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二型模糊决策理论与方法及其推荐应用 科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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![管理决策:理论与实践 [希腊]Gregory P.Prastacos 著 清华大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
管理决策:理论与实践 [希腊]Gregory P.Prastacos 著 清华大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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像德鲁克一样做咨询 应洪斌、张姣盈 译 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“现代管理学之父”彼得·德鲁克不仅是伟大的管理学导师,而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。 德鲁克曾经提出的仅仅两个问题,就改变了通用电气未来的航线。对于杰克·韦尔奇而言,这两个问题价值几十亿美元。di一个问题是:“若通用电气已经在某个行业中开展业务,如果今天可以重新做决定的话,你们是否还会进入该行业?”第二个问题是:“如果回答是否定的话,你将如何处理目前的这项业务?”之后,韦尔奇决定,如果通用电气的某项业务不能处于该行业中的di一或第二的位置的话,就整顿、出售或关闭该项业务。该战略被韦尔奇认为是通用电气成功的核心原因。 作为德鲁克的博士生,本书作者与德鲁克共事30年,是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德
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创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具 【英】伊恩·阿特金森(Ian Atkinson) 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作者十五年营销经验的创造性思维结晶 图解 理论 行动单 示例,全面解析,即学即用 大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例 极好用的头脑风暴会议实操指南
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复杂大群体决策方法及应用 陈晓红 著 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
近年来,随着社会经济的发展,复杂大群体的决策方法与应用研究已经引起了人们的极大关注。群体决策作为现代决策科学的一个重要组成部分,研究和涉及的内容十分广泛。
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《决策的艺术》不在于告诉你决策的具体内容,而是要告诉你怎样来做决策。
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【正版】 复杂装备主制造商-供应商协同合作决策理论与方法研究 程永波,陈洪转 科学出版社 9787030641229 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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讲商战和决策管理当中遇到的管理问题娓娓道来,既有专业性,又有可读性,对企业战略决策的商业模式,给出了可持续发展的方法和实战总结。 同时将企业管理和决策学两个不同的学科在具体内容中实现了无缝对接,融合,是一本不可多得的谈企业管理决策真功夫的好书。
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复杂大群体决策方法及应用 陈晓红 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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卓有成效的管理者-决策的艺术【正版图书,电子发票】 【正版】
管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢?制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误?我们如何筛选和甄别决策信息的真伪?我们如何才能将各种信息运用到实际当中,更好地制定决策? 良好的决策心态:每一个决策,人们都无法预知即将降临的是“挫折”,还是“机遇”;也无法明白是黎明前的黑暗,还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程,因此,保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维:“谋事在人,成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西,无论思考多细,布置多周,总有想不透的一环,总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍,马到成功。 高明的决策“手腕”:决策是一个紧张而漫长的过程,紧张是神经的紧张,漫长是时间的漫长;决策又是一个短暂而艰难的过程,短
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大概率思维 好莱坞大片决胜21点主角原型亲身讲述概率思维 DeepSeek时代陪你慢慢变富的人生算法
