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人力资源案头，附赠全书精华，word版，可编辑，更实用。 本书语言风格严谨但不死板，尽量做到通俗易懂，尤其在对专业知识的筛选与归纳方面，既参考了大量人力资源管理的基本理念，又融合了知名人力资源专家的独到见解与建议。在实际操作的内容中，为了让读者在*短的时间内吸收前人的经验，本书突出了全面性、实操性、工具性、精简性的特点，并且为读者提供了大量形象、鲜活的案例。书中既有适应面*广的表格、制度、范本，又包含权威专家的专业点评与指导，可以说是集知识性、管理性、实操性、工具性于一体的经典之作。 阅读本书后，相信每个读者都会成为本书的受益者，通过循序渐进地进行学习与研究，一方面得贤士、助发展，做到天时地利人和；另一方面促进人力资源管理制度达到新跨越，*终做到提升企业综合竞争力，让企业在
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工作分析的方法与技术（第三版）新版链接：http://product.dangdang.com/23405497.htm
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人力资源管理(第四版） 畅销教材 全新改版 课件齐全 影响巨大
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行政办公管理实用全书 名人力资源管理专家戴一光、江晓兴联袂打造，非常实用的行政办公管理操作指南，成就行政一把手的全书
《行政办公管理实用***全书》 知名人力资源管理专家经验之谈 本书的两位作者都是人力资源管理方面的专家，有着多年的人力资源从业经历，对行政办公管理和人力资源有着丰富的经验和独到的见解。 《行政办公管理实用***全书》 框架清晰，内容系统全面 本书从行政办公管理基础工作、实务操作和公文写作三方面阐述，脉络清晰，方便读者对行政办公管理工作进行系统的理解，也方便阅读和查找相关内容。 《行政办公管理实用***全书》 从工作实际出发，实用性更强 本书从行政办公人员工作中常见的管理问题出发，以实用的管理理念和方法，对具体的工作提供切实可行的操作指南，实用性更强。 更多精彩图书请点击
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分析人力资源管理的热点、难点问题，提出切实可行的解决方案，使人力资源管理工作顺畅、高效，为企业发展提供稳定支持。 人力资源管理是一门科学，也是一门艺术。招聘面试、培训晋升、绩效考核、薪酬设计、员工去留等各个具体工作环节都隐藏着诱使你犯错误的陷阱，稍不留神就有可能陷入“老问题尚未解决，新问题层出不穷”的困境。 为解答热点、剔除难题、提升人力资源管理绩效，本书依托柏明顿管理咨询顾问团队丰富的管理咨询经验，针对人力资源管理的实际情况，以“热点”和“难点”为切入口，力图为企事业单位人力资源工作者及中高层管理者提供极具操作性的“案例+解决办法”。
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团队建设与领导：合力致胜——现代企业人力资源开发与管理实用丛书
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高校人力资源管理与服务信息化路径——让人事工作更轻松快乐 一本书帮你轻松搞定人事工作！全面剖析E-HR系统的完整开发、应用流程，人力资源从业者的工作手册和E-HR系统的操作指导
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著名经济管理咨询专家潜心数年力作《用欣赏的眼光看待80后》 解决企业管理问题和效益问题的经典案头著作 帮助企业老板、经理人读懂真实的80后，带出好员工，占领未来30年的市场，赢得长远发展和高绩效
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本书对企业员工的发展方向，提出了自己独到的见解，员工将学会如何树立全新的专职态度，并从固有专业能力、企划能力、改善能力、管理能力、表达能力、说服力等六个方面对自己的能力予以创新，*终胜任特定的专职工作，成为提高个人业绩的行家里行。
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张文贤编著的《人力资源总监——人力资源管理创新（第2版）》全面论述人力资本产权、入力资本市场、人力资本定价，都有原创性观点。提出人力资源的立体开发、分层开发、组织开发和职业生涯规划与设计等人力资源开发系统尤其以动力开发为灵魂。综合运用心理学、生理学、管理学、伦理学的原理和方法。使新兴学科多姿多彩。除了一般HR管理内容以外，更充实了全新的内容，如绩效考核、留住核心人才、员工敬业与忠诚、压力管理等，能紧密结合企业HR管理的实际，满足实务工作的需要。
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本书向您展示内容丰富的各类游戏，都恰到好处地契合了读者的需求，从而实现了趣味性、直观性、智慧性与实用性的完美结合。 本书稿作为《管理培训游戏全案》一书的升级版，在原版内容广、实用性强等特点的基础上，更能适应时代的需要。本书把拓展训练游戏作为全书的主体，因为拓展训练作为一种潮流，重在参与和动手，需要释放自己的本能，全身心投入。它表达了文明和秩序的理性诉求。它是现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式，正被越来越多的学校、国家机关、企业等组织和社会团体所推崇。自1999年清华大学勇开先河以来，拓展训练作为弘扬积极进取的人生态度和团队合作精神的一种时尚，正在被越来越多的企业人士和MBA学子所接受和认识
