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本书收集、整理、编辑了人力资源管理*常用的83种管理工具,并对这些管理工具进行了详细、系统的分析说明。力求使读者便捷有效地解决人力资源管理过程中的各种问题,提高人力资源管理的效率。本书是企业人力资源经理、人事主管、入力资源总监等进行管理的指南,也适合机关事业单位人事管理人员阅读和使用。
¥29.90定价:¥37.80 (7.92折)

¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

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拥有提升雇员的绩效并为他们寻求长期工作目标的能力是成为一名优秀经理的重要因素。培训让你的雇员可以承担更多的责任,让你有更多的时间做好经理工作。约翰 伊顿、罗伊 约翰逊所著的《有效培训》能帮助你的团队获得*好的成绩,使你能够专注于更好的组织工作。实用的经验,包括近百条简明提示,告诉你如何让你与其他人的培训得以发展。本书*后的自我测评使你可以评估自己作为培训师的技能。如果你正在试图向你周围的人灌输培训的价值,那么这本书将向你提供非常有价值的参考和建议。
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我们为什么总是看错人 财新思享家系列丛书之一,罗振宇、胡舒立、徐晓 阅后鼎力推荐!财新传媒创始人之一 王烁 五年读书经验,为读者画出通往世界前沿思想资源的路线图!
1.王烁是中国很好的媒体之一 财新传媒的学霸,从胡舒立到普通编辑记者,人人佩服他的读书能力。 王烁2016年获选耶鲁世界学者,还曾当选过2012年世界经济论坛全球青年领袖,在学识上、在经济学洞见上,都有着毋庸置疑的能力。 2.要了解这个世界,必须读英文书。王烁*近十年几乎只读英文书,而且是把阅读重点放在英文世界新近出版的经济、社会、新知领域。他先我们一步接触到了这个世界前沿、敏锐的思想资源。 这本书是他*近五年读书生活的一次归纳、盘点和整理。通过这本书,他画出了通往这个世界前沿思想资源的路线图。站在这些书上头,能看到更真实的世界、更浩瀚的宇宙。 3.罗振宇、胡舒立、徐晓 阅后鼎力推荐! 4.附赠超值书单,王烁5年250本*牛社科书推荐,按图索骥,能满足读者阅读饥渴。
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人才管理大师(拉姆·查兰作品,领导梯队建设系列之一,企业人才培养的权威指南)
没有人才,绩效便无从谈起揭示 人才管理的 真经 为什么聪明的管理者会先培养人才再考虑绩效 人才管理大师 的七项工作法则 1.CEO高度重视和亲自参与,创建一种适合人才成长的环境 2.明察秋毫,培养精英 3.树立和强化正确的人才理念 4.营造信任和坦诚沟通的文化氛围 5.建立严格的人才评估制度 6.与人力资源部建立伙伴关系 7.不断学习,持续改进 《执行:如何完成任务的学问(白金版)》全球累计销量过百万 《CEO说:像企业家一样思考》拉姆 查兰自己评价**的一部作品 《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》 领导力开发的圣经 《高管路径: 轮岗培养 领导人才》帮助有潜质的领导人才 从干中学
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)

《公共部门人力资源管理》逻辑结构清晰,突出创新; 通识性和研究性相结合; 注重案例运用,理论联系实际
¥22.50定价:¥30.00 (7.5折)

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人力资源创新系列(当当独家)(团购,请致电400-106-6666转6) 人力资源大师尤里奇里程碑程之作+中国落地实践篇,解决21世纪企业家痛点
读全球大师之作,醍醐灌顶;看中国HR专家15年沉淀之篇,认清人力资源管理创新之道。 更多人力资源好书,请关注: 电子工业出版社当当自营店
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绩效考核量化管理全案+绩效考核量化管理全案Ⅱ(套装)(当当网独家赠送超值在线学习课件,即学即用全掌握)
围绕量化考核进行考核指标设计、方案应用、制度规范,确保绩效考核工作落到实处,考核结果更为公正、客观。此外,随书赠送的光盘含有部分考核指标设计、方案应用、制度规范及E-Learning课件,便于读者拿来即用。
¥146.40定价:¥183.00 (8折)

1、国内较早出现的为企业培训师写的品质教高、系统较完善的培训师学习课程。 2、包含了作者20多年为300多家企业培训师授课的数百个成功案例。
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王金营所著的《区域人力资本积聚和开发机制研究》在系统的梳理人力资本与经济增长理论的基础上,深入挖掘了人力资本在经济增长的重要作用,并以西部地区做实例,创新性的研究了西部地区的人力资本现状及对西部经济发展的作用及影响。同时,提出了西部地区进行人力资本积聚的路径选择,这对于国家及西部各级政府在实施人力资本积聚的大工程中具有较大的现实意义和应用价值。
¥21.90定价:¥26.00 (8.43折)

