
新经理人的领导力 约翰·J·加巴罗 中国人民大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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塔勒布作品系列套装4册 黑天鹅+随机漫步的傻瓜+非对称风险+反脆弱 风险把控金融经济理论管理书籍 认清非对称风险 湖北新
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中国领导学研究 于洪生 编 9787010139746 人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中国领导学研究(2009-2013)》侧重于对近期领导学研究的热点问题进行整理,在对学者们就最新领导能力建设及中国共产党的领导哲学、中国视域下的西方领导理论、信息化时代的领导力建设、道德领导及其实现途径研究、公共领导研究的新发展、新媒体时代舆论引导与危机处置、危机管理及危机领导力提升、领导胜任力与干部心理健康、务实求真的企业领导力研究、引人关注的女性领导研究、方兴未艾的学生领导力研究等相关热点问题的研究中,发现带有发展趋势和具有预测性的部分,帮助感兴趣者在回顾中理顺思路,以深化相关的研究。随着中国改革开放进入攻坚阶段,各种问题越来越复杂,这对领导者提出了越来越高的要求,领导学研究之所以有持续的热度,跟我们当今时代的特点是密切相关的。 《中国领导学研究(2009-2013)》回顾和总结了2009-2
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![自我领导力 [美]肯.布兰佳、苏珊.福勒、[美]劳伦斯.霍金斯 著 南海出版公司【售后无忧】](images/model/guan/url_none.png)
自我领导力 [美]肯.布兰佳、苏珊.福勒、[美]劳伦斯.霍金斯 著 南海出版公司【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
无法独立工作只是因为经验不够? 总觉得不能发挥自己的能力是平台不够好? 创造力低下是因为重复工作导致兴趣流失? 难以胜任新职位是因为没得到足够的支持? 《自我领导力》将告诉你,重要的不是在哪个职位、哪种环境中工作,而是在任意情况下,为了自己的利益,你都应该承担责任,去获得权力,并懂得运用它。而自我领导力就是让你发挥权力的基础。 肯·布兰佳通过三大原则、五个权力点,以及发展自我领导力的四个阶段,帮你快速习得统筹安排、掌握主动以及独立解决问题的个人能力,具备合格的自我领导,找回创造力,获得主动的乐趣。
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向特种部队学执行力 王志康 著 石油工业出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果说特种战士的行动中无不书写着“最享受的日子是昨天,服从指挥才能泥塑成钢”的信念,那么企业员工的行动中必须刻上“执行才是硬道理,锐意进取铸铁军”的意念,这个企业才会看到更远的未来,持续发展,持续进步,以前所未有的核心竞争力执掌全局。
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管理大师论创新—创新领导与绩效组织 马歇尔·戈德史密斯 编;杨民珺 译;福朗斯·赫思本 9787313034380 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
彼得·德鲁克将创新定义为“创造一种衡量绩效新尺度的变革”。领导者可以造就环境、赋予人们工具并期望创新成为日常工作的一部分。在德鲁克基金会这本著作中,27位非凡的思想领袖,将联袂帮助当今的领导者们从容应对创新量能的释放所带来的挑战。 《管理大师论创新》让克莱顿·M·科瑞斯腾森和吉姆·柯林斯等思想先驱汇聚一堂,为那些企求领导其组织获取衡量绩效新维度的人们,提供实践性的指导。《管理大师论创新》探索了引领创新者所需要的独特品质,揭示了发展一种弘扬创新文化所历经的途径。这些思想的贡献者鼓励读者花时间思考创新,并诠释了领导者们是如何对于那些不再推进创新实践的活动予以坚决地摒弃。《管理大师论创新》同时也提供了诸多唾手可得的具体工作案例,这些案例将为领导者及其组织所需,他们欲使创新成为一种现实
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领导规则赵东海 主编沈阳出版社9787544125550 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导者面临的工作复杂多变,千头万绪,而又相互制约,作为领导者要能够驾驭全局,从繁杂的事务圈中“超脱”出来,集中精力抓大事,从而牢牢掌握工作的主动权,这就要求领导者不仅掌握基本的工作方法,还要具备高超的领导艺术。 本书分成七个部分:谋略的规则、用权的规则、决策的规则、协调的规则、用人的规则、超越误区的规则。 本书既是总结众多成功者领导艺术的经验之谈,又从理论上对现实领导工作的具体问题进行了精密的分析。我们特别希望领导者能够对领导的真正意义有所领悟,能够对在领导位子上人有所帮助,这就是我们出版这本书大的心愿。
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卓越领导者 从优秀经理人迈向卓越领导者的登峰之道 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