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![明智转向 [英]奥马尔·阿布什、[美]保罗·纽恩斯、[美]拉里·唐斯 著【正版】](images/model/guan/url_none.png)
明智转向 [英]奥马尔·阿布什、[美]保罗·纽恩斯、[美]拉里·唐斯 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
纵观全球领先企业,面对数字革命引起的颠覆性浪潮,有人激进、有人保守,但所有成功熬过转型期的企业,甚至借助转型实现新增长的企业,都有一些共性,即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡,并能对企业的核心资产进行妥善配置和利用。 其中的秘诀是什么?有没有一些可复制的做法和模型? 全球领先的专业服务公司埃森哲基于自身的转型之路,对20个行业、3000多家企业开展了为期两年的深入研究,提出“明智转向”(wise pivot)策略,帮助企业从社会、消费者、行业等不同层面全方位分析,推动企业数字化转型,实现禁锢价值的释放、可持续的增长和创新。 这本书将为你解答企业转型期的常见问题: 如何释放企业的禁锢价值? 企业常见的错误转向有哪些? 如何在旧有业务、现有业务和新兴业务间达到平衡? 如何配置企业的核心资
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问题分析与决策周坤北京大学出版社9787301105436 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
周坤先行,著名实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁,北京大学企业管理与文化研究会顾问,原国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班高级讲师,北大清华、西安交大等一流学唐人街EMBA班高级讲师,被评为“2004年度十佳优秀实战型讲师”。 周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作,服务的客户包括:摩托罗拉(中国)、诺基亚(中国)、IBM(中国)、杜邦、奥林巴斯、红塔集团、长春一汽、TCL、中兴通讯、创维集团、万科集团、中国人保、中国远洋等100多家国内外著名企业,深受企业界人士的好评。
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左脑思考,右脑执行菲尔·罗森维 著;林家如 译中信出版社9787508647685 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
面临战略决策,我们只需避免过度自信和常规偏差,就能出奇制胜?决策研究的诸多实验,究竟有多少指导价值?广泛运用的决策模式,竟然也会失灵?我们又能如何阻挡“赢家诅咒”的应验? 这些年决策研究不断发展,却尚未抓住许多重要且复杂的决策的本质。正如罗森维在《左脑思考,右脑执行》所揭示的,在充满变数的复杂形势下做出重大决策时,我们需要一种截然不同的思维方式。制胜决策意味着一种综合能力:既能理性地分析计算,又能突破界限和大胆行动。与精心设计的实验不同,现实中(尤其在商业中)我们往往不仅要表现出色,更要超越对手,此时超高自信并不“过度”,反而必需;当我们有能力塑造结果,正向思考将会发挥巨大威力,如回报的分配是“赢家通吃”,我们甚至需要孤注一掷;而管理决策的制胜关键,就在于激发他人的大
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企业管理者软技能提升丛书 关键决策 如何成为更好的决策者 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业管理者软技能提升丛书·关键决策 如何成为更好的决策者》从科学决策理论出发,说明了决策不是凭灵感、拍脑袋而是有章可循、有法可依的一套方法论。同时决策又与情商、德商和胆商做出的决定密切相关。对此,本书还建立了一个决策的闭环模型,讲述了在决策中为了实现“心中有梦”的决策目标如何通过现状分析做到心中有底,通过拟订与评估决策方案做到“心中有谱”,通过执行监控修筑起决策持续改进的道路。
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决策之难 15个重大决策失误案例分析 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书与我们在目前市场上所见到的许多书迥然不同。本书研究成果所涉及的范围极其广泛。为了证明所提出的结论,作者先后搜集和分析了各种组织高层管理者制定的400多个决策。这些决策涉及的时间跨度长达20多年,涵盖的对象包括来自美国、加拿大和欧洲的众多私人组织、公共组织以及非营利性组织。为进一步增强这些观点的真实性和说服力,作者把本书的研究对象主要限制在高层管理者在决策过程中经常遇到的那些重大问题上。为了增加可信度,这些研究突出了这些决策涉及的是真实人物,以及他们的真实经历。这些决策包括许多高层管理者在决策过程中经常面对的选择——对产品、价格和市场、内部劋作、人事政策、技术来源、并购后的组织再造以及系统等方面的抉择。在这些大量的实例中,作者精心挑选了5起让组织惨重失败的案例来阐明本书的要点。这
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强势谈判【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