人力资源管理(原书第12版) 人力资源中美两位大师赵曙明和伊万切维奇的倾力之作,全国MBA教育指导委员会教学大纲推荐教材。
人力资源中美两位大师赵曙明和伊万切维奇的倾力之作,全国MBA教育指导委员会教学大纲推荐教材。
¥36.30定价:¥55.00 (6.6折)

本套方案力求以简捷、明了的方式,为培训工作者提供*急需的资讯和较系统的培训知识。这将是一套极具操作性的方案和工作手册,能为企业人力资源部经理、培训经理、培训讲师和对培训感兴趣或有志于从事培训工作的读者们带来福音和收益。之所以写这套学习之案,是因为现代企业对培训的需求越来越强烈,赋予培训的责任和要求也越来越多。
¥11.30定价:¥15.00 (7.54折)

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员工心理学超级漫画版(轻松洞悉员工心理,有趣有味有深度)---博瑞森图书 博瑞森图书
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全面阐释行政工作细节问题,构建系统高效的行政管理理念,图文并茂,简洁实用,特别适合急需提高管理水平的经理人随手查阅。 本书经过一线作者深入调研,总结出一套优秀企业之所以获得成功的行政管理经验,希望广大经理人从中汲取精华,为自己的职业生涯打下坚实的基础。 企业内部各项事务如果处理得当,就会事半功倍,大大提高工作效率。 人才是企事业单位的“基石”,建立良好的培训制度与考评制度,可以让他们充分发挥自己的能量。 优秀的行政经理可以让企业内部各部门统一协调,高效运转。 沟通是传达思想、交流情感的纽带,不仅可以满足员工的心理需要,更重要的是可以改善各种人际关系。 一名优秀的行政经理应该具有高超的谈判技巧,懂专业明礼仪,善于与各种各样的人打交道。
¥27.30定价:¥38.00 (7.19折)

对于员工管理工作而言,激励是一种方法,更是一门艺术。掌握激励员工的原则,根据不同的情况,面对不同的员工,选择合适的激励方法,并运用行之有效的手段对员工加以管理,无疑是成功管理的制胜法宝。 本书将告诉你,在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工,才能达到*好的效果。我们将激励员工的180个小技巧分门别类进行归纳总结,把那些特别成功的做法作为个案研究。
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内容全面一本书搞定人力资源各模块 前沿实践凝聚标杆企业丰富管理实践 工具丰富通过科学流程保证工具落地 图表实用来自企业一线拿来即可使用
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复命,就是执行完命令后的及时回复,是对执行结果的及时跟进,复命是中国特色的执行力模式。 继《复命》畅销100000册后,人力资源专家刘为礼倾力打造《复命Ⅱ》内容更实操,体系更完备。
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企业都需要“杰出员工”,零售终端尤其需要杰出的员工,因为中国的市场化零售终端发展时间短,管理者与从业者都还在进步中,同时零售终端的领导者比以往任何时候都更加清楚地领悟到终端员工对零售终端的重要性、对企业的重要性和对品牌的重要性。 本书在总结、分析了众多零售终端的特征基础上,提炼出了零售终端杰出员工成长的轨迹,以大量的案例分析、通俗易懂的文字,新颖地呈现零售终端杰出员工的“画像”:他们主动、感恩、学习、上进……
¥27.60定价:¥35.00 (7.89折)

“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材,*为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助教材;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实
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“细节决定成败”,现场管理的要义就是讲究细节,只有从细微处入手,才能大有作为。 本书重点介绍了现场作业管理、现场物料管理、设备工具管理、现场质量管理、生产技术管理、现场安全管理,既有系统性,又有极强的操作性。
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人力资源管理案例教程(高等职业教育“十一五”规划教材,管理类公共课系列)
¥27.00定价:¥36.00 (7.5折)

「媒滩闹饕?视糜谌肆ψ试垂芾碜ㄒ档谋究粕??啊叭肆ψ试垂芾砀怕邸笨纬淌笔褂茫?芷鸬教岣訇?斓淖饔谩Q?巴瓯窘滩暮螅?Φ奔绦??氨咎紫盗薪滩牡钠渌?纬蹋?源锏较低逞?昂驼莆杖肆ψ试垂芾碜ㄒ抵?兜哪康摹6杂诜侨肆ψ试垂芾碜ㄒ档难??唇玻?臼橐部梢栽谘?啊叭肆ψ试垂芾怼笨纬淌弊魑?滩氖褂谩4送猓?窘滩幕箍勺魑?肆ψ试垂芾硎导使ぷ髡叩淖ㄒ刀廖铩
¥18.70定价:¥22.00 (8.5折)

