《领导的艺术与冒险：失败、复原力和成功》是领导学之父沃伦 本尼斯最后一部著作。 美国广受欢迎的领导力课程“领导的艺术与冒险”同名书籍。领导艺术大师沃伦 本尼斯与成功的大学校长南加州大学名誉校长史蒂文 B 桑普尔联合撰写。 涵盖乔治 华盛顿、亚伯拉罕 林肯、哈里 杜鲁门等多位名人的经典案例，可读性强。
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所谓懂管理就是会带人 倪燕 黑龙江教育出版社 9787531692508 【新华书店正版书籍】
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敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织 杨瑞 电子工业出版社 9787121443305 【新华书店正版书籍】
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数据、模型与决策（第4版）（工商管理经典译丛）含光盘詹姆斯·R·埃文斯（James R.Evans）中国人民大学9787
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正版书籍 WordExcelPPT2016办公应用实战秘技250招 李杏林 清华大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 组织中地位竞争与领导方式变革 程德俊等著,王跃堂 编 南京大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 西点的10堂领导课 (美)普度 著,路大永 译 中信出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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核心能力—塑造领导力的107个问题【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
《核心能力:塑造领导力的107个问题》在“培养塑造篇”中通过对“三级火箭”提升机理进行介绍，重点对三条“黄金提升途径”进行论述，指导人们遵循“一悟、二联、三递”的逻辑规律，实现自我成长：指导组织人事部门根据考评结果对领导者进行有针对性的强制提升。由于核心能力培养塑造方法层次分明，立体感和参照性强，相信读者可以找到适合自身的、行之有效的塑造核心能力的有效途径。
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《这样的干部辞职吧》仅在日本就印行140余次，突破1000000册，成为不衰的管理经典。自出版以来，对日本经济的发展产生了巨大的影响,曾于法、德、美、加等欧美经济发达国家。现已被许多国家列入政府机关、工商企业、科研院校、社团组织的自修书和培训教材，得到了广泛的普及和推广。
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伟大的挣扎:不确定时代的责任型领导力 正版图书,下单速发,可开发票
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交流只是感情的传递。克拉克和克罗斯兰对此理解得十分透彻、深入骨髓，你们理解吗？
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大家将会读到一个寓言故事。《一分钟经理人》的主人公名叫史蒂夫，是位广告主管，本来前途大好，但他对自己的新岗位感到不堪重负。坐在咖啡馆写辞职信的时候，史蒂夫遇见了凯拉，凯拉代表了情境自我领导力的精髓。凯拉通过魔术演绎她的观点，教会史蒂夫自我领导的三个方法。享受这个故事吧。相信看到史蒂夫通向自我掌控的成功之路，大家会为他感到欢欣鼓舞的。更重要的是，学习那三个自我掌控的方法，会使你及你的同事受益，学会在工作、生活和社区中承担责任。
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中西方视域下的领导理论 9787564901455 河南大学出版社
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别让猴子跳回背上：世界五百强企业管理者受益多、赞誉高、生动有趣的理论 [美]安肯三世 著；陈美岑 译 97 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这本书就提供了很多思考与答案。比如让员工照顾好自己的猴子，而照顾好的前提是锁定责任，猴子原来在谁的身上，无论有什么变化，它都应该被锁定在原来责任人的身上，不让责任这只猴子乱跳。 但要做到这一点是很难的，中国很多的民营企业都是依靠企业家早期单枪匹马打下的江山，企业的成功就是企业家的成功。在这种能人体系里面，组织能力、员工的能力可有可无，关键是企业家个人的能力。员工、组织的能力基本上被企业家的能力取代了。 在这个意义上，猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择，要从企业家的能人体系转变成以员工为核心的组织能力，而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上，员工能否获得成长，能否变得独立，以及能否承担责任，这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在！ 由
