
在我的前作《6西格玛的力量》中我提到过,尽管6西格玛和6西格玛设计是根本不同的质量行动,但是它们都依赖于将人的作用和流程的作用结合起来。在*近一次哈佛商学院的集会上,GE前董事长和CEO灯火克·韦尔奇说:“每天都要让你的员工动起来。”这就是说要看重展开工作的人,而不是只注重那些抽象的理论,若非如此,任何变革都无法在你的公司扎下根来。6西格玛设计能够鼓舞、指导和激励你的员工和同事为团队拿出*好的成绩。我认为,6西格玛或6西格玛设计的鼓吹者的身份其实并不重要,因为这两种管理策略的工具也并不是什么新东西,它们已经存在好几十年了。但是你的企业成功与否在很大程度上却取决于能否有效使用这些工具。一些企业在应用6西格玛大获成功之后就采用了6西格玛设计,但是在6西格玛设计上却失败了,因为他们没能正确运用6西格玛设
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管理能力训练教程(第二版)(新编高职高专经济管理类规划教材)
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管理的觉醒 角度新颖,案例丰富:从阿米巴经营的“体、相、用”角度,系统诠释企业经营变革与个人修为同步提升的理念!
☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 财务 老财 写给财务 小白 的开窍书尽在《 财务也就那点事儿 》 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 《 看人 》是个俗事儿,但是如何看好人,看懂人又不是一件俗事儿 微商是个热门的事儿,那么到底怎么玩才能玩的明白,一切都在 《 微店商,微营销:这么玩才赚钱 》
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提到 痛点 一词,相信很多人都不会感到陌生。随着移动互联网的发展,痛点被越来越多的人重视起来,也成为很多人喜欢谈论的问题,令人耳熟能详。痛点其实就是用户感到了需要,但是又没有相应的公司或产品来满足这种需要,因而被用户十分渴望的一种需求。因为痛点被用户渴望,所以它拥有巨大的价值,谁能解决用户的痛点,谁就能赢得用户。 痛点如此重要,痛点思维也就成为成功者的一种思维。痛点思维对创业、做产品、搞营销等各方面都非常有用,学会用痛点思维去思考问题,就能及时发现用户的痛点,找到正确的经营方向,继而走向成功。 本书将对痛点思维进行详细透彻的讲解,在移动互联网时代,掌握了痛点思维的方法后,相信您做任何事情时都将如虎添翼。一定不要错过本书!
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我们离死亡只有21天。 ——比尔·盖茨 我们无法逃避变革,我们只能走变革前面。 ——彼得·德鲁克 我主张,改革应该成为我们的准则……不要等到时间太晚或不可收拾时,才想到改革。 ——杰克·韦尔奇 除了妻儿,一切都要变。 ——李健熙 坐存下来的,不是四肢*强大的,不是头脑*聪明的,而是有能力适应变化的物种。 ——达尔文 对于有远见的企来说,要学会十倍速世界里竞争,你不出去,别人同样会进来,你不去叠加别人的比较优势,别人会来叠加你的。 ——张瑞敏 在十倍速率时代,只有编执狂才能生存。
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结构思考力(3本套装)(透过结构看世界+结构思考力+结构思考力Ⅱ)
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颠覆:马斯克的商业逻辑和创新法则 全面还原马斯克的商业逻辑和创新法则! 10个角度揭秘马斯克问鼎世界首富之道。《纽约时报》《华盛顿邮报》、CNN联合推荐。
★马斯克为何能一次次覆性创新、创造商业神话,又是如何问鼎世界首富的? ★从传奇硅谷钢铁侠到自学成火箭专家,从PayPal到Space X,从Tesla到Open AI,马斯克的每次跨领域创新靠的是什么? ★马斯克是如何实现商业和生活领域的各种可能的:本书从10个角度全面剖析他如何将改变世界的想法付诸行动,并成为现实的。 ★《纽约时报》《华盛顿邮报》、CNN联合推荐。
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一部助力企业突破思维瓶颈的力作,一剂开给企业家们的良方解药,一盏洞见未来之光的指路明灯
