
企业伦理学(原书第3版) 中外名师带你应对《华尔街日报》、《哈佛商业评论》等主流刊物文章曾质疑的这门课程的教学价值和合理性
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在商业经济的今天,再没有什么比战略联盟更加热门,但也没有什么比失败的战略联盟对一个公司的命运或者一个管理人员的职业生涯更具破坏力。这些伙伴关系经常遇到麻烦,有时甚至是遭受灭顶之灾。现在,沃尔诺克·戴维斯描绘了成功避免战略联盟所面临的首要问题的蓝图,并且卓越的、令人信服的找出了问题的答案,展示出如何避免伙伴风险可能导致的可怕现实。
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新企业文化——重获工作场所的活力(跟大师学管理) 两位大师继《企业文化》之后推出的又一畅销巨作,引领企业走出文化危机
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300句超级富豪的智慧语录,带你直接进入大师的境界。 管理学教授深入解说,将300句金玉良言彻底说清楚。 巴菲特、盖茨、松下幸之助、乔布斯,这些显赫的名字,不仅代表着惊人的货币财富,同时也代表着人类经营和管理的**智慧。看懂他们意味深长的话语,犹如踏着他们前行的脚步,走向成功的未来…… 超级富豪=巨额财富+过人头脑+独特经验+机会运气 巴菲特、盖茨、松下幸之助、乔布斯,这四位全球**富豪都拥有上述公式里的四项财富。金钱、头脑和机会,这些没有办法从他们那里取得,但经验,却几乎全部包含在这本书里。
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成就一生的9个法则: 使命,让生命有意义 借力,使生活更轻松 创新,为成功加速 自律,做*好的自己 专心,汇聚能量 诚信,赢得信赖 学习,使人进步 平衡,才能走远 系统,让成功持续
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紧扣经济脉搏,为企业析时局、断大势。 直面严冬困境,为企业出谋略、排忧难。 剖析名企过冬,为企业找经验、列实例。
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《双线法则:卓越总裁管理模式》首创企业管理“双线法则”理论,闻毅老师基于对人性的深刻认知,帮助企业管理者在思维上清晰建立“底线管理”和“上线领导”的两条线,不再迷茫和混乱。 《双线法则:卓越总裁管理模式》系统地帮助企业管理者提升两大能力,即构建企业的组织系统和领导员工的信念系统。实用性较强,给出组织系统建立所用的制度和流程,解决分工与协作、控制与效率、重力与推力这三对内在矛盾,以更好、更快地实现客户价值。 《双线法则:卓越总裁管理模式》随书附赠管理模型,以便企业管理者更加立体掌握本书提供的方法和技巧,提升管理能力。
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向景博士的专著《国有企业内部人控制问题研究(1949-2002)》,从经济思想史角度考察了中国国有产权制度中企业内部人控制问题研究的各种论述、观点及学派,以及政府控制内部人控制制度的演变。“内部人控制”是现代企业制度的一种共有现象,而在原计划经济体制向市场经济体制过渡的“过渡经济”中这一现象尤为普遍。因此,本著作的论题是把握住了中国国有企业制度改革的一个重要环节,也是拓展中国经济思想史研究领域的有益尝试。
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创新平台:企业研究开发院的构建(历时10年研究,5年实地调研,集43家企业、22家上市公司一手资料,立足于大数据时代背景
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黄炳贺主编的《突破发展瓶颈--产业与企业的转型升级》一书的内容包括宏观经济、中观产业、微观企业的转型升级三部分,主要阐述世界经济的发展历程和转型特点,产业与企业转型升级的动因、路径与管理方法等,重点介绍与之相关的基本概念和工作方法,并辅以典型案例作为补充说明,力求做到系统性、实用性和可读性兼顾。书中各篇章内容既相互呼应又各自独立,适合读者按需选读。 希望有关的中、小、微企业管理人员能从该书中获得所需的产业与企业转型升级的基础知识和一些有益的启示,以更好地应对转型升级的挑战
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黑道商学院--抛开规则,把事做成——我会提出让你无法拒绝的条件!成功的CEO黑道性格!