n 《商业周刊》的“管理学大师”戴维·尤里奇亲笔作序! 从到,化平凡为非凡,做到“”就够了吗? 您可以再上层楼,达到“”的! Zenger Folkman 是一家国际领导力培训公司,其“(The Extraordinary Leaders)”培养项目在市场备受赞赏。其公司总裁约翰H.曾格是360度评估方法的者之一,在领导力培养方面有超过50年经验。而这套独特的拥有20万人样本的360度评估方法正是区别 Zenger Folkman 与其他领导力公司的关键,他们采用基于实证的方法来改善组织及其员工绩效,找到了管理者和之间的区别。 约翰H.曾格通过把测评结果将与行业标杆数据进行比较,让更加清晰地了解自己所处的水平,了解对组织产生的影响以及他们的价值所在。更为重要的是,参与者能学到一个结构完整的解决方案,判断自己现在的现状,有条理地考虑未来发展
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《三分管人七分做人2:成就伟大事业的基础(枕边珍藏版)》有世界上最的领导智慧。那种一个口号就让大家热血沸腾的时代,已经一去不复返了。“其身正,不令而行:其身不正,虽令不从。”只有做一个魅力型的领导,才是管理的出路。 处修之道,莫难于养心——清·曾国藩 其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》 现实社会是多元化的,人们的价值观、生活理念与生存欲求都各不相同,那种一个口号,就让大家热血沸腾的时代,已经一去不复返了。那么,你用什么来维系一个团队,朝一个方向前进?或说得直接点——你凭什么通过别人为你创造财富?你凭什么坐在宽敞日且亮的办公室里数钞票,而别人却在辛苦地工作? 你凭什么? 记得很小的时候,我曾经问过我的爸爸“什么样的人算是最有能耐”,爸爸想了想说:“有钱有势不算本事。在任何
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副职易犯的88个错误 赵凡禹 著 9787542925046 立信会计出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“不在其位,不谋其政。”这句话是我们非常熟悉的。说的是每个人都要值守自己的工作岗位,在自己的工作岗位上行使自己的职责,把工作做好。 在工作中,又有职务之分,职务分为正职和副职。一般情况下,正职统管全局,主要做一些全局性的战略部署工作,副职则是具体实施由正职作出的各项战略规划。有的单位因为工作需要,光副职就有好几个。 大多数情况下,人们都把一个单位的正职认为是一把手,绝对的权威。而副职只能是配角,二线人物。即使工作做得再出色,也只能甘当陪衬,屈居第二。基于这样的考虑,有些人在副职的岗位上就坐不住了,就不认真对待工作了。他们认为,自己反正是二把手,不重要,自己的工作只要能应付过去就行了。这样的想法是非常不对的。副职领导虽然在台前的时间不如一把手的多,但在幕后的实际工作
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团购优惠沙因文化六部曲:谦逊领导力+谦逊的问讯+谦逊的咨询+沙因过程咨询三部曲 管理书籍领导学 正版书籍
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左手领导力,右手影响力:世界500强企业管理者的领导力必修课 【正版图书,满额减,电子发票】
张佩星所著的《左手领导力右手影响力(世界500强企业管理者的领导力必修课)》将从管理者如何构建领导力,影响力的技能获得和行动实施,领导者如何识人、选人、育人、用人,领导者的战略影响力和变现力四个方面来阐述:什么是真正的领导者,什么是有效的领导力和影响力,什么是能够从骨子里激发员工、能够让人们众望所归的高明的领导艺术;作为领导者,如何利用权力和魅力双管齐下、有效发力,如何施展强大而深远的影响力,如何智慧地配置、利用、调动和激励人力资源,从而带领人们实现更宏大的目标;作为管理者,如何从平凡到杰出,如何具备更高层次的战略领导力、行业影响力以及相应的执行力和变现力,如何推动产品和业务的增长、占据市场的有利地位、保持企业的持续发展,并在企业发展的同时,为社会创造价值,为社会贡献出兼具价值
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跨越断裂带:团队多样性与冲突管理 栾茗乔企业管理出版社9787516431382正版书籍F
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![人到中层 [美]奥斯特曼 著;孙文婕 译 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
人到中层 [美]奥斯特曼 著;孙文婕 译 中国人民大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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《三维领导力教练》对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂,包括的三维教练模型和形象生动的图表;包含丰富的真实案例,论述深入浅出、通俗易懂。《三维领导力教练》有工具、有方法,是一本行之有效的领导力教练和提升手册。
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文书与档案管理 李俊梅主编 北京邮电大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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领导影响力12法则 李友玺,朱磊 北京理工大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一切组织和个人的荣耀与衰落都源自领导力! 一旦了解其中秘诀,任何人都能很快拥有领导力! ----约翰?麦克斯韦尔
