
如何建立高绩效的组织? 如何提升组织成员的时间管理能力? 如何提升组织成员的任务分配和方法运用能力? 如何提升组织成员的效率管理能力? 如何提升组织管理者的激励能力? 如何进行绩效考核和绩效改进? 《绩效管理能力培训全案(第3版)》一书将绩效管理所需的各项能力细化为时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进这8项内容,并以“寓言+故事+游戏”的表现形式,提供了丰富、实用的培训方案。 “弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下四大特色。 -自测自检:针对每种能力提供测试题,共提供了近1000道测试题,是自测的好工具。 -寓言启思:以动物世界、植物世界、海洋世界为原型,引发思考,拓展思维。 -故事示范:以生活中和管理中的故
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酒店人力资源管理实务(21世纪高等学校应用型特色规划教材. 酒店管理专业)
《酒店人力资源管理实务/21世纪高等学校应用型特色规划教材·酒店管理专业》内容特色: ◆既选编必需、够用的理论内容,又融入丰富的案例 ◆突出行业特色,体现**的理论思想和应用技术 ◆以丰富、多样的版块设置,展现创新教材体系,引领课程改革 《酒店人力资源管理实务/21世纪高等学校应用型特色规划教材·酒店管理专业》整体设计的价值取向: ◆立足能力本位的职业需求 ◆满足就业导向的社会需求 ◆打造终身发展的个性需求
¥25.50定价:¥30.00 (8.5折)

¥33.00定价:¥40.00 (8.25折)

¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

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职业培训:(赢在培训+培训师的工具箱(第二版)+专业培训大全+户外培训游戏金典)套装书
¥106.90定价:¥155.00 (6.9折)

《你到底在为谁工作》 张丽编著的《你到底在为谁工作》是一本管理培训书。直到现在也有很多人不明白自己到底在为谁工作,针对这一问题,本书从各个角度对“你在为谁工作”这一人生问题进行了深入细致地分析和解答,以帮助员工调整心态,走出困惑,恢复对工作的激情,从而在工作中投入全部的热情,从平庸迈向成功。本书具有深厚的人文关怀,对于提升企业凝聚力、建设企业文化具有一定的指导作用,是企业培训员工的**读本。 本套书还有: 《方法总比问题多》 《执行重在到位》 《工作中无小事》 《自动自发》 《骨干是折腾也来的》
¥62.10定价:¥90.00 (6.9折)

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培训管理关键点精细化设计 一本在手,轻松掌握培训管理关键点!
《培训管理关键点精细化设计》从企业常见的培训管理业务事项入手,分析了培训管理过程中的风险点和主要业务流程中的关键节点,提供了一系列务实、可以“拿来即用”或者“稍改即用”的培训管理工具,具体包括:38个培训业务流程图,39个培训业务关键点,157个关键点配套工具。利用这些工具为企业全面控制培训管理关键点、加强培训管控工作,构建了一套全新、实用、高效的培训业务关键点管理体系。
¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)

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1. 这是一本专为总经理量身定制的用人管人书。针对企业中、高层管理者的需要,彻底把人才管理的根本问题讲清楚。 2.一看就懂,一学就会,高效实用、轻松便捷。
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以招聘实战为主、技巧为辅 为广大被新互联网时代的招聘工作困扰的HR、猎头和用人部门面试官 提供一本桌面工具书 全职招聘网创始人、CEO,原中华英才网创始人、总裁 张杰贤 快手公司CGO线招聘负责人,前阿里巴巴招聘专家 王衡 拉勾网联合创始人 鲍艾乐 微软大中华区招聘总监 王姣 谱天下(北京)科技有限公司COO 刘漫雪 唯品会HRD(人力资源总监) 马力 挖酒网HRD(人力资源总监),前IBM招聘专家 冯婷婷 业界大咖联袂推荐
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公共部门人力资源开发与管理(第三版)(21世纪公共事业管理系列教材;高等学校公共事业管理专业主干课程教材)
¥30.60定价:¥36.00 (8.5折)

