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《网战之道》互联网时代的商战攻略——上海喜业创办人尹东宏老师年度力作，由中国知识产权出版社出版，获得众多企业家首肯与推荐；网战即商战，首度解密网销成功历程。内容包括：网络营销、市场分析、网络品牌建设、网络团队建设、企业客服系统建设、网站建设、网络危机公关。
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跳出同质思维，从跟随到领先：企业成长模式创新3大路径、66案例
传统行业 微利时代 缺乏资源 怎么办？ 一流成长胜在模式之创 二流成长胜在运营之术 三流成长胜在资源之优 同类书推荐 《 7个转变，让公司3年胜出 》
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中国首家未来超市：解密安徽乐城（新型零售超市的开创者，一流的设备，一流的管理，一流的人才，教你打造一流的超市卖场）
作为国内首家模式创新的零售企业，安徽乐城超市被誉为“未来超市”，近两年成为众多传统零售同行们关注和学习的对象，通过解读未来超市，中国零售行业的发展之路是否已初现端倪？无论答案是肯定还是否定，他的探索意义和创新价值确是不容忽视的。IBMG国际商业管理集团编著的《中国首家未来超市：解密安徽乐城》主要探讨了以下问题：做未来超市灵感来自哪里？在国外考察了多少实际案例？乐城超市做了多少？效果如何？未来超市适合在什么样的城市、什么样的社区开？前期资金投入多少？资金来源哪里？现在投入与产出比例是多少？2013及2014年具体开店情况及销售业绩分解情况？预计盈亏平衡点在什么时候达到？未来超市具备什么样的条件可以开店？中国零售业未来出路和趋势探索，将是一条怎样的道路。
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餐饮服务业精细化管理全方案：流程、指标、制度、表格 (餐饮服务业精细化管理工具库，餐饮人的活字典)
《餐饮服务业精细化管理全方案》的总体设计思路是：以餐饮企业的基本作业程序为依据，根据行业专家对酒店、餐饮企业餐厅及厨房所涵盖的管理岗位群的工作任务和能力分析，以餐饮企业真实产品(或服务)为载体整合内容，以实际工作流程为脉络展开编写。主要内容包括：厨房精细化管理、餐厅服务现场管理、原材料管理、菜单的设计与管理、餐饮质量监控管理。本书由杜鹏著。
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华为批判：从基本法到以奋斗者为本 华为管理层多年管理智慧、核心工作法，重磅披露！绝不外传的华为内训，精心整理！一部更适合中国人看的管理法则！
1. 世界 500 强企业 华为公司 26 年来绝不外传的核心工作法！ 2. 一本书深度剖析知名企业 华为公司的管理精髓！ 3.华为 荣获 中国质量奖制造领域*名，秘密在哪里 ！ 4. 全面披露！华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 5.真实展示 华为高层管理人员内部培训教程！
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全方位地阐述服装企业板房工作的制板依据；贸易与加工中样衣的种类、制作、确认程序；工艺流程编制与工分设定；板房的相关管理。 由经验丰富的企业在岗位技术人员执笔起草，再经教学经验丰富的专业教师加以提炼、编写而成。 列举趣大量实例，图文并茂，既可作大、中专院校服装专业的实训教材，又可作服装从业人员迅速掌握板房工作实务和提高操作技术的参考书。
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【樊登读书会推荐】指数型组织 打造独角兽公司的11个最强属性 奇点大学书系 管理学企业管理团队管理类书籍 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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当我们谈“管理”这个特定的词汇时，我们通常想到的是如何去管理别人、或者管理具体的事务。例如，我们应该怎么引导员工，怎样奖惩员工，怎样说服员工，怎样分析问题做出决策等等，这个特定的情境包含的是一种实用主义观点，即如何通过“管理别人”、“管理外部”来达成意图。但是，我们同时也知道：一个管理者是否能够有效的“管理别人”有一个根本的基础：他自己成为一个让人信服的人，或者是一个获得团队成员认同的人。而且，他自己也必须修养理性的心智、受人赞赏的品质和情操……正是这些心智和品质，让一个管理者区别于其他一些管理者，而成为更优秀的那个人。那么，管理者究竟要修炼什么样的品质，要具备怎样的心智和情操？正是在这个意义，我们策划了这本书。《其实你不懂怎样当管理者》这一书名，要传达的正是这样的意图
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方法比努力更重要，一流的职业经理人是这样炼成的! 你的企业为什么存在?你的部门为什么存在? 为国效益 企业的*终目标就是要保证持续稳定地发展!因此，成功的经理人，人人都能熟练地掌握和运用各种管理工具和方法，充分运用它们去实现自己的管理目标! 记住：管理好了才能有效益!
