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如果这个世界还有一本经典哲学可以为管理者服务,那它应该就是《道德经》。 如果这个世界上真的有人能将《道德经》里的管理智慧发扬光大,那一定是K经理。
¥15.80定价:¥20.00 (7.9折)

制度才是真正的老板(图解实操版) 创业20年的老板与你分享建立制度的经验 资深的管理专家和你共享执行制度的技巧
本书从老板经营和管理企业的角度,从建立制度、完善制度、执行制度、赏罚有度、文化建设角度,提供了实用的方法和案例,帮助刚创业的老板或管理者精通并运用制度,帮助企业发展壮大!不仅适合准备创业或创业中的老板、管理者们阅读,也适合与90后有接触的管理者、人事类管理人员以及对90后管理感兴趣的读者阅读。
¥34.90定价:¥49.80 (7.01折)

西方组织管理思想概要 本书从人、任务、政治、经济、文化、社会、环境、技术等影响组织的变量因素的视角,展示了西方组织管理的历程,指出了组织发展的未来趋势。
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¥32.50定价:¥45.00 (7.23折)

¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)

人生无处不飞花:管理人思考笔记 (佛系的人如何管理?管理的人怎能佛系?资深高管禅意之作,洞悉商场诡谲并参悟人生世事。凝人生彻悟于管理,以文字组合出人生轨迹,践行人生无处不飞花的处世哲学。)
佛系的人如何管理?管理的人怎能佛系?资深高管禅意之作,洞悉商场诡谲并参悟人生世事。凝人生彻悟于管理,以文字组合出人生轨迹,践行人生无处不飞花的处世哲学。 每个人看待世界的角度不一样,看到的结果也不会完全相同。本书作者是一位博士,有着多年的企业管理经验,书中通过近 100 篇小品文,分四个板块展示:他如何看待世界、社会、管理、人生,如何在些基础上系统性地认知和思考天地人事?商场的云波诡谲如何与内心的云淡风轻共存?商人的利益视角如何与学者的学术志趣相融合?《人生无处不飞花 : 管理人思考笔记》通过他较有灵性的笔触,读者可以看到一个不同的精神世界,给予现存的困惑诸多启发,相信本书会对很多人产生有价值的启示,在通往成长、智慧与幸福的路上多一种借鉴。
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来自一线企业的调查报告,剖析极度深寒的企业冬天,展现企业真实的生存状态,提供切实可行的越冬密码。 点击免费阅读更多章节:炼狱危机下中小企业的生存法则
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管理学是世界现代史上发展*为迅速,对社会经济发展影响*为深远的一门学科,同时也是一门与人类社会实践活动紧密相联的“显学”。随着管理实践的深入发展,管理学理论在不断地丰富和创新,各种组织对管理人才的培养要求也在不断提高,客观上要求管理学教学和管理学教材不断地进行改革和更新。正是基于教学改革和课程建设的需要,我们组织编写了这本教材。本教材由钟耕深主持编写工作,陈振华任副主编。
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阅读本书可谓与伟大灵魂的精彩邂逅,杰克·韦尔奇、安迪·格鲁夫、威廉·戴明、盛田昭夫、李嘉诚、迈克尔·戴尔、松下幸之助、彼得·德鲁克等管理大师为我们奉献出世界上*伟大的企业管理智慧,而我们可以借用它的深邃超越渴望、瞻仰伟大、汲取精华。拥有本书,你就可以随时随地与管理大师对话,聆听他们的教诲,从中汲取快速成长的精神营养,并指导自己的企业管理实践,成为一个真正优秀的企业管理者。
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管理学,高等学校,教材
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顺境中的发展之基,逆境中的立足之本。
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管理沟通实务(第二版)(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列;“十一五”国家级规划教材)
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工时与工资实务操作指南及疑难解析 人力资源用工管理书籍,维护劳资双方的权益,展示劳动法规的法理,用实操案例阐释工时与工资的关系,明确企业用工与保护员工的界限。
三茅网行业先锋导师、签约专栏作家力作,解析员工工时与工资的计算方法; 涵盖薪资计算的五大要点、加班时间认定与工资管理、假期管理与工时工资的关联,以及离职管理中的工时与工资实务等一系列常见问题; 针对常见问题进行拆解和详析,通过实例、问答、思考等形式综合到实务运用中; 维护劳资双方的权益,展示劳动法规的法理,用实操案例阐释工时与工资的关系,明确企业用工与保护员工的界限。
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一看就懂的管理学全图解(升级版) 管理学入门级读物,可作晋级参考。回归管理本源,全彩图文,易理解易操作!
管理概述:解读管理学的基本构成要素,以及管理思潮的发展历史 环境分析:透析企业内部环境、外部环境,定位企业的文化和社会责任 体制改革:传授企业管理技巧,运用合理的激励体制来掌控企业运营
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战略思维与决策:优化商界与日常生活中的竞争策略 来自世界古老的商学院——欧洲商学院的战略思维和决策圣经! 众多国内外企业人士鼎力推荐! 一本企业管理者和ENBA学生书!
