潘永志主编的这本《企业文化与企业管理》在概述企业文化的内涵、价值、理论沿革、层次、结构、营造与维护的基础上，从如下几个方面探讨了企业文化与企业管理的关系：企业文化与日常管理、企业文化与营销活动、企业文化与企业战略、企业文化与人才管理、企业文化与企业精神、企业文化与社会责任等。
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作者斋藤一人是累计纳税额日本**的实业家。他只有初中学历，但他是物质和精神的集大成者，被日本人神化为“观音”。 斋藤一人不仅是企业和人生的经营智者，还是畅销书作家。在日本掀起斋藤一人作品热。他的书受到广大读者的追捧，被企业家、个体户、职员、学生……奉为“圣经”。 个人学历不高，国家经济不景气，这些都不能成为借口。成功没有方法，也正意味着成功的方法并非**。个人、企业，要想立于不败之地，那就先学会“破界”吧！
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《零售企业***的64个制度和66个流程》是用制度管人，按流程办事”系列图书中的一本。本书从零售企业管理的实际需求出发，为零售企业推进制度化管理和流程化管理提供了高实务性、强实用性的参考范本。 建立了规范的制度体系 从零售企业的实际需求出发，从制度指引图绘制、制度目标确定、制度关注点寻找三个维度，为零售企业管理人员构建企业管理制度体系提供了参考范例，确保零售企业管理制度体系的全面性与规范性。 设计了可行的制度范例 在构建管理制度体系的基础上，本书进一步针对零售企业的各项活动提供了管理制度范例，统一制度结构，明确制度内容要求，既为零售企业提供了全套规范可行的管理制度内容，促进零售企业深入贯彻执行“用制度管人”，又为零售企业制度编制人员提供了参考范例，以提高制度编写人员的工作效率
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本书理论扎实，表述严谨，适合研究酒店相关人士阅读。
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公司的核心是产生利润，这是对企业经济活动*简约的描述。本书中提到的利润区，指的是为公司带来高额利润——不是平均利润，不是周期变化的利润，也不是短期的利润——的领域。在利润区之内，持续和高额的利润将为公司带来巨大的价值。
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《网战之道》互联网时代的商战攻略——上海喜业创办人尹东宏老师年度力作，由中国知识产权出版社出版，获得众多企业家首肯与推荐；网战即商战，首度解密网销成功历程。内容包括：网络营销、市场分析、网络品牌建设、网络团队建设、企业客服系统建设、网站建设、网络危机公关。
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酒店老板经营的300个细节(含光盘)—餐饮 业经营管理细节丛书
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潘颖雯、张克英主编的《企业管理与技术经济分析》由“企业管理学”和“技术经济学”两部分组成，主要介绍了这两部分内容中与工程技术人员工作较为密切的经济管理知识，目的是使工程技术专业的学生了解企业管理与技术经济学的基本知识，培养其管理意识，增强经济观念，提高工作效率与经济效益，使他们将来能为市场提供设计合理、工艺先进、功能完善、成本低廉、价钱便宜的产品。 本书主要适合于高等院校非经济管理类专业学生学习经济管理基本理论和基本方法。在具体教学过程中，根据课时数的多少可适当精简部分内容，无法在课堂讲授的内容可安排学生课外自学。
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一个成功的产品经理不但能引导产品的发展，而且能引导公司的发展。产品经理，到底管什么？这是任何一个从事产品管理的职业经理人必须正视、面对和思考的现实问题。 业界曾流行“产品经理是CEO的学前班”这句话，这话不无道理，对个人的能力而言，产品经理是有着很大的发展空间和前景的。 微软的鲍尔默、GE的韦尔奇，他们都是从产品管理岗位走上高级领导岗位并*终成为商业领袖的。宝洁公司自从推出产品管理体系后，后来的高管90%以上都有产品管理工作的经验，起码这是可以借鉴的成功案例。
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企业内部控制与制度设计（21世纪高职高专会计专业项目课程系列教材；中国人民大学教材研究与开发中心立项精品系列教材）
