![我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术[美]科林·鲍威尔 著;张强 译湖南文艺出版社9787540459116](http://img3m4.ddimg.cn/83/6/12337400774-1_b_1761622776.jpg)
我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术[美]科林·鲍威尔 著;张强 译湖南文艺出版社9787540459116 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》是美国第一位黑人国务卿科林·鲍威尔,给全世界有志从事管理和成为领导者的人们的领袖蓝图。鲍威尔出生在纽约黑人贫民区,毕业后参军,多次被越级提拔,从基层士兵做到四星上将、三军统帅,2001年受小布什邀请担任国务卿。之所以能够在美国军界和政界平步青云,鲍威尔靠的是自己杰出的领导才能。凭此,他拥有了意料之外的精彩人生。 《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》是鲍威尔卸任后对自己人生和领导经验的总结。书中充满了生动的经历和动情的体验,其中有他从移民家族获得的言传身教,在军队里摸爬滚打的感悟,作为军队高指挥的经验,还有在四任总统班子中供职的体会。鲍威尔天生是个会讲故事的人,他总能用温馨的故事和恰当的比喻告诉我们在职场内外获取成功的秘诀。 本书极具思
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场域领导力:关系视角下的高绩效团队打造江政 郑磊 著电子工业出版社9787121318184 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这里没有空洞的理论,没有研究成果的罗列,而是作者基于他们十几年的研究和实践,精选不同行业如互联网、医药、酒店等8家企业不同场景的真实案例,向你真实地呈现何为场域领导力、如何通过提升场域领导力来提升团队绩效。 书中的复杂案例既真实生动又可针对性地提供解决方案,阅读本书,你可以解决以下问题:如何快速掌握场域领导力,将业绩差的团队快速转变为高绩效团队?如何快速掌握团队成员天性,避免踢皮球现象,克服团队协作障碍?如何快速解决团队内部热情和能动性低的问题,挖掘团队潜能?如何提升团队成员积极性,使团队绩效呈指数级增长?如何避免场域灾难,打造健康场域?
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领导力21法则(如何培养领袖气质) 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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无人驾驶(3D打印作者跨时代力作,人工智能大牛全面解读革命性技术)
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领导素质与艺术一本全 突破领导格局 让你拥有强大的领导力和人及影响力企业管理经管职场领导管理学学成功励志正版 书 优质图书 正版保障
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《有毒的逻辑:为何有说服力的话反而不可信》是一本哈佛才子古拉撰写的逻辑思维经典入门读物,豆瓣9.0高分,随书附赠"逻辑谬误甄别手册",有效识别超过170种有毒的逻辑,既防忽悠防带偏。又能说服他人。通过阅读本书,你可以提升辨别生活中滥用逻辑和批判性思维的能力,采铜推荐 我们为什么要读这本书? 1.以适合读者的学习路径安排写作方式。本书开篇以各种逻辑谬误入手,在全书最后介绍逻辑理论,因为作者深谙"识别逻辑谬误,是保持独立思考的第一步"。 2.更全面的逻辑谬误,更详细的例句解析。全书集合了170余种逻辑谬误,配有例句解析,可以作为批判性思维自我训练工具书,常翻常新。 3.作者拥有深厚的逻辑学教育背景。本书是美国学生最喜爱的逻辑图书之一,其易读性和权威性数十年经久不衰,得到广泛验证和好评
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领导力打造执行力的十个方略——破解执行力问题的“道”与“术”
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关键能力:企业管理者软技能提升丛书·软技能实战案例分析吴冬梅 编机械工业出版社9787111455196 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《关键能力:企业管理者软技能提升丛书·软技能实战案例分析》着眼于企业管理者软技能提升的九大方面,通过丰富而详细的案例解读全面地阐述了如何提升这些软技能,包括了创新技能、决策技能、执行技能、合作技能、变革技能、授权技能、冲突管理技能、团队管理技能及沟通技能。以此来达到管理者技能提升的目的,切切实实地增进个人的工作效率,塑造自己的核心竞争力。不是一般性的案例集,它是企业管理者软技能提升系列丛书的一个有机组成部分。案例在内容上和结构上都对应着本系列丛书学习的需要,以帮助读者理论联系实际地进行学习。除少量范本性案例外,其他所有案例都进行了系统的分析,每一个案例分析均包括提示性分析、软技能分析要点、关键行为事件提示和深度反思四个部分。本书可作为企业中高层管理者学习用书,也可以作为M
