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华为方法论 任正非及其高管人力资源管理思想精髓 传统企业转型并保持基业长青实践模式
1.《华为方法论》是一部适合中国企业的管理书籍。解读华为公司人力资源管理方法，探讨传统企业转型并保持基业长青实践模式。 2.《华为方法论》是解决企业创始期、成长期、瓶颈期、转型期并保持基业长青的方法探讨。学习任正非及华为高管的管理方法和思想。 3.但凡研究中国企业的人才管理，华为的人力资源管理就不得不提。在华为，华为创始人任正非可谓是一个名副其实的统帅，不仅指挥近20 万人的员工队伍征战全球，同时还解决了华为人由于官僚体系带来的惰怠。《华为方法论》对华为的人力资源管理体系进行了全面剖析。 4.在中国企业界，华为创始人任正非是一个绕不开的名字，因为在任正非领导下的华为已经成为中国的国家名片，也是中国制造向中国创造的带路人。在这样的背景下，作者写作《华为方法论》，源于对任正非偶像般的崇拜，特别
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阿米巴经营之道 和英咨询首席顾问，中国阿米巴商学院名誉院长用中医的千年智慧详解阿米巴经营真谛
权威详解，阿米巴经营之本土落地实操实练。 和英集团董事长，和英咨询首席顾问，中国阿米巴商学院名誉院长，用中医的千年智慧详解阿米巴经营真谛。
¥40.00定价：¥58.00 (6.9折) 电子书：¥19.00
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《赢在中国》是一个寻找高业领袖的节目，也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。在这个平台上，机会均等——你的年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，条件只有一个：才能。本书记录了第三赛季108强创业的启示录。希望本书能帮助您创造财富、实现梦想。 引燃创业激情，寻打成功的切入点，一套指引创业的路书。第三赛季108强创业启示录，《赢在中国》创业大赛惟一正式授权版本。
¥29.30定价：¥39.00 (7.52折)
本书是关于研究“公司治理结构的国际比较”的专著，书中以日本公司治理模式为主要研究对象，从理论和实证两方面对这一模式的内部治理结构和外部治理结构，以及构成这种结构的各种要素所具有的激励效果和相互依存关系加以论述。并通过同其他国家的对比，试图寻找出对建立中国式公司治理模式具有启示性的结果。本书是一部集作者十余年研究成果，从多种角度、系统性地论述日本公司治理模式的**力作。
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虚拟企业是以计算机网络为支撑的跨地理空间进行信息传递和管理的临时企业组织形式，它已成为21世纪企业追求的重要运作模式之一。本书在广泛查阅国内外相关文献的基础上，从分析网络化企业联盟所面临的困难着手，深入研究了面向实时协作的网络化虚拟企业运作的系统理论框架，给出了网络化虚拟企业运作模型，研究涉及企业交互协作建模、协同数据管理与事务处理、伙伴在线选择与定位协商等关键问题。
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江小国的这本《企业业务外包决策体系与方法研究》从系统性及过程性的角度构建了完整的企业业务外包决策体系，包括外包战略确定、外包业务选择决策、外包商选择决策、外包决策中的风险分析等，并就其具体内容、过程与方法进行深入系统研究。
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沈荣耀、徐为明的《连锁企业商品管理(高职高专十二五规划教材)》每章节内容安排和编写形式包括：学习目标、引导案例、内容、小结、思考题、实践应用。在教学过程中，根据教材安排，教师能很容易地完成教学任务，取得良好教学效果。教材对商品管理****的应用情况，品类技术在本土企业的应用情况，商品管理技术**发展等方面进行了广泛全面的阐述，力争向教材使用者展示品类技术的**发展动态。本教材是上海商学院多位教师多年心血的结晶。