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锁脑:如何瞬间、深度、持久地影响他人 开启影响力升级的里程碑之作!3级锁脑,15个加密原则,教你自助设计影响他人的锁脑
这是一个注意力稀缺、信息过载的时代。在这种竞争激烈的环境下,传统意义上的影响力模式,正在渐渐失去它的魔力和魅力。影响力正在开启 精耕细作 的新时代。 一项功能、一个数字、一种方式,如果不能上升为一种情景和画面,其影响力将会大大地降低。 如果信息中明确指出,不采取行动你可能会失去原本拥有的,那么你行动的可能性会增强3倍。人们*怕的就是不增反减。 愉悦的大脑思维更灵活,关注的信息更多,更容易围绕一个信息展开想象,开启事物更多正面的可能性。 《锁脑》是开启影响力升级的一本著作,它剖析了大脑的三种核心决策模式和机制 直觉、理性、自我,系统地揭示了大脑的决策逻辑和原则,告诉你如何更加科学有效地影响他人。 书中针对每级脑锁都提出了5个比较核心的信息加密原则,只要你的信息设计遵
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员工会无意识地按照上司或领导对他的定位行事,无论领导认为他是好还是坏,他都可能“遵照无误”。 当员工在合理的范围内表现出较高的自我效能感时,即没有达到自负或夸大其实的地步,管理者一定要给予积极的肯定.这样他们才会有更好表现。 在人的潜意识中,存在着一种遵从和服从的本能,这种本能在一定程度上导致了人们对群体领导的服从。 用员工自身所在的团体来说服他去执行命令,特别是关平到个团体利益的时候.这样的做法更有效。 人的身心要想正常工作就需要不断地从外界获得新的刺激。对于员工来说,好的刺激就是好的激励。是能够真正激发出员工热情的关键点。
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当当-定位经典畅销系列 套装共3册 定位+商战+视觉锤 平均每分钟卖出1册的商业巨作
这3本书,是定位体系中*为畅销的杰出代表作,也是【定位系列】的招牌。【定位系列】是有史以来对美国营销影响*的观念,平均每分钟卖出去1本的商业佳作,全球畅1000万册,是营销界的孙子兵法,战略界的永恒丰碑。
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魏斯曼的演讲大师课(4册套装) 享誉世界的商务沟通大师、全球知名的演讲教练魏斯曼经典作品,助你抓住每一个机会进行强有力的演讲!思科、英特尔、eBay、雅虎、奈飞等全球顶级企业上市路演的案头书。
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华为时间管理七大法则既是科学,更是艺术,任何一个珍视时间的企业,都应该深入、细致地学习和研究这套时间管理方法,它是让企业目标高效落地的核心理念、技术和方法。《华为时间管理法》*版于2010年出版,已更新改版至第四版,在市面上销售10年之久,书中对于华为时间管理方法的分析相当成熟,对于企业具有很高的借鉴意义和很强的实用性。
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Excel财务管理实操全流程演练 财务人员用好Excel技术,高效完成工作,一本书掌握全流程操作
本书特色 ◎内容丰富,针对性强本书共有11章,包含大量的行业相关知识、操作详解和知识补充,更有丰富的TIP栏目来扩展和补充知识。同时针对财会工作中所需要使用到的知识、表格设计方法以及数据处理技巧进行了详细讲解,更加适合财会相关从业人员学习Excel技术并提升实战处理问题的能力。 ◎由浅入深,层次分明本书从财会人员的Excel基础开始,首先介绍了整个财会工作流程中要掌握的Excel技术,再讲解与财务相关领域的数据处理与问题分析,内容由浅入深、层次分明,更利于读者学习。 ◎图文结合,简洁明白本书在知识安排上,注重理论知识讲解与操作相结合的方式,无论是在基础知识讲解阶段,还是专业知识提升阶段,都大量采用图解的方式。尤其在操作步骤中,更是一步一图,让整个操作步骤更清晰、流畅,从而让读者可轻松地学习和掌握。
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本书稿围绕企业管理当中的计划管理、决策管理、变革管理、控制管理等方面,选取了60多条管理定律。这些定律是两千年来伟大管理思想与卓越领导智慧的精华。这些管理影响了世界各地无数一流企业家与管理者的头脑,提高了相关企业和组织的效率与业绩。书中每一则管理定律都由管理定律原文、管理启事和管理应用三部分组成,文字通俗易懂,实用性强。
