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国内首位具有世界500强人力资源管理经验的劳动法专家程向阳携业内权威法律专家为人力资源管理从业者精心打造！ 案头、拿来即用：作者针对用人单位在对员工入职、在职、离职，以及发生劳动争议时四个阶段的管理，通过“风险提示、规避措施、关联法规、案例分析”的结构形式向读者展示出人力资源管理中的风险点，同时也给出了全面而实用的预防及解决方案。 本书读者可以享受中国劳动争议网电子版更新服务。
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本书研究内容设计合理，既考察了就业培训的多样化需要以及不同主体进行就业培训投资的行为策略，进行了理论分析和大量实地调查数据的计量分析，又汲取了我国这方面已有经验与。国外的可取之处，作者通过自己的艰辛探索，试图找到解决我国劳动力就业问题的良方。理论与实际相结合，现状调查与机制研究相结合，体现了作者力求创新、积极务实的钻研精神和强烈的社会责任感。研究方法科学得当，属于问题导向型的实证研究，其技术路线清晰可行，反映了作者深厚的学术造诣和较强的科研能力。
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薪酬系统设计的原理；基于战略的薪酬系统选择及建构；薪酬系统设计的主要流程、方法和实施；六大类典型行业薪酬管理特点；代表性企业的薪酬系统案例。
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生动的故事，深刻的道理，快乐的感受，别具一格的培训读本。
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一个男孩遇到一个女孩，他告诉她她多么美丽，他多么爱她，他离开她就不能活—这是推销。一个男孩遇到一个女孩，立刻给她留下了一个很帅的印象—这是营销。然而，如果是那个女孩主动找他，因为她听别人说他是个真正的男子汉—这是信誉管理。今天们的企业需要的就是第三种效果。
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1.《争当创新型员工》一书主题明确，读者群体庞大，可常销，可团购。 2.《争当创新型员工》是企业真切需要，员工也真切需要，达到了企业和员工利益一致的平衡点。 3.《争当创新型员工》一书包括了员工创新能力的起点、员工创新能力的培养与提升的方法、增强员工创新意识的训练，告诉员工如何把不可能的事变成可能，如何创造性地解决问题，如何利用生活元素进行创新，如何通过员工创新提高工作效率，如何赢得市场竞争优势。 4.《争当创新型员工》收集了大量的创新思维训练题，让读者在感受趣味阅读的同时也锻炼了思维能力。
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人力资源开发与管理（新版链接为：http://product.dangdang.com/product.aspx?pro
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体面劳动是由国际劳工组织提出的旨在维护劳动者权益的理念，意味着劳动者的权利得到保护、有足够的收入、充分的社会保护和足够的工作岗位。国际劳工组织共制定了189项公约和201项建议书，形成了较为全面而系统的现代国际劳工标准体系。我国是国际劳工组织成员国之一。*总书记在出席“2008经济全球化与工会”国际论坛上发表讲话，提出“让广大劳动者实现体面劳动”，“让所有的劳动者更多分享经济社会发展成果”，引发了社会各界对“体面劳动”的关注。实现体面劳动不仅成为国际社会对各国劳动者权益保障的基本要求之一，同时也与我国党和政府提出的“以人本”、“创建和谐社会”的方针和政策相得益彰。体面劳动与我国实现可持续发展、贯彻科学发展观的施政方针相一致，已成为劳动者和全社会的普遍要求。体面劳动的评价对满足广大劳动者
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办公室事务管理 第2版 高职高专工作过程导向新理念规划教材·秘书系列
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一本写给职业经理人的员工管理指南。 阅读本书后，你将能找到一种崭新的管理方法，在对谈、分析和教导的过程中，剥茧抽丝地找出问题的根源，研讨具体的解决之道，从而将你的想法有效地传达给员工，让员工产生共识并切实改进，让问题不再发生。 教导对谈的*终目的是创造一个反馈系统，让它动作于员工和他的工作之间，从而不需要通过经理，员工就可以知道自己的表现，实现自我管理和自我激励。
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《*常见的100个人力资源管理问题》作为企业实施人力资源管理工作的工具书，主要有如下三大特点： 1．聚焦人力资源管理的关键工作内容； 2．明确人力资源管理问题分析的模块； 3．提供人力资源问题解决的精细指导。
