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本书以高职高专教育的培养目标为根本,以薪酬管理工作任务要求为依据,结合我国企业薪酬管理实践和经验,融入编者在教学与实践中的最新体会而编写,力求在理论上具有前瞻性和创新性,在实践上具有指导性和可操作性。全书分为五大模块共十章。第一个模块为第一章的内容,主要阐述薪酬管理的基本理论,包括薪酬、薪酬管理、战略性薪酬等概念,以及薪酬管理的目标及发展趋势;第二个模块为第二、三、四章的内容,主要讨论企业基本薪酬体系的设计,并介绍与薪酬体系对应的企业薪酬制度;第三个模块为第五、六章的内容,主要讨论薪酬结构的设计和薪酬水平的确定;第四个模块为第七、八、九章的内容,主要讨论薪酬的调整、控制及组织中不同类型人员薪酬制度的适用问题;第五个模块为第十章的内容,主要介绍我国在薪酬管理方面的法律法规。本
¥33.50定价:¥49.00 (6.84折)

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本书是专门写给80/90后及从事80/90后员工管理者看的书。作者结合个人在企业管理新生代员工的实践,摆事实、讲道理,理论与方法并举,但愿本书能够给广大企业领导和管理者提供一定帮助!
¥28.20定价:¥35.00 (8.06折)

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逆向选择、道德风险、信息不对称?如何通过把握高管的需求?种种委托——代理难题使得老板与高级管理人员陷入了博弈境地?仁达方略以其丰富的实务经验,独到精辟的见解以及十余年人力资源管理实战经验,以易读易懂的方式教你破解委托——代理的困境,激励高管与企业共同成长。全书共6章,包括概论、企业高管激励的内在逻辑、企业高管人员激励模式、企业高管激励机制设计、企业高管激励机制设计、我国国有企业高管激励、我国企业年薪制和股权激励模式。
¥18.00定价:¥25.00 (7.2折)

老HRD手把手系列丛书热销套装:培训 绩效考核 企业文化 人力资源管理 薪酬 HR实务经典丛书·HRD实务大咖手把手教快速成为HR重点模块培训、绩效、薪酬、企业文化、HR综合管理的精英
《老HRD手把手系列丛书:培训 绩效考核 企业文化 人力资源管理 薪酬 套书分册 《老HRD手把手教你做培训》 《老HRD手把手教你做薪酬》 《 老HRD手把手教你做人力资源管理》 《 老HRD手把手教你做绩效考核》 《 老HRD手把手教你做企业文化 》 (套装共5册)》特色: 1.定位非常鲜明 众所周知,未来的中国必然是 拥抱大众创业、万众创新的新时代 ,大众创业、万众创新是中国经济发展的新的发动机。未来无数中小企业将如同雨后春笋茁壮成长。本套丛书就是为这些快速成长,不断创新的企业提供在人力资源管理方面的建议和帮助。 2.内容通俗易懂 让HR读者以*快的速度,吸收和借鉴国内一流企业丰富的管理实践和宝贵的经验,更为难能可贵的是,本套丛书内容具体详实、接地气,回归到人力资源的本质价值
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107种经典培训活动(团购,请致电400-106-6666转6) 2016清华大学博士生学术论坛 奖品
为了创建这本培训活动选编集锦,培训界传奇人物伊莱恩 碧柯煞费苦心地甄选了 107 个经典培训案例,适用范围也涉及了培训的方方面面。这107种经典培训案例,都是经过ATD的同事验证且效果显著。如果你正苦于为你的培训课程设计活动,或者不了解什么样的活动适合你的课程,本书统统帮你解决。 107 种经典培训活动,总有一款适合你。 培训师资源库系列丛书 : 领导力开发的50种活动(第1分册)(修订本) 领导力开发的50种活动(第2分册)(修订本) 201种破冰方法:促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动(修订本) 50种沟通活动及破冰练习(修订本) 提升个人演讲技巧的40个小故事(修订本) 销售培训的50种活动(修订本) 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 客户服务培训游戏(修订本) 55种提升团队创造力的
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薪酬管理(第四版)(面向21世纪人力资源管理系列教材;“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材) 新版上市,点击购买《 薪酬管理(第五版)》
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洞察领导和员工心理,迅速掌握赢得对方信任的心理沟通术,领悟从心理到行为的领导技巧,轻松提升管理中的情商指数。
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共同赢得未来:团队至胜的儿狼性法则——世界500强黄金培训课程V
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薪酬与福利管理实务(第二版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