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领导权威 郭喜著 国家行政学院出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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世道险恶人心难测,谁不希望一切尽在掌控之中! CIA有关掌控力的15堂实训课, 教你拥有控制局面的强大气场! 美国中情局资深测谎师、面试引导专家, 30年经验神谋化力,为你带来超强读心术, 让你在第 一时间获取真相掌控全局! 掌控力无处不在,如何叫ta知无不言? 间谍、黑客、赌徒、出轨者……这些人的共同点是什么? 如何辨别孩子说的是谎话还是真话? 怎样让偷了东西的营业员坦白交代? 是什么造成了美国司法史上臭名昭著的冤假错案? ……
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掌握促动技术好处多多,可以帮助管理者实现以下目标: ◎有效提升团队执行力 ◎召开高效、有成果的会议 ◎让与会者逐步抛开防卫心理,全身心投入讨论 ◎在讨论中集思广益,献计献策 ◎ 建立积极正向的团队氛围 ◎提高团队创造力 ◎促进团队能量集中于共同目标 ◎有效化解团队成员间的矛盾 ◎帮助团队构建共识 ◎创造非妥协的团队协作 ◎建立尊重和信任的团队氛围
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精明老板懂管理6本:不读韩非子,怎么当老板+不战全胜+管理的尺度+让管理回归简单+让用人回归简单+让经营回归简单(升级版 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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驾驭 (美)约翰逊 著,柏从新 译 中国华侨出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
综观那些成功人士,总是善于将的艺术应用于日常生活的每一个细节中,他们谙熟心理策略,善于巧妙说服他人、引导他人。 一本书学会“一把手”的领导秘诀! 《(沃顿商学院欢迎的领导课)》走进沃顿商学院的课堂,一起学习那些无与伦比的领导力黄金法则。本书由约翰逊著。
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【正版全新】领导学:理论与实践 正版书籍 书店 机械工业出版社 可开发票,保证正版
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南怀瑾讲述领导的艺术南怀瑾 著古吴轩出版社9787807332114 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《南怀瑾讲述领导的艺术》讲述21世纪是个科技化的时代,人与人之间、人与组织(公司)之间产生了很大的变化,因此现在的领导者或管理者都在努力力思索找寻新的方法去应对不断变化着的人、事、物。坊间,也出现许多中外管理大师谈领导论管理的书籍,而南怀瑾先生的领导学当独权一帜。值得一提的是,无论世代如何变化,人性基本的本质仍然不变。南怀瑾先生的讲述,让我们发现在古籍记录的历史事件里,典藏着许多成功领导者的特质和例子,如:领导得应有何种智慧、气度和勇气?又应如何识人、用人?相信能给你太深的启示,并为自己所属的家庭、人际、团体、公司,带来新的契机与成长环境。
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决胜中层---中层管理者就该这么干 房伟 9787563937783 北京工业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
★应变力,承担力,沟通力,培养力,细分力,领导力,凝聚力,营销力,创新力一个不少!少走5年弯路,提高10倍效率的成功捷径。 ★管理理论与管理事例相结合,确保读者一看就懂,一学就会,一练就成,掌握现代企业科学管理的技能,跻身中层管理经营的行列。 ★语言清新活泼,内容精炼,吸纳诸多管理箴言,具有极强的互动性,可以有效地规避企业管理工作的失误,提升企业管理水平。
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![领导心理学 郭庆松 著;[美]大卫·梅西克、[美]罗德里克·克雷默 编 9787309072259 复旦大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导心理学 郭庆松 著;[美]大卫·梅西克、[美]罗德里克·克雷默 编 9787309072259 复旦大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
由DavidM.Messick和RoderickM.Kramer编辑的《领导心理学:新视野及其研究》,对关于领导心理学的新观点进行了探索。这些新观点将引起社会心理学家和组织心理学家的兴趣;同时也会引发管理界的兴趣。一些世界级学者在《领导心理学:新视野及其研究》中呈现了他们的研究,这些研究检视了作为心理过程的领导,以及处于各种组织约束条件和机会之中的领导行为。该书揭示了围绕着这一重要论题的各种问题,对今天正在研究领导问题的所有学者和学生而言,这是一本饶有兴味的书。