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人力资源管理从入门到精通HR丛书：战略+招聘+绩效+薪酬+员工管理+法律 （套装共6册） “实战派”人力资源图书，读了就能懂，拿来就能用，超值赠送书中电子素材表格，人力资源管理有这一套就够了
《人力资源管理从入门到精通HR***丛书：战略 招聘 绩效 薪酬 法律 （套装共6册）》特色： 1.业内*** 实战派 人力资源丛书，7位知名企业人力资源高管和1位资深律师倾情打造。 2.系统性。分岗位、分职位对人力资源部门的工作进行分解和解读， 入门篇 手把手教你做， 精通篇 高屋建瓴地分析给你听，职业发展路径清晰可见。 3.实用性。以人力资源部门岗位工作任务和操作要求为线索组织图书内容，实现了工作岗位和图书内容的无缝衔接，以 实战派 的实践经验讲述*实用的人力资源管理方法。 4.先进性。多位上市公司人力资源总监将自己几十年的人力资源管理心得倾情相授，体现了国内人力资源资源管理的新理念与操作方法，接地气，有远气，够先进。 5.方便性。免费提供书中所有的与人力资源工作相关的表格、合同、规章制度范本等
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不懂激励技术，就做不好管理；不懂员工心理，就学不会激励。 33条激励原理，帮你实现科学奖惩 33个激励技术，让员工心甘情愿追随
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由微软、IBM、联想、新浪等500强企业联合推荐的本土著作。畅销5年的人力资源管理经典。 管理源自生活。本书独辟蹊径，通过寓言故事和生活实例将管理与生活联系起来，通俗易懂，生动活泼。 微软（中国）有限公司 有思想，有理念，有创新，有案例，有图表。为中国企业参与国际竞争提供了一套操作性很强的行动方案。 IBM（中国）有限公司 卓越的管理，是一个企业长远发展的必要保证，本书结合大量案例，深入浅出地讲述了管理知识，有一定借鉴作用。 联想集团 管理，是中国企业在竞争中面临的**挑战之一。本书结合大量案例，将种种为全球500强企业应用的管理方法，融合在一个系统之中，在这个完美的体系框架下，解决各级经理人
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呼叫中心人员多，流动率高，培训工作一向是重中之重。呼叫中心的运营人员以及培训人员*头疼的无非是以下这些问题： 1.面对如此庞杂的人员，培训内容是统一设置还是按类别设置？ 2.培训科目繁多，如何归类，如何设计、分配各类课程的培训时间？ 3.如何选择培训讲师？如何评估讲师的培训效果 4.培训整体流程该如何管控？ 市场上已经有很多关于呼叫中心培训的书，大部分图书都是针对某一技能的培训速成手册，例如，“*分钟打动客户”，“话述脚本设计的方法”，等等。这些图书能解决培训工作中的一小部分困难，其中的速成技巧可能短期会起到一些效果，但是一段时间之后，一切又会恢复原状（这是多年培训实践告诉我们的*常见又*容易忽略的问题）。 《 呼叫中心培训运营体系设计全案》由业内拥有十多年培训经验的呼
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《日事日清工作法：优秀员工提升效率**手册（实战版）》深刻阐述和剖析了日事日清的理念和工作模式。从摆脱拖延顽症、提升职场情商、具备结果思维以及时间管理等多个方面论述了提高企业和员工执行效率的重要性和具体的工作方法。《日事日清工作法：优秀员工提升效率**手册（实战版）》将重点介绍实用的时间管理方法、超级整理术以及针对日常工作的效能提升之道。只有把理论和方法相结合，应用在每天的工作中，才能真正成为高效能人士。
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在人生寻求发展的紧要关头赢取成功的有效本领。
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“江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。 “江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际权威法律评级机构钱伯斯（ Chambers and Partners ）“年度劳动法律师事务所”大奖、入选 ALB （《亚洲法律杂志》）“ 2015 年度 ** 劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创，吸收仲裁 & 法院、政府机关、 HR 法务、相关领域新闻记者等专业人士观点，以法律视角全方位优化 HR 管理。 “江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究，相较于市面上同类图书具有创新和示范意义： ·多视角切入，与时俱进：囊括了劳动
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1.紧贴实践，具有前瞻性； 2.科学实用，具有可操作性。 3.作者权威，层次定位准确。
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《家族企业人力资源管理实务》在结构上，从家族企业人力资源的几个管理模块上展开，探讨中小型家族企业实行家族式管理的优劣势、如何进行有效的薪酬设计、如何采用科学的绩效考核技术、导入什么样的激励模式、影响接班人传承的因素、传承模式、如何选择和培养接班人，等等。另外，根据作者胡八一多年管理咨询的经验总结，导入了对家族企业起到有效帮助的“三三制薪酬设计技术”、“8+1绩效量化技术”、“9D股权激励技术”，希望柏明顿管理咨询的这些HR专利技术，能够使家族企业的人力资源管理得到实质性的转变。