《薪酬与福利管理实务(第2版21世纪高职高专规划教材)》由康士勇主编,本书系统而又简明地介绍了新酬和福利管理的相关理论和实践,既能理论联系实际,又尽量和国际管理接轨,并注重培养学生的实际操作能力。在编写结构上,本书力求符合高职高专学生的学习习惯,在进口薪酬福利管理基本理论、基本政策、基本知识的基础上,特别增编了工资方案设计实训板块。
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中国人*早喊出了“得一人而得天下,失一人而失天下”。出身贫寒的刘邦,靠起用张良、萧何等一批文武人才,建立了汉朝400年基业;出身于贵族官宦之有的项羽,因坐拥江山,疏于用人,只得演出一场《霸王别姬》的悲剧。本书精选历史上的精彩用人案例200则,借鉴三十六计的体裁,共六篇,每篇六计,六六三十六计。细嚼每个故事,将助你成为当代的“刘邦”。
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移动互联网时代使得传统组织的边界逐渐模糊,人才成为动态不确定环境下决定组织兴衰的关键。本书所介绍的测评技术可以有效地帮助管理者识别企业所需人才。
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中国式管理大师曾仕强曾经说过:“在中国,管理是一件很复杂的事情,在中国做管理,光有基本的管理理念是不够的,需要有一些个性化管理,这源于中国文化。”中国人重情重义,在中国管人,僵化地按制度和规定去执行,一般难以达到理想的目的和效果。因此,在“依法治人”的同时,更重要的是以理服人、以情感人。因此,领导者在实行严格的规章制度时,应贯穿一些理性和情感因素,刚柔并济,恩威并举,让员工和下属心悦诚服。成功的领导者,一定要学会和掌握这项本领。只有领导者具备了高明的管人手段和智慧,才能让自己的下属心甘情愿地努力付出。 《赢在管理:卓越领导用人管人的18项修炼》是一本集知识性、实用性和科学性为一体的经典管理智慧书,通过深入浅出的理论分析和典型案例,将管理人才的方法跟读者分享。从这些成功
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本书是近年来编者从事“人力资源管理”MBA教学研究的一个阶段性成果。以“以人为本,战略性激励”为主线,以12个中外著名企业的典型案例材料为主轴展开,形成一个包括战略原理、战略变革、战略焦点和战略整合四篇12章内容的完整理论框架体系。每章分别以“主题案例”、“背景知识”和“研讨提示”三节模式来编排,先展示主题案例材料,接着介绍有关背景知识,*后附以相关文献、背景资料和补充案例,以及进一步参阅的文献资料索引和讨论问题提示。
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公共部门人力资源管理(高等院校公共事业管理专业“十二五”规划教材)
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制度建设同步设计,政策措施同步实施,突出问题同步治理。
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企业人力资源管理师(二级)命题点解读与模拟试卷(含经典真题)
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人力资源管理(第四版) 畅销教材 全新改版 课件齐全 影响巨大
1.理论的系统与前沿性。2. 理论与实践平衡。3.本地化与可操作性。4.网络与教材互动。5.教材和教辅互动。
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行政办公管理实用全书 名人力资源管理专家戴一光、江晓兴联袂打造,非常实用的行政办公管理操作指南,成就行政一把手的全书
《行政办公管理实用***全书》 知名人力资源管理专家经验之谈 本书的两位作者都是人力资源管理方面的专家,有着多年的人力资源从业经历,对行政办公管理和人力资源有着丰富的经验和独到的见解。 《行政办公管理实用***全书》 框架清晰,内容系统全面 本书从行政办公管理基础工作、实务操作和公文写作三方面阐述,脉络清晰,方便读者对行政办公管理工作进行系统的理解,也方便阅读和查找相关内容。 《行政办公管理实用***全书》 从工作实际出发,实用性更强 本书从行政办公人员工作中常见的管理问题出发,以实用的管理理念和方法,对具体的工作提供切实可行的操作指南,实用性更强。 更多精彩图书请点击
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行政管理基础(第二版)(21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列;中国高等教育学会秘书学专业委员会“十一五”规划教材)
