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新农资如何换道超车(农药、化肥、农产品企业如何抓住万亿级大市场) 农药、化肥、农产品企业如何抓住万亿级大市场
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当下的启蒙:为理性、科学、人文主义和进步辩护 【比尔·盖茨ZUI喜爱的一本书。平克全面超越自我的*之作。长期占据亚马逊畅销榜。《纽约时报》2018年Top100图书。《卫报》2018年必买图书。】
● 比尔 盖茨*喜爱的一本书。理查德 道金斯心中的诺贝尔文学奖作品。尤瓦尔 赫拉利2018年*爱的书之一。 ● 当代*伟大思想家史蒂芬 平克全面超越自我的*之作,一部关于人类进步的英雄史诗。 ●《当下的启蒙》用数据和事实揭示出世界的真相:不是黑暗,而是光明;不是丧,而是燃;我们没有退步,而是一直在进步,还将继续进步。用这本书点燃生活的勇气,亲手创造更美好的未来。 ● 一上市就火爆,长期占据亚马逊畅销榜。《纽约时报》2018年Top100图书。《经济学人》2018年*图书。《卫报》2018年必买图书。 ● 湛庐文化出品。
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共创式领导力:领导的5个维度(第2版) 教练圣经《共创式教练》作者新作; 超10万名全球会员的共创式培训学院(CTI)约26年的研究成果
书中新奇、实用的观点颠覆以往的认知,给你适合当下的领导力建议。
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明茨伯格深入企业内部,观察其真实的动作状况,以犀利的笔锋挑战传统管理学说,全方位地展现了在组织,结构,权利和政策等方面的智慧。
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《管理学原理(应用型经管类主干课程系列规划教材)》(作者胡凌云)全面、系统地阐述了管理学的基本概念、基本原理及一般方法。在写作过程中,编者力求理论联系实际,历史分析与现状分析相结合,系统分析与重点分析相结合,同时也注意吸收国外某些管理领域的**研究成果与发展经验。全书以管理职能为主线,内容上详略得当,难易适宜,编写中也将一些新的管理成果引入教材,使学生能更多地了解管理学的前沿动态。本书共分十章,内容丰富,条理清晰,不仅适合作为高等院校有关专业教材,也可供企业管理人员培训和自学使用。本书由胡凌云担任主编,王其和、邱少春、陈媛担任副主编,田姗、周游参编。
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业界地图 毕业生大学生就业选择指导高考志愿填报企业行业资讯 全彩印刷78种行业1600家企业海量行业信息 拓宽视野 提升能力
本书容纳海量行业信息:1.各企业数据和股东关系,展现行业各公司发展情况;2.行业相关内容介绍与重点解说,解读各行业基础知识和基本状况;3.精选实用信息助读者参考并深入思考行业动向。本书内容采用新颖的全彩模块化方式排版。编排上逻辑严密,视觉上清晰美观,令人一目了然,便于查阅。从理工类的机电重工行业,到文科类的杂志纸媒行业行行俱到;且紧跟时代,金融与互联网行业中的新兴动向亦是我们的讨论之重;与国际接轨,国际巨头企业、国外成熟而国内尚在成长阶段的行业例如投行与咨询等也在我们的关注之列。本书可谓是一本商界的百科全书。
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高效会议必胜法 高效会议管理技巧 向时间要效益 向会议要结果 内涵策划案 演示资料制作及会议发言全攻略 教你轻松搞定商务谈判 工作汇报 快速达到会议目标
工作中,很多重要决策都来自 圆桌会谈 ,企业也越来越重视对这种 小而关键 会议的指导培训。 如何快速制作出打动人心的策划案? 如何让演示资料吸引眼球? 如何做好会议发言的准备? 如何克服发言紧张? 其实,会议的每一个环节都在为成功做铺垫。 和日本知名企业培训师一起,掌握会议必胜的要领吧!
