
人力资源管理实践教程 人力资源管理 上海交通大学出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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人力资源管理信息化应用教程/21世纪高等继续教育精品教材 田青 张海军 中国人民大学出版社【新华书店正版全新书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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打造系统,复制总经理 人力资源管理 北京联合出版公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
人才是企业的关键,如何拥有更多的人才,尤其拥有很好的公司领头羊—经理,是企业老板迫切想要解决的一大难题。 “中国CEO制造机”、创业导师洪豪泽先生在亲自走访及辅导众多国内外大中小型企业的过程中,整理出一套可以落地的人才的公式、方法以及步骤,帮助老板台,打造人才培育系统,经理。让他们能各据山头,发挥所长,从而使老板从繁杂的公司事务中解脱出来,做好掌舵人,以便企业获得更大发展。
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乡村振兴背景下农村外流劳动力的市民化意愿与回流意愿研究 经济科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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建筑企业人力资源管理(建筑经济管理与建筑管理类专业适用) 秦洪双 中国建筑工业出版社 【新华书店正版书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
秦洪双主编的《建筑企业人力资源管理》是按照人力资源管理的理论框架和实务操作流程,结合建筑行业的生产规律和建筑企业特点分8章介绍建筑企业人力资源管理的基本理论和工作流程。在积极学习和借鉴国内外人力资源管理的新理念、新知识、新技术的同时,用科学的研究、大胆的尝试来探索如何将这些近期新的知识和技术与中国建筑企业实际情况有机结合,形成体现建筑行业特色的人力资源管理方法,从而帮助我们的建企业通过人力资源管理
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办公室主任既是本单位、本部门的指挥员,又是战斗员;既是“兵头”,又是“将尾”,既要将领导的意图细化为具体的工作方案,又要负责方案的组织实施;既要直接承办具体业务工作,又要组织办公室工作人员一道,共同完成工作任务。可以说,办公室主任在上联下通、协调左右、咨询参谋、组织力量完成工作任务和推动事业全面发展等方面发挥着至关重要的作用。本书对办公室主任的工作职责、个人素质和修养、工作方法、日常事务做了系统的介绍,并提供了大量实际的范例与管理制度以资借鉴,具有极强的实用性和可操作性。
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![人力资源管理(第9版):双语教学通用版 [美]拜厄斯 人民邮电出版社 9787115282767 【新华书店正版书籍】](images/model/guan/url_none.png)
人力资源管理(第9版):双语教学通用版 [美]拜厄斯 人民邮电出版社 9787115282767 【新华书店正版书籍】
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如何量化不同岗位的考核指标? 如何分部门设定考核指标? 各考核指标和工作内容如何一一对应? 各项指标在考核过程中会出现哪些失真现象? 考核指标的设定是企业人力资源管理的难点所在,以上几大问题是企业进行指标设定时要解决的关键问题。 《最关键的200个岗位考核指标表》帮助读者解决以上问题,并且直接给出了财务、产品开发、技术研发、生产管理、质量管理、仓储管理等部门以及岗位的考核指标表。
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漫画职场槽逻辑 槽多多在K公司 槽多多 清华大学出版社 【新华书店正版书籍】
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通过案例分析、具体操作方法,逐一讲解应对各种人事、行政问题的解决思路及注意事项? 帮助人事、行政人员在短时间内提升工作技能和管理技巧
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新生代农民工人力资本与城市融入研究 张笑秋著 中国社会科学出版社 9787522714622 【新华书店正版书籍】
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为饭店领班岗位新人提供入职指导 详述饭店领班岗位的各项工作内容和事项,帮助饭店领班岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利,为服务及饭店管理能力的提升做好准备。 为饭店领班在职人员提供解决方案 明确饭店领班工作环节的各个操作步骤和规范,帮助饭店领班在职人员完善工作职责,检查自己工作中的纰漏,找出工作中的不足,快速提升工作效能,为职务晋升做好准备。 为饭店经理提供培训方案 人、岗、事密切结合,为饭店管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案,快速提升下属员工乃至饭店管理团队整体的工作效率。 为饭店高层管理者提供饭店管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据 本书明确了饭店领班工作要点,给出具体执行规范,可以作为饭店高层管理者对饭店领班进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。 为人力资源管理
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满意的员工最高效 张道生 著 武汉大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《满意的员工最高效》从工作环境、物质报酬、沟通、信任、员工参与、员工抱怨处理、员工培训、尊重、关爱、赞美、批评等方面全方位地阐述了让员工满意的具体措施和方法。 《满意的员工最高效》把各种理论的精髓要义融合到每一章节的每一个文件当中,书中没有进行过多的说教,而代之以详尽的操作方法、生动的管理故事和详实的经典案例,让广大的企业经营者、管理者在轻松的阅读中掌握精妙而实用的技巧与方法。 作者认为,一个能让员工满意的企业必然是一个充满生机、昂扬向上的企业;一个能让员工满意的管理者必然是一个卓越的管理者。 让员工满意,就用你的实际行动说话吧!
