简单的手势、一封简短的电子邮件可能效果更佳。
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绩效考核分步走,**步,文化认同考核可以先行开始。第二步,对业务部门导入KPI指标。第三步,对非业务部门导人KPA。绩效考核这三步,是逐级升级的过程,只要**步绩效考核开始实施,企业的绩效管理就已经全面开始了,通过绩效管理的循环,在企业逐步形成了绩效文化,这就是绩效管理的精髓所在。
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本书从理论、案例和政策三个角度对第三方评估的价值与影响进行了全景扫描,并将其同绩效排名和循证管理相结合,为理解第三方评估的崛起和影响提供了理论框架和应用场景。与已有研究相比,本书有以下特点:首先,本书提出了崭新的研究框架和理论模型,这为研究第三方评估提供了参考依据;其次,本书提炼和发展了第三方评估的评估标准体系,为诊断和比较第三方评估的优劣好坏提供了依据;*后,不同于已有的理论探讨,本书采用理论导向的实证研究方法,而这有助于揭示第三方评估的现状、特征与问题。全书具有较强的学术价值,又有一定的实践意义。
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40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。 工具化,本土化,实战化,系统化,让你的职业生涯从此发生实质性改变。 中国培训行业的领军品牌 影响力教育训练集团是中国培训咨询行业的先行者,见证了中国培训咨询行业发展的全过程,并以自己卓越的成就成为该行业的领军品牌。 集团创始人易发久先生1996年携手多位业内知名人士初创影响力品牌,1999年正式注册公司。以“教育产业报国”为使命、“为中国企业普及必修课程”为己任,旨在为中国企业打造“十万CEO、百万经理人”。 十年磨一剑 在影响力集团进入第10个年头的今天,已拥有培训事业部、拓展事业部、科技事业部和义化事业部四大独立运营体系。自2005年起,已经在上海、北京、天津、青岛、济南、苏州、南京、无锡、宁波、杭州、义乌、温州、成都、厦门、重厌、两
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