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德国著名社会学家乌尔里希 贝克将当代社会诠释为风险社会:人类面临着威胁其生存的、由社会所制造的风险。反观现实,何尝不是如此呢?从环境污染到问题食品,从自然灾害到交通事故,从传染性疾病到不健康的生活方式.哪一样不是威胁人类身心健康的杀手?面对当代社会诸如此类的危险因素,不能不引起包括心理学工作者在内的研究者的关注。 刘金平编著《理解沟通控制》在评述以往研究的基础上,对公众的风险认知的结构、乐观主义偏差、风险认知的文化观及其与风险认知的关系进行了实证研究,对风险管理和风险规避有重要的实用价值。
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【官方包邮】增长结构 不确定时代企业的增长底牌 王赛著 王川朱武祥作序推荐无结构不增长 企业良性稳定增长 价值攀升中信出
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阶层体系无处不在,持久支配着这个世界 它是决定人与人之间互动和分化的基本规则 它影响着每个人的行为模式、态度、价值观 全球组织研究大师约翰 查尔德力作 从经济学、心理学、社会学多角度讲透阶层体系生效机制 改变阶层,先升级认知 掌握固化与流动变迁的根源,理解社会与组织中的大格局和小逻辑
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疯传+传染(经典平装套装共2册) 沃顿商学院教授再造畅销全球的营销经典,重印几十次,樊登博士力荐!(2020全新经典平装版上市)
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【1】 日本服务业巨头RECRUIT GROUP总经理中尾隆一郎30年企业扩张心得 《数据型思维》是值得每一位职场人士认真学习、反复阅读的业绩提升指南。它详细介绍了日本服务业巨头RECRUIT GROUP公司总经理30年来经营企业的独特经验。仅仅依靠深度分析经营数据、工作数据,就能够发现意想不到的决策、行动信息。 书中介绍的数据分析方法并不复杂,但是每一条都蕴含着深刻的理念,极富启发性。例如,仅仅依靠将 投资回报比 运用到任何工作中,就能够从根本上提升效率;不要单独将平均数作为决策指标,就能够大幅度地减少决策失误 这套方法已经被中尾隆一郎实践了30年,并大获成功。相信《数据型思维》的独特分析视角,会深深震撼到每一位寻求成功职场人。 【2】 真实案例 图解分析,揭开 数据暗藏的关键信息,让业绩呈指数级增长 《数据型思维》的
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长期价值:百年可口可乐的经营策略 可口可乐前董事长、首席执行官自述;贝索斯、任正非、王兴、张一鸣、陈春花等极力推崇;可口可乐的长期主义策略;不确定环境下盈利和增长的黄金法则
1、贝索斯、任正非、王兴、张一鸣、陈春花等极力推崇。 2、可口可乐前董事长、首席执行官自述。可口可乐前董事长、CEO揭秘可口可乐在不确定环境下如何持续增长的长期生存之道。 3、百年可口可乐的经营策略。所有的成功都不是理所当然,可口可乐的经营策略胜过任何商学院。 4、企业在不确定环境下盈利和增长的黄金法则。用长期的确定性,对抗短期的不确定性。坚守长期价值,穿透重重周期,站在未来看现在。 5、《基业长青》实践版。 6、《金融时报》《书单》《出版人周刊》推荐阅读!职业经理人的之书。
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中层胜任力:中层管理者的12项修炼(第三版) 帮助新手管理者成长,教你带出高绩效团队,学会自我管理、授权控权、团队协作、沟通协调、善用激励,提高领导能力和人格魅力
1.作者从业经验丰富。本书作者系高级培训师,在多家知名企业担任人力资源经理、培训总监等职务,对中层领导力、团队职业化、人力资源管理等领域有深入研究,实践经验、授课经验丰富。 2.内容专业详实。本书主要讲解中层管理者的12项修炼:自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新,旨在领新中层入门,为老中层补课,助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变,实现由 中层 到 高层 的跨越。 3. 案例、图表丰富。本书语言风格活泼,浅显易懂,案例、典故丰富,更有各类图表帮助读者理解。
