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◆集管理实践与管理思想于一体，品质与内容俱佳的经管类**图书，成功中国大型企业实践，从亏损到20亿盈利，国际航协注册的265个航空公司中，盈利能力第九。“主流旅客认可、中国**价值、中国盈利能力*强、具有世界竞争力”，中国**家伦敦、香港、上海三地上市。 ◆完整系统的管理思想，“坚持正确的主张，找到良好的伙伴，化解所有的风险”，八道相通，大道相通 李家祥从实践中总结提炼出的对于航空业未来的发展构想，对于国内外航空业内人士无疑更是具有巨大参考价值。 从横刀立马的将军到中国**航空公司的领军人物，言，讲解带兵打仗与企业管理、做人与做事的相通之道。李家祥先生以他传奇的经历、独到的见解、诙谐生动的语有志于从事管理工作的读者，将会受益匪浅！ 经济学家、中国经济研究中心
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你是否想要掌握并随时使用所有重要的管理方法，但却没有时间却深读理论书籍？《管理者的管理工具》可以为您灵活运用所有重要的管理方法提代指导，这些方法将提高您的团队和组织的业绩。对整天忙碌的管理人员来说，这是一本非常理想的书。对各种方法及其运用作了清晰的理释。所有的方法都经过国际上公认的公司的尝试和检验。 此书已出新版：http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20651608
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如何开一家赚钱的美容院（手把手教你解决开店难题，短时间内复制连锁美容店） 开一家，火一家，赚一家，美容院赚钱才是正经事，管理方式独特有效，实用性强，完整阐述经营美容院的全过程
随着女性经济地位的提升以及消费观念的转变，市场上对于美容院的需求越来越高。因而，掀起了一股美容院开店潮。但是开店不是说有市场、能跟风就行的，需要掌握大量的理论经验与方法技巧。
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高级管理人员提升业绩的快速通道 管理思想和管理实践的核心理念·极具价值和效果的有力工具
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经过三十年改革，面对越来越迫切的小微金融服务需求，在现有的金融体制下如何探索创新，做到“小钱大用”？ 矛于轼、杜晓山、白澄宇……提供独到见角，把脉微型金融。 从菲律宾的手机银行到巴西的邮储银行……海内外案例独家呈现，解读模式创新。
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从偏僻乡镇小厂到全球轮胎帝国 在米其林家族看来纯粹是私人的家族历史，已经成为法国人的共同财富，重现米其林王朝长达150多年的独特企业文化，解读轮胎巨人跻身世界大企业行列背后的故事，揭示企业青春永驻的奥秘。
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靠团队与管理引领企业发展，靠客户与需求促进企业发展，靠质量与技术推动企业发展，靠资金链与现金流保障企业发展。 经营企业的基本规律，团队管理的根本方略。
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小，我是故意的：做世界第一的小企业（全面展示日本地方小企业“隐形冠军”的经营理念）
开发出世界*小的100万分之1的粉末齿轮震惊世界，一个地方小型制造企业，占全球超小齿轮市场的70%以上的份额，全面展示日本地方小企业“隐形冠军”的经营理念和人生哲学，日本中小企业经营者的教科书。
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20世纪50年代，美国式管理风靡全世界。20世纪70年代，日本式管理号称世界**，创造了举世震惊的经济奇迹。20世纪70年代，实际上中国式管理的优势已经相当明显地表现出来。请问海峡两岸的中国企业家，用的是什么式的管理？难道是美国式的？还是日本式的？如果凭良心说的话，那当然是中国式管理。近百年来，我们一直要把自己的精华丢弃掉。现在，快要轮到我们中国人当家了，鉴于平天下的重责大任，更应该把中国式管理哲学这一宝贝发扬光大，使中国式管理早日成为平天下的宝典。
