
子弹笔记 北京联合出版公司 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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美国联邦快递总裁兼首执行官弗雷德里克·W·克密斯,百事公司总裁兼首席财务官英德拉·诺依,路透社首席执行官托马斯·H·格罗瑟联袂推荐。
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制度才是真正的老板(白金版)+制度才是真正的老板2 + 制度改变结果:一流的制度必有一流的结果 (赠送图书:从代工到品牌
《改变结果》 1.品牌效应。由人民邮电出版社出版的《制度才是真正的老板》一书近期持续热销,稳居企业管理类开卷排行榜首位,开创了业界 制度管理 的又一轮热潮。为使该话题能继续发酵,延长 制度管理 的出版生命周期,特推出本书,形成 制度管理 的品牌连锁效应,占领中高端制度类图书的领头羊地位。 2.实用性强。本书从企业的实际难题出发,通过制度设计、制度流程、职责流程、人事管理、薪酬设计、绩效考核、执行纪律等几个方面,以通俗易懂的语言、生动有趣的案例,阐述了企业如何通过制度为结果保驾护航,包括督促执行、管控过程、规范标准、推动行为、考评效果等方面,书后还附有企业各部门制度工具箱,简单修改,拿来即用。本书讲解全面、独到,是一本企业制度管理方面实用且具有阅读愉悦感的老板案头读本。 3.作者知
¥100.10定价:¥154.00 (6.5折)

让创一代放心交班,让富二代顺心接班,
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¥23.80定价:¥25.00 (9.52折)

企业文化:企业生活中的礼仪与仪式(跟大师学管理) 企业文化领域的奠基之作和书,直接推动了企业管理史上的第四次管理革命
本书是企业文化领域的奠基之作和***书,直接推动了企业管理史上的第四次管理革命。本书出版后受到全球企业管理者痴迷追捧,畅销全球 30 余年。戴尔、沃尔玛、惠普等企业为何能基业长青,海尔、华为、万科等企业为何能大而不倒,强有力的文化是企业持续成功的金科玉律,是企业*重要的长期资产和核心竞争力。
¥39.40定价:¥49.00 (8.05折)

绝不雷同——小米雷军和他的移动互联时代 雷军亲自评价过的传记,一本书写透中国互联网生态,看思想如何转化为财富,看遍地泡沫的时代如何成就个人梦想和辉煌
◆ 雷军首次口述, 坦陈传奇往事和心路历程 ◆ 互联网 风口上接地气的互联网创业和传统制造业转型升级的智慧读本 ◆ 让这本书带你一起,寻找风口,展翅飞翔! 这是一本打开方式多样化的书,一本既能满足你好奇心又能让你长知识的书。 作为一本财经类人物的传记,本书将雷军从一个程序员到CEO,到著名天使投资人,再到 雷布斯 直至如今超越 雷布斯 , 成为中国互联网创业神话,这样一个漂亮的轨迹叙述得很翔实,也很好看,想了解雷军,看这本书基本上够了。 因为作者是资深财经记者,所以本书在人物传记以外,多了一些元素,那就是通过雷军及其雷系企业的成长史,对整个中国互联网创业以及创业公司进行抽丝剥茧般的分析,为什么曾经辉煌的金山一夜之间濒临倒闭?为什么看似绝路之下又能逢生?小米看似笑傲江湖的外表下,是
¥55.10定价:¥58.00 (9.5折)

中国上市公司:资本结构与公司治理(中国资本市场研究报告 2003)
¥53.70定价:¥68.00 (7.9折)

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成功金版-私营企业降低成本的157个绝招 防止亏损的92条措施
由林墨叙和宇奇合编的这本《私营企业降低成本的157个绝招防止亏损的92条措施》(成功金版)以丰富多彩的商战事例为素材,融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体,总结归纳出133个简单、实用、操作性强的绝招,教你从人力资源成本、生产成本、投入成本、采购成本、营销成本、物流成本、资金成本及日常支出成本等方面入手,轻松砍掉成本。此外,本书讲述了私营公司老板防止公司亏损的92条措施。它将告诉你:在公司顺风顺水的时候,如何保持警惕;在公司步入困境的时候,如何转亏为盈,反败为胜。
¥41.30定价:¥55.00 (7.51折)