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忠诚的客房热爱拥有极致优良服务态度的企业，培养七种善于创造忠诚客房的明星员工，用非凡的服务留住非凡的客户。 良好的服务意识起始于领导者，他们为员工提供良好的环境，支持员工充满活力地工作，为客户创建独特的服务体验。 ——霍斯特·舒尔策 丽嘉酒店前总裁，西培思酒店集团CEO 《生意保证书》给企业领导者指出了鼓舞和开发员工独特才能的切实可行的方法。 ——约瑟夫A.米歇利《星巴克体验》作者 《生意保证书》对于如何将客户转变为企业的忠诚拥护者有独到的见解。 ——拉里·莫罗 CVS药品零食公司总裁 《生意保证书》可以成为良好服务团队的东西。 ——安·罗德 人民航空公司与捷蓝航空公司共同创办人兼执行副总裁 《生意保证书》值得每一
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本套丛书由高校从事一线新媒体教学和辅导的老师编写，既有来自实践的经验、感悟，又有来自高校的教学提炼，既适合作为普通高等院校、职业院校新媒体营销专业教学用书，也适合作为经济学和管理学相关专业，如工商管理、市场营销、经济贸易、电子商务等的教材，还适合作为开展各类新媒体营销培训的教材，同时还可供有志于运用新媒体进行营销的青年和社会人士参考阅读。 Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE
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改革开放产物，金融保险业明星，资本市场新宠，危机时期焦点，平安靠什么度过金融危机？从卖保险，到做银行，综合金融在中国有可能成功吗？平安为什么那么执著地走这条路？企业规模丑趋庞大，决策链条不断加长， 巨无霸 企业如何保持执行效奉与市场敏锐度？外籍高管空降，本土将才成长，个个都是精英，如何娴熟驾驭？是硬管理当家还是软文化独大？是全盘国际化还是落实本土化？ 凡此种种，翻开《平安心语》一书，且看中国平安掌舵人马明哲和盘托出独家秘籍解答！
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专栏 编辑台时间 卓越的秘诀：纪律 社长自慢塾 好工作者会改变 商道新考 你的公司距离“末日”还有几天? 全球代VS本地化 中国经理人元年 维新随笔 君子不忧不惧 大赢领力 培养员工的纪律感 现代启示录 中日企业家不同的生命状态 名师一堂课 台湾科技大学企业管理系主任 “品牌权益”解析 一一如何提升品牌价值、进行品牌估价? 办公室商学院 INSEAD智库网／容纳多元人才，打造高成效的明星团队 沃顿知识在线／“陈列室效应”加剧，实体渠道虚实整合力挽狂澜 下班后 我的管理故事 引导“客气的日本人”说真话， 打造黄金级设计团队 经理人放轻松 敏锐察觉舞伴*细微的变化， 配合演绎出*完美的舞蹈 烟火绚烂后，一切才正要开始
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作者简介： 沃特，著名的Target公司负责潮流、设计和产品开发的前副总裁，曾和炙手可热的设计大师共事，诸如迈克尔·格拉夫斯（Michael Graves）、菲利浦·史塔克（Prilippe Starck）和托德·奥德曼（Todd Oldham）。她现在拥有一家咨询公司——RW Trend，为其他公司提供有关趋势方面的咨询服务，让公司学会如何追踪趋势，并使之转化为销售和利润，从而引导潮流。她曾著有《潮流先知手册》（The Trendmaste's Guide）一书，并在全世界进行演讲，现居住在明尼阿波利斯（Minneapolis）。 本书作者是《潮流先知手册》一书的作者，也是Target公司负责潮流、设计和产品开发的前副总裁。对于对于想在充满矛盾信号的市场中找到新机会的商人和创新者来说，这是一本书。它探究了跟上潮流、关注顾客、设计驱动等趋势的所在都是悖论，强调了这些趋势的矛盾的特性。它将引导你
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以关注公司治理、助推国企改革、规范证券市场、振兴国有经济为宗旨，国内**套研究公司治理与国企改革的系列丛书（**辑八卷）， 2016 年 1 月由东方出版中心正式出版。 公司治理是现代企业制度建设的重要基石，是通过建立一整套制度安排或制衡机制，以契约方式解决公司若干重大利益关系问题的一门新兴学科，是跨越经济学、管理学、法学等多学科领域的综合性学科。 本丛书从中国经济发展的实际需要出发，围绕党中央关于依法治国的战略部署以及深化国有企业改革的重大举措，密切关注中国蓬勃发展的市场经济，特别是上市公司治理和国企改革的热点、难点问题，并针对这些重要问题提出了解决方法和对策，具有极强的现实针对性和理论开拓性。 **辑八卷，分别从八个不同层面和角度，以全球化、国际公司治理前沿视野及中国公司治理实际为出发点