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企业在线办公的机制、模式与实践 黄丽媛,张洵,江文,周平 著 清华大学出版社 社会科学总论【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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思想的力量:企业家提升领导力的6堂哲学课韩震 著高等教育出版社9787040251944 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《思想的力量:企业家提升领导力的6堂哲学课》从和企业家谈哲学的角度,与企业家进行关于哲学思维和领导力的对话。共分为企业家与哲学、哲学有什么功能、哲学何以能够提高企业家的领导力、哲学何以能够促进战略思维能力、为什么社会转型时期更需要哲学、如何学习哲学7个部分,层层深入地把企业家引入到对哲学的思考和应用中,打破了哲学的神秘感和“哲学无用论”,旨在从世界观以及方法论层面指导企业家群体提升思维方式及战略领导能力,属于哲学类的通俗读物,并体现了作者对哲学的创新性思考。作者是北京师范大学党委常委、副校长,《思想的力量:企业家提升领导力的6堂哲学课》虽然是作者将哲学与现实相结合的“通俗之作”,但深邃隽永,用深入浅出的语言,揭开了笼罩在哲学身上玄妙深奥的面纱,体现了作者以哲学家的深厚功力洞
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![九分钟提升领导力:从管理者迅速成长为领导者[美]James Robbins(詹姆斯·罗宾斯) 著;康睿超 译电子工](images/model/guan/url_none.png)
九分钟提升领导力:从管理者迅速成长为领导者[美]James Robbins(詹姆斯·罗宾斯) 著;康睿超 译电子工 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书将高绩效的驱动因素和人类的九个需求相结合,提出一个简单有效的 “九分钟”领导力提升体系,包括“九分钟模型”、“三个关键问题”、“四步法”、“一个简单的教练模型”、“四个奖励或认可工具”、“一个简单活动” 和“三个关键因素”。掌握和运用书中的工具和技巧,可以激励、感召和武装员工,使他们在工作中发挥出高水平。本书通过探险和真实案例,将管理学、心理学概念用简单易懂、轻松幽默的语言诠释出来,适合各层次管理者阅读。
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【认准正版 量大优惠】正版/教育政策研究手册(上卷):价值、治理、全球化与方法论 范国睿 上海教育出版社 9787572 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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![卓越领导力 做最好的自己[美]博恩·崔西 著;周斯斯 译金城出版社9787515510040](images/model/guan/url_none.png)
卓越领导力 做最好的自己[美]博恩·崔西 著;周斯斯 译金城出版社9787515510040 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是世界500强企业精英培训导师博恩·崔西一本重要的领导力著作。 本书汇集了许多领导人的各种久经考验的制胜秘诀,你可以现学现用,效果显著。 本书专为一流的领导者设计添加了许多实用工具,如自我评估测试、战略规划表及其他许多能令你大开眼界的练习,以及各行各业经理人、企业家所使用的方法与技巧,你能从中学到*有效的秘诀、策略和战术,你将会体验领导者规划宏伟蓝图、挥斥方遒的风发意气,也能感受他们指点江山、无往不胜的畅快淋漓。
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![这样培养新时代下属:引导下属行为、提高领导能力的行为科学管理法[日本]石田淳 著;欧阳智美 译电子工业](images/model/guan/url_none.png)
这样培养新时代下属:引导下属行为、提高领导能力的行为科学管理法[日本]石田淳 著;欧阳智美 译电子工业 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《这样培养新时代下属:引导下属行为、提高领导能力的行为科学管理法》根据行为科学管理法和作者本人的亲身经历,针对如何沟通、如何帮助不同的团队取得工作成果、如何表扬和批评下属、如何让自己成为一名成功的主管等,列出了多种可以活用的引导下属行为和提高上司领导能力的行为科学管理方法,内容易懂而又字字珠玑。行为科学管理法不重视人的态度,而是聚焦于人的“行动”。这就真正能够帮助管理者做到经常提及的“对事不对人”的工作方法。想在短时间内做一个好的领导,将身边的庸才、懒才、废才培养为自己的得力助手,提高团队的工作成果,读这本书将大有裨益。
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组织2册:管理就是管组织 透过决策看组织:解读西蒙《管理行为》F
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竞争与博弈:组织间的竞争与合作【正版】 【正版图书,电子发票】
吴维库教授2012年荣获“机械工业出版社60周年影响力作者”。吴博士的和谐领导力体系由四个模块构成: 阳光心态 实现自我与自我的和谐 情商与影响力 实现自我与他人的和谐 以价值观为本 实现个人与组织的和谐 竞争与博弈 实现组织与组织的和谐