本书系统讲述了公司管理制度的制订与设计、组织管理、经营企划管理、行政管理、人力资源管理、财务管理、营销管理以及生产管理等内容,内容丰富,囊括了企业各个部门的相关内容;每篇均以概述起纲,而后是工具类的制度与表单;体例独特;章节过渡自然合理,使制度与表格等诸多精华内容**地融为一体,并切实考虑了企业在管理当中具体的操作和运用,以求**限度地满足企业在制度建设以及实际运作上的需要。
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绿色产业的大风即将吹起,你,看到契机了吗? 对于个人创业者们大类54种行业,清晰提示绿色创业法则 对于现有企业如何把握绿色商机进行转型 对于正在“变绿”的产业告知如何“绿”得彻底,获得更大商机 绿色的可持续发展革命正在进行,不论你是大富或小资,《绿色是金:小企业也能赚大钱》都能帮助你抓住绿色契机,同时结合环保、志趣与收益,打造你人生的崭新高点!《绿色是金:小企业也能赚大钱》作者凭借着丰富的创业经验,将枝节繁复的创业过程整理成简单易懂的条款,除了能帮助读者在阅读之中快速建立绿色产业的概念之外,关于行业“绿化”的过程、行动的起步、客源的寻找、营销与广告策略,乃至定价策略、相关提示等都做了详细而清楚的说明。有些行业确实有较高的技术门坎以及资金要求,但也有些行业很容易跨越,只要你有
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继“企业流程再造”和“全面质量管理”之后又一个管理科学的新概念。她预示着一场全面而深刻的新概念。她预示着一场全面而深刻的信息管理科学大革命的到来。如果说,尼葛卢庞帝的《数字化生存》是“信息时代”的宣言书,那么,托马斯博士的《明天的面孔》则标志着人类迈向“后信息时代”的号角已经吹响。
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从今天开始,像猫叔一样开家真正的咖啡馆,赚取属于你的那份利润。
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《养老机构经营管理实用手册》的特色就在于“实用”两字,不论是对养老行业的一线工作人员,还是对养老机构的管理者以及热心于养老事业的人士来说,都是一本难得的工具书。本书作者具有16年的养老工作经验,并运营养老机构多年,积累了丰富的、珍贵的实践经验。《手册》立足养老机构运营实际,语言简明,内容全面,能够为养老机构的规范化、科学化、优质化运营提供专业指引。
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现代商业与环境,公司旺铺布置!
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图解德鲁克:战略整理术(1张图阐明德鲁克一项管理思想,1本书囊括德鲁克一生41本著作精华,50分钟掌握德鲁克管理精髓及其
德鲁克一生共创作41部管理著作,被称为“现代管理之父”。他的理论恰到好处地对管理的本质做出了系统的诠释,获得了全世界的普遍认同,是**的管理理论。他的读者遍布全球,甚至可以说没有企业家或管理学家敢宣称没受过他的影响。 日本知名中小企业诊断师、社会保险劳务师藤屋伸二反复研读德鲁克著作达100多次,并结合自己的成功实践经验,采用整理术的方法,利用图解的形式,对学习内容进行分类梳理。在《图解德鲁克:战略整理术》一书中,每一张图都代表了德鲁克的一个重要管理思想。对大部分没有时间去通读41本原著的读者而言,可以通过本书,仅用50分钟,纵览德鲁克的整个理论体系,轻松掌握德鲁克的所有战略思想。
