
夏洪胜、张世贤编著的《时间管理》是“21世纪工商管理文库”系列丛书之一是辅助系统的一本,企业管理者所要处理的各项事务和决策比普通员工多,他必须判断重要与不重要、急与不急的事,并依重要与急为优先处理原则,合理分配自己的时间,从而达成目标。章前有“开篇案例”,章后有“本章小结”,中间穿插“知识链接”、“案例”等板块,并配有大量图表。是专业性很强的教辅读物。
¥39.00定价:¥39.00

¥13.00定价:¥15.00 (8.67折)

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畅销书《图解5S管理实务》姊妹篇! 能使员工与企业业绩持续增长的力量读本。
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五年名作持续畅销,百万读者如潮好评 中国著名高校十大商学院院长联袂推荐丛书 系列累计销量超过五十万册 网罗中国**秀的商业领袖 碎片化解读“中国式管理智慧” 全新修订,经典再现
¥23.10定价:¥42.00 (5.5折)

降低成本,实现企业成本的有效控制,有各种各样的方法和途径,包括战略上的宏观调控和策略上的微观控制,所涉足的内容是非常广泛的。本书所包含的内容与一般企业成本管理(成本会计)有着明显的不同之处,即不仅仅是财务意义上的成本控制,而是包括企业成本战略在内的涉及企业宏观决策的各个领域、方方面面的成本控制;本书的读者对象也不仅仅局限于企业财务人员,而是包括财务人员在内的所有企业管理人员。
¥18.80定价:¥25.00 (7.52折)

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一本书看懂根据国家颁布的《公司法》的开公司教程,是想创业开公司、已创业人员的手头的工具书,全流程解读各个环节的操作方法,10大章节解决创业中的每一个问题,透彻讲解工商注册、财务税务、人员管理和企业融资中的疑难问题。
¥33.20定价:¥49.80 (6.67折) 电子书:¥7.47

介绍了工业4.0时代的技术发展;为企业未来的发展指明道路;指明IOT、AI、共享经济的未来趋势;为企业开展创新型业务提供新的思路;书中还有日本经济产业省官员的对话;深入解读共享经济、无人驾驶、AI、物联网、大数据、3D打印机、机器人这些创新的未来发展趋势,探讨企业的应对之策,并提出能够使企业成功创新的方法与建议。
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海尔新模式:互联网转型的行动路线图 海尔研究中心首席专家首度呈现 海尔“网变”实景 权威解析变革逻辑!
《海尔新模式:互联网转型的行动路线》首度呈现了海尔“企业平台化+员工创客化+用户个性化”的“网变”实景,权威解析了海尔变革逻辑,全情呈现出海尔全球商业生态圈
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本书是关于研究“公司治理结构的国际比较”的专著,书中以日本公司治理模式为主要研究对象,从理论和实证两方面对这一模式的内部治理结构和外部治理结构,以及构成这种结构的各种要素所具有的激励效果和相互依存关系加以论述。并通过同其他国家的对比,试图寻找出对建立中国式公司治理模式具有启示性的结果。本书是一部集作者十余年研究成果,从多种角度、系统性地论述日本公司治理模式的**力作。
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本书引导读者领略精益工具运用于装配线改造和设计的历程,其中引用了大量的图片、照片以及各行业的事例,说明装配线的结构如何适应按需求的节拍生产,详细描述装配线的操作工位、工装、零部件供应、作业标准、信息传递、传送装置等方面如何设计,以及需要考虑的各种因素,并说明品质保证方面的检测、检查、防错等内容。全书将精益工具的介绍融合于装配线管理实践之中,帮助现场的管理者及制造工程师们开阔视野,从了解装配线各环节先进的管理模式中体会精益思想的奥妙之处。
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内部控制是企业为了提高会计信的质量,保护资产的安全和完整,确保有关的法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统,内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证,管理实践证明,企业一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的,企业的一切决策,都应该驭在完善的内部控制体系之外。我国的企业实践证明,内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的一种有效机制,是当代审计技术不可动摇的重要基石。
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四处寻访,深入调查,百般筛选,10万家公司中仅存9家连续10年实现10%以上收入增长和利润增长的公司。 它们的身份可能让你惊讶,它们的CEO可能让你惊讶,它们所在的位置可能让你惊讶,不过这些公司正在做的事可能会完全改变企业增加收入和利润的方式。 可能是继《从优秀到卓越》和《执行》之后,*成功的管理书。
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超级实用的管理咨询工具、模型和方法论高级咨询顾问的案头实务手册。 适用性*强。 适合从事管理咨询工作的从业人员使用,有助于提高工作效率,做好咨询工作。 实用性**。 内容完全根据项目流程设计,符合实际工作需要。随书附赠光盘,包括所有图表内容,可方便快捷地打印出效果完美的报表。 涵盖面*广。 结合管理咨询业务的特点,分类整理、归纳提炼出包括业务流程、业务表单和模型工具在内的所有实务内容。 资料量*多。 包含经过作者认真筛选、设计的几百个表格、工具和流程图等。