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日本资深丰田生产方式专家、企业经营顾问,以简洁的文字和趣味的图解讲述了将丰田生产方式运用于消除无用功 意识改革 可视化 良性循环的四个方面。 40个方法配以40幅图解,秒懂怎么改善工作效率、怎么优化工作方法,让你用智慧解决问题,提升自我。 突破规则束缚,以丰田生产方式的秘诀,让你的工作效率大幅提升。
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管理学基础:第2版 国家“十一五”规划教材,PPT,习题答案
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本书是“世界500强企业发展丛书”中的一本。本书通过阐述实现知识创新的可能条件,提出了在组织机构中怎样才能创新知识,以及怎样才能使知识创新变成相对优势的新概念。本书超越了当前知识管理和知识创新理论的局限,探讨了无定形、不断扩展人类知识领域的实际问题。
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企业老板必看书 职业经理人必看书 企业经理、总监、副总经理、总经理必看书 中国**部企业内部全面整改的真实案例 1、真实讲述一家民营企业总经理所走过的全部历程 2、全面讲述了危机重重的工厂是怎样一步一步走出困境的 3、深入剖析空降高管离职率高的核心原因 4、深入剖析空降高管怎样才能获得老板及下属团队的信任 《拯救工厂危机》由冯少华编著。
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管理和你想的不一样 你认为什么是管理,那它就是管理?管理领域伟大的离经叛道者、当今世界*秀的战略思想家、*原创性的管理大师明茨伯格讲述管理不为人知的另一面。
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宋志平经营管理三部曲(精装共三册 三精管理 经营制胜 企业迷思) 《企业迷思》、《经营制胜》、《三精管理》三本书凝结了宋志平北大、清华、人大管理公开课的精髓
适读人群 :企业经营者、CEO、职场人士 中国经济正由高速增长转向高质量发展,企业如何提升组织的健康度、产品的竞争力和经营的整体效益? 扎根企业40多年,宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列,潜心创造出一套中国式企业工法 三精十二化,集管理和经营于一体,兼顾效率和效益,兼修内功和外功,让你看得懂、可实操、有成效。
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激活副业:个人多元创收的N种方法 从0到1开发多种收入来源, 告别“死工资”早日实现财务自由,个人多元化创收模式解密
个人多元化创收模式解密。破传统事业观,扩大自身影响力,获得更高、更多元化、可持续收入的方法 作者分享了自己和50多位创业家成为年薪百万美金的顾问、教练、播客、博客、图书作者、企业家和教师的故事,告诉读者如何抓住合适的创业机遇,实现个人收入的多元化。
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国际工程前沿问题初论 1.国际工程领域前沿的观点和理论。2.本书对我国对外承包企业认识行业趋势、把握新的交易模式、管控风险和应对新冠疫情的影响具有重要的参考意义。
本书内容覆盖了我国企业 走出去 对外承包工程和海外投资所涉的各法律领域,较全面地介绍了能源、资源、环境和基础设施领域对外承包工程和对外投融资的专业知识和实践经验,为 走出去 企业提供了参考。
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五色时间管理 时间管理达人十年实践心得,化繁为简,生活得五色,平衡而自由。
○ 面对时间,人人平等,五色时间管理法主张像配置资产一样投资每一分钟,以 5L原则为指导,通过五色习惯的培养,优化时间在蓝色学习、红色事业、绿色生活、白色意义和黄色爱五个方面的分配。 ○ 即学即用,致力于全面优化 时间有限 这一约束; 真实案例,教你像配置资产一样投资每一分钟。 ○ 时间管理大师修炼手册 :集时间管理领域的重要理论于一体,经过10年实践,真正做到知行合一。
