薪酬与福利管理实务（21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列）
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企业人力资源管理统计学(新编高等学校人力资源管理专业系列教材)
¥23.80定价：¥28.00 (8.5折)
《行动学习：让培训直接产生绩效》是一本为企业管理者、企业培训部门或人力资源部门总监及行动学习爱好者量身定制的工具书。 尽管移动互联网时代已经进入了下半场，但行动学习仍然是企业抗拒风险的利器。如何才能*限度地发挥行动学习的作用，让培训直接产生绩效呢？只有建立起以人为本的行动学习促动教练理念和促动教练原则，掌握提升促动与教练型领导力的核心剑法、兵法与心法，学习、反思大量行动学习实战案例，同时与实际工作紧密结合，才能*限度地实现行动学习培训成果的落地。
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文字精练，图表丰富，脉络清晰，版式明快，为教师提供配套的电子课件，便于教学，特别设计的特色版块。
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共创式教练：转变思维，蜕变人生（第3版）（修订版） 教练届圣经，畅销30年
享誉全球的一本书，一个教练模型、一个教练培训机构铸就了教练技术指导圣经。 相关图书 心桩：领导者的诞生 经理人教练指南：简单高效发掘员工潜力6步法 成为高效的导师型领导者 教练型领导 用提问帮助和领导团队
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催眠推销法——全新而有效的销售与营销心理学（此书已出新版：http://product.dangdang.com/pro
本书适合于所有期待掌握客户心理，引导客户消费的销售、公关和营销人员，尤其是与客户面对面沟通的销售人员，并会为他们带来意想不到的巨大成功。 此书已出新版：http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20871302
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老HR手把手教你搞定HR管理（高级版）：从能管理到善辅佐 既善人才管理，又懂经营业务，做辅佐企业家的谋士和实干家
为什么说人力资源管理总监是现代公司中*重要的管理职位之一？ 人力资源管理总监需要做的 *有价值 的事是什么？ 人力资源管理总监对哪些决策负责？ 人力资源管理总监的 不可攻破 的应战能力是什么？ 人力资源管理总监的 谋士 之本质是什么？
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＆E系列包括了工商管理核心课程、经济学、金融学、会计学与财务学、营销学、管理学等六大子系列，出版规模将超过百本，可谓“百门精品教材”。“百门精品教材”坚持“新观念与本土化”的创作思想，力图与海外教材接轨，即既有海外经典教材的严密逻辑，同时又配有丰富的中国本土化案例。
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人力资源开发与管理（第二版）（面向21世纪课程教材） 团购电话：57993295 团购微信：DDTG125。超过100团单更优惠！
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五花八门的任务和目标可以通过使用本书提供的相应游戏加以解决，使其在工作中达到事半功倍的效果。创新的动力；有创新人有相信自己是有创新能力的；创新的挑战 ：把*好的观点就是把创意集中到一起；创新的技巧；把各种创新进行分类、判断和筛选，选择一种**的方案运用于实践；创新的思维；反复捶炼你的思维，只见眼前火光一闪……
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你喜欢也好，庞大也罢，越来越多的人称人力资源管理为HRM。AAR？没听过，BSC？不知为何物，这些词让你一头雾水！别一问三不知，否则别会会暗暗在心里对你的专业水准打上问号。HR新词可谓层出不穷，面对这些新词，你要么显得很傻，要么心虚尴尬。如果拥有《英汉人力资源管理核心词汇手册》，一切就会左右逢源——老板赏识，同事钦佩，更有加薪晋级……当老板对你说：我们将推行AAR，实施BSC，在招聘中采用MBTI，当合作伙伴开始跟你说：接下来我们的合作将采用MBO来协助管理和跟进进度……所有这些对话和场景，都可能让你呆若木鸡，你能向谁请教呢？ 在这个变化和竞争主宰的世界里，要想胜人一筹就得更加专业。阅读本书吧！它定会让你找到满意答案和成功捷径……。