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本书的完成和推出也结合了当前我们国家经济发展的时代背景。在经济浪潮一浪接一浪拍打着中国这个古老国度的今天，国家和民族的伟大复兴需要一批批能够承担国家和民族经济复兴责任的总经理们。本书为每一位立志于伟大事业者提供了一个宏伟的愿景和一种切实可行的方法。
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经营企业与经营人生（了解成功的最高标准，认识生命的终极价值） 把握当下，正确看待自己的欲望，了解成功的标准，认识生命的终极价值！
《经营企业与经营人生》多个角度向读者阐释了世界和生命的本质，引领读者向内自观，把握当下，正确看待自己的欲望；引导读者正确看待财富的意义，收获生命的价值； 《经营企业与经营人生》告诉读者如何将自利和利他统一起来，让企业发展，让人生成功！
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1994年加入微软公司，担任微软总部Windows INT开发部门的高级经理，后任微软公司全球技术中心总经理； 2002年，出任微软（中国）有限公司总裁；2004年，出任盛大集团总裁；2008年，唐骏就任新华都实业集团CEO，以10亿身价捍卫了“中国打工皇帝”的称号；现任港澳资讯董事长兼CEO。 有人说，唐骏是一个综合体，一个充满激情冲力与冷静战斗力的综合体，一个运筹帷幄的决策者与出谋划策的辅佐者的综合体，那么，到底是什么使唐骏纵横职场，所向披靡？又是什么成就了这位“中国打工皇帝”职场的辉煌？ 职业经理人22条军规，将是唐骏助你成为*有价值经理人的不二良方。
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马克思认为：人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益相关。 邓小平同志曾说：为国家创造的财富多，个人的收入就应该多一些，集体福利就应该搞得好一些。不讲多劳多得，不重视物质利益，对少数先进分子可以，对广大群众不行，一段时间可以，长期不行。 本书突破了传统企业管理思维模式。从草根视角对企业进行了与众同的全面创新认识，提出了综合资本的企业资本新概念，揭示了员工是顾客的企业员工本质属性，力求实现以人为本的真实人性化管理，帮助我们树立顾客文化的企业文化新意识，以奠定构建和谐企业的坚实基础。 企业经营关乎人性，只要换位思考，凡事都可迎刃而解。社会需要一种草根管理的心理通道。天罗地网蕴藏着无限商机！ 草根创富时代来临！
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《绝处逢生》写作的是顶天立地：顶天者，是作者在对21世纪前沿战略管理理论熟烂胸中的基础上，运用了创新理论来分析企业的战略问题。立地者，是作者切入中国企业实际，深刻地阐释了中国企业的深层次问题，并理论与实践相结合地提出了中国企业的战略选择。 《绝处逢生》是一部理论原创、切准问题、思考系统、反思深刻、行文轻松、给人颇多启发、读来愉悦的好书；是一部帮助读者了解、把握前沿战略管理理论，了解、把握中国企业的真实问题，帮助企业制定科学前瞻战略的专著。
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《劳动合同法》的颁布实施，宣告了企业用工不受法律约束时代的终结，预示了企业用工法制化时代的到来。在日益强调规则的商业环境下，企业首先需要完善自身的制度，强化对规则的认同意识。
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美容企业管理与营销(第2版) 怎样经营美容院？拥有一家自己的美容院
本书从美容企业管理的实际工作出发，按照企业从创立到经营管理再到形象与文化建设的主线进行编写，主要内容包括：美容企业的创立、企业战略、市场营销策划、人力资源管理、质量管理、财务管理、企业形象与企业文化建设等。编写中，本书在一定的管理学理论的基础上，结合美容企业的实际运营，重点分析美容企业管理与营销的操作案例，力图使读者按图索骥地从书中找到工作的流程及方法，对实际工作起到指导作用。 本书可作为人物形象设计、美容企业管理等专业的教材，也可作为形象设计人员、美容管理人员及业余爱好者的参考用书。