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欧美、日本模式之后人类运营企业的又一创举 思想引领成长:一本企业领袖写给老板的书! 企业领袖如是说—— 我们不以著书立说为生,却以此为荣! 点击免费阅读更多章节:中国模式
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作为企业管理基础教材,本书第1怎么体系完整、内容丰富、定位明确,自2001年问世以来深受广大师生好评,曾多次重印。应读者要求,编者对其进行修订,使其特点更加鲜明: 吸收近年来我国企业改革进程中的典型案例,结合全球成功典范,体现了现代企业管理的核心思想与内在要求。 把握高职高专教学方向,以培养应用型人才为目标,注重提高学生运用所学知识解决实际问题的能力。 内容编写融合作者多年的教学经验,既安排了与后续专业课的衔接,又考虑到本课程的课时安排。 在知识表述上,使用丰富的图,表及实例,生动直观,可读性强。 提供可免费下载的教学资料包,内容包括多媒体教学课件及试题选编。
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管理上没有*终答案,只有永恒的追问。 这不仅是一部现代管理学史,更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎,一本书,梳理百年管理变迁,洞悉未来管理趋势。 对管理历史进行精心研究,不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络,还能够揭示出管理未来的重要线索。 书中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。这是一本将真实生活写进历史的书籍,读者们定会为人类在应对大型组织挑战上所展现出来的智慧形成更深刻的理解。 管理史专家、Thinkers50创始人斯图尔特?克雷纳经典著作再版升级。 《哈佛商业评论》中文版副主编程明霞、北京大学光华管理学院组织管理教授张志学、南开大学商学院院长张玉利、上海交通大学安泰经管学院任建标等,**商学院与管理
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三星和LG为什么业绩大幅下滑?TCL、明基西门子、小鸭集团、惠普电脑为什么惨败?联想能梦想成真吗? 一部敢于直面中国企业现状的图书。 中国目前**经济学家郎咸平博士以精彩的案例详细论述了中国企业家所面临的四个冲击。 郎语非浪语,句句揪人心。
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环境在变,经理人文化也在变,他们对于管理知识的焦虑、需求与期待也今非昔比。 21 世纪的企业盈利及成长模式,也从“对外找商机”转到了“回家学管理”,由重外轻内转变为重内轻外。 在充分自由竞争的今天,在无国界竞争的今天,在新一代逐步接班的今天,在 EMBA 等“管理大学潮”排山倒海而来的今天,追求组织团队强化、内部流程**化、生产成本降低与产品品质提升,已经让新兴经理人普遍觉醒,自发地追求“学管理”的渠道与机会。 《蓝狮子经理人》以 实用 填满经理人的管理需求,实用来自于我们了解当下经理人的焦虑,实用因为我们掌握解除焦虑的**对策。 汇集全球智慧 萃取本土观点 彻底解读 活学活用 《蓝狮子经理人》每月为读者接轨国际管理新知,深入探索本土企业管理案例及职场管理达人
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本质IV(修订版):你想到的为什么都错了(郎咸平经典案例作品,彻底反思企业误判本质之痛
你想到的为什么都错了? 和郎咸平一起——反思企业误判本质之痛。 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书畅销榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的
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1.马云和*的大数据方法论。马云对大数据的认识极为深刻,并将其作为*内部发展的核心项目。本书结合*与大数据结合的发展实例,讲述马云对大数据的具体认识和实践过程。2.全新、很实用的大数据应用理论。这里只讲大数据全新的发展现状,很实用的应用方法,给你非常符合实际的指导理论,让你可以拿来就用,用了就有效。3.内容全面,文字通俗。本书讲述了大数据的各个分支内容和实用方法,包括大数据与智能医疗,大数据与实时监控,大数据与文化传播,大数据与世界赛事预测,大数据与支付手段,大数据与影视业以及大数据与银行业等。本书文字通俗易懂,便于社会各阶层人士无障碍阅读。4.互联网营销大师倾情打造,娓娓道来。本书作者何志康,知名互联网营销大师,长期从事互联网及移动互联网推广运营研究实践,在物联网应用、微网站建设、大数
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记载佛祖之言的佛经是无穷无尽的智慧海洋。这一智慧适用于世界上的任何一个领域,企业管理自然也不例外…… 集中力、决断力、领导力、团队精神、沟通、组织变革、企业文化、管理评估、人才教育、人事问题、环境问题、顾客满意…… 佛经具有解决管理全领域核心话题的力量,它一语道破人生和管理的无数难题和困惑!