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员工一企业和谐共进·共谋发展的**境界 1994年，华为成立6周年之际，军人出身的华为集团总裁任正非对他的员工讲了一番语重心长的话。自此以后，这番话就成为“首长”每年欢迎“新兵”的之辞，并发到他们的信箱里。任正非致新员工的一封信虽然简短，但任总含而不露的威严和对员工的谆谆教悔与殷切希望跃然纸上。这番话暗藏着的魅力正符合了人性和职场中的特性、特征，才使得一批又一批进化华为的青涩大学生在短短两三年内就迅速变得踏实、精干、高效、勇于拼搏，*终与企业共同成长。 联系到任正非在治理企业时的一些管理理念，我种魅力定义为“职场秩序”。具体来说，它是指企业的制度、规定、规范、准则等。惟有那些内心情操修炼到位的职业化员工，才能真正理解、真正遵守、真正享受那科学、合理、甜美的职场秩序。
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本教材安排了大量秘书实务训练内容，并收集了较多的符合现代社会发展情形的案例。教材体系明晰，重点突出，技能训练操作性强。各高职高专院校在使用过程中可根据秘书工作的发展现状和教学需要，适当调整相关知识点和训练内容。同时考虑到国家有关部门经多年研究己确定了秘书岗位的能力要求，所以要求每部教材除了实现“能力本位”“工学结合”的特点外，在知识点的传授方面与全国秘书职业资格考试无缝接轨。同时，在每章后面增加知识拓展链接资料，有利于拓展学生的知识面，提升学生的综合职业素质。
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简化人情（张维迎、陆雄文、赵曙明、席酉民、郑伯埙五大知名学者联袂推荐）
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行政部是企业急需规范化管理的部门。作为企业行政部经理或者主管，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： ·行政工作中经常需要编制各种事务性表格，却无从下手？ ·各部门印章格式不统一，使用时杂乱无序？ ·企业公文处理效率低下，公文质量不合标准，怎么写公文*规范？ ·企业办公设备损耗严重，是修还是换？怎样做*经济核算。 ·面对企业公关危机，行政部如何出面妥善解决？ 《行政部规范化管理工具箱（第3版）》针对企业行政部工作人员的以上困扰： ·设计了9项企业行政管理工作中经常用到的数十个表格，可供读者直接套用； ·给出了行政部工作中常用的流程和制度，极大地提升行政部的运作效率。 《行政部规范化管理工具箱（第3部）》延续了《行政部规范化管理工具箱》第1版和《行政部规范化管理
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劳模的意识助推员工进步，传承劳模精神，弘扬中国工人阶级伟大品格。
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组织公民行为与员工绩效关系研究(基于个人特质与个人-组织契合度的调节作用)
这本由赵红梅著的《组织公民行为与员工绩效关系研究(基于个人特质与个人-组织契合度的调节作用)》系统和深入地研究了组织公民行为对员工任务绩效和关系绩效的影响，具体分析了组织公民行为各个维度与任务绩效和关系绩效之间的关系。研究结果表明，组织公民行为对员工关系绩效和任务绩效具有显著的正向影响。
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VIP——人力与行政管理提升效率的480个Word/Excel技巧(双色)
起点文化编著的《人力与行政管理提升效率的480个Word/Excel技巧(双色版)》全面突破传统按部就班讲解软件知识的模式，以各种实用文档作为主线，以解决实际办公中的各种问题为出发点，倾囊相授针对工作的高效办公技巧。从易到难、循序渐进地讲解各种操作技巧，提高工作效率。图文对照，清晰、明了、直观，更易于掌握和理解。480个经典技巧实例，配合光盘文件，一些可直接使用，使工作更加得心应手。
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薪酬管理全流程实战方案 一书读懂可口可乐、丰田汽车、通用磨坊的薪酬管理模式！全面解读HR、企业管理者、人力资源管理人员关心的招聘管理问题！能力薪酬、薪点制、宽带薪酬、协议薪酬！
流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤：展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法： 6 大 薪酬体系模式切入具体问题 3.案例分析： 22 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示： 108 张 图表综合梳理知识脉络
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★《教练的智慧》系列为国内**套教练丛书，畅销十余年，被尊为行业经典 ★行业先驱黄俊华十年磨一剑，延续经典，再推新作 ★教练是镜子，引发你深刻的自省 教练是鸣钟，唤醒你内在的潜能 教练是助梦人，助你实现心中的梦想 ★IBM、Google、通用电气、联想、百度、*共同推崇的管理模式