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Salesforce.corn与谷歌共享同一伟大愿景：云将为产业带来革新。《云攻略》为我们提供了独特的视角，帮助我们了解当今商业领域一个重要趋势的发展。 ——埃里克·施密特Google董事长兼CEO 思科和Salesforce.com有着问样的构想，即网络是商业转型的平台。贝尼奥夫在他的书中阐述了Salesforce.com如何利朋云计算颠覆产业并重塑企业软件领域的过程。很明显，我们对于网络化商业模式的潜力及下一代互联网所带来的效率提升的了解，仅仅是一个开始。 ——约翰·钱伯斯思科公司总裁兼CEO 对于任何有远大志向的创业者及心存高远的行政总裁来说，此书可以帮助他们更好地掌握未来。它是企业2.0时代的攻略手册。 ——迈克尔·戴尔戴尔公司总裁 Marc对IT行业的远见和深刻认识，势必会一直带领Salesforce.com公司继续领导云计算行业。 ——王刚 Salesforce.com中国
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管理是要系统的：企业管理实用指导手册 关于企业如何“从不规范管理走向规范管理”的系统理论与方法
本书针对中国民营企业在成长期的经营管理中所遇到的典型问题，根据对先进企业管理实践的研究和管理咨询公司咨询实践的总结，展开了理论与实践相结合的探讨，形成了一套关于企业如何 从不规范管理走向规范管理 的系统理论与方法。
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本书是广东省哲学社会科学“十一五”规划2007年度一般项目“企业社会责任发生机制与策略研究——以珠江三角洲典型企业为例”（批准号：07003）与广东工业大学博士基金项目“企业社会责任策略研究”（项目编号：083018）的研究成果之一。
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作为一部受到全球企业家赞誉的实用参考书，书中收集了创办一个高新企业所需的许多信息，包括从构想到初次上市，如何制订一个能赢的商业计划，如何评估风险投资公司，风险投资资本家是如何工作的，他们怎样赚钱，如何寻找可供选择的资金来源，如何挑选一个好的律师以及如何保护知识产权。本书旨在为初次创办高新技术公司的企业家增加成功的机会。
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经营之神铸就百年基业的层层突破 英雄们促进了时代的巨变，而时代的巨变又呼唤新的英雄。无疑，站在这个新时代的起点，我们每个人都面临着机遇和挑战！争当时代的弄潮儿，做个对历史进程推波助澜的英雄是历史赋予我们的使命！谁如果感受不到这一点。谁就会被时代遗忘。锁定你身边的人和事，明天的百万富翁、千万富豪和引领潮流的成功者，其实他今天与你站在同一起跑线上。“松下电器”扬名全球，却起步于松下幸之助的100日元？这个平凡又普通的人，这个辉煌又伟大的人。平凡的他创造了辉煌的业绩，普通的他塑造了伟大的人格。松下幸之助，不再是一个人的名字，而是成功的象征，他的经营思想已成为世界经济史册中一份宝贵的遗产。本书将带你走近这位松下电器的经营之神、誉满全球的东方之子，带你领略这位“造物先造人”的伟大领袖。
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1：心理经管专家陈禹安的应时力作，东方社重点推出。 2：以时下大热的海底捞为主题，探讨了中式快餐连锁的发展魔咒，以及海底捞的吸引力从何而来。 3: 海底捞能捞多大，海底捞能捞多久，这是很多人共同关心的问题。
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两位作者一直关注创意产业，尤其是林伟贤老师，不仅研究创意理论，而且身体力行，创办文化创意产业基地，为企业高管开办创意培训班，在实践中推广创意理论，并从实践中检验、提炼和提升理论。 作者总结出具有普遍性的规律，提炼出需要经理人特别注意的关键点，并制定了具有很高参考价值的标准，这些都为经理人，尤其是企业高管，提供了理论指导，避免企业走弯路，降低了企业创新的风险，提高了企业创新的绩效。 这是企业，尤其是中小企业的发展圣经。
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《双线法则：卓越总裁管理模式》首创企业管理“双线法则”理论，闻毅老师基于对人性的深刻认知，帮助企业管理者在思维上清晰建立“底线管理”和“上线领导”的两条线，不再迷茫和混乱。 《双线法则：卓越总裁管理模式》系统地帮助企业管理者提升两大能力，即构建企业的组织系统和领导员工的信念系统。实用性较强，给出组织系统建立所用的制度和流程，解决分工与协作、控制与效率、重力与推力这三对内在矛盾，以更好、更快地实现客户价值。 《双线法则：卓越总裁管理模式》随书附赠管理模型，以便企业管理者更加立体掌握本书提供的方法和技巧，提升管理能力。