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第五项修炼:终身学习者(系列珍藏版),中信出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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伟大的挣扎:不确定时代的责任型领导力【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
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领导学(哈佛商学院案例(第二辑)) 正版图书,下单速发,可开发票
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小企业做大外贸的制胜法则:职业外贸经理人带队伍手记【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
1.中小企业的老板和管理者在企业发展过程中存在的困惑、遇到的障碍都可以在这本书中找到答案。 2.作者用日记体裁,以“我”为故事主人公讲述了在一家小企业做外贸主管的故事,从中分析出现在中小企业中普遍存在的问题,并系统归纳其做外贸的制胜法则。 3.书中配有大量资料、工具和图表,中小企业的老板和管理层可以直接拿来使用。 4.适读人群广泛,不仅适合于外贸人士阅读,也适合于中小微企业的老板和管理层阅读。
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全球领导力大师约翰·麦克斯韦尔全套4册:领导力的5个层级+危机领导力:带领团队走出艰难困境的7大原则+思考的维度:改变人
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领导者发挥自身的效能,才能带领团队实现企业的核心价值
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领导讲话艺术全集 华阅 著 9787801798701 中国致公出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导口才是领导艺术的重要组成部分,看看古今中外一切业绩卓著的领导者,无一不是讲话的高手,他们的号召力、影响力、煽动力和组织力之所以撼动人心,在很大程度上得益于他们高超的讲话水平和讲话艺术。 不管是哪一个行业或哪一个层级的领导,都是一个群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。不论是下决策、作指示、安排工作、部署任务,还是发动群众、教育群众,都需要通过讲话来完成。换句话说,要做一名称职的领导者,必须具备较高的讲话水平。领导者立权立威的过程其实也是立言立行的过程。讲话作为领导者的一项基本功,
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新编领导科学教程 万良春 著 9787503547256 中共中央党校出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人类社会发展的历史和现实都充分表明,一个政党,一个国家(或民族),能不能不断培养出优秀的领导人才,在很大程度上决定着这个政党和国家的兴衰存亡。中国特色社会主义事业能不能长期发展和巩固下去,能不能在未来激烈的国际竞争中保持长盛不衰,关键也在于我们党能不能不断培养造就一大批优秀的领导人才。
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帝企鹅管理实务丛书:中层领导不能犯的86个错误 沈思源 著 人民邮电出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
每个人在职业发展的过程中总会遇到各种瓶颈和障碍,特别是作为企业发展的中坚力量的中层领导,不仅要寻求突破职业障碍的方法,更要注重规避职业风险。《帝企鹅管理实务丛书:中层领导最不能犯的86个错误》从中层领导对上级领导常犯的错误、中层领导对下级员工常犯的错误、中层领导对自身常犯的错误三大方面入手,介绍了86个影响中层干部发展的错误。 《帝企鹅管理实务丛书:中层领导最不能犯的86个错误》旨在帮助中层领导科学地认识这些职业错误,并有效地规避这些职业错误,积极稳妥地实现个人的职业发展。
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职业经理人才学 黄国菊 著 9787811102505 安徽大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《职业经理人才学》综合运用了人才学、管理学、经济学、教育学和社会学等多学科的理论和方法,对职业经理人才现象和规律进行了研究。主要内容有以下方面: 关于职业经理人才学产生的背景研究;关于职业经理人才的基础研究;关于职业经理人才尽其才的研究;关于职业经理人成长和发展规律的研究。 《职业经理人才学》对从事专门人才理论研究、职业经理资质培训,以及职业经理人行为均有一定的理论和实践意义。
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![高绩效管理者[加拿大]吉姆·克莱默 著;任月园 译海天出版社9787550700840](images/model/guan/url_none.png)
高绩效管理者[加拿大]吉姆·克莱默 著;任月园 译海天出版社9787550700840 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一位16岁就辍学的杂货店店员如何一手创办了加拿大大的商业咨询公司?“一份工作”是如何转变成令人激动的终生事业的?为什么一家锐意进取、善于抓住机会、领导者富有激情,源源不断向市场推出新产品,不断开拓新的销售渠道,有着20多年强劲增长力的金融服务公司后却奄奄一息?许多位于不同国家,分处不同产业的大小企业是如何突破困境,并取得惊人绩效? 在《高绩效管理者》中,吉姆·克莱默以多年的经验和敏锐的眼光,教你告别单一的技术式管理,加强自我领导力开发,实现为关键的管理—领导平衡。 克莱默还特别指出了如何避免那些隐藏在高绩效途中的陷进,提出了个人效能提升、领导力开发、组织改进是驱动个人和组织高绩效的三驾马车,书中数百个“How-To”点,拥有极强的指导性与实践性。