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![人力资源管理重构 AI与大数据如何提升HR效能 [日]福原正大,德冈晃一郎 人民邮电出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
人力资源管理重构 AI与大数据如何提升HR效能 [日]福原正大,德冈晃一郎 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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HR+三支柱——人力资源管理转型升级与实践创新(新版) 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社 【新华书店正版书籍】
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4C团队教练:共创一个联结的世界 隋于军 电子工业出版社 9787121477133 【新华书店正版书籍】
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【正版】面霸:高薪OFFER的面试技巧 葛晓肖 化学工业出版社9787122464507正版书籍
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国际人力资源管理 彼得·道林 玛丽昂·费斯廷 艾伦·恩格尔 赵曙明 赵宜萱 刘燕 中国人民大学出版社
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店 公益慈善学导论 彭小兵 高等院校行政管理配套教材书 公益慈善事业管理治理参考书籍 电子工业出版社
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人才:使人才成为你的竞争优势 (美)劳勒 著,吴溪 译 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《人才:使人才成为你的竞争优势》是由机械工业出版社出版。“期望激励理论”提出者,美国最的六位管理大师之一的力作。 在当今的全球商业环境下,竞争优势越来越难以获得,但是也并非皆无可能。人才作为竞争优势 潜力的源泉,依然有处可寻。但是,组织如何构建才能支持人才成为竞争优势的关键来源呢? 《人才》提供了一幅蓝图,简洁地勾勒出组织和领导以人力资本为核心的组织的 方法。此外,书中还明确和详尽阐述了构建以人力资本为核心的组织所需的各项特征。组织应对如下各方面给予特别关注: 领导力 公司董事会 人才管理 绩效管理 信息与决策 作者阐述了组织如何确定最适合自己的以人力资本为核心的管理模式:高度参与型管理模式,拥有长期的聘用关系,员工高度参与决策;全球竞争型管理模式,持续引入新人才和新技术专家。在道出了自
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中国知识工作者过度劳动问题研究 王丹 首都经济贸易大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《中国知识工作者过度劳动问题研究》国家重点学科——劳动经济学支持项目,国网能源研究院人力资源管理专著。
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动物疫病防治员——职业技能培训鉴定教材人力资源和社会保障部教材办公室职业技能培训鉴定教材中国劳动社会保障出版社
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人力资源部作业指导手册 配光盘 严凡高,梁伟权 主编【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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岗位说明书的编写与应用 尹隆森 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
通过学习本书,您将能够: ·掌握岗位设置的基本原则 ·掌握岗位描述的基本方法 ·掌握岗位评估的操作方法 ·掌握企业定员定编的方法 ·掌握岗位调查分析的内涵 ·了解进行岗位评估的标准 ·正确地编制和应用岗位说明书 市场竞争日益激烈,要想提高企业的竞争力,人才是关键的因素。本属于作者拥有丰富的人力资源管理经验及管理知识,他围绕岗位说明书的编写与应用问题,进行了深入浅出的讲解,将帮助您提升企业的人力资源管理水,促进企业人事管理现代化、规范化和科学化,为企业在残酷的市场竞争中脱颖而出提供了有力工具。
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用人 谢继东 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何打赢人才争夺战已经成为当今企业面临的严峻挑战。随着人才竞争的加剧,人才流失已成为一种常态。本书围绕加强企业人才管理,减少人才流失这一人力资源管理的核心问题,给出了作者对人才流失的全方位认识,阐明了与人才流失相关的一系列概念,分析了国内企业人才流失的真实原因,提出了实用性很强的对策。 本书视角独特,认识深入,符合我国企业经营管理的实际,具有很强的实用性、可操作性。 本书是各类企业,尤其是广大中小企业中高层管理者和人力资源管理的书,对人力资源管理研究者也具有一定的参考价值。
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强绩效模式:丛0到1的绩效架构设计杨文浩中华工商联合出版社9787515831541
愿景驱动、绩效设计、柔性领导、绩效教练、绩效评估及处理、绩效复盘,六步打造强绩效模式,实现绩效管理从0到1!整合思维导图、SMART法则、SWOT分析表、多维度加权评估表、KPI指标、ORID会谈技巧、PBC绩效反馈……速效打造高能战斗团队!告别慵懒、推诿、散乱、无章的团队局面,用一种绩效模式带动全员的积极性!最好的绩效管理,是让员工自动工作,自发凝聚成向心而行的团队,为企业运转自觉向前冲!