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薪酬管理实操从入门到精通 薪酬管理实操入门到精通 第2版 重磅上市 点击查看
三茅人力资源网高人气作者、新浪微博百万粉丝大V @任康磊的10年 HRD经验总结，300 薪酬管理实操知识点详解，几乎涵盖薪酬管理所有的工作流程，以及一些容易出错的重要问题点的操作细节和注意事项。不论你从事薪酬管理的哪部分工作，都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。 任康磊作品HR技能提升系列继《人力资源管理实操从入门到精通》后的一本分支模块详解。环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源开发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐；唐秋勇（HRoot总经理）、李芳竹（正信集团董事长）、叶毓政（IGA亚太区前总裁）、乔顿（招聘兄弟会帮主）、王腾（众腾人力总经理）、梁潇尹（联信智达总经理）联袂推荐。 赠品丰富。随书附赠52节人力资源管理实操精品课程，利用碎片时间随时随
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一个企业里面的员工大体分两种，一种是可有可无、随时能够被代替的员工，一种是能力和职业精神兼备、被领导视为不可或缺的员工。成为哪种员工取决于你如何对待自己的工作和所服务的企业，同时，决定了你的职业高度和人生成就。 一心只为自己的人是没有前途的，为公司着想，与公司一起成长，个人的发展自然水到渠成。
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这是一本实用的书籍，解释了人的注意力、好奇心、个人感知、多种感官、间隔学习、放松和反思等因素是如何帮助学员积极地参与到学习活动中。 神经科学并不是神话和炒作。对于所有培训与发展人员来说，理解学习背后的神经科学与心理学是成功实施培训项目的核心技能。为了让你的培训项目更有创意，并打破常规，你必须尝试了解一点神经科学与心理学的精髓。
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高志明编著的这本《三分管人七分用人（经典案例版）》精选了中外管理经典案例，汲取了现代管理**成果，融理论性、科学性、实用性和趣味性于一体。 从本书中您将了解到：如何运用薪酬满足员工的“刚需”；怎样让员工在成就感中觉得虽然工作辛苦但是非常快乐；如何运用“位子”，满足员工潜意识中的权力欲求；怎样打造以人为本的企业文化和企业精神；如何通过团队精神激发员工的潜能；怎样创造和谐温馨的工作氛围，实现“润物细无声”；如何使员工拥有个性空间并实现自我管理；以及怎样达到企业培训的**效果等。
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选择正确的沟通渠道，能更有效地表达信息，通过游戏的形式可以更迅速地反馈所表达的内容，行动比语言更有力！游戏式的管理让每个员工都像主人一样思考和行动！男性一般通过谈话来强调地位， 而女性一般用来建立友谊！
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《老HRD手把手系列丛书经典***5本套装：培训 薪酬 绩效考核 招聘 企业文化》特色 1.定位鲜明：未来的中国必然是 拥抱大众创业、万众创新的新时代 ，无数中小企业将如同雨后春笋茁壮成长。本套丛书就是为这些快速成长，不断创新的企业提供在人力资源管理方面的建议和帮助。 2.作者资深：五位作者作为 实战派 管理专家，每个作者至少有10年以上的著名大型企业从业经历，他们对企业人力资源管理的业务和流程非常熟悉，因此才能分岗位、分职位对企业人力资源管理的相关业务进行梳理，使读者通过每一本书都能清晰地看到人力资源从业者的职业发展路径 职员、主管、总监，明白自己在各种职位、各种岗位所应掌握的知识和能力，也为各企业针对人力资源部员工进行培训提供了岗对岗、职位对职位的优秀培训体系，开创了人力资源管理实战派图
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人力资源管理工作是一项实务性很强的工作，仅有战略，但缺少实施战略的方法和工具，是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处？如何从实际出发，设计出行之有效的方案和工具？如何把人力资源各项工作加以细化？如何执行人力资源各项具体的工作？本系列实务手册给出了整体化的解决方案。本系列手册从人力资源管理实务的角度出发，把具体工作落实到了某一个部门、某一类人员、某一个问题上，对工作分析、招聘、职位说明书的编写、培训、绩效考核、薪酬、人才测评、员工手册的编写、培训课程的开发、新进与新任员工的培训、员工关系、职业生涯规划、人力资源管理工作等都进行了具体化和方案化，并且给出了每项工作的具体执行方案，个性化比较强，体现了很强的实用性和工具性。