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联想教父的创业谋略与商业传奇,中国教父级CEO的管理思想与商道真经,中国**影响力企业家的战略运筹与人生智慧。 柳传志精彩录: 我现在就像打了激素似的,每当面临重大挑战的时候,我都会格外的精神。 管理中的“管”代表严格的管理制度,管人、管物、管财都是非常严格的:“理”代表一种软的手段,是理顺行为、理顺思想、理顺一个人整个的工作行为。 联想核心竞争力管理三要素,怎么样建班子、定战略、带队伍。 当企业小的时候一定要身先士卒,但是当公司上了一定规模以后,一定要退下来。 以我办联想的体会,*重要的一个启示是,除了需要敏锐的洞察力和战略的判断力外,培养人才,选好接替自己的人,恐怕是企业领导者*重要的任务了。 在人才选择上,应“以德为先”。所谓“以德为先”就是要把企业利益放在首位,应把自己 融入到企业
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思维导图高效工作法 超级畅销书《你一学就会的思维导图》之后,历时两年重磅策划的思维导图职场篇,思维导图创始人东尼·博赞亲传弟子,世界思维导图竞标赛裁判一再打磨的思维导图著作,超强实操性专注职场应用。
◆《你一学就会的思维导图》之后,历时两年重磅策划的思维导图职场篇,超强实操性专注职场应用 ◆思维导图创始人东尼 博赞亲传弟子,世界思维导图竞标赛裁判一再打磨的***思维导图著作,备受业界期待。 ◆华人思维导图首倡者孙易新,秋叶PPT创始人、畅销书作家秋叶,思维导图锦标赛总负责人梅艳艳携手诚挚推荐的年度思维导图大作
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世界精英正念课 : 谷歌、脸书、高盛、麦肯锡这样培养未来人才 每次开课数百人争相报名,谷歌、脸书、高盛、麦肯锡纷纷引进课程,成为各大企业提升人才素质的利器。
正念课已成为谷歌内部*受欢迎的员工进修课,全球每十名员工就有一人参与,还有数百名员工在等待候补的名单中。 其实不只谷歌,世界*投资银行高盛证券在引进正念课后,其在《财富杂志》*有工作价值的企业中,排名从93名快速蹿升到45名,还有脸书、高盛、麦肯锡等企业纷纷引进,近年来,已经成为各大企业关注的话题。
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![[曾仕强作品]管理真的很容易](images/model/guan/url_none.png)
《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理作品 汇集大师毕生心血,事业人生至高境界 传世文化瑰宝,尽揽智慧,馈赠、收藏**珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,轻松掌握中国文化的精髓与实质,豁然贯通应对变化的不二法门。
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1.日本销量突破20万册的畅销书,繁体版在台湾地区高居各大书城和网站畅销榜! 2.全球知名企业丰田的 一页纸 思维整理&信息汇总&沟通传达的技术! 3.无论是报告书、计划书、PPT资料等工作上的文件,还是开会、日程管理、指导下属等与工作相关的事情,甚至是推荐别人一部好电影时、想高效学习时,等等,所有工作与日常生活的困扰,你都可以用 一页纸 整理得干净利落、清晰明了。本书将教你这种思维整理方法在各个场合的使用方式和运用技巧。 4.什么人适合阅读本书?(1)想有条理且顺利完成工作的人;(2)想有效率汇总数据的人;(3)希望能提升思考深度或提升沟通技巧的人;(4)希望能有效订立计划的人;(5)想始终保持头脑清醒的人 5.作者浅田卓在丰田公司工作多年,习得丰田独家的 一页纸 工作术,追求利用 一页纸 来缩短时间的同时取