战略与我们每个人息息相关,但是并非每个人都清楚地知道:战略是什么? 为什么要奉行战略思考? 战略及战略思考对我们的工作和生活会产生怎样的影响? 我们该如何制定战略,又该如何成功执行战略规划?在制定和执行战略规划的过程中,我们:应该怎样管理企业文化,*成效地发挥 这只看不见的手 的作用? 应该怎样合理定位并正确评估公司的发展现状? 如何在纷繁复杂的任务和问题中找出*核心的一个? 是否能找到一些技术和工具来降低挑战的复杂性? 怎样才能提高战略在实施中的确定性? 怎样才能加强对战略执行过程的管理,使其在执行中不会有偏差? 作者深入浅出地揭示了战略的本质,并给出了战略规划的六个框架和20多种相关的工具、技术和方式,辅以贯穿全书的生动案例,帮助你学会可以摒除各种困难和障碍的战略思考,成功制定出适合自身发展
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物业基础管理与服务指南--物业基础服务标准化实操指南 物业服务标准化管理,物业管理用书,物业从业人员案头工具书
《物业基础服务标准化实操指南》是一本物业管理标准化实操的工具书。本书详细介绍了物业管理标准化,物业服务等级标准的法规规定,物业基础业务管理标准,物业服务品质检查标准,客户服务操作标准,秩序维护服务操作标准,工程及维保服务操作标准,保洁服务操作标准, 绿化服务操作标准和物业可视化管理标准图示等内容,资料丰富,内容实用,均来自一线物业企业,可供物业管理各级人员参考使用。
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1.作者 博多 舍费尔重磅推出自我训练的个人实践手册!本书一书两册,外带护封,简洁大气! 2.作者被誉为 欧洲巴菲特 ,已出版图书全球累计发行高达1000万册,被译成30多种语言。读者群很广,读者粘性很大。 3.本书采用独特的问答模式,让经管类图书不再 鸡肋 ! 想知道自己看书后有没有思考?本书教你提高行动力 动笔书写自己想要的答案!本书为加强作者传输的知识点,特别在本书每章节设定问题,而这些问题都是作者博多 舍费尔通过千人问卷反馈和反复认证得出的。 4.10种定位准则;29种定位思路;9个问题找到并建立个人定位。本书摒弃常规书写模式,建造个人全新财务逻辑!本书是一本值得深入思考、终身精进的自我励志书。
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价值创新:从机会洞察到商业变现 借智咨询合伙人刘全锋力作,涵盖从机会洞察到商业变现全过程的业务要点,穿插30多家优秀企业的创新实践案例,从创新理念,创新实践方法,组织与文化三个方面讲透创新。
这是一本指导企业进行创新实践的书,兼具管理的高度和落地执行的细节。 全书系统且通俗易懂地阐述了一项创新从机会洞察到商业变现全过程的核心业务要点。 书中内容既为企业持续做好创新突破提供指引,也为企业培养既懂研发又懂市场的复合型人才提供助力,同时也是各职能部门业务骨干理解业务运作核心逻辑的一把钥匙。 当然,对那些怀有创业梦想的人来讲,这本书也可以作为一本行动指南。
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相关图书 家族企业书系.治理系列 家族企业治理:家族与企业的平衡和繁荣 资本的平衡 家族企业战略转型 家族宪法:保护与延续家族与企业的契约 家族企业所有权:如何成为合格的股东
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论语的管理精义 颠覆你对“君子”与“小人”的传统看法,中国管理研究的里程碑著作
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向军队学执行 柳传志、张瑞敏、王石、任正非都在总结运用的管理法则!百万畅销书《给你一个团队,你能怎么管?》作者赵伟,将MBA商学院课程与军事化管理完美融合!