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谭飞编著的《当孔子遇上企业》从孔子对企业影响的七大思想入手，将“仁”“义”“德”“礼”“忠”“信”等儒家思想融入到企业管理的各个环节。并以“学而不厌”“知人善任”“敬事而信”为主线来引导管理者提高企业的学习力、竞争力和执行力。层层深入，步步挖掘，力求帮助广大管理者在孔子的思想中有所感悟，在进行管理的过程中解决实际问题。以此改变企业管理者的错误观念，把管理者打造成一个讲“情义”，讲“信义”，有“仁义”，懂礼仪的一流企业代言人。
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企业制度创新与管理创新/马克思主义中国化理论与实践研究学术丛书
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管理者的管理工具：可供您随手查阅选用的94个经典管理精髓（第三版）（世界经典管理译著，可以让你成为彼得德鲁克所说的卓有成
94个经典管理精髓，供您随手查阅选用。
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商业模式突围 原材料价格上涨，房租成本上升，人力成本飙升，利润持续走低，现金周转艰难……中小企业如何走出重重困境，实现转型升级？
《商业模式突围》所介绍的“新商业模式构建五部曲”，来源于实例，却穿透案例、直击本质，已帮助几百家中小企业实现盈利、成功转型。 以此敬献给那些为了梦想而纠结、煎熬却永不言弃的中国企业家们。
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从普通推销员到伟大企业家，深度剖析凯成功经营之道。
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赚到钱很过瘾，而且还很有成就感。初次创业时我才23岁，一炮而红的经验，加强了我的信心。我更是下定决心要成为伟大的餐饮企业家，这是我的专业，也是我惟一熟悉的行业。殖民地饭店激起了我的雄心，我急于更上一层楼。我并不知道未来餐饮业的前景有多大，我的雄心壮志又会将我带到何处，我却是摩拳擦掌、跃跃欲试。
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本书是关于研究“家族企业继任中的企业家精神传承”问题的专著，全书以企业家精神理论为基础，构建家族企业继任中的企业家精神传承过程动态模型，具体分析影响企业家精神传承的主要因素，传承过程的主要特征以及对于传承结果的影响，深入研究家族企业继任中的企业家精神传承。
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石油王朝沉浮录 一部得州石油王朝100年的兴衰史诗/揭秘四大石油家族如何在美国政界财界翻云覆雨/《门口的野蛮人》作者力作/
什么人在用资本主宰白宫？华尔街巨头？硅谷科技新秀？ 在广阔的美国南方，蕴藏着丰富的石油资源，这些资源孕育了四大石油家族，在过去一个世纪的时间里，他们用自身的财力影响并左右了美国的经济与政治，甚至将几位共和党得州人送进了白宫。在全球石油市场以及政治动荡的核心区域，他们在用一只 看不见的手 发挥着自己的影响力。 他们是如何兴起的？ 他们又对这个世界*的经济军事强国做了什么？ 他们是否已经退出历史的舞台？ 他们又给美国社会与这个世界留下了什么？
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韩冰编著的《老板经典——中小企业做大做强的八项修炼》介绍了：如何带领企业成功致富；如何铸就国际一流企业；如何每天成交亿万订单；如何打造高效能团队；如何创造世界财富神话；如伺用舌头打败拳头；如何白手起家、以小搏大；如何在商场光芒四射……
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一个自少年起就怀揣 美国梦 并付诸实现的实干家 一个睿智幽默、风度翩翩、口才傲人的魅力男人 一个从街头混混到美国总统的奋斗者 一个改变美国历史乃至世界历史的黑人总统 如果你对未来怀抱希望，就应该像奥巴马那样去奋斗 冷静： 当我高的时候，我不会觉得自己有多高；当我低的时候，我也不觉得我有多低。 坚韧： 伟大不是凭空而来的，而是赢得的。在我们的历程中，从来没有捷径或是退而求其次。 自强： 弱者与强者，你想成为哪一个？如果你不能变强，那就变聪明并且和那些强者和平相处。但是好是自己变强。永远做强者。 超越： 我曾是一个野性十足的人。我吸过毒、酗过酒，混过帮派。但那都是过去式了，我早已不再放纵。 追求： 不要追求过分的安逸或无风险的生活，否则，就会导致我与其他所有人毫无区别。
