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![领导智慧论语[美]彼得·克拉斯编赵伟 译机械工业出版社9787111086963](images/model/guan/url_none.png)
领导智慧论语[美]彼得·克拉斯编赵伟 译机械工业出版社9787111086963 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书介绍了可口可乐、惠普等世界著名大企业领导人的领导智慧,此前从未有过如此大批的、形形色色的传奇商业领袖的作品被收入本书中。从颁导变革到对待逆境,从创造远景到激励员工,……本书涵盖了全部基本的领导问题,分为8个部分供读者比较阅读,并配有这些商业巨星的个人简
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领导学导论【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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【【全2册】赵力行作品集 】 【全2册】赵力行作品集/浮生三纪:诗意栖居的艺术/当官不容易
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经理人的五项修炼-如何成为一个成功的职业经理人【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
《经理人的五项修炼-如何成为一个成功的职业经理人》根据《如何成为一个成功的职业经理人》(北京大学出版社,2006年)修订而威。成功的经理人,不仅要力争自己成功,更要想办法让员工成功。作为一个经理人,要抓住人生中的机遇,努力培养个人的五个特质(智力、监督力、自信心、积极主动、果断),明确经理人拥有的五项权力(合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权),真正“负起责任,培养自信”,彰显自己的个人魅力。培养团队精神要从经理人自身做起,经理人要带头遵守企业规定,以“团队的荣誉就是个人的骄傲”来教育员工,互利共生,互惠成长,不断地培养员工的团队意识和集体观念。作为一名管理者,应该把精力用在重要的事情上。关键不是每天处理了多少信息,而是每天处理了多少有意义的重要信息,这些信息会给决策和思考提供
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领导学基础 李成言主编 国家开放大学出版社 社会科学总论 领导学基础(第3版 第三版)
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卡耐基成功管理学 宁燕 编著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书包括:领导者的素质、领导者的人际交往技能等内容。
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怎样当好中层 张京俊 编 9787514500479 中国致公出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为什么会出现这种状况?这其中最重要的一点,就是中层领导没有改变自己的工作思维,没有彻底摒除工作上旧的行为模式。当你被提升为中层,不但权力增大了,职位升高了,你的责任也相应地加重了。当然,在角色的变化背后,随之而来的就是工作内容的变化。如果你不能及时地调整自己的思维方式和行事方式,就很难适应角色的变化。俗话说:“将帅无能,累死三军。”中层队伍过硬,高层才能更省心和更放心,基层的工作才能更易理顺和推进,组织的发展才能更健康、更有序。如果中层主管不能做到这些,就不能在下属面前树立起威信,那么整个部门的工作气氛就会变得懒散、敷衍了事,甚至绩效极其低下。
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科学基础(4版) 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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班组长质量管理培训 杨剑,张艳旗 编著 中国纺织出版社有限公司 正版书籍 旗舰店图书
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领导干部身居重要的工作岗位,面临的情况复杂,担当的责任重大,具备的能力要更强,在加强党的执政能力建设中担负着十分重要的责任。因此,提高执政能力,必须认真解决部分领导干部素质不高、本领不够的问题。只有通过不断学习,才能不断提高自身素质,不断提高“五种能力”,才能适应科学执政、民主执政、依法执政的要求,成为能够担当重任、经得住风浪考验的善于治党治国的领导人才,从而在整体上不断提高党的执政能力。
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【赠导读手册】福格行为模型 行为设计 改变行为 改变人生 行为设计学创始人福格博士 斯坦福大学实验室重要研究成果
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手把手教你做专业生产经理 黄娜 企业工厂车间生产管理方法书籍生产制造管理问题 仓储管理 采购主管生产 可开发票,支持7天无理由退换货
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领先之道 陈春花,赵曙明,赵海然 著 中信出版社 9787508602554
“这是一部深入人心且令人鼓舞的著作,我期待本书的作者能继续保持对中国行业先锋企业及其关键成功因素的研究,不断更新和出版与此相关的各种研究内容。事实上,中国市场已经益成为众多商业管理领域的焦点,对于飞速变化和动态的中国市场而言,这部专著开启了追溯中国企业成长轨迹的研究而这项研究将漫长而意义深远。” ——诺贝尔经济学奖得主斯宾塞博士。
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敏捷性思维-构建快速更迭时代的适应性领导力 海史密斯 9787300201276 中国人民大学出版社
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文化.伦理与管理 成中英 9787506041065 东方出版社
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领导力行为学 1个方法,3个核心,4大关键领域,释放大脑的真正能量,让你理性思考,合理决策,全方位提升领导力!
