
企业成长导航 植根于中国企业实践的创新模型,华为、美的成长案例的全景呈现。超越生命周期,企业成长的5个阶段。
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【樊登读书会推荐】指数型组织 打造独角兽公司的11个最强属性 奇点大学书系 管理学企业管理团队管理类书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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商海无涯、谁主沉浮?多少人一夜暴富,多少人又一夜赤贫!市场的神话,商战的传奇,总是那么令人神惊魄动又神驰不已。如果我们骑上《三十六计》这匹战略宝马,挥动我们“经商智慧”的利剑,一定会战无不胜,所向披靡!
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本书以房地产企业开展知识管理为研究对象.围绕开展知识管理活动的战略规划体系、支撑技术与实施这一较为清晰的逻辑思路展开,全书的架构分为四部分共七章内容。 本书可供高等院校建设管理与房地产专业教师、高年级本科生、研究生、从事知识管理研究人员等企业的有关中、高层等管理人员提供研究或实践参考。
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现在市场好,酒店品质差一点也会有人住。但等到行业成熟后,还会这样吗?届时,就是靠品牌来过日子。而品牌的影响力,靠的就是产品和服务质量。 徐祖荣 锦江之星连锁酒店创始人 以前酒店业的问题是,对所有的人都是同一种产品 像浴缸这样的设置,对于并不追求享受的商务人士来说是可有可无的。但是设置浴缸不仅增加成本,也增加了对空间和服务清理的要求。 沈南鹏 如家连锁酒店创始人 如果我今天来店里视察,店长要给我拉门,要对我点头哈腰,对于一个服务行业的人来说,这种额外的压抑会是很大的隐形成本。汉庭会尽量减少这种成本,但是在传统酒店,庞杂的管理系统和彼此之间的内部损耗,已经严重限制了他们的发展。 季琦 汉庭连锁酒店创始人 我们吸引消费者的地方是让7天成为他生活的一部分,消费者选择7天不是进
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自由现金流的过度投资-----基于上市公司治理机制和地区制度环境的研究
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世界闻名的《我知道什么?》丛书,是法国大学出版社1941年开始编纂出版的一套普及性百科知识丛书。半个多世纪以来,随着科学知识的不断发展,该丛书选题不断扩大,内容不断更新,已涉及社会科学和自然科学的各个领域及人类生活的各个方面。由于丛书作者都有关方面的著名专家、学者、故每本书都写得深入浅出,融知识性和趣味性于一体。至今,这套丛书已印行3000余种,在世界上产生很大影响,被译成40多种文字出版。
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王勇编写的这本《跨国公司治理研究》的主要特点与贡献表现在:**,提出了一些新的理论观点和见解,丰富了我国跨国公司治理理论的研究。第二,联系国内外跨国公司发展的历史与现实,对跨国公司治理的理论与模式进行了全面梳理和分析,提出了当前跨国公司治理应该遵循的新理念。第三,结合我国国有跨国公司治理的特殊性,分析了党组织在跨国公司中的地位与作用,对改进我国国有跨国公司的治理具有直接的指导价值。第四,综合运用经济学与法学知识,采用多学科交叉研究方法,使研究更全面,论证更严谨,结论更符合实际。
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竞底-中国企业之殇(d当当网全国独家销售 全景式剖析中国企业竞底本质的力作)(特惠品)
揭穿中国企业的成长“谎言”,历数逼近底线的莫测招术。全景式剖析中国企业竞底本质的***力作,二百余个真实案例,揭示中国企业走向衰败的根源之谜。 竞底,曾催生了中国企业的迅速崛起。联想、吉利、华为、国美、蒙牛的辉煌,无不环绕着竞底的“光圈”。然而,竞底“成功”的企业如同一个毒苹果,外表光鲜,内在却危机重重:联想接连巨亏,蒙牛屡陷风波,华为狼性遭遇质疑。敢问:中国企业会不会集体死于竞底?! 精辟战略解读+真实案例分析,揭秘竞底本质,解读中国企业集体走向衰败的商业巨作。 所有中国企业都在一条“竞底链”上进行着生死博弈:一方面要把对方打到底线,甚至踢出局;另一方面自己要逃离底线,争取更多的竞底空间。实际上,竞底之战中没有赢者,任何一家企业都逃脱不了死亡的魔咒。 点击免费阅读更多章
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李嘉诚:我的经营之道 (近90年来,李嘉诚首度开讲:首次揭露李氏经营的10大法则、8道铁律,全方位、全景式解剖1000倍的企业增长之道)
◆迄今为止**一部全面讲述李嘉诚中国式经营智慧的震撼之作。 ◆首次亲口讲述70年创业生涯与经营心得,深入浅出,条分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。 ◆中国商业经营管理思想史里扛鼎之作! ◆新浪微博、豆瓣、微信、各大财经媒体、管理论坛,百万读者口碑热议,好评如潮! ◆万科董事长王石、联想创始人柳传志、*董事长李嘉诚、小米科技创始人雷军、著名天使投资人蔡文胜等企业界、管理界大佬口碑力荐