什么样的管理方法可以管理好百万人员? 为什么西单点军校的培养管理人才比MBA商学院还多? 为什么有军职经历的人在管理上更容易成功! 百万畅销书《给你一个团队,你能怎么管?》作家赵伟10年研究,教你打造高效执行团队! ★向纪念中国人民抗日战争胜利70周年大阅兵致敬!向军队学执行! ★军校孕育管理精英。MBA商学院为社会输送了不少总裁与高管等精英人士,但管理方面资深人士都明白,世界上为管理领域贡献更多人才的不是商学院,而是军校与军队。自“二战”之后,美国西点军校培养了美国500强企业中上千名董事长、5000多名总裁。 ★军队化管理和商业精髓相结合。百万畅销书作家赵伟,通过十年的调查研究与落地试验,将军事化管理的精髓与MBA商学院的精髓完美地融合在一起,在团队的管理执行中获得了很好的效果。 ★成功人士都在用
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《汉字世界》中对 悟 做了以下解读: 悟 字,从心从吾。悟音通无,有无混成。只有从内心体验中,才能明白宇宙万物、有无混成的道理。悟性思维是中华民族具有的与西方不同的极为重要的文化思想品格,中华民族的儒、释、道是*超凡的悟性思维水平的集中体现,而悟商则是对悟性思维水平高低的评价。本书作者倾心研究并著述的《悟商》,是一本发人深省催人奋进的书,凝聚了作者对过往人生的深沉思考,对这个世界的观察和感知,对企业管理的经验总结,对下一代教育的顿悟渐悟。这是一本人生的启示录,相信每个人读完都会从书中有所收获。
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他是九型领导力开发全球*的专业导师 他是九型商业应用领域的知名教练 他是管理过多家海外企业的超级CEO 他是哈佛商学院纳入的成功案例的创造者 他是孙越 15年企业管理实战经验 18年管理咨询、培训、教练、引导经验 首次亲笔撰写九型商业应用新规范 所有关系到领导力开发的痛点: 如何实现压力管理? 怎样成为完美沟通者? 时间管理怎么做? 如何塑造学习型组织? 怎样打造高绩效团队? 不同类型的领导者的优势和挑战是什么? 企业的战略布局怎么设计? 这些都将在本书中找到答案。 成为卓越领导者,从开发独一无二的领导力开始!
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别让不懂管理拖累你 (不懂管理,你就只能事事亲力亲为;不懂管理,你就会因此而被拖累)
这是所有领导管理者都面临、都亟需解决的问题。读懂本书,从此你就不再那么劳累;读懂本书,从此你就可以“坐拥天下”。
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动态竞争:后波特时代的竞争优势 著名战略学者、“动态竞争”与“文化双融”理论创始人陈明哲教授三十余年学术和商业文章的精粹。
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2018-2019年全球现象级畅销书 。全球销量超300万册,多国图书畅销榜Top1,连续12周霸榜亚马逊排行榜,迄今为止已在美亚销售榜上榜90周; 作者被誉为当今世界*重要的思想家之一。 多伦多大学心理学教授,前哈佛大学心理学教授, 百万年轻人追随的心灵之父,*受学生欢迎的导师,被学生称为 能改变你的人生 的人; 读懂十二条法则,你就能解决人生80%的不如意。 面对十有八九不如意的人生,我们真正需要的,不是虚伪的励志、空洞的安慰,而是严父近乎残酷的苛责教诲,唯有了解规则、真知、历史与前沿科学中蕴含的真理,你才有能力面对人生的每一场困斗。 2019年如果只读一本书,就读这一本。 湛庐文化出品。 现象级畅销书《人生十二法则》作者全新力作 彼得森教授在病痛与挣扎中写给每个人的突破之书,就如何经营亲密关系、如何突破事业瓶
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实体店突围:方法总比困难多 抓住客户体验优势,实体店经营必能破局
*的盒马生鲜、*的7fresh、亚马逊和当当的实体书店,互联网巨头纷纷布局线下,是大势所趋,实体店却为何艰难求生,对互联网的冲击抱怨连连?显然,始终站在风口浪尖的互联网从业者看到了实体店的优势 *的客户体验感,抓住客户首先在于打造独一无二的购物体验,以此增强粘性,实体店经营者意识到这一点后着力打通线上线下,即能引爆一场商业革命,与网店一较高下。
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《执行:如何完成任务的学问(珍藏版)》 改变了管理者运营企业方式的全球畅销书执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂 执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目标的学问。公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分。一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问。将商业的三个主要流程(人员、战略和运营计划)结合起来的一种途径。作者在《执行》一书中所总结的成功法则。 《领导梯队:全面打造领导
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数字化思维:传统企业数字化转型指南 【数字化转型咨询专家/前腾讯高级产品经理力作;腾讯//永辉/贝恩咨询/壳牌等公司的6位大咖力荐,一线互联网公司数字化转型经验总结,从业务到思维对组织全面重构】
数字化转型咨询专家、前腾讯高级产品经理力作 腾讯、、永辉、贝恩咨询和壳牌等公司的6位大咖推荐 来自一线互联网公司的数字化转型经验总结,从业务到思维,对组织进行全面重构
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好员工就能自我管理 以全新理念与更有效的方法,打造单位迫切需要、自己也更有发展的一流员工
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《管理学》在系统介绍国内外早已形成共识的管理学基本理论和方法的基础上,又引入了一些**的管理学理论研究成果,在案例的选择上也尽量选用**、*有代表性的案例,力求在理论和实践方面都能反映时代的发展,体现时代特色。本书力求探索一种集讲、读、研、练于一体的模式,以尽可能适应教师精讲、学生多练的教学方式的需要。深入浅出地讲解管理学的基本概念、基本原理和基本方法,理论内容阐释清楚,实例长短结合,文字、图片、表格穿插安排,行文流畅。本书由王慧娟教授担任主编。
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