中国著名企业培训机构聚成资讯集团推荐优秀读本,世界500强企业提升企业战斗力的**读本。中国企业培养具有落实力员工的通行法规。摩托罗拉、海尔、三星、福特、索尼、戴尔、荣事达、IBM、英特尔、西安杨森、麦当劳等,100余家国内外成功企业,正以它作为搏击商海的生存理念及行为准则。没有落实力就没有战斗力,打造企业*需要的落实型员工。 实现组织的价值与目标 追求企业与员工的双赢 三星:抽出更多时间督导员工工作,保证落实顺理成章 海尔OEC执行系统:把每一件简单的事情做好 联邦快递:自下而上的沟通,由上而下的落实 西安杨森“雁文化”:团结合作。保持默契 海尔日清日高:事事有人管,人人都负责 荣事达:保证各工作环节趋于“零缺陷” 麦当劳:复制每一个岗位的每一个细节 英特尔公司:创新完成落
¥19.30定价:¥26.80 (7.21折)

本书既有对管理法则的梳理,也是对管理问题的论证与分析,并在此基础上提出一般性人事管理的正确做法。书中用大量的案例和深入的分析,为管理者提供了有效进行人事管理,并发展企业人才战略的实践思路。
¥26.80定价:¥34.00 (7.89折)

定工资的学问(本书薪酬管理的理念和方法受到人力资源管理者和企业管理者的高度赞誉)
让老板更策略, 让经理更顺畅, 让员工更忠诚, 让工作环境更惬意! 在人力资本飞涨的今天,如何通过有效的薪酬激励管理人才,真正实现 能者多劳,多劳多得 ,是每个企业管理者、人力资源工作者面临的难题。
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著名管理大师德鲁克曾说过:如果你不能评价,你就无法管理。 管理学界有句名言:“管理就是由合适的人在合适的时间做合适的事”。绩效考核也完全适用这句话。绩效考核应该由谁来负责实施,总经理、人力资源经理还是直线经理?他们又该如何角色定位,如何登台亮相?绩效考核从什么时间开始,又在什么时间结束?考核的时间是否整齐划一?考核是不是每个员工都要过的一道关?不同的员工绩效考核的内容又有什么不同,如何衡量?对于众人关心的考核结果又如何应用?是否就是一考定终身? 本书正是针对这些操作性问题给予合理的解读。本书力求使你置身于真实的考核情景之中,在这里发现你所关心的事情、你所感兴趣的问题以及你所疑惑问题的答案。
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div id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 张军征主编的《培训设计与实施》的内容体系新颖。与当前众多的有关企业培训的教材相比,本书从教育技术学的视角,把人力资源开发、绩效技术和教学系统设计的相关内容结合为一个知识体系,是对教学内容选择和组织的新尝试。本书以学生掌握教学系统设计为先修基础,以人力资源开发为逻辑起点,以绩效技术过程为基本线索,从社会组织的一般概念出发,侧重于企业培训项目的分析、设计、开发、实施和评价,并注意结合了数字化技术与环境。全书共分为9章,由3部分组成:第1~3章阐述了本书的概念体系和理论基础;第4~7章详细介绍了培训项目的设计与开发;第8~9章讨论了培训项目的实施与评价。
¥32.30定价:¥38.00 (8.5折)

企业规章制度与员工手册;入职环节的风险及应对;劳动合同订立环节的风险及应对;劳动合同履行环节的风险及应对;劳动争议的处理……李慧、王冬云创作的《企业用工风险诊断(控制与应对)》重点讲述企业如何防范和处理用工风险,资料翔实、内容全面。
¥43.40定价:¥55.00 (7.9折)

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高效销售法:成功销售的有效战略(团购,请致电400-106-6666转6)
运用本书所介绍的下述三种有效战略,你可以在销售中获得三大成功: 1、提高你对客户的影响力; 2、掌握高效销售技巧; 3、改善你的个人管理技术; 不论你是刚刚接触销售工作,还是经验十分丰富,你都会发现“布鲁克斯法”(Brooks method)简单实用、易于操作,而且非常用效。 高效销售法(High impact selling)为销售培训指出了一条新的发展方向——该方向已经得到了相当多的美国大型公司的认可。 不论是刚刚从事销售的人员,还是经验丰富的销售人员,都会发现高效销法体系(High impact selling system)实用、简单而且非常有效。它所进述的技巧与知识几乎可以让你在任何地方、任何时候把任何东西卖给任何人。
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只有抓住人性,了解员工的内心真正的需求,才能找到在质检、培训、绩效、团队等方面管理的按钮。这是一本真正能够把人性化管理全面落地的工具书。本书对各级管理者都具有阅读价值和启迪作用。
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人力资源管理:案例、练习与技能训练(第7版)(人力资源管理译丛)
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