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HR如何高效利用DeepSeek 徐渤 江海军 清华大学出版社9787302696087 可开发票,支持7天无理由退换货
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培训师21项技能修炼(下)精彩课堂呈现 识干家企业管理Q 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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组织系统与人力资本战略升级周禹中国商务出版社9787510338069
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绩效考核量化管理全案 孙宗虎 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《绩效考核量化管理全案》(弗布克人力资源管理操作实务系列)提供了264个企业各级别人员通用职位绩效量表、64套各类人员(团队)的考核方案及16套企业考核制度。考核对象涉及生产研发、采购物流、房产建筑、营销企划、财务证券等126个部门,横跨生产制造、物流贸易、工程建筑、宾馆酒店、商场超市、房产物业、印刷、化工、煤炭、电力等20个行业。
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正版书籍 员工培训工具箱-企业员工素质培训大全-(上) 陈龙海 广东经济出版社有限公司 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
最完备的员工培训全书 一册在手,培训不愁
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高校人力资源管理与服务信息化路径:让人事工作更轻松快乐 曾海军、孙秋瑞 著;人力资源管理与服务系统 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在高校综合改革及人事制度改革的大背景下,《高校人力资源管理与服务信息化路径——让人事工作更轻松快乐》结合人力资源管理与服务系统(E-HR系统)在高校建设与应用过程中的经验,分析了高校人力资源管理与服务工作的政策和业务流程,论述了E-HR系统如何构建各业务模块和如何支撑办理各业务,探讨了高校人力资源管理与服务信息化路径,并展望了“互联网+”E-HR系统。 《高校人力资源管理与服务信息化路径——让人事工作更轻松快乐》提出以薪酬福利为抓手,推动E-HR系统建设与应用;以信息共享为关键,利用E-HR系统实现协同管理与服务;以人才工作为重点,通过E-HR系统提供分类体系与服务;以岗位管理为基础,搭建E-HR系统业务模型与流程;以数据报表为亮点,运用E-HR系统支持决策与绩效管理;以角色权限为依据,进行E-HR系统配置与平台管理;以
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正版 向华为学绩效管理 实战升级版 华为 任正非 绩效管理 绩效考核 华为基本法 企业管理人力资源书籍【可开发票】
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人力资源管理流程与节点精细化设计王胜会 编著人民邮电出版社(正版旧书)9787115315618 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
的企业是由的人才造就的,人力资源是企业最重要的内部资源之一。人力资源管理工作的精细化是许多企业及其人力资源管理人员需要面对的问题: 企业的组织结构不合理,导致部门间不能有效配合怎么办? 各岗位的职责不明确,以致无法建立考核标准应该怎么解决? 招聘流程不够细化,员工入职和培训工作失控应该如何处理? 企业没有建立职业发展通道,员工发展受阻导致人才流失怎么办? 《人力资源管理流程与节点精细化设计》以人力资源部“管理流程图 权责明细表 节点说明表 文件体系图”为核心,针对企业人力资源管理工作的14个重要方面,设计了50套可以“拿来即用”的管理流程范例,能够帮助人力资源管理人员迅速地梳理工作流程、确定业务节点,使企业人力资源管理工作更加精细化、标准化。
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员工管理16法 文明 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《员工管理16法》为管理者提供了16种高效管理员工的灵活方法,这些方法都是从不同的方面,不同的角度对管理方法的总结,具有实用性和可操作性。它从对员工的善任、对员工的授权、人员委派、同员工的交流与沟通、对员工的激励及如何利用制度、目标管理员工等方面进行了论述,给管理者提供了管理员工的技巧和方法。管理员工的工作是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。从这个意义上来说,来自于管理员工实践中的思考和方法总结更为宝贵,也更值得管理者借鉴。