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领导与激励曾仕强、刘君政 著清华大学出版社9787302076018 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管理的范畴包括计划、组织、控制、考核等多项内容,这些内容我们都要以直接引入西方先进的管理方法,但是管理范畴中的领导和激励着重于管理与被管理者之间的互动,要求管理者必须将民族性融入其中,只有这样才能达到管理的效果。西方人管理的方式是科技面重于人性面,比较偏重管理的制度化和科学化。而中国人的管理方式却是人性面重于科技面,更加重视管理的艺术化和人性化。本书通过对中西管理方式的比较和对领导及激励的基础、具体步骤、方式、原则等内容的讲解,提出领导和激励都有和人性密切相关,都属于管理的范畴,二者应该结合起来,而且同时进行。只有在领导中获得激励的效果同时以激励的方式来增进领导的功效,才是让管理事半功倍的的做法。 本书内容详实,立意新颖,可读性强,可作为各企业和公司对管理人员的培训教材,
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◎对于管理者来说,读人能力是其领导能力的核心,管人必从读人出发; ◎对于组织来说,其管理者的读人能力是稳定人才队伍及开拓业务的基石; ◎对于一般读者来说,根植于实践场景中的专业读人技术,可以帮你营造更好的人际空间。 ◎读人能力的重要性可见一斑,而讲解读人的著作并不少,要么过于理论化,缺乏人才管理实践场景的支持;要么太经验化,缺乏结构规律,难以推广。《写给管理者的读人笔记》力求以严谨的学科理论为基石,在大量人才管理实践场景中讲解读人话题。 掌握读人能力,读这一本就够了! ◎基于心理学家十年专业研究以及海量读人实践之后,形成这本精华笔记 ◎帮助管理者和其他专业人士从行为大数据中窥见人性多变背后的规律 ◎揭秘读人专家的大脑加工过程,摒弃读人心理误区 ◎串起众多读人利器的具体应用,用科学
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埃隆 马斯克传 沃尔特艾萨克森 现当代传记文学长篇小说书籍 史蒂夫·乔布斯传作者 国外名人传记 商界风云人物马斯克自传记
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领导学 全球视野与中国实践【正版图书,达额减,电子发票】 正版
《领导学:全球视野与中国实践》案例涉及古今中外,背景贴近中国读者,内容生动有趣,源自正式出版物、主流媒体以及笔者自编。此书定位为“领导科学与艺术”课程的教科书,以及“组织行为学”和“人力资源学”等核心课程的辅助教材,也可用作政府和企业高管的培训教材。
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提升企业中高管的核心技能【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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全书语言风趣幽默,将传统文化与现代领导艺术完美结合在一起,作者时而引经据典,时而将现代管理学名词信手拈来。在他看来,刘备有过人之处,也有不少缺点,他寒微的出身决定了他不仅比同龄人更早成熟,而且需要不断重塑人际关系地图来实现自己的人生志向。坚韧的刘备对现代社会那些渴望成功的人来说,无疑是如人生楷模一般的励志典范。书中一段段有关成长的故事和启迪心灵的智慧隽语,则悄无声息地化入阅读过程中,引发读者深思。曹操的启示(含DVD光盘1张)
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成为教练式的领导者:激发心理资【正版图书,达额减,电子发票】 正版
教练式领导汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓,通过强有力的提问,从外改变人的行为模式,从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量,这正是心理资本所蕴含的自信、希望、乐观、韧性。
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量化考核:管理部门员工绩效提升实战【善水启迪图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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透视中国本土管理文化精髓。 读懂变革时代的人性,做好中国文化下的管理,积淀中国五千年管理智慧,浓缩为现代管理“三板斧理论”。 在中国,每个管理者都在自觉或不自觉地运用着恩、威、德,管理没有,但却可以有效地防止最坏!