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我们不会上市，不会融资，我们会控制公司每年的成长速度不要太快！我们不想成为一家大公司！我们只想成为*好的公司，做*好的产品！ 我们是美国**的户外体育用品公司，我们是全美*受雇员喜欢的公司，我们所用的电力均来自太阳能，我们的服装全部使用天然无害的绿色生态棉，我们在全球率先向自己征收 地球税 美国前总统克林顿和演艺明星均以拥有我们的服装为荣。 他是狂热的登山爱好者，他是传奇的成功企业家，他是坚定的环保急先峰。 点击免费阅读更多章节：任性总裁的成功创业法则 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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王新利所著的《基于价值链的企业价值评估》将价值链理论与企业价值评估理论**结合起来，提出一种基于价值链理论的企业价值评估体系，以企业的创造价值活动为评估目标，从价值链角度出发，改进了以往价值评估体系在评估指标、评估标准、评估范围等方面的局限性，体现了价值评估理论的发展与进步。
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管理技能开发（第8版）（工商管理经典译丛·管理专业通用教材系列）
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只要我们掌握了开服装店的知识和实用技巧，门庭若市将不再是梦想，营业额也会芝麻开花——节节高……凡禹等编著的《经营一家赚钱的服装店大全集(成功金版)》从开店的详细计划、资金的筹备、相关手续的办理到如何纳税、如何规避风险等都作了详细、全面的介绍，让大家在开服装店之前有一个比较全面的了解，为将来服装店的经营之路打下基础。
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现代商业银行经营管理原理与实务（新编21世纪金融学系列教材）
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关键世代（香港中文大学教授、华人家族企业治理权威范博宏为华人家族企业问诊把脉，助其顺利进行企业传承，迈过2012民营企业
东方出版社《家族企业治理丛书》之一，今年会陆续出版行业内*权威学者的相关著作并重点推广。该书系将填补国内市场这一领域的空白。东方出版社会为《关键世代》开辟专栏与专题进行同步推广。 1．香港中文大学教授，背景强大 2．本书不仅适合家族企业的创始人、高层领导及其家人、员工，也适合企业咨询顾问、高校师生、研究机构及相关行业从业者。本书观点科学，一针见血，但内容极其通俗易懂，完全为中国企业量身定做。 3．本书所有案例都是来自著名的家族企业，基本涵盖了所有类型的企业传承，具有很强的参考性。 2012年，中国企业家不约而同地进入了家庭与事业的新阶段。从这一年起，我们要关注中国民营企业的传承问题；从这一年起，将有一波接一波的中国企业家首次经历传承。他们在未来10年中的一些决定与作为，将
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久经历练的生意人都一定有一套自己的经商智慧，他们知道什么该做，什么不该做，所以他们能在众多的竞争者中脱颖而出。他们成功的经验和无数失败者的教训，告诉了我们在经商中必须规避的100个禁忌。 本书环环相扣，让你少走弯路，以*短的时间使自己的生意经成熟起来，成为一个立于不败之地的商海常青树。 生意人不可不知的100个禁忌迈过禁忌的门槛，才可能在生意场上畅通无阻。
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任何企业都不能轻言放弃在中国的执行优势 随着中国融入全球经济，中国的**做法将成为全球**做法；在中国取得有利的市场份额将为企业带来全球性的结构优势；更多在中国开发的产品将成为全球标准；能否在中国建立人才库将至关重要。无论你的企业是将中国作为采购和制造基地，还是在与跨国和本土的竞争对手展开激烈竞争，在中国“完成任务”已日渐成为一个***的挑战和机遇，在中国的卓越执行将带来显著的全球优势，这一优势是任何企业都不能轻言放弃的。 点击免费阅读更多章节：运营中国：从战略到执行