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众智共享:智能化时代企业组织管理创新 众智共享将是未来企业管理创新的核心方向,教你一套激活个体、发挥群体智慧的系统。吴峰、阮鸿献、陈凯旋、李永延联袂推荐。
从工业化到信息化,企业组织不断演化,管理模式迭代周期缩短,一场智能化时代企业组织管理的颠覆式创新在本土中小企业中悄然展开。在此背景下,企业组织管理新模式 众智共享诞生了。 企业组织的群体力量从何而来?这是信息化时代企业发展面临的新问题。本书从众智共享的理论基础谈起,到企业实现众智共享的落地模式,全方位地展示了众智共享的管理智慧:人工智能,连接产生价值;社群组织,发挥群体智慧;创新机制,打破控制式管理;管理实践,找到 众智共享 的路线图。引导中小企业适应连接环境,实现自我进化,找到企业持续发展的有效模式。
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如何成为一个厉害的人2册套装 《逆向管理》先行动后思考,福布斯年度领导力好书,颠覆传统理念的管理新思维。《社交网络学到的十堂经济学课》用幽默风趣的案例讲解社交生活中的经济学原理,瞬间变身社交达人
《逆向管理:先行动后思考 硬精装》 ★福布斯年度领导力好书。 ★哈佛商学院 欧洲工商管理学院创新管理课。 ★作者埃米尼亚 伊贝拉为全球50大管理思想家(Thinker50)之一。 ★本书的调查对象来自联合利华、西门子等*企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者。他们自身的领导者转变经历为本书提供了可靠的数据来源。 ★书中22个图表、35个精品案例和28个附加材料帮助你更好地评估自我,了解自我,从而有针对性地改变自我,提升自身的管理能力。 《社交网络学到的十堂经济学课》 ★美国著名大学斯坦福大学商学院教授保罗 欧耶尔( Paul Oyer )代表作,用幽默风趣的案例讲解社交生活中的经济学原理,将高深的经济学理论案例化、通俗化,一看便懂,立马可用,让你瞬间变身社交达人。 ★诺贝尔经济学奖得主埃尔文 罗斯( Alvin R
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《工商管理研究》适合高等院校工商管理专业的教师和学生作为科研、教学和学习的参考资料,也适合企业管理人员和科研人员作为借鉴之用。
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皮克斯创业元勋、乔布斯钦点副总裁首次披露皮克斯的经营战略和上市之路 外媒年度*经管畅销书 有趣又精彩的视角,剖析 21世纪*创新精神的公司
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《管理学基础》在编写过程中,按照*关于《高职高专规划教材编写的指导思想、原则和特色》的要求,结合高职高专教育人才培养目标、理论,以“必需、够用”为原则,不追求系统性和完整性;在内容上力求简明实用,科学合理,讲清基本概念、基本原理和基本方法,让学生易于理解、掌握和实践,使学生的职业技能符合规范要求。全书以基层管理技能培养为主线,注重案例分析与实践训练,让学生通过学习,对管理过程和管理方法有全面的了解和把握,掌握各项管理技能和方法,树立正确的管理观念,成为社会需要的高素质技能型人才。
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★ 一个岌岌可危的企业或者机构,在一个水平高超的管理者的带领下力揽狂澜地转危为安,走向**;一个实力很强的团队,在一个管理水平欠缺的领导者的指挥下一败涂地,走向没落。对于一个管理者来说,仅仅处在管理的位置上市不够的,还需要具有高超的管理经验,才能使一个公司永续基业。 ★ 一部百年清华大学史,就是一部近代中华民族奋斗史。清华大学自诞生以来,就担负着民族的崛起与兴旺的重大责任和使命,百年来,它为中国培养出了众多的治国英才、学术大师、商界领袖。在这本书中,我们研究了很多在清华大学毕业的商界管理精英的成功模式,寄望以真实的案例和具体的分析来启发管理者,给管理者以管理企业、选拨人才、度过危机、实现创新的启发,实现每个管理者心中的梦想。