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本书的研究内容受到国家自然科学基金资助(项目批准号:70671085)。研究的思路是构造反映企业整体无形资产价值的空间,建立无形资产价值系统的多维评价模型,通过确定各单项无形资产在其价值空间中的定位和分布,构造基于无形资产系统价值的企业核心竞争力评价方法。从国内外研究来看,目前都是针对无形资产个体进行会计处理、管理保护和评估计量,而将企业各类无形资产价值量大小及其分布作为企业资源系统整体来评价一个企业综合竞争力或核心竞争力的研究成果至今尚未见到。相信本书的研究成果将为企业核心竞争力研究开创一个新的视角,同时也为无形资产的实际应用和进一步研究打下基础。
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危机管理有之重要性,但可惜的是,目前绝大多数企业并无危机管理的机制,各技术学院与大学也没有开“企业危机管理”的课程。所以写《企业危机管理》一书,期望在学界扮演抛砖引玉的角色,共同来为企业建构安全的体系。
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实践的眼睛:证券公司与资本市场研究 国元证券董事长蔡咏先生,关注证券公司与资本市场30余载,思想精华首度结集出版。
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**本教会企业在网络时代生存的畅销书 奥巴马正是运用本书方法,赢得美国大选的胜利 网络时代脱颖而出的**宝典 你阅读了吗? ·《财富》年度**网络图书 ·《商业周刊》年度创新与设计类十大图书之一 ·哈佛商学院出版社畅销书 ·荣获SNCR年度远见奖 ·英国《泰晤士报》年度**商业图书 ·《广告时代》推荐书 ·中国台湾地区“网客圣经”! 在你和消费者之间,只有网络! 《纽约时报》、《财富》、《华尔街日报》、《金融时报》、《商业周刊》、《经济学人》、《波士顿环球报》、《泰晤士报》、《品牌周刊》、《广告时代》、《快公司》共同推荐阅读! 点击免费阅读更多章节:公众风潮:互联网海啸
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买方分析师与卖方分析师的预测行为差异及其经济后果研究 上市公司、投资者、监管机构阅读使用
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《基于企业文化视角的内部控制》(作者俞雪花)在围绕企业文化视角探讨内部控制的问题上,针对具体研究目标采用了不同的研究方法,包括规范研究、文献研究、实证研究、案例研究、分类研究以及问卷调查等方法,应该讲,本文根据研究需要与目标设计综合对多种方法进行了综合运用。本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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本系列丛书可以帮助公司多角度、大范围地观察和分析自身的能力以及不足,培育核心竞争力;也为企业如何选择咨询公司和如何与咨询公司合作提供了有益的借鉴。
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匡五寿编著的《中小公司绩效管理全解/中小公司管理***系列》是中小公司管理***系列之一,《中小公司绩效管理全解/中小公司管理***系列》系统全面介绍了中小企业绩效管理相关知识。《中小公司绩效管理全解/中小公司管理***系列》可供中小公司管理者和决策者、部门主管及相关员工参考,也可供公司新入职员工培训使用。
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北京大学、清华大学、云南白药、娃哈哈、巨人集团、今麦郎、中信资本……29位企业界、学术界、财经界,传媒界精英联合推荐。 一次对时代消费巨变的深度解读,一本可以帮助中国企业跨越式成长的实战新兵略。 21世纪**突破性的思想新革命,一本可以改变中国企业命运的书,16家一线企业中国式跨界的成功模板,21世纪决胜中国市场的*强利器! 点击免费阅读更多章节:跨界战
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中国式阿米巴经营:企业操盘及落地系统 全方位解读了中国企业成功导入阿米巴经营模式的方法、路径以及标准,具有很强的实用性和指导性。
稻盛和夫的阿米巴经营模式在日企中取得了重大成功,本书作者全方位解读了阿米巴经营模式在中国企业的导入和应用。具体分析了阿米巴经营模式的前世今生,中国式阿米巴经营为企业解决的痛点,中国式阿米巴在中国企业落地的关键,中国式阿米巴经营对企业顶层设计的作用力,中国式阿米巴人才激励机制,阿米巴经营会计如何为企业持续创造高利润,中国企业如何导入中国式阿米巴经营模式,中国式阿米巴经营的两大标志,企业成功构建中国式阿米巴经营模式的标志。
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图解定价管理 定价是4P组合中不可分割的重要元素 定价涉及企业产品在市场上的竞争力,涉及是否能让消费者感受到物有所值。 定价策略是是企业负责人、业务人员、营销人员必须共同深入把握的关键议题之一。
定价(Price)是营销策略4P(Product、Price、Place、Promotion)组合中的一环。 从企业角度来看,定价涉及企业毛利率及获利率的计算,也涉及企业产品在市场上的竞争力。 从竞争角度来看,定价涉及企业能否在激烈竞争与环境巨大变化中弹性应变与有效应对。 从消费者角度来看,定价涉及是否能让消费者感受到物有所值。 定价战略也是企业负责人、企业业务部人员及营销部人员必须共同深入把握的关键议题之一。 定价的内涵即在如何创造价值,因此,定价策略也是企业创造价值策略的同义语。 这样说起来,有关定价的知识似乎艰深、复杂、看不懂! 而这是一本读者能看懂,还能实际应用的定价秘籍! 本书以浅显易懂的文字,通过图文搭配的呈现方式,把定价的奥秘展现给读者。