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全球合力共度经济困境，中国信心传递无限力量，良谋远虑重燃企业信心，化危为机点亮财富希望。 伦敦G20峰会、博鳌亚洲论坛上，本土总裁出谋划策，为中国企业决胜未来带来信心和力量。
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关于《打造爆款》，你需要知道的至少三件事： ★你不必自己成为爆款，但你需要了解打造爆款的本质逻辑。 在迈克尔 乔丹之前，人们通常的想法可能是拿着50万美元签一些球员，而被称为 美国球鞋制造业教父 的索尼 瓦卡罗却另辟蹊径：把这些钱全给了迈克尔 乔丹。自此，一场体育革命开始了。 在*稀缺性价值的人和产品上投注*的筹码，从来都是打造爆款的绝佳手段。 ★ 故事 是爆款时代商业的流通货币。 耐克公司并不生产竞速单车，却签约了兰斯 阿姆斯特朗，因为他战胜癌症，重返职业自行车赛场。 耐克并没有向高尔夫球俱乐部售卖任何产品，却签下了老虎伍兹，作为历史上*个职业高尔夫黑人球员，伍兹在世界上*古板的体育运动项目中打破了种族边界。 他们都让原本并不受大众关注的竞技领域成为全球化运动，爆款需要故事，而故事跨越国
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餐饮企业成本控制与精细化管理 供重视餐饮企业成本控制，并进行精细化管理的企业经营管理者阅读使用！书中包含大量图表实例，即学即用！
成本控制的意义在于： 1.使成本得到有效控制； 2.降低公司投资及经营成本； 3.提升公司的经营能力； 4.提升公司的竞争力。 鉴于以上成本控制的重要意义，我们组织相关专家编写了《餐饮企业成本控制与精细化管理 》一书。对餐饮企业财务管理及成本控制的方法进行了全方位多角度的细致阐述，以期对企业管理者及财务管理人员起到实际的借鉴作用。 本书主要包括餐饮食材采购成本控制、食材储存、领用成本控制、餐饮食品生产中成本控制、餐饮食品生产后成本控制、餐饮酒水成本控制、宴会成本控制、其他成本费用控制、餐厅设备与能源管理、餐饮成本核算等方面内容。。 本书可供重视餐饮企业成本控制，并且在企业中进行精细化管理的企业经营管理者阅读使用。书中包含大量图表，简单明了，使用者可即学即用。
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给你一个公司，你能管好吗？作为公司的管理者，如何更好地领导下属和管理员工？如何建立优秀的团队？如何做到知人善任、人尽其才？管理一个公司将面临各种各样的问题和挑战，当你面对这些问题时，你是否会产生困惑或有力不从心之感？是否需要用新的管理知识和技能武装自己的头脑？是否想进一步提升自己的管理技能，以便更好地应对管理过程中出现的各种难题和挑战？作为一名中层领导和普通员工，如何通过自我修炼来提高当前的工作业绩？如何在工作和实践中提升自我？如果有一天你被任命为公司的管理者，你知道该做什么，不该做什么吗？如果将你从普通员工提升为中层管理者，你具备管理者的基本素质和能力吗？为帮助读者掌握*切合实际的管理方法，使读者在管理过程中少走弯路，使管理更顺畅，从而游刃有余地开展工作，成为卓有成效
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30年前，中国企业跨入世界，企业变大，世界变小；30年后，中国企业融入世界，企业变大，世界更大。 由于转型速度在加快，中国过去30年工业化进程还在进行的同时，资本化的浪潮已经来到，而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后，一些垄断性行业次第开放，银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中，中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”，这*终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的背景中，企业战略不应当简单地被地理上的范围所限制，企业战略背后的逻辑应该是这样的：既能应用在本土的区域范围内，同时也能被应用在国际范围内。企业在理解“区域”这一概念时，应当更有想象力，使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类。这个过程中，诞生了对中国企业转换成长模式的要求。
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