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![忠诚法则 [美]弗雷德里克·F·赖克尔 著,陈绍锋等 译 中信出版社【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
忠诚法则 [美]弗雷德里克·F·赖克尔 著,陈绍锋等 译 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
写作《忠诚法则》一书扩要目的是确保投入建设忠诚关系的精力和资源能卓有成效。在我们过渡到新经济后,对企业内何谓忠诚以及忠诚的法则是否发生改变仍存在的诸多顾虑。对一些人来说,认为忠诚之于成功很重要显然已是一项激进的主张。但这些法则并未发徨变化——相反,忠诚关系变得地重要,但公司自身的战略和内部体系往往不经意间就放松了建立顾客和员工忠诚关系的努力。
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领导力实践手册:将行动学习转化为能力的方法 (英)安德林 著,王华,易厚萍 译 电子工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![高绩效教练[英]约翰·惠特默(John Whitmore) 著机械工业出版社(正版旧书)9787111404828](images/model/guan/url_none.png)
高绩效教练[英]约翰·惠特默(John Whitmore) 著机械工业出版社(正版旧书)9787111404828 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代,哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威(Timothy Callwey)在《网球的内心游戏》一书中提出,“内心”是指选手的内心状态,对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍,他的学习与表现将释放出惊人的潜能,创造前所未有的奇迹。 彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出:20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍,而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声,集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成,应运而生、乘势而上发展起来的。 《高绩效教练(原书第4版)》以GROW教练模型 [ 目标(goal), 现状(reality), 选择(option)
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那些没有权力、和影响力的人对结果的影响比我们想象得更大,普遍意义更广。 全面解读领导者和追随者的互动关系 的追随者造就的领导者 湛庐文化出品
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全面胜利的领导力之道:艾森豪威尔的领导力课程 正版图书,下单速发,可开发票
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领导力大师阿代尔系列:有效沟通【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
世界位领导学教授,被誉为欧洲的彼得·德鲁克!世界500强企业公认的最实用的管理学家,超过100万经理人参加过约翰·阿代尔的培训课程!沟通技巧在领导、管理及与他人共事的过程中都是非常重要的。《有效沟通》的宗旨是帮助你提高沟通能力。本书分为五个部分,每个部分部分解为各种方法。每种方法都是独立的,阅读时从哪里开始、到哪里结束完全取决于你,你可以根据自己的学习需要和兴趣进行阅读。
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领导力开发50个活动【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
领导力的开发是可以操作的吗?露伊丝·B·哈特通过本书给出了令人信服的回答!
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促动-激活团队能量的领导力新法则段泓冰著北京联合出版公司9787550264229
促动技术是一种有效激发团队智慧,促进群体共识,提升整体执行力的团队管理过程技术;而促动师,是掌握多种促动技术,促进群体有效互动,达成共识与共同行动的专业人士。目前,邀请促动师设计并实施组织中的重要会议,如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等,在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿,但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术和促动师。《促动:激活团队能量的领导力新法则》一书,为促动专家段泓冰多年经验总结,是wfa国际促动师协会唯一指定教材,内容十分权威。书中详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧,并辅以实际案例,帮助企业管理者学会促动,激活团队能
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![Toyota套路:转变我们对领导力与管理的认知(珍藏版) [美]迈克鲁斯(MikeRother) 机械工业](images/model/guan/url_none.png)
Toyota套路:转变我们对领导力与管理的认知(珍藏版) [美]迈克鲁斯(MikeRother) 机械工业
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【影响力(青少版共6册) 】 【任选】新华官网包邮 影响力 2021全新升级版 罗伯特西奥迪尼 企业经营领导力管理 先发 单册图书有时会错误采集成套装图片,以咨询客服介绍为准或者咨询客服后再下单
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番茄工作法从入门到精通 Martin 北京大学出版社 【正版图书书籍】