很好不错+实用+高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧,你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前,千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手,引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧,很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景,让谈判不仅仅只属于商场和战场,而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判,需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧,不仅仅在专业的谈判领域可以运用,同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈判掌
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决策的陷阱 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书没有拘泥于罗宾斯的原著,而是运用他的思想和方法,对古今中外的一些重要决策进行了分析。在这里,你既能读懂什么是决策框架、决策程序、决策方式,更能明白为什么迪斯尼公司会在欧洲遭受重创?为什么百事可乐能与可口可乐并驾齐驱?为什么娃哈哈的童装会一路走麦城?为什么三门峡大坝避免不了退出历史舞台的命运?……也许,你曾陷入过决策的陷阱 也许,你侥幸逃脱 也许,你正在为一项决策举棋不定。那么,无论如何,本书都会成为你正确决策的一面镜子。
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避免判断失误的七个步骤乔纳 编地震出版社9787502822439 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书作者认为判断失误,有时无足轻重,有些则生死攸关,当你起错路的时候,不是由于草率,就是失之偏颇,其实,判断失误90%本来是可以避免的,这也就是本书想告诉你的。
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决策力 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合大量的案例故事,深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法,协助管理者破解企业决策过程中常见的难题,可以有效提升管理者的决策力,为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。执行很重要,决策更重要。错误的决策加上超级的执行,反而会让企业适得其反,误入歧误。了不起的决策首先要有了不起的人。本书对不同风格特质的决策者进行深入分析,告诉你如何认知自身角色,对症下药,加强修炼,做一个成功决策者。做决策的能力最宝贵,且看大师和名企如何做决策 西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤,指导你如何科学、高效地做出决策。决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区、提醒你如何避免决策失误。决策要民主,执行要独裁。权力越集中,决策风险越
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决策力 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在企业所有的损失中,因决策失误造成的损害约占75% 世界上每00家破产的大企业中,85%是因为决策不慎。企业决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡,壮大还是萎缩。作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。《决策力》阐述了系统化的高效决策体系,内容精炼,是企业的管理经典。
¥16.02定价:¥78.06 (2.06折)

应急决策论 桂维民 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
《应急决策论》公共危机管理既是理论上一个新的研究领域,也是实践中一个重大的现实课题。维民同志的这本专著,从理论和实践的结合上对公共危机管理的有关问题作了很好的回答。该书以公共危机状态下的应急决策系统为研究对象,以构建科学合理的应急决策系统为主线,抓住了公共危机管理的关键问题,通过对公共危机状态下应急决策的内在机理、方法步骤以及技术规范进行深入探讨,在总结以往公共危机决策经验和教训的基础上,形成了完整的应急决策的理论框架和具体的思路办法,提出了以政府为主体、动员非政府组织、营利组织、社会公众以及国际组织等社会资源参与,政府与社会互联、互补、互动,即“一主三互”联动模式为核心的应急决策管理网络模型。该书采取案例剖析和理论研究相结合的办法,既具有较强的实践参考价值,又具有一定的理
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杰伊·爱德华·拉索、保罗·休梅克编著的《制胜决策力(四阶段法成就决策)》一步步地分析了人们一般怎样做决定,为大家如何在下一个重大决策开始之际选准角度提供了重要建议。本书中穿插了英国航空、美国航空与航天局、壳牌公司和百事可乐等公司用以决策的大量表格、工具、调查问卷、案例研究、逸闻趣闻。
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金典商理:50位商务策划师的财富智慧 100个竞争致胜的成功法则.I 廖灿 主编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从50位国际注册高级商务策划师的100条商理中进行商务创新与财富智慧的提炼,为读者和学员朋友奉献出21世纪的赢家策略。