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《7-11教你开便利店》讲述便利店的业态多种多样,新加入者往往会觉得无所适从,对于经营管理的具体方法也有摸不着头脑之感。也有人因为把开店看得过于简单,而心存轻视粗放经营,但在开张之后,才发现门可罗雀。世界上的小便利店不计其数,而做成国际知名品牌的也不乏其人。
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超级私访:低调奢侈,没有低迷——专访Paul Smith公司创始人,兼CEO保罗 史密斯。 课堂:主动出击,发动驱动型增长——专访美国哥伦比亚大学南学院副教授Rita Mrath。 经营智慧:低迷时期更适用长期激励。 每月麦肯锡:洞察竞争对手的想法。 中国案例:松下战危机。 钱紧时期的钱经。
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《企业的山脉》内省外论,真言迭出。其文乘天地之正,御中西六气之辩、彰显浩然神韵议论昂扬,笔杖峥嵘,痛贵商疾,力言企业的机会、价值、文化宽度、品牌等诸项行事骨法,是王育琨真实商业实践的写照。一则名言,重于九鼎;一则名论,胜兵百万。我以为总结一个有价值的中国商业文明的观点,超过中国人的一吨血,一百吨眼泪和亿元财富。
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这本书的内容包括7项修炼,但实际上只有一项修炼,就是如何理解你的顾客——如何理解他们的购买习性以及隐藏于其后的那些*普遍的人性价值,并由此去设计如何打动他们的营销模式。 每个店的经营业绩都是经营者自身对生活理解的镜像。换言之,每个店的文化——经营方式和方法背后的动机,都代表了经营者自身在做人上的能力,而利润则是他对人性在理解层次上的外化。希望通过这本书让更多的创业者能够更多地懂得零售业的一个真谛——忘我,把你的精力和时间更多地投入到对顾客的理解和对他人需要的满足上。
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王永庆董事长在继承中华文明传统、创建现代企业文化方面很有他的独到之处.他真正做到了“取其精华、弃其糟粕”。因此,我们不只要传播他的业绩,更要传播他的理念和方法。只有像他那样,使用对比分析的办法,才能把握本质,才能见到实效。 ——吴敬琏国务院发展研究中心研究员 王永庆董事长“一勤天下无难事”、事事要求“止于至善”等朴素又务实的经营智慧,历久弥新。他远大的眼光与独到的见解,及创业70多年的宝贵经验,给了海峡两岸青年创业者明确的方向与启发。经历了时代变迁,更能显出钻石般的光芒! ——林毅夫北京大学中国经济研究中心主任、教授 台塑的制度创新是管理“创心”,这是西方管理学当中所没有的。这是无形的财
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创新平台:企业研究开发院的构建(历时10年研究,5年实地调研,集43家企业、22家上市公司一手资料,立足于大数据时代背景
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没有追随者的领导是不存在的,而追随者所追随的人也一定是他们信任的人,信任只有面对面才能建立。 从世界一流的企业到政党,包括非洲*古老的原始部落,领导力都是亘古不变、永远传承的商业话题。 有人说,这是一种极少数受上帝眷顾的精英与生俱来的天赋,但作者认为只要遵循一些基本规则,我们每个人都可以成为受人尊敬、果断干练的领导人。 基辛格曾给领导力下过这样的定义:“领导力就是领导人带领他的追随者到达他们自己无力到达之处的艺术”。因此,这需要强大的控制能力,而不仅是处理各种差异或者实行严格管理那么简单。
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门店如何提升销售力、战斗力,在残酷的竞争中所向无敌?如何运用**的销售战略和方法,达成并超越预定目标?如何打造“业绩为王”的狼性业务团队,让门店做大做强?本书将揭密提升终端业绩的8个关键,为您提供可借鉴的门店操作模式这些规则看似通俗,但却是保证门店基业长青的法宝!