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管人是要依靠一些艺术性的手段去征服你的手下，从而获得对他们的**控制权。一只狮子可以率领一群羊战胜由一只羊率领的一群狮子。你的能力决定了你属下能力的发挥，让我们做那只率领一群羊的狮子吧。
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如何提高员工队伍的素质是新形势下企业亟需解决的一个重要问题，同时也是社会关注的一个焦点。企业应紧紧围绕这个焦点来求真务实，与时俱进，不断提高员工的整体素质，努力培养一支技术过硬、德才兼备的员工队伍。 《由职业培训专家丁兆领先生编写的这本提升员工素质的68个关键》对员工应具备的三大素质——基本素质、专业素质、政治素质进行了详细解说，阐述了一个优秀员工应具备的基本职业素质和员工素质提升的几大途径。
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本书是财会管理**实务译丛之一。本书旨在帮助公司内部的管理人员和公司外部的相关利益者正确分析企业及其主要职能部门的经营业绩。
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专业学习的“入门”手册，搭建人力资源管理技能训练的基础，案例导入，知识链接，快速获得解决问题的知识点，紧扣职业资格考试，建立统一结构，便于学习取证。
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企业中层管理人员的选任是企业人力资源管理中的一个关键问题。作者认为：中层管理人员的绩效不仅包括角色内的行为，还包括那些在角色外对组织有益的行为。本书主要探讨了绩效结构及其影响因素的研究，企业中层管理人员绩效结构研究，企业中层管理人员绩效影响因素研究等内容。
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绩效考核管理业务流程与制度 企业HR人力资源管理业务流程与制度系列图书 人事助理财务薪资绩效方案设计规范书籍 为企业绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案
本书具有以下三大特色。简单、实用的流程图，让执行者一看即懂本书针对绩效考核管理业务的关键环节绘制了大量泳道式流程图，再配以执行关键节点的细节说明，将执行步骤定岗、定位、定内容，直指要害，既全面系统，又细致可靠，让执行者一看即懂。针对执行过程中的问题进行慎入剖析本书中介绍的每一个工作执行流程后面，都配有针对流程中的执行细节进行展开说明的表格。读者可以将其直接应用于实际工作中。不仅提供了制度，还提供了针对制度的管控说明本书针对各项绩效考核管理业务提供了具体的绩效考核管理制度模板及其管控要点和管控工具，读者可拿来即用或稍改即用。
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卓越HR：世界500强人力资源总监高端访谈 国内富有影响力人力资源媒体公司与31家世界500强企业人力资源高管深度对话，解密管理“潜规则”，微软、立邦、3M、沃尔玛、佳能等多家公司联袂推荐。
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薪酬管理工作手册 （第2版） 首版多次加印 数万读者一致好评 加入新生企业和新生智能事项 岗位分析、薪酬结构设计、奖金津贴激励设计、薪酬发放一本就够
如何设计薪酬管理的流程并提高工作效率？ 如何清晰理解不同类型的工资制度？ 如何掌握适用于不同岗位的工资制度？ 在薪酬结构设计时如何做才能够把握住关键点？ 如何进行专业而有效的企业外部薪酬调查？ 加强薪酬专业人员的培养应从何入手？ 如何构建符合企业经营战略的薪酬战略？ 《薪酬管理工作手册（第2版）》针对以上问题，提供了集“知识+技能+范例+工具”于一体的解决方案。 1．《薪酬管理工作手册（第2版）》密切结合互联网趋势与新生企业的薪酬管理需求，提供了大量新生企业（如电商等）和新生职能事项（如网络营销策划、手机游戏开发等）的薪酬设计实施要点、参考范例和实用工具。 2．《薪酬管理工作手册（第2版）》系统设计了销售人员、生产人员、专业技术人员的薪酬激励体系，企业可直
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“他们是这个时代*富有激情、创造力和进取心的精英群体之一，向我们介绍了各自的管理经验和管理理念，展示了各自从普通人力资源从业者到职业经理人在一次次挫折、打击以及辉煌、荣耀中不同凡响的成长历程。” 美国管理会计师协会（Institute of Management Accountants）驻中国代表 陈越 “这本书汇集了众多资深人力资源管理者的经验与智慧，以及不同国家、不同行业世界五百强企业的文化和管理精髓，是一本高品质的HR管理实务书籍。” 富士胶片（FUJIFILM）中国人事总务部部长 赵小晶 “日常人力资源管理中遇到的实际问题和管理者普遍关心的职业话题都有提及，而且鲜活、实用、专业。” 《培训》（Training Magazine）杂志运营总监 陈强 “这些人力资源资深经理人以其先进的管