“ 江三角 人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。 “江三角 人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际权威法律评级机构钱伯斯( Chambers and Partners )“年度劳动法律师事务所”大奖、入选 ALB (《亚洲法律杂志》)“ 2015 年度**劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创,吸收仲裁 法院、政府机关、 HR 法务、相关领域新闻记者等专业人士观点,以法律视角全方位优化 HR 管理。 “江三角人力资源法律管理金钥匙丛书” 从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究,相较于市面上同类图书具有创新和示范意义: 多视角切入,与时俱进:囊括了劳动法
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更多好书推荐: 吴甘霖、邓小兰工作素养书系:工作重在到位 联想工作法 华为工作法 海尔工作法
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薪酬管理(二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列)
先进性与基础性相统一 教材建设与教学改革相统一 综合性与针对性相统一 案例导入教学 案例分析与阅读资料开阔视野 ·先进性与基础性相统一注重用先进科学的观点和行业规范策划、组织教材,突出重点和难点,精选基础、核心的内容。 ·教材建设与教学改革相统一跟踪学科**发展动态,考虑专业内容的更新,关注并体现教改的内容变化。 ·综合性与针对性相统一不仅讲解知识.还针对专业领域应用的迫切需要,提供了与理论相结合的应用实例。 ·案例导入教学每章开头都有教学引导案例并提出问题,让学生带着问题去学习,便于教师授课并启发学生思考。 ·案例分析与阅读资料开阔视野每章都有案例分析和阅读资料,把学生置于经营者的立场,注重培养学生的实际工作能力。
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职业经理人十万个怎么办:如何进行员工健康与安全管理(人力资源类318)
本书具有以下特点:选题实用性,选题紧扣经理人日常管理人工作,提供兼具规范化、现代化、实用性及操作性的答案。内容的系统性,本丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例,语言表述规范一致,便于读者学习、查阅、使用。版式人性化,学练的互动性等。
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1 、本书专注于老板必知必会的企业薪酬结构、体系、思路、制度等设计内容,是专门写给老板看的薪酬管理***本。 2 、本书从老板*关注的薪酬管理难题入手,涉及薪酬模式、薪酬结构、薪酬体系、内外部公平性、绩效制薪酬设计、营销类绩效薪酬设计、优化薪酬体系等几个方面,讲述企业薪酬体系的变革之道、改进之方、执行之术,辅以视频指导,实战实用,是一本不可多得的薪酬设计工具书。 3 、本书的读者对象为企业老板,全彩图解,附赠精选培训 DVD ,老板看得懂,学得会,用得上,一本书就能解决老板头疼的薪酬管理难题。
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企业人力资本产权论》一书,选择企业人力资本产权问题作为研究对象,探讨和论述了人力资本产权的内涵特征、人力资本产权归属、计量与分割、收益分配制度等理论问题,初步构建了一个企业人力资本产权理论框架。据我所知,像这样系统地论述企业人力资本产权的学术著作,在国内尚不多见,它不仅对丰富和发展产权理论具有重要意义,而且对中国企业的改革具有现实意义。
¥9.00定价:¥18.00 (5折)

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将培训转化为商业结果:学习发展项目的6Ds法则(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6) 当当销售过万畅销图书改版升级,所有学习者的著作,6Ds?法则为每家学习机构都带来了不可估量的价值
该书内容严谨,结构清晰,通过案例研究、插图及其他生动形式,帮助读者了解了6Ds 法则的精髓。 第3版收录了作者们的想法和丰富的实用工具。 6Ds 法则提供了关于如何通过学习创造真正商业价值的全面的指导。
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高等院校行政管理及相关专业本科生、专科生,公共管理硕士(IVIPA)学员及社会各界实际工作人员
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落实到每一个部门的执行工具 细化到每一类人员的方案设计
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本书从编排体例的安排上也进行了精心设计。首先,通过一个 “开篇案例”引出主题,并通过“误区分析”来指出其失误之处及事业来的危害;其次,通过“解决之道”重点阐述了从根本上解决这种误区的方法;之后,再以一个优秀企业的“成功案例”来说明消除误区之后所产生的效果;*后,以“随想录”的形式总结了一些成功企业在具体操作过程中的经验。
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秘书实务(第二版)(21世纪高等院校秘书学专业系列教材;中国高等教育学会秘书学专业委员会专家审定)
¥29.80定价:¥29.80

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¥15.00定价:¥30.00 (5折)