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Excel在经济管理数据分析中的应用(暨南大学经济管理实验中心实验教材)
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将培训转化为商业结果实践手册:学习发展项目6Ds?法则实施案例、工具、方法(修订本) 利用6Ds法则将学习转化为商业结果的资源宝库,让你的学习发展项目更胜一筹
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《不懂说话,你怎么带团队?》 1. 本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。 2. 全书举例丰富,贴合工作实际,对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通,对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。 3. 实用性和操作性很强。本书分为 7 大场景, 140 个措辞句式,每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对各层级的领导都有极大的借鉴作用。 《你的团队需要一个会讲故事的人》 1. 所谓互联网 ,不过是比谁更会讲故事,讲得好的人赢得一切 罗永浩:为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高?无非就是故事讲得好。 :今天,我们才意识到让传媒人学会讲故事,有
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大学·中庸的管理释义 浙江大学张钢教授在《论语的管理精义》之后再次带你领略儒家经典《大学》《中庸》
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成功与失败,都源于你所养成的习惯。我们每个人都受到习惯的束缚,习惯是由一再重复的思想和行为所形成的。因此,只要能够掌握思想,养成正确的习惯,我们就可以掌握自己的命运,而且每个人都可以做到。
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管理人员决策参考 企业法务操作依据
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精益制造084:改善4.0:用户主导时代的大规模定制方式 实现向顾客交付价值的生产 从“省成本的改善”到“抓机会的改善”的进化
1、 改善 是日本制造业企业称霸全球制造业的秘密武器。在上一个时代,日本的制造业企业,普遍掌握了 改善 的思想和工作方法,因而在产品上呈现出质量稳定、价格有竞争力、交付及时的良好口碑。但是,进入新的智能时代,一切都变了。《精益制造084:改善4.0:用户主导时代的大规模定制方式》其实描绘了一个时代的变迁:制造业向内关注自己的组织有效性、流程的顺畅、车间和工位有没有浪费,即:改善1.0、改善2.0、改善3.0,直到整个组织,不仅是紧贴顾客的销售、营销、研发部门,甚至包括整个制造部门,都把焦点聚焦在顾客身上,聚焦在顾客需求的变化上,以及顾客尚未明说的需求。把整个组织的能力建设搭建在 聚焦顾客的大规模定制 上,并不断打磨和改善组织的这种能力,这就是 改善4.0 真正的意义和价值。 2、东方出版社在成功运作了郎咸平
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博恩崔西领导力套装共3册(卓越领导力+思维力量+自信的力量)成功不是偶然的,失败也不是偶然的。
自信,是人类运用和驾驭宇宙无穷大智的*管道,是所有 奇迹 的根基,是所有科学法则无法分析的玄妙神迹的发源地。从自信入手,世界500强企业精英培训导师、国际商界公认的企业营销培训专家及个人职业发展成功学权威,《纽约时报》畅销书作者博恩 崔西,用四十年的经验成就这套完美成功学培训课程,是指引你走向辉煌成功的黄金罗盘,赶快带上它上路吧! 是谁会有如此魅力让比尔 盖茨、杰克 韦尔奇、沃伦 巴菲特、迈克尔 戴尔都坐在台下专注地倾听?是谁曾在全球1/4的国家举行演讲,学生众多? 他就是:博恩 崔西! 《财富》500强企业高级行政人员培训导师丹尼斯 威特利,全球畅销书《心灵鸡汤》的作者杰克 坎菲尔德强力推荐!