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畅销书《解密HRBP发展与体系构建》作者的又一力作，中国人民大学劳动人事学院教授周文霞、北大纵横创始人王璞等人鼎力推荐！
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销售管理***制度与表格范例 解析销售管理9大常用模块，精选48套销售管理***制度，超过140幅高效实用的表格范例，让销售管理变得有规律可循。 根据新的规定选取新制度、新表格，并对制度、表格进行标准化设计，更加规范、统一。 全书以制度、图表与范文的方式交互呈现，简洁明了。 采购管理***制度与表格范例 《采购管理实用***全书》囊括采购的基本概念、采购人员的基本职能、采购人员应具备的素质、采购人员的聘用、采购人员的考核、与供应商的谈判与维护等内容，涉及采购工作的方方面面，是采购行业从业人员从事工作所必不可少的参考书 解析采购管理6大经典板块，精选25套采购管理***制度，70幅高效实用的表格规范，帮你轻松搞定采购 采购经理的高效管理手册，企业***的实操性参考书！ 客户管理***制度与表格范例 解析
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Excel具有强大的数据计算、管理和分析功能，能解决日常工作中各个方面的数据问题，特别是在人力资源管理方面，Excel更具有突出的优势。但如何有效地利用Excel的各种特点，将其有目的地应用到人力资源管理中，提高数据编辑的准确性和高效性，是所有读者颇为头疼的问题。为此，余慧娟编写《中文版Excel2010人力资源管理***手册》一书，以**版本的Excel和大量人力资源管理实例，解决广大读者的燃眉之急，希望通过本书的学习，使读者快速成为使用Excel进行财务管理的高手！
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本书是分解秘书工作程序、详述专业技能的综合性专业教材。 秘书学是一门边缘科学，目前中等职业学校文秘专业的专业课包含众多其他专业的相关理论，如文书学、档案管理学、应用写作、公共关系、秘书礼仪等。这样秘书专业的知识点本来就较为分散，而目前使用的教材又多重理论、轻实践、重原理、轻技能，为此，本书克服了以往众多文秘教材的以上局限性，突出了知识的串联、实务、技能，较为详细地介绍了秘书工作的知识、流程及操作技能。
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传承企业文化，阐释品德内涵，规范员工行为，践行企业宗旨，一本通用的核心员工行为规范。
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59秒员工，力图比1分钟经理抢先1秒，这1秒钟具有重大意义；59秒员工，用额外的时间计划他的战略；59秒员工要学会向上管理。为什么要实施向上管理————管理者的意见并不总是对的。为了员工自身的前途，为了促进同事们的团结合作，更为了公司整体的利益，每们员工都应责无旁贷地担负起向上管理的责任，而不是只听任主管摆布。
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无论是纵横捭阖的跨国公司，还是不断改革的国有企业，以及跃跃欲试的民营企业，作为市场经济中的主角，为了增强竞争能力，都对人才求之若渴。那么，企业怎样才能获得合适的人才？人才的获得，一是从企业外部市场化的“人才库”中直接选择；二是从企业内部的“后备军”中挑选并培养。 王少华、姚望春编著的《员工培训实务》从培训需求的分析、培训计划的制订、培训计划的实施、培训效果的评估和培训的延伸等培训的各个环节和层面展开，以流程和表单为主要形式，系统地介绍了培训的相关内容和具体操作方法，对提升员工培训效果有较强的指导性和可操作性。
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*简单、*实用、*有效的行政部管理模式全书 计划落实操作方案 “三步”成为优秀管理人员 实现高效运营管理
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一天一根胡萝卜的员工能针对公司的目标，更快地发现新的商机，更久地忠诚于工作，能把公司提升到超越你梦想的地方。 来自畅销书《24只胡萝卜的管理作者的又一力作》。
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员工培训管理精细化实操手册 企业新进员工、销售人员、生产人员、研发人员、脱岗外派人员培训管理,生动易懂的人力资源管理图书.
这是一套拿来即用的HR案头手册，从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案，全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 人力资源管理全书
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