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培养接班人 如何发掘、培养及留任企业精英人才（在领导职位备胎厚度急速缩减当下，企业高管图书！）
当有能力有人脉有梦想有闯劲或者仅仅是有冲动的人们纷纷涌入创业大军，企业高管与HR们遭遇了一场比想象中更严重的人才危机 每个重要管理职位的备胎数量和板凳厚度已现赤字！企业的运营似乎面临断层风险！ 对企业来说，目标突然离职、发生意外或根本没准备好 看上去很美的接班人计划永远那么单薄脆弱、让人头疼！应对这种现状时，企业通常有三种选择：一是费尽心思从外部招募那些千金难觅、身价日益高涨的人才；二是无所作为，听任企业的竞争力衰退，*终被并购甚至被淘汰出局；三是发掘企业内部有潜质的员工，培养和发展他们，并为企业留住自己的领导人才。 显然，第三种选择对企业而言无疑*为理想。同时，这样不但可以节省招募外来人才的时间和资源，还可以借此提高自己留住优秀员工的能力，始终拥有必需的高级管理人才。 即便对员
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这是一部深入阐述工匠精神的作品。在移动互联网、创新成为年轻人口中热词的今天，工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对 创造 的渴望。那么，究竟什么才是工匠精神？工匠精神将如何改变我们的生活？作者通过对美国工匠精神发展史的梳理，给出了这些问题的答案。 在本书中，作者从美国的**位工匠富兰克林开始，讲述了工匠精神在美国是如何从萌芽走向爱迪生时代的高峰，如何随着工业的发展陷入低谷，又如何凭借新一代工匠得到复兴的。在作者笔下，工匠精神摆脱了人们心中的固有形象，成为当之无愧的缔造伟大传奇的重要力量。 本书作者认为，百年来，工匠精神如同一台不知休止的发动机，引领着美国成为 创新者的国度 。它塑造着这个国度，成为其生生不息的重要源泉。正因如此，在如今的移动互联时代，我们比以往更需要工匠精神、
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《混凝土企业人力资源管理》一书内容丰富，实践性强，贴合企业实际，可为预拌混凝土企业管理人员及其他企业管理人员提供参考借鉴。
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做事就要出成果 （不再盲目工作，堂堂正正地创造卓越成果，成为被公司认可的核心人才！）
《做事就要出成果》：创造成果的人都是用“头脑”去工作的。 在工作面前，不要蹑手蹑脚，更不要耍小聪明。不论何时何地，都要努力成长为高绩效人才！ 能力从来不会撒谎。我之所以能够理直气壮地站在现在的位置上，信心满满地活着，就是因为我拥有一个强大的武器。这个武器就是实力。而实力是借助“能力”来体现的。偶然获取的业绩，只能说是“幸运”，而不能成为“能力”的见证。能力不具备偶然性，更不会转瞬即逝。能力是获取持续性业绩的“筋肉”。只要假以时日，能力一定会转化为业绩。从现在开始，让我们一起把个人能力升华为业绩吧。 不再盲目工作，堂堂正正地创造卓越成果，成为被公司认可的核心人才！
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免费获得10小时网上学习时间，免费下载每本书对应课件的电子幻灯片！ 丛书特色： 系统性：围绕当前企业*关注的几大课题：领导力、绩效管理、激励、员工指导、沟通、团队沟通、职业突破、个人能力提升…… 突用性：这是一套着眼于“如何做”的实用手册，以实践为导向，将理论融于每一个操作步骤中。内容接受大量来自企业商务人士的反馈意见，经长期积累形成，具有切实的针对性、简捷性和衫性。 专业性：编著者有来自跨国企业的高层管理者，有著名大学从事管理教育的教授，也有知名的培训师，使丛书的内容能够中西管理结合，理论与实践兼长。丛书的内容已被联想、中海壳牌、平安保险、太平洋保险、中国电信、中国移动、爱立信、上海干部在线学习城等国内外著名企业和政府部门纳入其培训课程中。 互动性：学习者可随时登陆www.po
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不懂心理学，你怎么带团队？ 企业高效运转的心理法则。日本身心健康管理权威专家诚心之作，畅销日本近十年，首次诚意引进。改变你对优秀企业的传统认知，那些你必须懂得的坚强心灵经营法。
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本书内容丰富实用，可读性强，是单位进行节约宣传的好资料。为唤起人们的节俭意识、培养节约习惯、掌握节约知识具有深刻的影响。
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解密企业识人、用人、管人、育人、留人准则
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随着经济的发展和商业繁荣局面的出现，成为企业家的机会空前增多。本书从商业计划书的撰写开始，深入浅出地介绍了所有类型的企业者应具备的基本素质，并探讨了与创业相关的热点和难点问题。本书兼具案头书的亲切和工具书的实用为一体，是每一位成功企业家的读物。
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与公司同成长（改变个人职业命运；改写企业和员工关系；实现员工与公司同成长）
《与公司同成长》无疑是一本改变个人职业命运的书，是一本改写企业与员工关系历史的书。《与公司同成长》以全新的视角、独到的观点，诠释了新时期下员工的心态，必将为员工实现自我人生价值，为企业赢得员工心，实现双赢，留下光辉灿烂的一页。 这本书凝结了我十六年的管理心血，很多观念是青春体验换来的，把这些总结出来，对职场朋友的成长与事业成功一定有所裨益。 ——作者 王家有
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