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家族企业创新:代际传承,基业长青 创新:家业历久弥强,传承久盛不衰、中欧国际工商学院 中欧众创研究院 译作、本书以创新为主线,为家族企业"成功传承"这一命题指点迷津。
创新:家业历久弥强,传承久盛不衰 中欧国际工商学院 中欧众创研究院 译作 家族企业是中国民营经济发展中一道不可或缺的风景线,近40年的改革开放史也近乎于一部家族企业复兴史。它们以蓬勃的生命力根植于各行各业,以非凡的行动力活跃于时代浪潮中。相当数量的家族企业已经成为行业的翘楚,亦在民营经济、乃至整个国民经济中发挥着重要的作用。 随着代创业企业家们纷纷进入花甲之年,传承已经成为家族企业不可回避的话题。未来10~20年将是中国民间财富从代创业者转向第二代的高峰期,传承问题是一大挑战。家族企业能否顺利交接,能否传承延续和进一步发扬光大,不仅关乎单个家族和企业的命运,还与中国民营经济的整体运行和繁荣息息相关。 本书以创新为主线,为家族企业"成功传承"这一命题指点迷津。 本书的第1~4章分别讲述了业务创新、文化
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一本解读互联网创业传奇的真实样本,一个中国互联网十年发展史的缩影。
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本丛书是对北京西城区老字号企业相对全面的一次梳理;所有数据文献均源自企业档案,具有史料价值;追溯老字号历史源泉,百姓生活中的活历史。
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本书以现代公司制企业中的经营管理者为研究对象,以马克思主义产权理论为指导,有选择地吸收和借鉴国内外产权和资产专用性理论成果,比较系统地研究了职业经理人生成的产权环境、职业经理人自身人力资产产权特点、职业经理人产权激励机制和约束机制,并根据我国职业经理人存在的问题,提出了相应的对策建议。
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“新常态”下,企业如何“让业务变得有效”的“道、法、术、技”循环过程 “新常态”下,全要素系统性营销管理之道的“人/道合一”及创新意识营销管理
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区块链与物联网 构建智慧社会和数字化世界 深度阐述区块链与物联网的融合应用,剖析边缘计算、多主体协作、数据隐私保护、生态农业等场景,名企名家联合推荐的区块链行业融合发展应用著作。
物联网面临哪些发展瓶颈? 中心化导致成本居高不下 缺乏有活力的商业模式 安全问题仍然十分突出 传统信息色彩依然比较浓重 区块链如何改变物联网? 大幅度提升物联网的效率 创造即时、共享的全新商业模式 改善全球物联网平台语言不统一的问题 区块链与物联网结合能给物联网带来哪些变化? 削减多主体协作成本,进一步加强网络安全,让数据隐私得到保护,打破数据垄断与信息孤岛,优化供应链管理。 区块链与物联网结合的重要应用场景:智能生态农业 具体案例:IBM、Filament、阿里巴巴、玩客云、物付宝、涌泉金服等。
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●市场给力认证:亚马逊网站五星级图书,通过市场考验,是同类书中的佼佼者。 ●权威经验集结:两位作者既是畅销书作家,又是拥有丰富企业管理经验的企业家;27位专家都是享誉国际的商业权威人士,如2010年《福布斯》上榜亿万富豪榜john-paul-dejoria(约翰?保罗?德约里尔),比市场同类书更具含金量。 ●企业“救命锦囊”:让管理者对企业运营不再束手无策,一本书搞定企业财务、人力、生产、营销、执行五大运营难题,比市场同类书主旨更精准、内容更实用。
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