张远录主编的《企业内部控制与制度设计》以《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》为依据，将企业内部控制的基本知识、内部控制制度设计基本原理，以及中小企业在货币资金、实物资产、采购、销售、筹资、对外投资、成本费用、工程项目和担保等业务的控制内容、控制关键点、配套制度设计、配套实训作为内容，把知识学习、知识运用、能力训练与展示紧密结合起来，融教、学、做于一体。
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以关注公司治理、助推国企改革、规范证券市场、振兴国有经济为宗旨，国内**套研究公司治理与国企改革的系列丛书（**辑八卷）， 2016 年 1 月由东方出版中心正式出版。 公司治理是现代企业制度建设的重要基石，是通过建立一整套制度安排或制衡机制，以契约方式解决公司若干重大利益关系问题的一门新兴学科，是跨越经济学、管理学、法学等多学科领域的综合性学科。 本丛书从中国经济发展的实际需要出发，围绕党中央关于依法治国的战略部署以及深化国有企业改革的重大举措，密切关注中国蓬勃发展的市场经济，特别是上市公司治理和国企改革的热点、难点问题，并针对这些重要问题提出了解决方法和对策，具有极强的现实针对性和理论开拓性。 **辑八卷，分别从八个不同层面和角度，以全球化、国际公司治理前沿视野及中国公司治理实际为出发点
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1、本书遵循老子的对称逻辑、展开对称管理的模式、实现老子与老板的心灵沟通与智慧碰撞。 2、该书逻辑严密，体系完整，夹叙夹议，深入浅出，可读性强。
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今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳，马云如是说。 管理没有*终的答案，分析和总结失败背后的根本原因，找到医治企业各种疾患的锦囊妙计是每个管理者的终极命题。 但凡是伟大的公司都有一个共同的特点，那就是，时刻保持足够的危机意识和足够的谦虚学习的胸怀。 是锦囊妙计，更是思维方式。本书传递的不仅是企业做强做大的方法，更是不断创新、不断探索的精神，置之死地而后生的智慧，勇于开拓的勇气，以及自主自立的民族情感。这也正是一个私营企业做强做大不可缺少的精神内涵。
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《特朗普的成功之道》 特朗普以一种独出心裁，直截了当的方式，为读者们提供了明智而关键的成功要诀。本书的每一章都包括一个基本的规则或信念，并向你展示你应该如何将其化为己用。同时，读者们还可以看到网友们向特朗普所提出的各式各样的提问，以及特朗普睿智，而且诚实坦白的答复。 用心体会特朗普所教授给读者们的每一名商业人士所应该具备的*为重要的素质和技能。这位世界上*伟大的生意人将向读者们展示，你们应该如何： 找寻你所深爱的工作，并全情投入的工作 建立起高标准，并努力实现它 思考特朗普规模 谈判桌上赢得胜利 要坚强，而非残暴 把问题，甚至灾难，转化为机遇 聚焦目标 《像赢家一样思考 源于商业和生活的成功之道》 《富爸爸，穷爸爸》作者罗伯特 清崎教授倾情作序推荐！ 本书英文版为《纽约
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营改增政策解读与企业实操手册 根据财税﹝2016﹞36号文件编写，逐条解读新政策；房地产业、建筑金融服务业及生活服务业的税务指引；财务、发票、报税、会计、税务筹划一本通。
《营改增政策解读与企业实操手册》根据财税﹝2016﹞36号文件编写，作者财务经验丰富，是一部贯穿税务指引、发票、报税、会计、税务筹划等全流程指南。（1）逐条解读新政策，揭开营改增的面纱（2）营改增新政下房地产业、建筑业、金融业及生活服务业的税务指引（3）掌握增值税专用发票管理，规范营改增后增值税申报（4）了解营改增后的会计核算，进行税务筹划与风险防范读懂新政策，规避相关风险，做合格财务人！
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探索奥秘对于人类来说，是一件极为美妙的事情…… ——爱因斯坦 这是一部关于企业文化建设和企业文化软实力研究*有沿的学术报告。 当今时代，文化与经济的融合已经成为社会发展的一种趋势，经济竞争越来越依赖文化竞争，谁占据了文化发展的制高点，谁就能够 在激烈的竞争中掌握主动权、 企业文化软实力 企业发展硬道理 中国企业文化促进会永远和你在一起。
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