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领导力 丹尼尔·皮诺,杨佩昌,郑烨 著 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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总经理全书 崔雪梅 编著 中国华侨出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为帮助现代企业的总经理按照高标准提升自我的各项能力,游刃有余地开展工作,成为卓有成效的领导者,我们编写了这部《总经理全书》。全书分为二十六章,针对总经理的工作任务及职位特点,从领导艺术、团队组建、制度设置、企业战略、决策制定、执行推进、创新思路、市场营销、质量管理、品牌打造、广告公关、渠道建设、企业文化、个人影响力、风险防控等方面介绍了总经理应该处理的一系列事务,内容全面、系统、丰富,兼具实用性和指导性,为现代企业的总经理提供了一份全方位的细致周详的工作手册,是每一位总经理案头的日常管理工具书。本书由崔雪梅编著。
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哈佛商学院认为有价值的个人和领导力发展平台帮助人们获得生活和事业的巨大成功
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领袖的生命周期:使领袖与进化中的组织相适应 安德鲁·沃德(WardAndrew)著,木易 译 经济管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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乘浪者:高绩效组织的领导力 数字化时代企业管理 正向激发团队热情与责任 觉醒商业系列
哈里森 欧文被誉为开放空间技术之父,组织管理与变革的资深国际专家,是宝洁、杜邦、舒洁纸品、美国经理人协会、法国雅高酒店集团、世界银行、美国电话电报公司等世界500强企业的资深顾问。 本书赋能数字化时代的管理者,破解了知识型员工和中小企业的管理难题,高效激发员工的进取心和责任心,从而帮助企业在瞬息万变的市场赢得机会和结果。 乘浪者是指这样一群人,他们总是能不断地抓机会。他们的绩效水平一直很高,项目往往在极短的时间内完成,其卓越程度似乎令人难以置信。乘浪者还有一种特殊的天赋 领导力,他们不是通过支配和控制,而是通过邀请和欣赏,让许多人努力团结一致。他们对一项事业的热情和责任激励着其他人共同奋斗。 作者欧文提出,所有的系统 不仅是我们的组织,甚至是整个宇宙 基本上都是自组织的。管理
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先秦诸子中的领导智慧 陈树文 著 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
先秦诸子众多,学派也有十几家,但是影响较大的主要是儒、道、法三家,掌握了这三家的领导智慧的核心,也就掌握了先秦诸子中领导智慧的精髓,因此本书选了孔子、老子、庄子、管子、墨子、韩非子、鬼谷子和孙子八位圣贤先哲的领导智慧。 为了避免呆板和意思上的不连贯,本书没有机械、大段地引用原文,而是在通览原著的基础上再根据每一部分的主旨,从中拣选出思想观点进行新的排列组合和系统诠释。本书对每一部分中圣贤的思想观点都进行了归纳总结,把一些零散的思想主张理论化、系统化,让一般领导者能相对容易地揣透主旨,进一步了解原文涉及的思想和智慧。书中引用了大量的古今中外的领导案例,将生动形象的案例运用到议论性说理过程中,增强了著述的思想表达能力,增添了智慧的趣味。本书还把东方先秦诸子的领导智慧与今天西方流行
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领导干部出口成章的经典故事 翟杰 编著 北京理工大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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与官员谈领导形象塑造 孙颜彬编著 国家行政学院出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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21天成为管理高手+领导力法则提高领导力成就卓越管理学书籍企业领导力者的成功法则识人用制度管人开店营销经营书
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《制度才是真正的老板》从制度的意义、制度的设计流程、各部门制度的定位、制度的落实等角度,结合实践中存在的问题,全面解读企业制度,以流程、监管、奖惩这三条与企业运作息息相关的制度为线索,阐述了制度从制定到执行应遵从的规则。《制度才是真正的老板》适合企业管理人士使用。
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进化的力量3 有策略地行动无止境地进化 刘润 年度演讲 公司企业管理经管书籍 底层逻辑 5分钟商学院作者 当代企业家 创
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简易领导学 钟敏,汪健 清华大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导有气度,管理有尺度 高邑 中国华侨出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书从管理入手,紧紧围绕提高素养、洞悉未来、敏于决策、化解矛盾、知人善任、学会授权、加强沟通等方面的细节问题,采用大量翔实的案例并通过精辟透彻的分析,对企业领导管理中存在的一些细节问题进行了深入的研究和总结。书中的每一条管理细节都是众多领导实际经验的总结与提炼,为企业领导在实际2r_作中经常遇到的、棘手的问题提供了具体的、可操作性的解决方法和技巧。本书对提高你的管理能力、理论水平及人际交往能力,将起到立竿见影的效果。
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领袖的风采:企业家从优秀到卓越的9重洗礼 易发久 著 电子工业出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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《王阳明领导力心学》度阴山学会这些心法你就能成为像王阳明一样一呼百应的管理者可实操的方法论传统文化管理学读客图书 可开发票,支持7天无理由退换货
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在同学中成为领导的12个秘诀 金慧莲 著 中国青年出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导能力的高低将影响孩子的一生。如果让霸道,喜欢自作自张,出了问题又推卸责任的孩子改掉毛病,具备真正的领导能力呢?这确实是让老师,家长头疼的问题。 本书将领导力的培养融入图画故事中,让孩子在轻松有趣的氛围里学到知识,从而逐渐成为一名成功卓越的领导者。 现在,就让我们一起看看班长韩小爱是怎样的卡内基叔叔和精灵优里的帮助下,一步一步走向成功的吧!