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狼老大法则(个人生存统御的堂课)何菲鹏中国华侨出版社9787511304834 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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向下兼容:如何轻松影响他人 识干家企业管理S 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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中国古代领导人管理人智慧精华,破解历代帝王臣子的成功心法,提高你成就大事的管人才能,非常实用的官场集例,学以致用的管场哲学。
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![领导梯队 [美]丹尼尔(Daniel R.Tobin)、玛格丽特 S·佩廷格尔(Margaret S.Pettingel](images/model/guan/url_none.png)
领导梯队 [美]丹尼尔(Daniel R.Tobin)、玛格丽特 S·佩廷格尔(Margaret S.Pettingel 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
很多大型央企、高成长企业、跨国公司、咨询培训机构都把《领导梯队》作为领导人才培养的“圣经”,要求各级领导者对照各自的领导力阶段进行学习、提升、胜任。《领导梯队》最大的价值是提出了领导力转型六个阶段的胜任能力模型,以及每个阶段的特征和存在的主要问题。 《领导梯队》为企业提供了一个建立领导梯队的模型,就如同一栋高楼大厦的整体设计与“四梁八柱”,接下来就是室内设计与装修等操作性、具体性内容,而《领导梯队》(应用手册篇)即是《领导梯队》具体实施的操作手册。 有着85历史的美国管理协会(AMA)长期致力于管理者能力发展,全球每年通过公开课或者定制课程参加AMA研讨班的人数超过16万人。AMA的客户经常提出两个问题: AMA针对个人贡献者、一线经理和中层主管的能力模型是什么? 我们的组织应该
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![人性致胜:变革时代的进步与领导策略 [德]莱恩哈德·摩恩 著;孔小炯 译 9787537825535 北岳文艺出版社](images/model/guan/url_none.png)
人性致胜:变革时代的进步与领导策略 [德]莱恩哈德·摩恩 著;孔小炯 译 9787537825535 北岳文艺出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
贝塔斯曼成立于1847年,是一家国际性的传媒公司,总部在德国。1947年,贝塔斯曼家庭的第五代传人莱恩哈德·摩恩开始领导贝塔斯曼。历经四十多年的风雨,他将这家原先中等规模的印刷和出版企业缔造成世界五大传媒集团之一,业务涉及电视、广播、杂志、报纸、出版、音像和媒体俱乐部等。如今,贝塔斯曼跨国多媒体集团在51个国家和地区总拥有8万名左右的员工,年收入近189.8亿美元。 无论是盈利能力还是公众声望,贝塔斯曼都取得了令世人瞩目的成就。摩恩在经历了多年的思考和实践后,将其归结为四个字:人性致胜,即:分权管理、权责分明、自由创新、遵守公司规章制度——这一理念被誉为“贝塔斯曼模式”。 本书是根据摩恩在罗马俱乐部的演讲写就的。罗马俱乐部由关注人类发展的世界著名精英知识分子组成。摩恩关于现代企业和社会发展
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《与官员谈系列》从广大党政领导干部的实际需求出发,紧密结合领导干部的工作实践,有的放矢地确定每一分册图书的主题;同时,针对领导干部工作中的重点、难点问题,进行了深入浅出的分析,以帮助广大领导干部提高工作能力与工作水平。 本书为其中之一的《与官员谈领导情商》分册,包括了:高情商的领导者容易成功、领导者的自我认知等内容。
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假如你想要的是杰出,你就必须付出杰出。本书以感人的现代寓言手法写成,了过时的以及流行的管理技巧,指示你那些将使你成为一位真实杰出的领导者的原则。 《这就是领导》是关于你的心、你的品格,和你的级。它是反文化的,所教导的原则也与现代企业的价值观大相径庭。 它有用吗?去实践这七项原则,然后自己看看它们为你的员工、你的事业──以及最重要的──为你所带来的影响。
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![潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能 [英]艾伦•范恩 [美]丽贝卡•梅里尔 教练 GROW 潜](images/model/guan/url_none.png)
潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能 [英]艾伦•范恩 [美]丽贝卡•梅里尔 教练 GROW 潜 作者艾伦是教练领域使用广泛的GROW模型的开发者之一。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维力荐
《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 柯维倾力推荐 获取进步的关键,不在于增加新知识,而在于消除干扰,专注地朝目标前行。
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领导比管理更为重要,圆通的领导最有效,曾仕强教授教你真正的中国式领导艺术。
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内衣,寓以透视管理的本质。 许多的企业或经营者,在光鲜亮丽的外表包装下,赢得众人的羡慕与尊敬、但当我们用心用眼去透视时。可能赫然发现。他们美丽的外衣之下,却隐藏着肮脏的内衣……无论实际参与企业经营的人,或是观察研究企业行为者,都应该学习从企业的本质观察企业的发展潜能、而企业行为是否符合的伦理标准 能够透视企业的本质。
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1.中层不容易被理解:老板觉得你什么都没管,下属觉得你管得太多;老板觉得这点任务都完不成,下属觉得这些任务死也完不成;老板觉得你做事的样子太笨了,下属觉得你太混蛋了;老板在形势大好的时候为自己高歌,下属在形势不好的时候纷纷叛逃;老板总是做好人,下属总觉得你是坏人。而身为中层的你,还会担心老板越级管理,下级越级汇报。你是不是总感觉自己是个“背锅侠”?是不是心中也充满了憋屈?别怕,中层领导者的8种能力会赐予你力量,帮你摆平这种状况。 2.中层领导的首要任务是跟踪目标 中层领导的任务不只是制订计划,还包括跟踪。在开始实施后要确认结果,设定周期,针对达成率、生产效率做多方面的考评、反省。出现问题时,要找出原因并寻求解决的方法。没有跟踪的目标,即使再怎么明确、具体,也没有多大意义。
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领导干部不可不会的讲话谋略【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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合法授权翻译本。
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