1.黑道商业教科书首度公开! 北美“五十大黑手党大哥”之一出狱解密日进百万美金的经营秘诀! 2.30位成功的商界人士拒绝推荐! 本书告诉你,为了在竞争中获胜,企业经营者与黑道大哥在方法论上惊人的一致,因爆料成功的企业CEO身上隐藏的黑道性格,超过30位知名商业人士看过本书试读版后拒绝推荐! 3.不仅适合高端人士阅读,也能帮助普通人取得事业进步! 麦克用纵横黑道20年的经验,告诉你无论黑道还是白道,在争取权利、金钱、财货的动机和行为逻辑,本质上是一致的! 4.《君主论》+《圣经箴言》的内圣外王之道 中国人近年一直在强调狼性,企业和人的狼性是什么? 1)不要让人替你 “上一课”,不论是出于竞争对手、值得信赖的友人还是同事; 2)你要不就好好对待别人,要不就彻底摧毁他们; 3)依循时代精神行
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网上投资行业,心动不如行动。 足不出户,赚得网上一桶金的秘诀 也许你很年轻,也许你没有开店经验,也许你的创业资金不多,那么在网上开一家小店吧,新的人生将从这里开始。 就业困难?不可怕,上网开店就能自己当老板! 没有资本?不可怕,网上开店低成本创业!
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安索夫认为,战力成功假说决定着企业战略的成功与否,战略成功假说是指当下述三个条件满足之后,公司的业绩潜能**: 1.公司战略行为的进取性与环境混乱相适应。 2.公司能力的反应能力与其战略的进取性相适应 3.公司的能力的各个构成要素之间互相支持。 本书同时给出了理念层面和操作层面的战略成功假说,实为处于剧烈变革中的我国公司的管理高层所。
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马克思认为:人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益相关。 邓小平同志曾说:为国家创造的财富多,个人的收入就应该多一些,集体福利就应该搞得好一些。不讲多劳多得,不重视物质利益,对少数先进分子可以,对广大群众不行,一段时间可以,长期不行。 本书突破了传统企业管理思维模式。从草根视角对企业进行了与众同的全面创新认识,提出了综合资本的企业资本新概念,揭示了员工是顾客的企业员工本质属性,力求实现以人为本的真实人性化管理,帮助我们树立顾客文化的企业文化新意识,以奠定构建和谐企业的坚实基础。 企业经营关乎人性,只要换位思考,凡事都可迎刃而解。社会需要一种草根管理的心理通道。天罗地网蕴藏着无限商机! 草根创富时代来临!
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数据权威,通过财务状况实证分析、经营成果实证分析、盈利能力与收益水平分析、经营效率与经营质量以及风险分析等多个方面几十个具体指标进行了系统、全面、深入、规范、客观、真实的归纳、汇总、概括、提炼、分类、排序和分析,客观公正地反映了当前我国信托公司较为完整的概貌
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《基于共生理论的中小企业竞合成长研究》这部著作是李良贤同志在攻读博士学位期间的研究成果,将共生理论运用于中小企业的成长研究,不仅丰富了企业管理理论的内容,开拓了共生理论的应用领域,而且为企业成长研究提供了一个崭新的视角。 共生理论起源于生物学研究领域,它主要是用于研究不同种属生物依某种物质联系而生活在一起的现象。后被许多学者拓展到其他领域的研究,并演绎出许多具有开创性的研究方法。而企业共生是指企业共生单元之间在一定的环境中按照某种共生模式形成的合作关系。《基于共生理论的中小企业竞合成长研究》应用共生理论的基本原理和分析方法,对中小企业与各竞合参与企业之间的关系进行了系统、深入的研究。 运用共生理论研究中小企业竞合关系,是《基于共生理论的中小企业竞合成长研究》的主要
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大数据早已成为热点,但其如何进入商业应用却没有相应的模式,杰伊·利博维茨编著的《大数据与商业分析》提供了一个很好的利用大数据的分析,为广大业者和学者提供了更多选择,是利用大数据进行商业分析的一本书。它涵盖了不同的视角,既有学术性讨论,又有企业应用总结;既有单一行业内的实践洞察,又有跨行业的“宇宙观”;既有涉及IT和平台技术的前沿知识,又有专门聚焦于数据和分析的评论。此外,书中的很多案例又正是中国企业转型期需要的各类问题的综合解答。