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卓越领导力:实战型采购专家手把手教你做管理 姜珏 中国铁道出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书通过续写专著《采购与供应链管理：采购人1000天的奇迹》的故事，以天波公司的新任采购部经理——小明在集团采购总监皮先生的辅导下，对采购领导工作从陌生到熟悉再到卓越的成长历程为主线，穿插介绍采购骨干小李和小崔的不同职业选择与收获，以及采购员小王为不合规行为付出的代价，旨在手把手地教会采购伙伴们如何成长为卓越的采购领导者。在叙述小明故事的过程中，笔者还采用小贴士和延伸问答等多种方式，分享自己在担任采购总监、采购管理咨询师和高管教练期间所收集的解决采购领导者痛点问题的主要方法和案例，从而潜移默化地教会你一系列卓越采购领导者的技能！本书适合立志成长为卓越采购领导者的采购员、采购主管、采购经理和采购总监阅读。如果你已经迫不及待地想要提升领导力，那就请和笔者一起开启知识的大门吧。
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管人真经 朱丹旦 著 9787563912438 北京工业大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中国唐代伟大的诗人李白曾经挥笔写道：“蜀道难，难于上青天。”如果用这句话来形容管人，是一语中的，毫不夸张地指出了现实中管人所存在的巨大困难和痛苦。 因此本文的作者运用其优美而深刻的文笔向我们展示了他对于管人的理性分析和真知灼见。在世俗意义上，我们理解管好人可以带来巨大的经济利益和社会效益，可以带来个人的权威和地位的巩固，可以带来团队的精神和力量。但如果管不好人怎么办？如果下属不仅不拥护你和你的团队，而且常常为你制造麻烦怎么办？如果你的团队现在混乱，人心惶惶，缺乏信心、动力，怎么办？ 《管人真经（全新修订大全集）（超值金版）》正是立足于解决这一系列“怎么办”，并且在一步一步地解说中引导我们的领导水平走向卓越。 也许一切正如作者所言：“我们不仅仅应当胜任，更重要的是我们需要卓越。”
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第三种品牌：雇主品牌 9787302143185 清华大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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好性格决定好领导 [美]杰弗里·苏格曼、[美]马克·斯卡拉德、[美]埃玛·威廉 著；鲁冬旭 译 978750865017 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在领导艺术方面，我们普遍接受的一个说法是，你应该用你最擅长的方式来领导他人。 而《好性格决定好领导》指出，领导力不应该是一种单一风格的能力，而应该是一种多维度的立体能力，为了适应今日多元化商业环境的需求，你需要让自己领导力风格更灵活多变。 因此，《好性格决定好领导》的三位作者杰弗里·苏格曼、马克·斯卡拉德、埃玛·威廉提出“8维度领导力模型”，为处于职业生涯各阶段的领导者提供了一份高度个性化的领导力指南。 开拓、鼓励、肯定、包容、谦虚、细致、决断、命令，这8个性格维度分别对应一种领导力风格。 你可以通过DiSC性格测试来定位你的默认领导力风格，然后《好性格决定好领导》会帮助你认识你的这一风格背后的心理学原因和动力，同时也指出你领导方式中的盲点所在，比如，谦虚型领导者在决断
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百家用人之道 蔡践 著 9787509003541 当代世界出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人才兴，事业兴。善于用人是一切事业走向成功的根本保证。纵观中国历史，其用人之道无不体现在儒、墨、道、法、兵等百家智慧之中。 拿破仑曾说：“最难的倒不是选拔人才，而在于选拔后怎样使用人才。”即如何将他们的热情和才能发挥到极致。因为发现人才、选拔人才，都是为了知人善用。一个善于用人的领导或企业家，不仅能留住德才兼备的人，而且还能在扩张发展中不断吸引新的人才。不言而喻，用人的确是一门艺术。 本书介绍了中国古代百家的用人之道。真所谓运筹帷幄，决胜千里，用人有道，百事可成！
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魔鬼影响力：卓越领导者的核心能力 乔·欧文 著；侯昀彤、白堃 译 中国物价出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《魔鬼影响力：卓越领导者的核心能力》概述了69项影响力技巧和原则，这些技巧的背后是四种思维方式，这四种思维方式把卓有成效的影响者和我们其余的人区分开。像有影响力的人那样思考是成为有影响力的人的第一步，也是最重要的一步。我们可以利用这四个原则，并把这四个原则修改成适合自己的风格。我们不需要出卖灵魂或者克隆大脑才能变得有影响力，我们不需要变成别人，我们只要在最好的自己的基础上建立影响力就可以了。四种影响力的思维方式是：1.要有野心；2.设身处地为他人着想；3.取得支持；4.从终点开始。