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现代日本管理哲学研究9787519466695 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![决策分析[英]西蒙·弗兰奇(Simon French)、[英]约翰·莫尔(John Maule)、[英]纳蒂娅·帕米歇尔](images/model/guan/url_none.png)
决策分析[英]西蒙·弗兰奇(Simon French)、[英]约翰·莫尔(John Maule)、[英]纳蒂娅·帕米歇尔 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《决策分析》采用许多不同学科的探讨方法来帮助决策者深思熟虑并做出更好的决策。它用计算机和数据库来支持决策,同时帮助构建和分析一些“又快又省”的技巧来促进更调和的决策。在探讨决策支持的过程中,本书将决策理论、行为和心理学研究、人工智能和信息系统、哲学、运筹学以及组织研究中的成果和资料结合在一起。 本书对负责决策的管理人员和多学科(包括管理学、工程学和信息系统)的学生提供了非常有价值的资源,对于那些想对决策科学的微妙获得全面理解的人来说是之书。
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张大旗语言点化 张大旗 著 上海大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
张大旗,20世纪90年代初期离开高校中文系下海进入营销广告圈,目前为三栖自由职业者:企业顾问、商业讲师、报刊写手。个人专著《出卖天机》和《细节时代》(与人合著)广受好评。他的定位技巧、对创意的独到表现和以制造轰动社会新闻为特征的“盛事行销策划”,向为国内圈中人士所称道。曾被国内一些机构或书刊划归在“中国十大策划流派代表人物”、“影响中国策划业的21个人”之列。
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像德鲁克一样做咨询 应洪斌、张姣盈 译 9787111562191 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“现代管理学之父”彼得·德鲁克不仅是伟大的管理学导师,而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。 德鲁克曾经提出的仅仅两个问题,就改变了通用电气未来的航线。对于杰克·韦尔奇而言,这两个问题价值几十亿美元。di一个问题是:“若通用电气已经在某个行业中开展业务,如果今天可以重新做决定的话,你们是否还会进入该行业?”第二个问题是:“如果回答是否定的话,你将如何处理目前的这项业务?”之后,韦尔奇决定,如果通用电气的某项业务不能处于该行业中的di一或第二的位置的话,就整顿、出售或关闭该项业务。该战略被韦尔奇认为是通用电气成功的核心原因。 作为德鲁克的博士生,本书作者与德鲁克共事30年,是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德
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多目标决策分析理论方法与应用研究 杨保安、张科静 著 9787811113648 东华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《多目标决策分析理论方法与应用研究》主要内容包括:鉴于多目标决策问题是实际中遇到的最多的决策活动,《多目标决策分析理论方法与应用研究》全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法。全书共分14章,第1章绪论;第2章到第7章介绍多目标属性决策问题及其理论方法(包括英美派系和欧洲大陆派系的理论方法);第8章为模糊评价及模糊AHP;第9章到第11章介绍多目标优化决策及其理论方法;第12章群体决策;第13章人工智能AI在多目标决策分析中的应用;第14章多目标决策分析的软件工具。 为了使读者更好地学习掌握所介绍的理论方法,《多目标决策分析理论方法与应用研究》各章给出了大量的示例。《多目标决策分析理论方法与应用研究》的目的旨在提高决策科学性的同时,突出面向实际,强调应用。 《多目标决策分析理论方法与应用
¥28.07定价:¥103.58 (2.71折)
![顶级咨询顾问[英]卡尔弗特·马克汉姆 著;张立辉 译中国经济出版社9787501721030](images/model/guan/url_none.png)
顶级咨询顾问[英]卡尔弗特·马克汉姆 著;张立辉 译中国经济出版社9787501721030 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书洋细地介绍了咨询顾问在客户环境中如何发挥其专长的咨询技能,分别从解决咨询问题、管理咨询项目、销售咨询成果、处理客户关系、管理咨询公司、成本核算等诸方面进行了阐述,提出了诸多的新观念和实际操作方法,这些都是作者多年从事咨询工作的经验之谈,具有实际应用价值,是不可多得的,对于高级咨询顾问的实际工作具有极好的参考价值。书中运用了大量事例加以说明,把咨询理论生动有趣地介绍给广大读者。本书对于我国咨询业的发展是一个很好的借鉴。
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败局 来自世界一流企业的失败教训 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《败局-来自世界企业的失败教训》主要内容简介 败局的形成既有显性因素,也有隐性因素。项目实施过程失败的原因一般显而易见,以显性因素为主。应用失败的原因除了显性因素之外,更多的原因隐而不现,甚至暗藏“猫腻”,个中原因更为错综复杂,非局外人所能了解,可谓只可意会不可言传。成功的经验是财富,失败的教训也是财富。穿行于败局的故事中,领悟对败局的反思,并以此为鉴。