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弗布克人力资源管理制度系列:招聘面试管理制度 曾令萍 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《弗布克人力资源管理制度系列:招聘面试管理制度》从招聘面试管理制度的设计工作出发,对企业招聘计划管理、招聘预算管理、招聘广告管理、招聘渠道管理、内部招聘管理、简历筛选管理、招聘通知管理、面试评审管理、人员录用管理共计9大维度的制度进行了细化设计,构建了一套完善的招聘面试管理制度体系。此外,《弗布克人力资源管理制度系列:招聘面试管理制度》还设计了制造业、建筑业两类人才需求量大的行业的招聘管理制度,并提供了针对财务类、营销类、服务类三类人员的招聘管理制度规范,为企业招聘管理制度的设计提供了具体的指导思路和操作范本。 《弗布克人力资源管理制度系列:招聘面试管理制度》适合企业中高层管理人员、人力资源工作人员、咨询师、培训师以及高等院校相关专业师生阅读、使用。
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人力资源管理咨询实务 王璞 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全书分为四个部分。通过实际案例分析,介绍了不同组织的人力资源管理特征和人力资源管理咨询项目的经验,详细地描述了人力资源管理咨询项目的运作程序,阐述了人力资源管理体系建设的思想和方法。最后,全面介绍了一个人力资源管理咨询项目案例,包括对案例企业人力资源管理问题全面细致的分析和完整的解决方案,解决方案涵盖薪酬、考核、培训等各种相关人力资源管理制度,以及15个典型岗位的职位说明书和关键考核指标。 本书的最大特色是在咨询工作和管理工作两个方面,都具有很强的可操作性。 本书的读者对象主要为:人力资源经理、高层管理人员、人力资源咨询顾问、未来准备从事相关工作的MBA学生、高校人力资源方面的教师。
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新劳动法下的人力资源操作全程指引2 李磊、何力 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
实习合同范本、聘用合同范本、非全日制用工合同范本、劳务派遣(一)、劳务派遣(二)、劳务派遣协议范本、派遣员工劳动合同范本、劳务用工合同范本等。
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行政管理与费用管控实操手册 杨光瑶【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是一本专门介绍企业如何做好行政管理和费用管控的书籍,书中详述了行政管理中的各项工作内容,为行政工作提供了操作指导。全书共包括9章,主要内容有3部分。*部分介绍了如何做一名合格的行政管理者;第二部分详细讲解行政管理的各项工作内容,如人事管理、日常办公管理、会议工作管理等;第三部分介绍如何对行政管理涉及的各项费用进行管控。本书在讲解过程中,采用了工作流程 实用模板 同类模板展示的方式,书中模板可拿来即用,具有很强的实务性和操作性。无论你是想要从事行政管理工作的毕业生,还是有一定经验的行政管理从业人员,都可通过对本书的学习,提高行政管理效率,让行政工作简单化、流程化、标准化。
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标准工时制定与工作改善 傅武雄 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《标准工时制定与工作改善》是专为工厂主管与工艺工程人员撰写的,从直接从工艺面切入,以车间工作方法改善手段为例,阐析了标准工时测定与工作改善的多种实务方法。标准工时是设定管理基准的基础工具! 企业管理改善的基石在于标准化、制度化的建设,而标准化、制度化的建设又仰赖于“计量化”管理这一基准。在这些计量化基准数据之中,标准工时一直占有一份不可替代的重要地位,被称为“设定管理基准的基础工具!
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员工管理手册 申望 中国致公出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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薪酬管理(第13版)巴里·格哈特9787300301570 中国人民大学出版社企业管理工资管理人天图书专营店(旧书)
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人岗匹配度理论、测评与应用研究/9787577302171/宇中 编著
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麦当劳工作法:超越员工守则的31个方法 铃木健一 9787569904413 北京时代华文书局 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书为你详解如何实现培养“超越守则的行为”的员工, 以及如何构筑和培养一支强大的团队! Chapter 1 麦当劳实现*运营的思考方式 Chapter 2 “内部的客户”是运营管理的根本 Chapter 3 让员工“想在这里工作”的五大要素 Chapter 4 从业人员自主工作的培训方法 Chapter 5 领导人才的培训方法 本书将会告诉你: 麦当劳王国的*强项不是员工守则! 以往通常认为,麦当劳今日的成功得益于从业人员的行为被彻底地制度化。但是,本书指出这种观点有失偏颇。 提供高质量的产品和优质的服务的秘诀绝非隐藏在员工的手册当中。所有都有赖于对熟练掌握员工守则的从业人员的管理。 打工也需拥有“目标”动机。 通过日常“行动”传递价值观。 创造“内部的客户”。
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