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在这本富有新意的书中,作者所要谈论的是家族经营这一主题——对此,人们贯常的态度纵非无视,也属忽视——因此,这也就赋予本书以一种根本的重要性了。该书笔势强劲,更兼有丰富的经验材料,斐然可观。
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MTP企业中高层管理技能训练教程(国家中小企业银河培训工程 全国中小企业经理人证书考试 推荐教材;中国中小企业国际合作协
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大败局1(修订版)(财经作家吴晓波经典之作,影响中国商业界的二十本图书”之一,关于中国企业失败的MBA式教案) 大败局1(纪念版)强势推出,可在当当查阅购买
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批判质疑10大商界名家的言行。 揭开名家们温情脉脉的面纱之下的欺骗性。 还原他们企业行为上鲜为人知的危机和失误。
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《汽车4S店经理工作实务全案》一书主要包括汽车4S店经理岗位认知、日常运作与管理、经营计划的制定、业务运作与管理、内部运作与管理、成本控制与风险管控管理、个人能力提升等七个方面,全面系统地介绍了汽车4S店经理所必须掌握的基本知识。本书中所提供的大量实战范本,可以作为汽车4S店经理的手边工具,并再根据本店的实际状况进行一些个性化的修改,运用到管理当中,从而提高汽车4S店的整体工作效率。资料均来自一线4S店 ,实用性强,具有很强的借鉴参考价值。适合培训及自学提高使用。 关于4S店运营与管理,向您推荐行业内广泛使用的好书: ● 《 汽车4S店管理运营指导手册(套装共6册) 》 (该套书是汽车4S店综合实用的管理宝典,4S店各级管理人员的行动指南) ● 《汽车4S店轻松上岗系列(套装共5册)》 (该套
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《开一家赚钱的茶餐厅》为教你如何去开店系列丛书之一。 谨以此书献给所有希望开店赚钱的人,生意做遍,不如开店,投资理财开店**。
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企业绩效的取得,是一个逻辑过程的展开:事前的能力构建,事中的管理机制,事后的考核反馈三个阶段。
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给将军们的训词(从军事奇才腓特烈大帝的治军之道中学习企业管理)
一兵编著的《给将军们的训词》汲取了腓特烈大帝的军事著作中的精华部分,并且与现代成功企业的管理案例相结合,通过生动鲜活的实例为腓特烈的军事思想做注解,并成功地将其运用到企业管理中来。本书旨在启发企业管理者,怎样才能具备高超的领导和指挥艺术,并能将自己的团队凝聚在一起,形成巨大的向心力,把团队的力量发挥到**化,在市场竞争中获取*终的胜利。相信读完本书能让您从中有所发现,受益匪浅。
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本书是国家社会科学基金项目《提高自主创新能力与促进产业技术进步研究 基于技术标准化的视角》(06BJY022)的研究成果,在2008年结题报告的基础上经进一步充实完成。全书共分四大部分,主要内容包括:技术标准化与自主创新和产业技术进步关系,技术标准化促进自主创新和产业技术进步机理,实证与对策研究等。
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管理转型——成长型企业管理困境突破(团购,请致电400-106-6666转6)
如果不能实现老板的自我变革,绝大多数企业都会死在成长的路上 一位资深管理咨询师给成长型企业老板的忠告,在成长阶段掌握领先优势 深度剖析企业发展瓶颈,系统阐述管理提升路径 写给每位承担了重要职责、为公司前景深谋远虑的企业主、管理者和经理人
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