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在调整经济结构、转变发展方式的过程中,国家决定“十二五”期间重点培育与发展七大战略性新兴产业。钟永恒编著的《战略性新兴产业新材料报告》立足新材料产业的发展,面向节能环保产业、新一代信息技术产业、生物产业、高端装备制造产业、新能源产业、新能源汽车六大产业进行深入分析,归纳总结了以上六大产业的细分领域、产业链、技术链、市场前景等方向的内容。同时,结合新材料产业发展方向,详细分析了各种材料在这些产业研发及应用的重点、优势、劣势、机会以及可能面临的危险,并给出相应的结论及对策。
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告拆您温州商人的致富法宝,告诉您乔家大院的经商智慧,告诉您红商人的赚钱心法。 汇集中国数千年来*伟大的商人智慧,企业管理与经营者不能不看的一本书。 本书列举了十五位中国历史上的名商巨贾,他们大都出身贫寒、白手起家,经过艰辛的努力*终成为一代富豪。 他们以仁义求富贵、富贵后求仁义的伟大故事,对于今日的商业社会来说,具有很大的启示作用。
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民营企业为何难长大:中国民营企业“短命现象”原因分析及扭转对策
本书作者亲历中外企业,积累了丰富的管理经验。长期关注民营企业发展过程中的“短命现象”,对中国民营企业发展中的种种问题产生原因及解决办法,作了深入的思考;形成自己的一套独特见解。
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作为一名中小型企业经理,在当前经济整体衰退时期,你的企业竞争优势是否已经不那么强势?你对自己或企业是否还拥有足够的自信? 1-40名员工的企业老板之书籍。
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奇点系列(套装4本) 《从0到1》《创业维艰》《联盟》《支付战争》,“PayPal黑帮”创立独角兽公司的秘密。
1.硅谷创投教父、PayPal创始人彼得 蒂尔、LinkedIn创始人里德 霍夫曼、创业导师本 霍洛维茨、 PayPal黑帮 初创成员埃里克 杰克逊联合作品。 2.彼得 蒂尔与埃隆 马斯克的首次交锋,PayPal从0到1改变全球金融的生死突围,商业硬汉的创业史诗,揭秘 PayPal黑帮 的创业维艰与联盟关系。 3.《人民日报》推荐给创业者的图书作品! 奇点系列 的作者们以及 PayPal黑帮 的企业家们创造了7家市值超过10亿美元,如领英(LinkedIn)、特斯拉(Tesla)、YouTube等,为全球创业者树立了绝佳典范。
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让管理变得更简单,让操作变得更具体,让流程变得更细化,让执行变得更容易。《现场管理简单讲》为您讲述现场管理的基本方法,分别对员工管理、生产期货管理、物料管理、品质控制、设备管理、安全管理、5S活动执行等各工厂活动中所需的现场管理一一作了详尽地介绍,让你清楚地了解,现场管理中你需要做什么和怎么做。
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你是否想要掌握并随时使用所有重要的管理方法,但却没有时间却深读理论书籍?《管理者的管理工具》可以为您灵活运用所有重要的管理方法提代指导,这些方法将提高您的团队和组织的业绩。对整天忙碌的管理人员来说,这是一本非常理想的书。对各种方法及其运用作了清晰的理释。所有的方法都经过国际上公认的公司的尝试和检验。 此书已出新版:http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20651608
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普拉哈拉德促使读者挑战其固有的想法:世界上相对贫穷的国家和人们中存在商业机会。本书揭示了商业成功和社会改良的新途径,但其前提是,需要重新思考向发展中国家和穷人提供产品和服务的方式。
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……很难说什么是不可能的,因为昨天的梦想可以是今天的希望,并且可能成为明天的现实。纵观本丛书介绍的世界经济强人的发家史,人们不难得出这样一个结论:有志者事竟成!
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《图解经营计划制定方法》为WTO企业家入门文库之一。主要内容包括经营计划的概念;制定经营计划所必要的分析;经营理念和经营方针的确定方法;年度经营方针和年度经营目标的制定方法;利润计划的制定方法;资金计划的制定方法;制定销售计划;制定生产、开发计划;制定人事、劳务计划等。
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跨国汽车企业在华成长战略(清华CEGESR中国企业成长战略丛书)
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