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领导者把握着组织之舟前进的罗盘和轮舵，他的目标和定位决定组织的命运。平衡应当是领导者追求的态势，然而失衡却是常态。在面对组织失衡困扰的时候，领导者如何能够把握天平的两端，轻轻松松达到平衡呢?这是一门伟大的艺术，也是一项实际的技能。本书对领导者的态势把持平衡的管理艺术的理论以及在各个环节上如何把握平衡进行了阐述。
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受众广泛。在职场，只要有下属的都是上司。对于刚刚升入管理层的上司来说，最紧迫的事情是如何以最快的速度完成从被管理者到管理者的转变；对于久在管理层的上司来说，最重要的事情是在现有的职位上做到并拥有广阔的升职空间。 《做的上司》注重与职场现状相结合，针对职场人士容易出现的问题提出解决方案，具有很强的实用性、操作性和技巧性。
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正版书籍 调兵遣将：象棋中的管理之道 陈建辉,郭莉萍 北京时代华文出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
1.将棋艺与管理巧妙融合的跨界思维著作。 2.象棋大师和管理学者联手教你从棋道中学识人、选人、用人、驭人，感悟不一样的管理理念和方法。
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团队领导最后吃饭:建立牢固 安全圈 ，实现团队效能10倍增长
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正版书籍 新领导力 杨思卓 北京大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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《周一清晨的领导课（Monday Morning Leadership）》出版短短数月即创下惊人的销售记录，在沃尔玛、花旗集团等世界500强公司几乎是人手一册，成为全球一的领导力培训手册！ 谁能对企业来负起的责任？ 不是敷衍塞责、毫无主见、唯唯诺诺的人，而是那些能够自我激励，自我动员，自我促进，大胆变革，追求持续发展的员工。 换言之，真正决定企业未来命运的是员工勇于负责、全心为公的精神，是员工规范自我、忠诚敬业的素质，是员工果敢决策、快速执行的领导力。企业需要大量忠诚主动、创新求变的 领导者 ：他决不会坐等老板的出现，并等待他人来把一切安排好，他会为自己安排，也会自己去安排。
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官网 业绩梯队 让各层级做出正确的业绩 斯蒂芬·德罗特 企业管理领导管理领导学领导力经营管理公司业绩管理策略书籍
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【新版】广东专插本正版图书 管理学基础(第2版) 蔡茂生 黄秋文 广东高等教育出版社 9787536142305
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公务员遴选考试写作精讲 聂鑫 著 新华出版社有限责任公司 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书是专为准备参加公开遴选公务员考试的考生设计的备考指南。在题型涵盖上，对法定公文、事务文书和大作文等题行了系统的呈现，使考生能够在备考过程中明确方向、复技巧传授上，从构思到落笔，从论点到论据，从题目到内容，从结构到表达等每一个写作环节，都用通俗易懂的方行了深入浅出的讲解，使考生能够在短时间内掌握应对考题的方法；在例题解析上，通过对历年考试中的典型例行透彻的解析，使考生能够更好地理解和运用理论知识，提升实战应对能力；在素材参阅上，系统地整理了核心考点、实用素材和高分模板等精炼又实用的素材,使考生在考场上可以灵活运用。全书以其的内容、科学的方法、详尽的解析、精挑的素材，为考生提供了一站式的备考指导。
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从关爱到挑战:领导力提升新路径 (美)科尔里瑟 等著,季田牛 译 中国电力出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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执行力的80个黄金法则 盛安之 编著 企业管理出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
经典回眸，巧手点金，思维创新，实战要点，情景再现。 从个人执行力到组织执行力的提升阶梯，体系改善组织执行力：执行力基础、执行力保障、执行力运用、执行力提升。 三流的点子加的执行力，永远比的点子加三流的执行力更好。 ——日本软银公司董事长孙正义 企业的执行力靠的就是纪律。 ——中国台湾华建公司总裁卢正昕