全新第2版已上市,详情请点击: 绩效考核与管理(第2版) 本书的**章从理论、概念、原则、方法上突出了考核的意义、作用和目的;第二章收集了绩效考核中常见的问题;第三章强调了提高绩效的各种途径;第六章突出了考核系统中的四大体系,并进行了阐述;第九章和第十章分别对非系统的绩效考核技术和典型系统的绩效考核技术进行了更为详细的阐述。 要搞好考核与管理,不仅需要弄清概念和理论,而且还必须会操作运用。为此,本书从绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效反馈、绩效改进等方面进行了详细介绍。
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更多精彩经管图书请点击 专业 :《留住好员工》一书是作者在对金融、技术、制造、物流、IT、服务等行业调查数据基础上分析研究得出。世界上*权威的第三方离职谈话和员工工作态度调查研究机构——萨拉托葛研究所为作者提供该所从1999年至2003年之间对19700名离职员工和在职员工的调查数据库。 实用 :《留住好员工》一书抛开过往同类书满篇理论,模棱两可,只重理论不计实操的缺陷,在向读者直接言明员工流失的同时,给出了颇具实操性的54条求才用才方法。 权威 :作者利?布拉纳姆(Leigh Branham)在欧美被公认为是使得员工具有献身精神、机构得以自豪地宣称自己始终拥有**员工保留率方面的权威。长期研究企业员工尤其是骨干员工跳槽、离职的隐秘、难以捉摸的动机和原因,并设计相关的解决方案。 4) 适度对象:企业老板,中高层管理
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本书以规范的企业文档管理为基础,通过有效的数据清理、信息管理规范建设、信息流动渠道的设计与关键环节的确定等具体工作,借助于企业信息自动化管理平台,实现企业的信息产生、信息处理、信息传递、信息留存和信息使用的自动化监控功能,提高信息利用的效率,将企业信息管理的事后模式改造为企业信息资源培植与管理的即时模式,充分实现企业信息在企业活动中应有的支持作用。
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员工关系管理实训实战实务 可以全面提升人力资源工作者员工关系管理水平与技能的工具宝典
◆ 视角全面、体系完善、观点新颖、重点突出 本书以员工关系管理主要业务模块为基础,从8个方面为人力资源管理工作者提供了分层化、精细化、实务化的员工关系解决方案,旨在帮助人力资源管理工作者设计科学、高效的员工关系管理工具。 ◆ 实训实战促进互动,操作演练专业高效 本书细分、设计了标准化的员工关系业务模块,并以“理论创新+业务专业+工作细化+反复操练”的模式,给人力资源管理工作者提供了实用且有效的一对一、手把手的指导,能够提高其业务操作的熟练程度。 ◆ 范例、模板务实可参,实务成果拿来即用 本书提供的范例、模板具有针对性、实效性和适用性,既提炼出每个员工关系管理事项的核心工作,也提供了员工关系管理工作开展所需要的标准化的实务范例,其中大部分形成了专业的实务成果,方便读者拿来即用或稍改即用。
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销售人员的绩效考核相比其他岗位而言,要求更高、步骤更多、节点更杂、指标更明确。因此,很多HR在考核销售岗位时往往丢三落四、顾此失彼。 ——还在为编制各销售岗位的职责说明表烦恼? ——还在为年底对各销售岗位的定性或定量考核而头疼? ——还在东拼西凑地到处找资料编制各销售岗位的绩效考核指标? ——还在因为企业的考核制度不完善,留不住优秀的销售人才而上火? ——还在因为编制的考核制度和考核指标不具体、不实用而受到领导批评? 《销售人员绩效量化考核全案(第2版)》囊括了17类销售机构,汇总了36类销售人员,提供111张量化考核表,设计了18套考核制度,提供了120个考核方案,是一本销售人员绩效量化考核的大全性工具书,是销售类企业和销售管理类工作人员的实务参考书。 有了这本书,就足
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带一本书会用人(领导方向决定成功方向,一流管理塑造一流企业)
1、华语界管理学与佛、道、儒智慧相融合的书。媲美曾仕强《易经中的智慧》。 从佛、道、儒中学习先进的管理智慧。道家思想在于思辨,佛家思想在于修心,儒家思想在于修身,三者合一,用到企业管理中,便能真正形成属于自己的、独具特色的中国式管理科学。 2、逐层细述道家“管人”、佛家“安人”、儒家“用人”的中国式管理之道。 领导方向决定成功方向,一流管理塑造一流企业。启用“太极”式管理学,“内敛”式用人学,“慈悲”式安人学,三者合一,管一流的公司,带*好的员工。
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人力资源管理实务(第3版) 结构合理,内容流畅,案例充实,配备练习题。
结构合理,内容流畅,案例充实,充分体现了理论与实践的结合,并配备丰富的课后练习题。
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HRD:给世界500强做人力资源管理的咨询笔记 抓住新一代年轻员工的特质,用战略性视角拓展你的事业空间!
从零开始:面向小白读者,循序渐进教你做HRD。 要点明确:涵盖HRD五大核心板块,系统全面,容易实操。 文风幽默:用轻松诙谐的文字和比拟、俗语等手法表达术语和专业知识,适合年轻一代。 话题众多:针对人力资源的实操要点,精选52个话题,助你你提升网状互联的思维。 案例丰富:30多个案例,拓展思维,活学活用。 图表解说:全书包括55个表格 35张图,辅助文字,加深你的记忆。 公式指标:招聘分析、考勤、成本、工资等方面的62条常用公式 14个部门的260条考核指标的计算方法,能够即学即用。
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关键业绩指标,胜任素质模型,考核指标设计,绩效考核细则,关键问题解决。
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