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刘志彪编写的“南大商学评论(第26辑第11卷第2期)”将延续以前的传统,开放式办刊,广泛接受来自国内外学者的自由投稿,采用双向匿名审稿制度,主要发表原创性的规范和实证研究的学术论文,以及案例、综述和评论性的文章。研究领域不限,欢迎从宏观经济学、财政金融、产业组织、国际贸易、比较经济学、企业管理、市场营销、人力资源、电子商务、会计等相关具体领域进行专门化研究的成果。
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亚马逊高效问题解决法 赢在思考问题和解决问题的亚马逊亚马逊的人为什么这么厉害?亚马逊创始人贝佐斯教你高效解决企业问题的思维、方法与行动
任何企业都会存在各种问题,作为大型电商公司的亚马逊也不例外。对企业而言,帮助客户解决问题是企业存在的理由;对管理者而言,带领团队解决问题是各级管理者的首要责任。高速发展的企业如果不致力于解决根本问题,就会在经营过程中出现纰漏。亚马逊解决问题的方法或许会给的职场人士,尤其是中层管理人员提供一些有益的借鉴。
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超值套装-给你一个团队,你能怎么管系列(商学院人气课程,教你打造尖刀团队!管人管心的秘密,少走10年弯路,提高10倍效率
★**商学院*受欢迎的团队积极心理课,手把手教你打造企业中的尖刀团队。 ★开启团队正能量,传递团队正能量,分享团队正能量! ★带队伍的三大圣经,管人管心的秘密;少走10年弯路,提高10倍效率。 ★通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“少人高效”法则! ★一看就懂,一学就会,管理团队,读这一套就够了! ★帮你解决团队管理中存在的99%问题!
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德鲁克夫人回忆录 在等待火车启动的前一刻,母亲从车厢敞开的窗户中探出头来,再次叮嘱站台上的我要信守誓言,不再见那个随遇而安的奥地利人——彼得·德鲁克。
在等待火车启动的前一刻,母亲从车厢敞开的窗户中探出头来,再次叮嘱站台上的我要信守誓言,不再见那个随遇而安的奥地利人 彼得 德鲁克。火车一开动,那个她一直蔑视的对象便从一根藏身的柱子后面走出来,我们立刻拥抱在一起
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管理者不可不知的66个禁忌(一本揭露现状、发人深省的书!专门写给经理人和老板的指南针和预防针!)
本书是给管理者打的一针“预防针”,也是管理者的一个“指南针”,同时,它也像一缕春风,可以吹醒许多沉浸在成功中的管理者们,让他们认清现状,意识到自己在管理上存在的种种弊病,是一本难得的“针砭时弊”之作。 近来,在企业管理中,管理者越来越注重管理规则和方法,但却往往忽视管理中自身存在的陋习、弊病。有的是身在高处,难以觉察管理中的细节之处,有的是被团队表面的“繁荣”景象所蒙蔽,意识不到自己已经或正在身处“雷区”,以致在踩到之后,就为时已晚。管理者也会犯错,也会踩到“”,如果不小心触碰到这些雷区,就难免会引发一系列问题,轻则让员工产生反感、厌恶之情,或者给自己的工作带来阻碍,影响到彼此的工作心情和效果,重则大大减弱工作士气,影响团队精神,使得企业产生严重的“内耗”,或者遭受
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《管理越简单越好(精装珍藏版大全集)》卖点: 明确目标,让战略简单抓住重点,让制度简单知人善用,让组织简单 深入浅出,让流程简单职责明确,让协作简单 落实到位,让执行简单奖惩分明,让考核简单 简单的方法才是*实用的方法简单的决策才是*出色的决策 少的监督、少的决策拖延、灵活的竞争,懂得简单行事的管理者才是出色的管理者 世界万物皆有规律,管理的规律在于去伪存真,由此及彼,由表及里,将复杂的工作简单化,然后高效地加以解决。简单管理是"把复杂简单化"的执行文化,是在目标和实现这个目标的两点之间,找到一条既短又好的直线的理性管理方式。本书结合当代管理学***的观点,总结出***中国企业的简单管理哲学,希望能对广大读者有所裨益。
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原则1+原则2 瑞·达利欧作品 桥水创始人 瑞·达利欧全新力作。2022,复杂时代的不变算法。对未来做出相对正确的预测,为人生决策下注