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信任的速度:一个可以改变一切的力量【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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领导术:卓越领导者14项修炼【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
为什么上司没时间,下属没事做? 为什么胡萝卜和大棒都难以持续激励员工? 为什么事情往往败在执行力上? 别忙着管理了,赶紧领导吧! 管理的目的在于维持秩序和稳定,而领导旨在推动变化和创新。 管理者是那些把事情做正确的人,领导者则是那些做正确的事情的人。 《领导术:领导者14项修炼》为读者呈现14种领导理论与方法、14份领导风格和领导水平测试表、42个精心编写的领导案例,帮助读者迅速提升领导力。
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执行检讨书:执行不力的十大病因 郭鹏 著 9787545404999 广东经济出版社有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《执行检讨书:执行不力的十大病因》在很多外资企业,老板制定的目标90%以上都能执行到位,而国内众多企业却只能执行50%-60%甚至更少。很多企业的战略规划令人振奋,但执行结果却差之千里。如何破解执行不力的难题,让宏伟蓝图变为现实7系统执行力创始人郭鹏老师借鉴外企先进理念,结合中国企业实际,提炼总结出执行不力的十大病因,希望为众多被执行力所困的企业指明方向.助企业做大做强。
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![卓有成效的情景领导:如何在实际工作中体现领导力 [美]希·维克曼(Cy Wakeman) 著;涂晓芳、郑海滨 【速开发票](images/model/guan/url_none.png)
卓有成效的情景领导:如何在实际工作中体现领导力 [美]希·维克曼(Cy Wakeman) 著;涂晓芳、郑海滨 【速开发票 【正版】
《卓有成效的情景领导:如何在实际工作中体现领导力》分为三部分:静心做事、让理性回归、实现团队目标,一步一步向读者展示了如何成为卓有成效的领导者,而且最后还配有调查问卷和测试,便于读者应用书中介绍的内容。作者基于多年的咨询、管理经验,阐释了如何营造良好的工作氛围,摒弃空谈、拒绝借口,努力实现既定的目标。卓越的领导者应该懂得因时而变,将工作中毫无存在必要的空谈和焦躁荡涤干净,停止吞噬时间和精力的内耗。
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【正版】调度问题求解与优化 宁涛 宋金淼 清华大学出版社 调度管理 交通运输
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![提问--卓越领导人问伟大的问题 [美] 约翰·麦克斯韦尔 著,张秀旭,靳晓莲 译 金城出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
提问--卓越领导人问伟大的问题 [美] 约翰·麦克斯韦尔 著,张秀旭,靳晓莲 译 金城出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《成为高效的导师型领导者》由电子工业出版社出版。《成为高效的导师型领导者》提供给想要成为高效导师型领导者的你:日常领导角色所需的指导实践方式;快速地激发、激励、鼓励员工的方式;指导、教练、教授之间的区别;作为领导者如何评估职场指导以及学员绩效。
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![领导能力养成训练:组织发展的体验式学习方略[美]卡甘 著;卢远瞩 译中央编译出版社9787801097422](images/model/guan/url_none.png)
领导能力养成训练:组织发展的体验式学习方略[美]卡甘 著;卢远瞩 译中央编译出版社9787801097422 正版图书,下单速发,可开发票
《领导能力养成训练:组织发展的体验式学习方略》提供了25个实用且成本低廉的体验性练习,这些练习可以用于各种各样的领导能力培训和开发项目。《领导能力养成训练:组织发展的体验式学习方略》涉猎了当今管理者所关心的主要领域,即团队领导艺术、风险创新、合作的培养、冲突的管理和对组织中多样性的利用。所有这些练习都根据管理学和教育学的原理进行了精心的设计。对每个练习而言,都提供了具体的操作说明,并对如何促使练习获得成功,以及如何讨论练习所涉及的领导艺术领域进行了极其详尽的指导。通过《领导能力养成训练:组织发展的体验式学习方略》的练习,管理者可以有效地提高自身,以及下属的领导能力和领导技巧。
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以热爱战胜恐惧:中国式领导力发展大纲 正版图书,下单速发,可开发票
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领导力与激励[英]约翰·阿代尔(JohnAdair) 著;姜文中国人民大学出版社(正版旧书)9787300078632 正版图书,下单速发,可开发票
《领导力与激励》的真正目的是要激励你自己思索这个有趣的主题。它应该促使你发现某些切实可行的方法,让你能够更有效地激励自己和他人。 出版《领导力与激励》不是为了学术研究的目的,而是为了帮助那些喜欢思考、希望顺应人性而不是与之对抗的领导者。