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带队伍就是带人心 魏宏 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
企业的成功，从提升员工凝聚力开始。 管理者提升团队战斗力的实战法则。 激励、沟通、授权……带好队伍就几招！ 企业管理者经常为以下问题感到困惑： 为什么选不到合适的人才？ 为什么下属对自己的指令总是阳奉阴违？ 如何让团队表现出强大的凝聚力和战斗力？ 如何使团队效能实现1 1>2的效果？ 对员工的管理究竟靠情感还是靠职权？ 等等。 《带队伍就是带人心》以知名企业常用的团队管理法则为基础，从凝聚人心、识人选人、有效授权、奖优罚劣等11个团队管理技巧入手，提出高效实用的解决方法，手把手教你打造团队！本书将管理理论与鲜活案例相结合，语言简洁，内容精炼，确保读者一学就会，快速提升团队管理水平。 获取团队管理相关知识，还可参考《给你一个团队，你该怎么带》。
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与官员谈从政方略 雷国珍,刘强伦 中共中央党校出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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基于情景的领导素质理论 谭乐,宋合义,韩樱 著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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领导者的大脑 神经科学与领导力提升【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
一百多年前，组织的管理方式很简单，劳动者付出体力，雇主支付报酬。进入新时代后，劳动者多为知识工作者，他们更具个性、崇尚自由、独立自主。过去单一的管理方式已不再奏效，领导者只有帮助员工发挥优势、释放潜能、改变思维，才能让高绩效成为可能。 《领导者的大脑 神经科学与领导力提升》是一本将神经科学与领导力理论相结合的图书，也是作者尝试突破传统领导力理论、对领导力问题的一次大胆探索。以全新的视角重新审视了领导力理论和实践，从"敏于思""讷于言""睿于行"和"善于用"四个方面为领导者提供了实用性的领导力原则、方法、技巧以及工具，帮助领导者为组织带来有价值的成果。
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转败为胜:从失败走向成功的领导法则【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
约翰·C·马克斯韦尔又一次漂亮地击中目标！这本书里的每一条信息都能在我的内心深处产生共鸣，因为我人生中每取得一次重要的成就，都是我经历种种阻力和挫折之后。上帝在他美好的计划里使用了那些在我眼里视为逆境的事物来造就我，使我走向成功。当约翰·C·马克斯韦尔说道：“失败是我们为获取成功所支付的必要代价”的时候，我知道他是完全正确的。
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影响力 全新升级版+影响力·行动篇 (美)罗伯特·西奥迪尼 著 闾佳 译等 广告营销经管、励志 正版图书籍＜优选包邮好书
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领导力的挑战:如何促进创新在组织中发生 正版图书,下单速发,可开发票
《领导力的挑战：如何促进创新在组织中发生》告诉组织中的如何管理创造力，如何实现突破性创新。在实现突破性创新日益困难的，如何让团队成员充满激情，如何营造创新的文化氛围，如何进行个性化管理，等等，这些对领导力提出了全新的挑战。作者将自己在促进创新、加速变革过程中的真实感悟形成文字传递给读者。
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领导力建设与提升 何丽君,周颖 编 人民出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《中浦院书系?大讲堂系列:领导力建设与提升》中的每一个专题和每一篇文稿，都是根据演讲人的现场录音整理出来的，因此具有较强的可读性。阅读其中的段落和文字，就如同坐在中浦院的教室里，倾听大师、领导、专家和先进模范人物们娓娓道来，聆听他们的真知灼见，体会他们的真情实感，感受他们的深度思考，学习他们的实践经验。
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当好一个高层领导，要抓好几个关键点，《高层领导枕边书》就是为你找出这几个关键点所在。 《高层领导枕边书》并不是一本枯燥的管理学读物，不追求玄妙高深的理念，只求对读者有所启发，适合企业高层管理人员阅读，让你在轻松有趣的内容中悟透管理之道！
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自我领导的艺术 (美)爱摩 著,曹文丽 译 新华出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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