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苏琦所著的《企业社会责任研究——以中国民营企业为例》综合运用社会学、管理学、经济学、统计学和永恒权益经济学等相关领域之学理,参考了诸多国内外文献及开展了必要的社会调研,并采取有效的数据收集方式(问卷调查,二手数据,文献综合等方法)与统计方法,对和谐社会环境下中国民营企业履行企业社会责任的目的、企业社会责任与财务绩效、企业社会责任信息披露影响因素、财会专业团体社会责任测度、国企与民企社会责任之比较、企业社会责任与民营企业可持续成长等论题做了拓展性研究,以期深化对企业社会责任的认知,为中国民营企业实践企业社会责任提供有益的参考依据。
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本书是本人从事酒店工作以来在不同地区的酒店举办美食节的个总结,其中也包括了本人在任职香港京华国际酒店总经理期间,在香港酒店举办美食节的 些做法。由于本书是在业余时间完成的,在写作过程中难免存在缺陷和不足,真诚地希望业界同仁及广大读者提出宝贵意见。
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现场改善:低成本管理方法的常识(原书第2版)(珍藏版) 日本质量管理大师今井正明为你揭示低成本管理方法的常识,一本关于改善的实践指南,适合任何行业
关于在工作现场实现持续改进的声誉卓著且内容*的指南 由当代企业卓越运营运动的先驱,全球改善咨询集团的创始人今井正明先生所著的《现场改善》(原书第2版)是*管理畅销书的深度更新版本。本书揭示了如何在*关键的业务流程中实施成本和渐进式的改进,还收录了来自全球多个国家、多个行业成功实施现场改善的案例研究: Unga公司(肯尼亚*的面粉生产商之一)如何使生产能力*化,并削减库存 Achmea(一家欧洲大型保险公司)如何改变IT文化 美国迪士尼主题公园如何超越顾客期望 日本井上医院如何改进质量 Sonae MC(葡萄牙*的雇主)如何改进零售流程 Tork Ledervin(巴西*的纺织工厂)如何实施每日改善 Sunclipes(美国*的工业包装分销商)如何消除浪费 许继集团(中国电气产品制造商)如何通过全员参与运动实现质量改进 其他在世界范围内多家企业实施
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颠覆创新:解密隐形冠军九牧卫浴发展之路 中国高端卫浴领军品牌九牧卫浴的创业、创新与发展之路,深刻揭示当代民营企业不凡的成长轨迹。
九牧的颠覆创新实践为正在加速推进的混合所有制经济改革以及国有企业、事业改革,乃至整个社会创新生态圈的形成与合作链的重塑都提供了一个生动又真实的上佳案例。 九牧这家公司充满了创新的冲动与颠覆的激情。公司上下,从领导人到高管团队,从设计部门专才到后勤支持人员,都散发着这种焕然一新的精神气质。这将是决定公司未来实现百亿规模的重要保证。
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休闲娱乐场所精细化服务与规范化管理丛书:KTV精细化服务与规范化管理指南
1 十二五时期是中国休闲相关产业快速发展的黄金期。 2 以图表为主要表达方式,简洁明了,易学好用。 3 囊括了KTV服务与管理的方方面面,一书在手,如师相随。 4 能为休闲娱乐行业中的KTV经营管理者,提供规范化的管理,实现服务的精细化。 休闲娱乐场所精细化服务与规范化管理丛书: 《KTV精细化服务与规范化管理指南》 《酒吧精细化服务与规范化管理指南》 《休闲会所精细化服务与规范化管理指南》
¥33.30定价:¥35.00 (9.52折)