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破局者三部曲 为什么10倍增长比2倍更容易+你的团队是不是在空转+谁在偷走你的进步 AI时代 效率 组织进化三部曲 增长 【现货速发】正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
全球顶/尖创业培训专家丹 沙利文、组织心理学家本杰明 哈迪重磅力作! 两位作者首/次系统公开备受2.5万顶/尖企业家推崇的商业增长方法论。其力作破局者三部曲《为什么10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的进步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度,为中国管理者提供了一套完整的AI时代破局路径。 l 跳出 越成功越焦虑 的困境,在追求卓越的路上享受快乐。 本书彻/底推翻了我们对进步的认知。当所有人都在教你"永/不满足"才能造就成功时,作者却在努力传达持续积累成就感对于维持动力和快乐的重要意义;当所有人都在强调"目标导向"时,本书却证明了"起点思维"的强大威力。作者用反直觉的智慧揭示了一个惊人真相:那些ZUI成功的人,不是永/不停歇追寻目标的人,而是不断在对成就的复盘中看到自己进步的人。 l
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逆转力:经济不确定时代的新领导法则[美]查兰 著;何正云、张琛 译中国人民大学出版社9787300107240 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为当今的一名商界领导人,你面对的,应该是前所未有的挑战:世界范围内的经济衰退。现金和信贷的缺口越来越大,销售预测令人沮丧,而且公司内部士气低迷。现在不是进行反思的时候。现在是行动、决策和为你的下属加油打气的时候,而且刻不容缓。 这是你的时代。你能承担起这个重任吗? 在《逆转力:经济不确定时代的新领导法则》一书中,拉姆·查兰帮助你引领你的公司通过充满巨大不确定性的雷区。无论你的领导角色是什么,查兰的洞察力都会帮助你确保你的企业更加精干、强健,并且在竞争中处于地位。 查兰写道:“就算能够转危为安,你也无法知道即将出现的世界的形态和边界,这些情况甚至可能远远超出我们的想象力。我们能够确切知道的也就是,这是一个杂乱无章的、正处于变化中的时代,而且与变化如影随形的既有危
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如果只读一本领导力的书,就读这本! 十五位东西方大师,解读领导力 一对一对话,面对面触发 思想
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关键的少数:任正非说干部培养:华为集团干部培养体系首度公开,任正非选拔得力干将的内部资料;国内更擅长 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书分为八章,从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面详细介绍了任正非培养干部的策略以及管理智慧—— “没有奋斗意志的人,不能带兵”:考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。 “干部就是要克服困难去攻克山头”:干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要? “干部要有领袖心态”:对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。 “坚持以奋斗者为本”:公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。 “面对现实,踏踏实实”:经常看到一些员工给公司写的大规划,我把它扔到垃圾桶里去了,而那些改进了自己的工作的员工,他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。 “我们需要的是灰色的观点”:介于
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做个好领导如何管理好人大全集 邓瑞雪 主编 外文出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《做个好领导:如何管好人大全集》内容简介:领导者要管人管事;要有好的工作业绩;要有正面的形象;要用好手中的权力……如果你是一个领导,就必须了解能够确保自己成功的重要事项。领导者每天都要与各种各样的人打交道,因此研究人、分析人、判断人并针对不同情况来解决实际问题的能力就显得尤为重要。作为一名领导者,面对社会和人心的复杂性,必须从心理层面去影响和控制他人,避免正面冲突和对抗。 成功的领导者能够自如地驾驭强于自己的人,并能将他们有机地组织到整个机构之中,扬其长避其短。领导者要有容忍的雅量,要能识人、用人、管人。高明的领导提拔人才,普通的领导使用人才,糟糕的领导排挤人才。作为领导者,会用人,用对人,那么他所领导的事业才会兴旺发达。
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