
科技创投启示录 软件科技投资已过时,深科技投资成为新风口!硅谷知名投资人马克 安德森作序推荐,天使茶馆桂曙光领衔翻译
过去10年,软件投资几乎垄断了风投资本的走向,对科学研究的支持和变革性发现日渐匮乏。但回顾以往,新药物的出现,更快速、更廉价的个人电脑,以及其他许多改变生活的发现,都源于科学领域的深度投资。这些风投资本曾经促成了蒸汽机、电灯、微处理器、3D打印机乃至互联网的出现。 在《科技创投启示录》中,两位作者将风投资金支持与物理、计算机、化学、生物领域的革命性进展直接挂钩,为当下变革时代的全球投资走向提供了积极的启发。 清洁的空气和水,对不治之症的攻克,绿色的公共交通工具,更加便宜快速的通信技术——如今的风投资本在这些领域大有可为。贾米森和韦特聚焦于科技领域急需风投资金支持的初创公司,如量子计算、石墨烯、精准医疗等方向。这种基于科技的商业化创新能够重振经济活力,进而造福社会。 这本书是两位作者在
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图解定价管理 定价是4P组合中不可分割的重要元素 定价涉及企业产品在市场上的竞争力,涉及是否能让消费者感受到物有所值。 定价策略是是企业负责人、业务人员、营销人员必须共同深入把握的关键议题之一。
定价(Price)是营销策略4P(Product、Price、Place、Promotion)组合中的一环。 从企业角度来看,定价涉及企业毛利率及获利率的计算,也涉及企业产品在市场上的竞争力。 从竞争角度来看,定价涉及企业能否在激烈竞争与环境巨大变化中弹性应变与有效应对。 从消费者角度来看,定价涉及是否能让消费者感受到物有所值。 定价战略也是企业负责人、企业业务部人员及营销部人员必须共同深入把握的关键议题之一。 定价的内涵即在如何创造价值,因此,定价策略也是企业创造价值策略的同义语。 这样说起来,有关定价的知识似乎艰深、复杂、看不懂! 而这是一本读者能看懂,还能实际应用的定价秘籍! 本书以浅显易懂的文字,通过图文搭配的呈现方式,把定价的奥秘展现给读者。
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追求卓越管理者的*简易的完美管理手册 以成功经验为师,可以让你走得更快 以错误和教训为师,可以让脚下少些羁绊 管理者如果再管理过程中能少犯一次错误 就让管理多一分胜算。让成功多一分机会
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本书是进行高等职业教育教学基本建设和专业建设、推进教学改革、提高教育教学质量的基本依据,是组织*“十二五”高等职业教育教材建设的重要参考资料,可供各级教育行政部门、高等职业院校、科研单位、相关行业企业、出版机构等单位和个人使用。
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合资企业从表面上看是资本、技术、商品、劳务、管理上的融合,但究其根本,则是东西方两种文化的撞击、冲突、融合和吸收,在这一过程中,在不同管理理念与方法的接合点上创造出新的管理模式。本书系统分析了文化差异背景下合资企业员工的需要、动机、态度的差异,以及管理中可能产生的文化冲突,具体介绍了跨文化企业中的人力资源管理与开发、人员的有效沟通;在此基础上,介绍了作者经多年研究,跨越不同国家文化差异的障碍而提出的,能为合资企业各方所共同接受的新而有效的中外合资企业跨文化的管理新理论——共同管理文化新模式与整合、同化理论,提出了跨文化企业的有效组织与领导的内涵与架构。书中提供大量失败及成功的合资企业的案例分析,将使读者在学习过程中吸取经验与教训。本书既适合经济管理专业的学生学习使用,也可用
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《整合》 实现企业转型 构建生态系统 保持持续增长 不可不知的7大黄金法则! 联合利华、宝洁、欧莱雅、可口可乐、通用电气 五大公司首席营销官联袂推荐! 《极致》 麻省理工学院媒体实验室教授、智能硬件领域权威专家重磅力作! 数字化大师尼古拉斯 尼葛洛庞帝鼎力推荐! 解读未来产品设计四大趋势,把握时代大潮; 分析六大人类基本心理推动力,抓住用户痛点; 实践打造魅力产品五大步骤,满足用户刚需。 《转向》 从工程师角度看问题,将困难转化为机遇! 用工程师思维去思考,转变固有思维方式! 突破发展瓶颈,将创造力发挥到极致,你需要一场思维模式变革!
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中国著名企业家柳传志、万通控股董事长冯仑、中国商业文明促进联盟创始人秦朔、《创业家》杂志社社长牛文文、《21世纪经济报道》创始人刘洲伟、《经济观察报》总编辑刘坚、财经作家吴晓波联袂诚挚推荐 这是《下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》珍藏版!本书历时3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。
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绕着大毛球飞行(比《引爆点》更稀奇古怪的一本书,30多年异类轨道+24则野性创意+ 12个故事+100多张精彩手绘图示)
激情干瘪,压抑天才,职场催眠,变成克隆人……你有这些职场病症?该看看这本书了! 本书适合以下几类人阅读: 想要重新唤醒公司创意的管理者 不想被规章制度埋没的职场人 寻找自己定位的城市异类 困惑人生规划的迷茫青年 精美四色印刷,笔记本造型设计30多年异类轨道+24则野性创意+12个故事+100多张精彩手绘图示,13年稳居亚马逊畅销榜的“异类圣经” 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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本书获2008年全国百篇优秀博士论文奖。
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家族企业传承之顶层设计(交接班是个系统活儿,今天不主动,明天就被动)
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对于员工个人,本书提供了-种职场修炼的新思路;对于企业管理者,本书给出了一套降低成本、减少浪费,提升企业整体绩效的新方案。 对于普通员工,可以: ◆使工作状态更加轻松、安定,避免忙乱和动荡 ◆有效提升工作效率,避免加班 ◆提升协调和整合能力,行事更加游刃有余 ◆以一当十、当百,脱颖而出成为*受信赖和重用的骨干员工 对于企业管理者,可以: ◆使人力资源价值得到**发挥 ◆减少风险,防患于未然或者化险为夷 ◆降低沟通成本和管理成本,提升组织凝聚力 ◆降低生产成本、减少浪费、提升企业整体绩效 每个人、每个机构都有与生俱来的改善力 如果你已经知道了丰田生产方式,你更需要知道IE
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在雷昊、刘林青、谭力文编著的《全球价值链治理》中,介绍了香港利丰集团是如何一步步地成为价值链的治理者的。在一百多年的发展历程中,利丰在价值链中先后分别扮演了贸易中间人、采购代理商、增值代理商、虚拟生产商、供应链管理者等角色。其承担的职责从“左手倒右手”的简单中间人开始,逐步向价值链上下游扩张,介入采购、生产、设计、物流、批发、品牌、零售等环节。利丰介入这些环节并不是试图取代原有的企业,成为一家“大而全”的纵向一体化企业,而是与这些企业合作,在发挥它们各自专长的同时,帮助协调它们之间的流程衔接,以实现价值链整体的优化。这就是利丰所谓的“轻资产”模式。利丰不买地,不建厂房,但是有两样东西它非常注重,一是发展与客户及供应商之间的信任关系,二是获取整个价值链中的全部信息和知识。
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随着我国经济浪潮的涌动和社会发展的日新月异,创意、策划已被加倍关注和时时运用。本书以通俗的文风、鲜明而全新的观点、娓娓道来的叙述和大量事例对创意与策划进行了诠释,且精选了部分经典案例,以期达到“突出理论与实践结合”、“潜移默化启发认识”的目的。
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