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三十年前,北大老一辈学者厉以宁先生提倡股份制改革,而今新一代北大人杨勇倡导中国式众筹,被人称为杨众筹。且大胆尝试之,接受历史检验。 俞敏洪 众筹是中国难得一遇的领跑世界的机会! 希望透过本书,你可以成为时代的弄潮儿! 陈春花(北京大学国家发展研究院教授 新希望六和股份原联席董事长、首*执行官) 从来新路新人找。 厉以宁教授题赠1898咖啡馆 人力众筹,智慧众筹,这是资金众筹的核心。《中国式众筹》让你掌握成功的秘笈。 全国人大常委、财经委副主任委员,清华大学五道口金融学院院长 吴晓灵 中国式众筹,筹人胜于筹资,众筹相对论,长板理论,动车理论等,是杨勇向当代中国社会奉献的重要知识!*让中国公益界受益的,莫过于中国式众筹的理论解决了困扰公益慈
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一页纸实践松下幸之助经营理念 日本“经营之神”松下幸之助的工作思维与问题解决技巧 工作有方法 结果才完美
日本“经营之神”松下幸之助的工作思维与问题解决技巧 工作有方法 结果才完美 作者著作在日本累计销量350000册
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大数据+医疗:科学时代的思维与决策 从医疗大数据的行业发展现状、应用场景、企业布局、政策监管等方面进行探讨,对医疗大数据的行业发展做了全面的分析和展示
医疗大数据的价值,取决于使用者和应用场景。如果从使用对象来看,医疗大 数据的应用者主要包含以下五个对象,现阶段中医生、医院是医疗大数据的主要产 生者和使用者。 一是为医生服务。实现临床的辅助决策支持,优化诊疗方案。对医生的科研工 作提供数据支持和帮助。 二是为医疗机构的管理者服务。帮助他们进行事务、人员、物资的管理,辅助 管理决策。 三是为普通居民服务。通过疾病和健康大数据,结合患者基因学数据,能针对 不同疾病建立个性化的治疗方案。为居民提供健康管理和健康数据监控,为慢病患 者提供慢病管理方案,为患者提供健康行为指导。 四是为药企服务。药企通过医疗大数据和销售大数据,降低医药研发成本,制 定精准的市场营销方案。 五是为保险服务。通过医疗大数据、医疗费用大数据,建立保险模型,降低保 费的同时,
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员工会无意识地按照上司或领导对他的定位行事,无论领导认为他是好还是坏,他都可能“遵照无误”。 当员工在合理的范围内表现出较高的自我效能感时,即没有达到自负或夸大其实的地步,管理者一定要给予积极的肯定.这样他们才会有更好表现。 在人的潜意识中,存在着一种遵从和服从的本能,这种本能在一定程度上导致了人们对群体领导的服从。 用员工自身所在的团体来说服他去执行命令,特别是关平到个团体利益的时候.这样的做法更有效。 人的身心要想正常工作就需要不断地从外界获得新的刺激。对于员工来说,好的刺激就是好的激励。是能够真正激发出员工热情的关键点。
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你必须永远执迷于获取更大的利润。在每一种商业环境下,看到利润的所在,在每个工作日的每一秒,都寻求赚钱的机会。不要企图从违法之事中获得利益。不要企图从亏待员工或工会中求得利润。不要企图通过漠视客户或供应商的需求,来寻求自己的利益。给予员工优厚的待遇,从而获取整体的利润。
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1926年,杰姆斯 麦肯锡(James Mckinsey)在美国创立了麦肯锡咨询公司,而麦肯锡公司的创建开启了现代管理咨询的新纪元。到了20世纪三十年代,麦肯锡致力于把自己的公司打造成解决企业重大管理问题的咨询公司。他聚集全球*秀的人才,恪守严格的道德准则,以*的专业水准和*卓越的技术为客户提供一流的服务,并不断提高公司在行业中的地位。经过多年的发展和沉淀,现在的麦肯锡公司已经成为全球*著名的管理咨询公司,在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。 本书讲述麦肯锡人的真实言论与故事,为读者进行高效工作提供有益帮助。
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打造企业责任文化的**管理读本,一本写给中屋管理者的责任素质培训教程。 企业有了负责的管理者,才能有负责的员工。企业需要的是敢于承担责任的管理者,而不是面对问题总是辩解推脱的庸才!
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