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绩效管理全流程实战方案 一书读懂谷歌、英特尔、华为的绩效管理方法！全面解读HR、企业管理者、人力资源管理人员关心的绩效管理问题！OKR、KPI、KPA、PBC、BSC！
流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤：展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法： 8 大 绩效管理方法切入具体问题 3.案例分析： 23 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示： 69 张 图表综合梳理知识脉络
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现代人力资源管理要求运用正式的测评系统，准确、公正、积极地对管理人员和基层员工的工作成绩作出考核与测评，人力资源管理心理学的一项任务就是设计和研制这种考核与测评系统。 《中小企业绩效考核与测评管理全案》从系统工程的构建着手，同时兼顾管理的细微之处，囊括了企业的各个岗位。本书共分四大部分：**部分：建立任职资格体系。第二部分：绩效考核。第三部分：员工素质测评。第四部分：职业素质测评模板。本书由遆娟主编。
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人力资源管理从新手到高手 三茅网专栏点击量450万＋，单篇文章阅读量3万＋，为HR工作中经常碰到的问题提供全面的解决方案
对于新入行的HR，什么*重要？ 认清职业发展路径*重要！ 《人力资源管理从新手到高手》由职业生涯规划专家深入浅出分析HR的职业发展路线图，帮助HR快速成长！ 《人力资源管理从新手到高手》能够帮助HR打造核心竞争力：沟通能力、解决问题能力、预判能力、深入业务能力、创造力、情商力、自我保护能力。 《人力资源管理从新手到高手》能够帮助HR解决4种困境：人力资源知识匮乏，知识结构不完整，知识体系不健全，综合能力欠缺。 看得有多远，才能走多远，要想成为一名成功的HR，一定要：先做好HR的职业生涯规划，再学习HR的综合业务知识。
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微课/慕课设计、制作与应用 本书附配幕课/微课教学视频,可通过扫描书中二维码下载。
* 教师信息技术培训项目 指定教材 享受省政府特殊津贴专家、*中国教育信息化专家库收录专家 微课、慕课、翻转课堂、混合式学习全国巡讲已超过100场！ 本书就是倪彤老师的大讲义！ 讲解微课/慕课设计应用的新模式、新技术配套二维码讲解视频
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金牌讲师三阶梯修炼法则 一本可以改变你人生轨迹的图书，三个阶段成就你金牌讲师的梦想，国内**本系统、权威、全面的健康讲师培训的训练手册
每一个人都有一个讲师的梦想。面对成千上万的听众你是会侃侃而谈还是羞涩呢喃？你想把自己的魅力尽数展现在众人面前吗？成为无可替代的金牌讲师。本书帮助你成就你金牌讲师的梦想。
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关键业绩指标 从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型 构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计 设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则 细化说明各项考核 指标的实施规范。 关键问题解决 指出并解决四大体系关键急性问题。 5位一体，细化到底。
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既要辛辛苦苦挣钱，也要精打细算省钱。 本书从员工的角度出发，阐释了*为详尽的办公节流策略，旨在帮助员工养成节俭办公的习惯，大幅度地节约办公资源，同时提高工作效率，使公司在市场竞争中更具竞争力。 ·节俭办公可以将企业的生产成本大幅度降低，使企业在市场竞争中更具竞争力； ·节俭办公可以让员工珍惜工作时间的每一分每一秒，提高工作效率； ·节俭办公可以让员工节约公司里的每一项资源，让公司不再为人力物力的闲置犯愁； ·节俭办公可以让员工增强对企业的责任心，让公司在每个生产流程都避免不必要的浪费； ·节俭办公可以提高每位员工的热情，让公司收获热情工作所带来的效益。 公司的壮大与节俭办公有关；员工待遇的提高与节俭办公有关。要达到双赢，必须将节俭进行到底！