** 对冲基金公司桥水创始人瑞 达利欧, 200 万册《原则》之后全新力作 创办对冲基金公司 桥水,旗下管理资金约1600亿美元。2018年出版《原则:生活与工作》,全球畅销超200万册。这本书是他的第4部作品,将之前的人生周期、债务周期深入拓展至社会、经济、政治等多层面,格局更大、适应度更高 ** 以 500 年世界发展史为依据,原创世界秩序 / 国家兴衰大周期,推演未来 厘清500年世界发展史,以及荷兰、英国、美国、中国及相关货币的发展,提炼国家发展轨迹,并列出各阶段标志性事件,清晰国家和社会的所处阶段,判断社会发展趋势。更在书中透露未来动向。教导永恒普遍的规律,得以制定相关原则,妥善应对当前形势 ** 理性、客观,评定 11 国财富和权力分数,以及现状与前景分数 以计算机算法为工具,以发展数据为基础,对11
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一部关于企业文化建设与领导艺术的管理小说。 借古伦今:揭示大秦集团文化建设真谛,乱弹大秦:透析总裁赢政领导艺术魅力。 本书通过四位主人公赢政、李斯、韩非、吕不韦之间的各种职场关系及工作内容,引出大量独具创新的观点,这些观点直接触及企业文化建设与领导艺术的实际问题和制约其传播的瓶颈所在,其中包含了诸多文化建设与领导艺术的原则和实操性技巧。例如“欲成为***企业必须有同化世界的文化”、“信仰一元化是提高组织凝聚力*强有力的保证”、“文化实力是企业实力的一个重要组成部分”、“一个没有组织支撑的文化一定是弱势的文化”、“企业文化分为三个层次:初级层次是企业文化建设,中级层次是企业文化运营,高级层次是文化企业运营”、“用文化控制企业”、“一个企业只能有一个主流文化,一个政治中心”、“圣
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麦肯锡思维:世界知名咨询管理公司的成事思维 麦肯锡韩国分公司创始人、《零秒思考》作者赤羽雄二,教你像麦肯锡一样思考和工作。掌控10种职场关键能力,打造受用一生的麦肯锡成事思维
★世界知名咨询管理公司的成事思维。 ★麦肯锡韩国分公司创始人《零秒思考》作者赤羽雄二,教你像麦肯锡一样思考和工作。 ★10种职场关键能力,打造受用一生的麦肯锡成事思维。思考能力、超高工作效率和超快速改善能力、沟通能力、人际交往能力、信息搜集能力、信息和数值化分析能力、资料制作能力和表达能力、时间掌控能力、激励管理能力、支撑起整个人生的自信能力。 ★麦肯锡创立于1926年,在世界范围内拥有7000多名咨询顾问。作为世界传奇的战略管理咨询公司,麦肯锡不断推动着世界管理咨询业的发展。 ★麦肯锡公司的人才,在各个行业中都能发挥出自己的强大实力,这和麦肯锡精英的工作方法是分不开的。
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和谐心智----鲜为人知的西浦管理故事 业内权威人士所著,反思管理研究中*难接近真相的治理、领导和管理问题
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![[曾仕强作品]管理真的很容易](images/model/guan/url_none.png)
《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理作品 汇集大师毕生心血,事业人生至高境界 传世文化瑰宝,尽揽智慧,馈赠、收藏**珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,轻松掌握中国文化的精髓与实质,豁然贯通应对变化的不二法门。
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在世界质量版图上,已经横亘美国、日本、德国 一道道质量山岭,已矗立朱兰、戴明、克劳士比 一座座质量高峰!中国的伟大复兴,积60多年抗争,160多年历史反转,5000年血脉持续绵延 新世纪,新纪元,新文明! 注定要隆起一座中国质量山系! 注定要崛起一座世界人文质量逶迤壮阔的中华喜马拉雅! 那是站在质量哲学*,用中国人的肩膀,将文明质量地平线抬升,去耸动质量思想、质量理论、质量方法、质量标志的一部部巨著、一尊尊巨擘、一篇篇历史激荡聚合的巍峨山峰!
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比尔盖茨、樊登、吴晓波推崇的大师智慧。帮助你了解现代管理学之父彼得.德鲁克在自我管理方面的精髓,实现高效工作。《旁观者》带你领略大师对于人生和生命的洞见。
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