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“本书由一群IT领导者撰著。书中对他们的思想与观念进行了一次精练的、但令人颇有收获的扫视。这些思想与观念不仅仅与他们作为IT专家的未来有关，而且关系到21世纪IT精英企业的兴起。” ——IT业营销之王、麦克纳集团创始人兼主席 里吉斯·麦克纳 “这样的一本指南对于我曾碰到过的大多数挑战都可提供面对颇有价值的参考。这些杰出的首席信息官们将和您一起来分享他们宝贵的成功经验，为您提供关于IT战略开发与沟通、开展业务伙伴关系及如何考虑组织设计和运用项目管理工具等切 可行的建议。这些智慧休合在一起后，将丝毫不亚于一位非常专业的导师。” ——eBay公司首席运营官 梅纳德·韦布
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《执行》中文版的推出标志着本书自发行以来第12种外文版本的问世。仅在美国，本书的销量就高达300 000本之多，它受到了广泛地赞誉，并被列入《纽约时报》、《华尔街日报》和《商业周刊》的畅销书排行榜。我们希望本书能够为中国当前充满活力的经济发展贡献出一份力量，并帮助这个国家的企业界人士取得更大的成功。 “一位伟大的实践者和一名出色的理论家共同讲述的关于如何将战略转化为企业运营实践的商业故事。” ——杰克·韦尔奇 “如果你希望成为一名CEO，或者如果你已经是一名CEO，并希望保住这份工作，我都建议你读读这本书，并将其中的原理应用到实际的工作当中去” ——迈克·戴尔（戴尔计算机公司总裁兼CEO） “本书包含的极富实践意义的见解和建议值得所
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建构时代常识，享受智慧人生，汲取知识精华，领略大师风采。
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本书介绍了工作分析的基本过程，将大量中外企业成功的工作分析实例穿插其中，反映了实际中的工作分析。本书既有完整的理论体系，又有极强的实践性和可操作性，是从事管理、培训工作人士的良师益友。
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贝特朗·茹弗诺曾在4家企业工作过，书中描述的大部分情况是他的亲身经历。他在多所大学和商业学校任教过。他信管理是一门日常科学，并在本书中得以验证。本书读起来很像是小说，你可以在www.lejournaldebjaubureau.fr网址上找到更多相关资料。 作者的话：“我感觉，如何真能出版这本以有趣形式讨论严肃甚至沉闷的企业管理知识的日记，真的是很有创意，而且保证令人眼前一亮！读这本日记，可以帮助我们把所有的事情看得更清楚，可以把管理学上*复杂的问题和日常生活的难题摆在一起讨论，可以填补企业管理理论与实务之间的鸿沟，可以看到男人和女人大声说出的心里话，可以用严肃但不自以为是的心情看待问题，可以寓教于乐……” ——作者 贝特朗·茹弗诺
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在国内众多知名家电企业中，美的并不是特别显眼，但它的年销售额近1000亿元，是国内第二大家电企业，仅次于海尔。美的不张扬，在沉静中大步向前，这才是它可怕的地方。 美的是我国乡镇企业的典型代表，也是中国制造业的典范。它从一个由5000元成立的生产互助小组发展成为一个年销售额近1000亿元的大型集团，在规模和时间上都为当代企业树立了一个很好的榜样，是我国企业从“中国制造”向“中国创造”转化的楷模。《美的制造》主要讲述了美的40年的发展。
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本书共分7个章节，主要对企业种群生态系统作了探讨和研究，具体内容包括企业种群生态系统及其成长、企业种群的成长机制、企业种群生态系统的结构、企业种群生态系统的功能与进化等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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