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世界500强人力资源总监管理笔记2(好HR价值千万，人力资源管理各项实战技巧的手札宝典)
怎样解决员工要涨工资、老板要控成本的矛盾？ 怎样建立企业内部生态圈，企业文化就是老板文化？ 怎样平衡各部门的需求，做个谁也无法抱怨的润滑剂？ 怎样实现HR定位，让人力资源成为公司的关键部门？
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本书是进行人力资源规范化管理、提高工作效率的实用工作手册和常用工具书 本书集专业性、高效性、全面性、实用性于一体 45个组织结构图及工作流程图，65个职位说明书及制度范本，109个常用表格工具 基本概念＋制度范本+常用流程+表格工具+实用案例 五位一体的标准化结构，完美地展现了人力资源管理的成功经验、实用技巧和方法及必需的工具。 本书根据我国**的相关法律、法规编撰 本书从实务的角度，介绍了人力资源管理常见的组织结构、细分的岗位职责、具体的考核指标、内部专业等级的划分以及常用管理工具和表格。同时本书针对人力资源管理的各个模块。包括：组织与职位管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬管理、劳动关系管理、人事事务管理及其他日常管理九个方面，为现代企业构建了一
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《招聘中的45个细节》就像一股新鲜的空气！在工作环境不断变化的今天，莫奈尔博士的这本书在评估经历和背景丰富的候选者方面很有价值。 本书在讨论“招聘”，管理者这一重要职责时，给我们的大脑带来了无限启迪。多方面检验和探究你面前的应聘者的确是无价的招聘良方。这本书对于忙碌的我们一粮站是非常重要和实用的。 这些经验不是一般从事人力资源工作的人所具有的。莫奈尔博士充分地利用了他丰富的背景和经验，以独特的视角，从人们未能关注的细节出发为读者提供了有效而便捷的招聘方法。
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医药卫生人员,人力资源管理,医学院校,教材
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全球融会中西文化的用人巨著。 探讨著名500强巨头用人之道，开启中国古代管理思想宝库。 本书通过对各领域**秀的全球500强公司，用人之道（招聘机制、培训机制、激励机制、用人与留人机制、沟通机制）的深入探讨，结合中国几千年文明中的用人古训，告诉你如何成为一名真正的用人大师！ 柯达公司全球副总裁，大中华区主席叶莺；中欧国际工商学院米其林领导艺术及人力资源管理教席教授，哈佛《商业评论》主编忻榕博士；中欧国际工商学院飞利浦人力资源管理教授，美国密歇根大学商学院工商管理学教授，宏基集团标杆学院院长杨国安教授作序推荐。 本书所探讨的全球**秀的500强公司：全球**、*杰出的电气、电子公司：通用电气（GE）、西门子（SIEMENS）；全球**的IT业跨国公司：“蓝色巨人”IBM；全球**的通信制造商之一：摩托罗拉（MOTOR
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从优秀到卓越，麦肯锡靠的是方法。不论是公司或个人，学习麦肯锡的优秀工作方法，都能极大的提高效率和效能。 没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更难。麦肯锡的工作方法让工作更轻松，让生活更美好。每个人都应该读一读此书。 这是一本小书，内容简易，轻松掌握；同时这又是一本大书，将**秀公司的**秀工作方法奉献给了大家。
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帮助员工纵横职场，实现员工职业梦想；提升员工自身素质，成就员工卓越人生。 优秀员工总是那些热情满怀，激情四射的员工，他们像热爱生命一样热爱工作。 成为一名中国式的优秀员工，不仅是所有员工的心愿和梦想，也是每一家企业所期待的结果。
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《人力资源管理(21世纪财经类规划教材)》由魏耀武主编，在本书编写过程中，编者们结合教学工作中的经验，并参考和借鉴了国内外几十位专家、学者的大量著作，通过总结和提炼，使本书力求反映近年来国内外在人力资源管理的理论与技术方面的**研究成果，既可作为普通高等院校经济管理类相关专业的教材，也可作为企业人力资源管理的培训教材。
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