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技术经济评价论丛 风险评价 陈玉和 编 9787506651912 中国标准出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是《经济技术评价论丛》之一本。在第一部分,该书首先讨论风险的概念、分类、风险要素关系和风险联系;研究风险评价与风险管理理论,风险评价的性质、过程及标准,风险管理的内涵与任务、组织与职能、基本框架与风险评价。在第二部分,讨论了风险监测与风险信息处理;重点讨论风险识别基础、框架和风险识别的方法;讨论风险分析的目的、基本内容与程序及风险分析的方法;研究风险损失评估和风险损失计算;介绍风险决策的方法与风险收益;讨论风险控制的原则、内容与方法,组织与程序和风险控制评价。在第三部分,介绍了风险评价模型与方法,包括自然灾害风险评价,经济风险评价,社会风险评价,生态与环境风险评价等内容,并介绍了上述四种风险分析、评价的案例。
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决策:《哈佛商业评论》精粹译丛 王敏 9787300057613 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书所选的文章不但内容精辟,编排上也颇具匠心。八篇文章的出发点不尽相同,然而却能前后呼应,紧紧围绕决策这个主题。本收可以分为三个层次。 第一层次的重点是理性决策,这对于中国的某些决策者来说尤为重要。 第二层次是第一个层次的演进和深化,侧重理性决策的障碍,包括人际关系障碍和心理陷阱。《决策的人际壁垒》提出了一个发人深省的问题,即乎所有的管理者在某种程度上都会有意无意地防变这种状态的可行办法。 第三层次则笔锋一转,提出理性决策回然重要,但也不是绝对的。在《什么时候相信直觉》中作者对美国在线和强生公司的高层管理人员进行了访谈,研究了他们的决策方式。许多高层管理人员说他们平时作重大决策时并不依赖任何逻辑分析,相反,他们利用“直觉”、“本能”、“预感”或内心的声音“。作者认为,
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狡猾的情感 为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策 理性 埃亚尔·温特 帮你发现感性行为背后的理性逻辑 做出
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![超越可视化:DT时代的大数据沟通与决策 [美]Zach(扎克·杰米格纳尼)、Chris Gemignani(克里斯·杰米](images/model/guan/url_none.png)
超越可视化:DT时代的大数据沟通与决策 [美]Zach(扎克·杰米格纳尼)、Chris Gemignani(克里斯·杰米 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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思路决定出路 邵泽水 编 中国社会出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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决策 王革非 著 广东经济出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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咨询顾问 [英]卡尔弗特·马克汉姆 著;张立辉 译 中国经济出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版 赢在决策力 罗杰·道森成功学细节判断作出正确商业和个人决定中高层管理决策学执行力领导力企业管理学书籍
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决策支持系统的开发与应用 胡于进 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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冯仑决策万通的66金典 王拥军 著 中国商业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《冯仑决策万通的66金典》主要介绍了冯仑在二十多年的商海征战中,如何不断探索、勇于改型,站在决策的制高点,使万通在房地产行业市场风雷滚滚,风生水起。在万通的成长过程中,他提出了许多新观念和新对策,让他在一次次的竞争中打败竞争对手,在中国房地产市场和国际合作中显露出独特的魅力,使“万通”成为一个家喻户晓的品牌的同时,也让自己成了中国企业界和全球商界无法忽视的人物。
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多目标决策分析理论、方法与应用研究 杨保安,张科静 编著 东华大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
决策是管理的核心,多目标决策问题是实际中遇到最多的决策活动。本书全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法,其特点在于提高决策科学性、突出面向实际、强调应用。 本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理、工业工程等专业高年级本科生和管理科学与工程、企业管理研究生(硕士生、博士生)的参考教材。也可作为经济管理的其他专业和涉及与管理决策领域有关的行政干部、企业主管、各种专业人员的重要参考材料。
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