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成为变革(加)谢丽尔·克兰|责编:白桂珍|译者:宋江泓//邹昕明中国人民大学出版社9787300286129【馨悦图书 正版可开发票 请联系在线当当客服
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![从管理新人到卓越管理者 [澳]鲍勃·塞尔登 著;王瑶 译 电子工业出版社【售后无忧】](images/model/guan/url_none.png)
从管理新人到卓越管理者 [澳]鲍勃·塞尔登 著;王瑶 译 电子工业出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《从管理新人到卓越管理者》是管理者成长的参考指南,作者从关系管理、团队管理、时间管理和自我管理入手,结合30年的管理和咨询经验,为管理者,尤其是管理新人提供了解决各种问题的方法:如何调动员工积极性,如何分配任务,如何解雇员工,如何塑造自己的形象等。《从管理新人到卓越管理者》运用了许多真实的案例,能够帮助管理新人快速适应新的工作岗位,并逐步成为卓越的管理者。
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福格行为模型 行为设计 15种人生情景与挑战 + 300个微习惯配方 + 100种庆祝方式 商业思维企业管理成功励志 湛
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《英雄领导力》一书基于科恩对超过 200 名离开军队后在平民生活当中事业有成的军事领袖的调研,考察了军事领导力准则在商业和生活当中的应用 , 并解释了为何英雄领导力在千百年来总是能成功且符合伦理标准地施行。 威廉科恩是位非常能激励人心并且有魅力的学生,我和同事从他身上学到的东西至少与我们能教给他的一样多。——彼得德鲁克
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学会反思(通过反思提升洞察力创造力和领导力) 小约瑟夫·巴达拉克 机械工业出版社 9787111698272管理学正版书
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总经理提升领导能力的266项修炼 【正版书籍,满额减,电子发票】
《总经理提升领导能力的266项修炼》犹太人有句名言:“别人的人,不能算真正的;从前的自己,才是真正的。”画家陈丹青曾经 写过一本《退步集》,以此激励自己在人生的道路上不断奋发图强。后退半步,必有自责,心存不安。这种警醒和反省对于当今的每一个总经理来说,又何尝不是如此呢? 总经理的能力、水平、素质是公司(企业)成功之关键总经理理只有不断提升和修烁自己,才能使公司(企业)基业常青。
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战略决定一切 陈东升 现代企业管理经管励志书籍 长寿时代作者 中国本土原创商业思想与管理智慧集大成之作 企业管理经营哲学
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明确处长的岗位职责,提高处长的理论修养,开拓处长的创新能力,提升处长的用人之道。
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如果你遭遇了以下这些问题,请翻开本书寻找答案:?身为领导的你百般忙碌,下属却聚在一起闲聊。?你总以为这个工作只有自己才做得了。?如果你不在,公司或团队将无法正常运转。?把工作委派给下属却没有收获预期的成果。如果你是下面所指的这种人,也请翻开本书寻找答案:?每天被工作压得喘不过气来的人。?委派工作给下属却遭到对方拒绝的人。?最近一直没有被上司委派工作的人。?今后想努力成为领导的人。
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提升口才能够塑造领导魅力,让你获得下属的爱戴和拥护。本书以管理者实际工作为切入点,详细阐释管理者的说话规则、方法,并从各种实际场景出发进行深入剖析,让你轻松掌握领导的说话技巧,运用语言艺术提升自己的领导能力,提高管理的效率。本书帮助管理者提高管理实战能力,得体而自如地运用语言,表达思想,解决问题,宣示主张,发布命令,征服人心,同时树立管理者的权威。
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为什么要写这本书?这本书能够给予读者什么新的内容?现在生活节奏越来越快,人们希望用更短的时间去做更多的事情和更有价值的事情,谁都不希望浪费时间。人们在互联网上快速地浏览各种内容,看报纸经常看看标题,好在汉字是象形文字不是拼音文字,学习困难却阅读方便,可以一目十行。所以人们能花费较长的时间去阅读一本书,是对作者的很大的信任,写书的人一定要慎重再慎重,精炼再精炼,一定要用简洁的笔法把自己精炼的想法,把自己辛苦的劳动成果奉献出来。
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9册人本教练模式效率手册 九点领导力之可能性篇/信任篇/激情篇/负责任篇/欣赏篇/付出篇/共赢篇/感召篇 黄荣华梁立邦团 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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管人的18个大原则和180个小手段张振学 编中国致公出版社9787801795212 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管人一定要坚持原则,不能像管奴隶一样呼来唤去,任意驱使,这是管人的大前提。在这一前提下,领导者或管理者可以采用灵活多样的管人手段,令其甘愿服从,尽忠和效力,不管是行政组织这是管理组织,只有既坚持管人原则又善于运用各种管人手段的领导者或管理者,才能建立高效能团队,才能推动事业的迅猛发展。 原则是不可违抗的根本法则,手段是灵活采用的具体方法。你是羊还是狮子?一只狮子可以率领一群羊战胜由一只羊率领的一群狮子。你的能力决定了你属下能力的发挥,没有人天生就会管人!但是我们可以通过学习管理艺术,来创造自己的成功里程!让我们做那只率领一群羊的狮子吧!
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