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有的七大视角丹尼尔·哈卡维中国科学技术出版社9787504694393 正版全新 现货速发 可开发票
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顾客满意度与ACSI天津大学出版社9787561822456 正版全新 现货速发 可开发票
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中层领导是企业管理中的中坚力量,既要承上又要启下,还要自我修炼、团结同级,可见中层领导的地位和作用十分重要。本书从角色认知、管理能力、晋升法则版块出发,围绕中层领导实际管理中的各类常见问题,对症下药地给出了解决之道,从而理论联系实际地总结出一整套中层领导高效管理的方法和技巧。中层领导在熟读品味之余,可举一反三,实现龙门一跃。
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每一个人都具有天才禀赋。那些引导世界前行的天才,是如何激发自身能量的?在硅谷天才乔布斯、盖茨、马斯克、扎克伯格、佩奇、坎贝尔……的故事中,我们将找到答案。
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衍射、傅里叶光学及成像 奥坎K.埃尔索伊著,蒋晓瑜译 机械工业出版社
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![领导梯队:全面打造领导力驱动型公司 [美]拉姆·查兰(Ram Charan)、[美]斯蒂芬·德罗特尔、[美]詹姆斯【正版](images/model/guan/url_none.png)
领导梯队:全面打造领导力驱动型公司 [美]拉姆·查兰(Ram Charan)、[美]斯蒂芬·德罗特尔、[美]詹姆斯【正版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在21世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变,企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。 企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而,企业内部培养领导人才的传统模式,常常缺乏系统性和完整性。《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》有效地解决了上述问题,指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践,对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。
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![新领导者的破局法则:罗伯特·盖茨谈领导力 [美]罗伯特·盖茨 著【正版】](images/model/guan/url_none.png)
新领导者的破局法则:罗伯特·盖茨谈领导力 [美]罗伯特·盖茨 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
美国前国防部部长、前中情局局长罗伯特·盖茨新作品,讲述各级团队领导者如何实施创新领导力的指南。 罗伯特·盖茨拥有在美国中情局、得克萨斯农工大学和国防部成功领导变革的经历,他为我们提供了变革团队的内幕,使我们看到组织如何转变。通过他的亲身经历,盖茨为各级领导者以及有志于担任此角色的人提供了实用和细致入微的建议。 ◎ 论目标:在任何团队中,无论有300万人还是只有3人,有一个界定明确且可实现的愿景或目标,并正确处理好重点项目与一般项目的关系是成功实现团队改革目标的先决条件。 ◎ 论行动的重要性:将就职演讲变成现实,那么深思熟虑的实施策略在团队改革中具有关键性意义。 ◎ 论大胆:行动不大胆,结果就会打折扣。作为领导者,他必须让他的团队负责人明白,只有代表了大胆革新的共识才具有价值。 ◎ 论改
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![心桩:领导者的诞生 [美]Henry、Kimsey-House(亨利.吉姆斯-霍斯)、David、Skibbins(戴维](images/model/guan/url_none.png)
心桩:领导者的诞生 [美]Henry、Kimsey-House(亨利.吉姆斯-霍斯)、David、Skibbins(戴维 【正版】
本书用一个故事来解释本书所呈现的共创式领导力概念,尽管是一个虚构的故事,它却是基于多年来作者带领一些项目所观察到的真实经历。书中将告诉你如何成为一名充满热忱的领导,如何培养共创式领导力,为方便理解每章后都有小结。书中涉及作者经过20年研究得出的共创式领导力模型,共创式领导力项目聚焦于传授五个领域的技能(优势、联结、觉察、责任、服务)。本书的读者,将通过本书学习到领导力开发的前沿方法,在商界、政府、非赢利组织和社会团体中发展出创新型的、充满热忱的领导力。
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领导力必修课:动员团队解决难题 刘澜 著 北京联合出版公司 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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