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注明了制度及工具的背景、成因、必要性,使读者能够不但知其然,而且知其所以然,可以知道每个条款是否适合本企业的需要。 注明了制度及工具的法律依据,使读者能够有的放矢,规范引用。 借鉴了GE、IBM、HP、麦当劳、华为、万科等中外企业的成功经验,让制度及工具更具科学性和参考价值。 每一个制度及工具均由作者本人亲自设计,并经过在多家企业的实践检验和持续修订,其实用性已得到充分证明。
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职业胜任力测评(本书旨在能让学生系统地掌握人员测评相关理论,运用测评技能技巧解决实际问题。)
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笔者刘新苗集结多年的劳动法律实务经验和研究成果,旨在打造一本人力资源管理全书,为企业HR提供用工管理的全程人力资源管理实务指导。《人力资源管理操作实务与细节大全》涵盖了人力资源规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工离职管理等六大模块,内容全面完整,体例简洁清晰。笔者编写本书的目的在于,从企业HR的实际工作需要出发,切实解答HR实务中碰到的问题和困惑,为HR在各个模块都能找到相应的操作指南和依据。基于这一出发点,在章节内容的编排上,既注重对人力资源管理知识的理论指导,同时更对相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案,真正做到易懂实用。
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人力资源部--中国企业管理实战经典:结构搭建 组织管理 流程执行 实战工具
中国企业管理实战经典 部门管理经典指南 业务搭建全新指导 员工管理一步到位
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责任不是压力,也不仅仅意味着付出!责任是一种担当,是一种磨炼,它从内心激发斗志、信念、坚忍的心智能量,成就不一样的人生。孙科炎等编著的《责任的力量》将心理学理论运用于职场生活中,深刻剖析了责任感缺失是怎样产生的,无法承担责任对企业、对自身会造成怎样的危害,哪些方法才能真正有效地唤起员工的责任感。
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人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效 梳理培训业内的问题真相,探寻提升培训效果的路径
本书的聚焦点不是精雕细琢的培训技巧,而是帮助培训部门和培训经理把握人才培养的 大画面 ,重启正确的思维方式,从而真正提升培训绩效。
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职业经理人十万个怎么办:如何进行行政管理(通用技能类112)
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司**管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题,丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员,还有国内著名高样管理学院的知名教授。 这套丛书具有以下特点: 选题的实用性,丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。 表述的规范化,本套丛书的编写体例,语言表述
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以能力提升为中心,寓言+故事+游戏,拿来即用的全员培训经典。 通过自测找差距,通过寓言拓思维,通过故事学方法,通过游戏提能力。
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你还在为如何从庞大的文山字海中快速获取所需的信息而苦恼吗?你还在为如何将杂乱的内容变得更规范、将复杂的工作变得更简单而愁眉不展吗?你还在为如何将绩效管理工作的每个时期、每个阶段所面对的大量管理工作规范化、标准化和科学化而犯愁吗? 《*有效的220张量化图表》将通过图表化的管理为你解决上述困惑,即选取了8项典型量化考核项目,挑选了27个量化考核关键点,提供了220张绩效考核量表,附加了123张考核关键图表,为你提高自身的管理水平。
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做最好的人力资源总监 ”人力资源总监实战手册 33个案例 15套高效方法 46种实用技巧
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本套方案力求以简捷、明了的方式,为培训工作者提供*急需的资讯和较系统的培训知识。这将是一套极具操作性的方案和工作手册,能为企业人力资源部经理、培训经理、培训讲师和对培训感兴趣或有志于从事培训工作的读者们带来福音和收益。之所以写这套学习之案,是因为现代企业对培训的需求越来越强烈,赋予培训的责任和要求也越来越多。
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