本书是作者刘鹏凯先生的管理手记,记录了作者丰富的管理实践和深刻思考,内容小中见大,浅中寓深,平实之中有理论,谈笑声中现理性,是一本难得的细节管理著作。书中所收集的故事,都是身边的人的剪影、身边的事的拾零,它们将告诉大家细节的力量是巨大的,日常管理中,对于那些棘手的人和事,作为一名领导者,需要通过自己的管理让细节发出“响声”,让员工产生会心的感慨。作者试图用自己的故事打动人,创建员工、客户多位一体的爱和情感。用小故事阐明大道理,解开企业经营管理的千千结,结下交融过程中的万万情。
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商业价值新支点——让奥特莱斯赢在中国(第2版) 全景揭秘奥特莱斯业态的行业专著
特莱斯作为一种风靡全球的商业领域零售业态,有近百年的演变和发展进程,并且未来具有极大的发展空间。如何使奥特莱斯实现在中国的本土化,并且成为未来商业价值新支点,是本书重点探讨的问题。本书共分为四篇,综合陈述了奥特莱斯的起源、全球表现,分析了奥特莱斯相比传统业态的独到优势及其成功秘诀,探讨了奥特莱斯在中国的表现及本土化过程中的瓶颈,提出了奥特莱斯赢在中国的思维方式,展示了城市奥特莱斯的具体实践成果。 在本次修订中,作者在新环境下提出了奥特莱斯4.0概念——在奥特莱斯基础上,运用O2O等互联网手段,获得大数据基础,结合当前中国对自贸区的“跨境通”便利政策条件,提升消费者对奥特莱斯的体验感受。 本书以翔实的数据、一手资料和精辟分析为基础,为商业和各相关业界人士提供了具有指导性的参
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更多精彩: 信息化建设并不缺少 珍珠 技术,但缺乏将之串联起来的 线 规划性思维,虽然这根 线 还不完美,但能将散乱的 珍珠 有机的串接起来,便已凸显其价值。 这里没有高深的理论,有的是实战总结。 这里没有系统的罗列,有的是融合贯通。 这里鲜有IT术语,有的是管理需求。 这里没有高大前沿,有的是务实可行。 10家真实企业评估与规划详实案例 14篇信息化评估与规划相关范例文档 40余个信息化评估与规划相关表格 100余幅信息化评估与规划相关框架图
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本书以介绍开店实践案例为主体,适当穿插开店理论的辅导。书中所选案例均是发生在我们身边的真实故事,选取它们是让读者相信,开店成功并非遥不可及,只要有适当的方法和时机,下一个成功实体店可能就是你的小店,而下一位成功的店主可能就是你本人。本书案例均以现实讲述形式呈现,强调实体店自己独特的风格,在选取角度和案例中体现了开店中的热点难点问题,看看别的店主是如何应付这些问题的,对自己也会大有启发。
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公司治理实际上是“机制设计理论”的现实应用,是公司体系中的“上层建筑”。本书题为公司政治,或中国式公司治理,选择2004-2007年发生的国内企业公司治理案例,来展现中国公司自身的变革与转型,让人理解公司治理的这一精髓思想。给国内的众多公司管理者,乃至于公司治理的理论研究者以很多启示。
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跨国公司与中国企业的绿色管理:全球产业关联对本土企业绿色管理的影响机制研究
本文可能的创新之处在于,在内容方面提出了跨国公司绿色管理溢出效应的概念,这是对技术溢出效应的一个借鉴和突破,并且构建了包括水平关联、后向关联和前向关联这三种溢出渠道的理论模型,是对原有的外商直接投资理论的一个扩展。另外,本文还运用资源依赖观考察了政府、非营利组织在推动企业绿色管理中的作用,在理论上丰富了资源依赖观的解释力。在方法上,本文结合了博弈论分析和实证分析两种方法,既描述现实存在的实际情况,也提供了今后发展的理论**解,使得研究结论更加准确和完善。
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直面资本主义:困境与出路 本书对资本主义经济体系的脆弱性进行了一次全方位的扫描,菲利普o科特勒直言不讳地指出了削弱资本主义的14个主要问题
资本主义当下正面临接踵而至的问题。世界各国的经济增长都在放缓。财富越发集中在少数人手中;为了获得短期的利润,资源被过度开发;好工作很难觅得。 菲利普 科特勒直言不讳:指出了削弱资本主义的14个主要问题;包括持续贫困、自动化时代创造工作机会的困难、居高不下的债务负担、富人对公共政策的影响力过大、高昂的环境成本、从繁荣到崩溃的经济周期以及其他问题。 在深入分析了困扰资本主义经济的各项问题之后,本书提出为实现共享繁荣和更高的目标,需要激发每个企业的活力,也需要政府采取政策,为民众提供更多的保护。科特勒认为*好的办法,就是使私人部门和公共部门共同行动起来,实现积极的改变。
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诺贝尔和平奖得主、格莱珉银行创始人以理性主义的激情、人文主义的关怀,照亮新一代企业模式的前行之路。
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1994年加入微软公司,担任微软总部Windows INT开发部门的高级经理,后任微软公司全球技术中心总经理; 2002年,出任微软(中国)有限公司总裁;2004年,出任盛大集团总裁;2008年,唐骏就任新华都实业集团CEO,以10亿身价捍卫了“中国打工皇帝”的称号;现任港澳资讯董事长兼CEO。 有人说,唐骏是一个综合体,一个充满激情冲力与冷静战斗力的综合体,一个运筹帷幄的决策者与出谋划策的辅佐者的综合体,那么,到底是什么使唐骏纵横职场,所向披靡?又是什么成就了这位“中国打工皇帝”职场的辉煌? 职业经理人22条军规,将是唐骏助你成为*有价值经理人的不二良方。
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