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股神巴菲特、戴尔公司董事长兼CEO迈克尔 戴尔、投资新贵比尔 阿克曼强烈推荐，查理 芒格亲自审定。中国知名投资人张化桥倾情作序。 《福布斯》杂志号召 美国商界人士人手一本 的杰作 全新视角深化对商业的理解，全新方法改善企业的经营成效。桑代克对8位伟大CEO的研究提供了非常有价值的借鉴模版，是每一位中国管理者都应该阅读的经典之作 商业局外人鲜明的烙印，深受巴菲特本人重视，成为他投资决策的重要标准。通过辨识企业管理者特质，挖掘投资良机，已经成为投资界公认的高效手法。如何寻找中国自己的商界局外人，这本书无疑能为投资者提供很有价值的指导。 湛庐文化出品。
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本书为黄河涛教授《企业文化学概论》的再版教材，该教材沿袭了原版成熟的理论体系，又根据新的发展变化进行的更替和补充，是我国企业管理、人力资源管理等专业本科院校的经典教材。
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中经管理文库.管理学精品系列二 企业高层管理团队行为特征对创新绩效的影响研究
《企业高层管理团队行为特征对创新绩效的影响研究》对影响企业创新绩效的因素进行了思考，对高层团队特征对创新绩效的影响进行了系统分析并实证检验。本书对于企业管理者，尤其是产品经理认识国际先进管理体系，提升管理水平，有指导作用。
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北斗梦：北斗星通十五年 十几位高管的核心访谈，100万字的草稿记录，海量的一手资料和珍贵照片，打造中国导航领域企业传记
一个民营企业如何在北斗国家战略中占有一席之地？ 国家战略和民营企业存在何种关系？ 国家基础技术平台，如何与民营企业无缝对接？ 北斗星通如何成为北斗产业的领导者？ 十几位高管的核心访谈，100万字的草稿记录，海量的一手资料和珍贵照片 打造中国导航领域***企业传记
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创业管理——理论、实训、案例（普通高等教育经济管理类专业精品教材）
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1、互联网时代的“创富方法论”，创业、企业管理的“财富创造法则” 2、联想创始人柳传志荐书，华图总裁易定宏、物理科学家姚永龙赠序 3、知名作家陈贝帝“老贝云创富”第1季
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《商业周刊》·案例精析系列。 学习创新奇才的独特思维，竞技“命悬一线”的创新舞台。
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超市商品，少则4000-5000种，多则10000-20000种，而超市管理所涉及的细节，比这更庞大、更复杂。 超市管理在一定程度上是化简为繁，管理各功能块分得越细，管理就越见成效。 本书顺应超市管理固有的细致繁琐这一特点，通篇毫无保留地将超市管理交代得明明白白。它帮助经营者审视自己的管理漏洞，起到引导业者查漏补缺或重新整合管理的作用；同时可帮助一般读者更好地利用超市安排家庭采购。 超市经营者购买本书的理由： 全——本书涵盖了超市管理的方方面面； 细——本书对超市管理细节的“纠缠”让人佩服； 实——本书的许多东西，超市经营者可以不加改造地引入实际管理。
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本书收集了近年来专业人士对跨国企业研究的一些主要内容，辅以案例或相关时评报道，是一本介绍跨国企业经营管理理论与实践的专业英语教材，学习界面友好，内容涵盖了企业跨国经营的驱动因素、企业跨国经营面临的外部环境的挑战、跨国企业如何建立竞争优势、如何借力合作、如何调整或创新企业的组织架构以适应企业目标和市场环境的变化、人事管理、企业伦理以及跨国企业的未来演变等。
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“听过精益”与“理解精益”是两个不同的门槛，“现场执行精益”又是另一个更高的台阶。 **升级白金版，充分体现了“贴近客户，善待员工，低成本，零缺陷”的精益制造文化。 点击免费阅读更多章节：金矿（白金版）——精益管理 挖掘利润
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一个成功的企业似乎总是有一个很“个性”的企业家。个性总是被那些成功的企业家演绎得淋漓尽致，不管是李·艾柯卡、杰克·韦尔奇，还是中国的张瑞敏、王石等，他们在自己的时代书写了一个又一个传奇。本书主要向你讲述了开元旅业集团的成长过程及其经营之道，希望通过对开元旅业集团的深度分析和研讨，向读者全方位还原开元旅业集团创立、成长和走向辉煌的经历与抉择，诠释开元旅业集团的成功之道。
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随着大数据技术向教育领域的不断渗透，教育产业正在经历深远的变革。教育模式正在从 经验式 到 数据服务式 转变，学生而非教师成为了教学方式的中心，教师正从以往的 演员 向未来的 导演 转型，教育工作者的关注视角也从 宏观群体 更多地转到了 微观群体 。 传统工业流水线化的教育模式已经失去了竞争力，以大数据技术驱动教育产业转型升级已是必然规律和大势所趋。大数据技术将让教育者真正读懂学生，让 智慧教育 更具智慧。 本书从教育产业的必然规律和大数据技术的具体应用切入，提出了对教育大数据的三层理解，应用丰富的案例，对教育大数据的生态体系进行了深入的梳理。教育大数据将促进开放、共享、个性的未来教育模式的建立，对教育、学习和管理都将产生深远的影响。 本书由中国科学院院士张景中、北京师范大学教育学部教授黄
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◎EMBA商学院*受欢迎的精品公开课，业内公认*有学习效果的内训教程 面临资本时代的到来，企业如何发展壮大？如何建设品牌？如何制定正确的企业经营战略？企业及个人的资产如何才能保值增值？翻开本书，为您提供更多完善方案。 ◎彰显卓越、缔造财富传奇不能不看的财商启蒙书 **专家教授犹如终身战略顾问，悉心教授核心课程。从产品到服务，从营销到运营，从团队到资金，从商业模式到战略创新，开阔思路，激发思维，提升行业整合能力及全面的综合管理能力。 ◎30年间造就84名亿万富豪校友，校友财富储值合计3000亿的能量源 本书配合清华优质的学友网络，集结知名企业家、专家顾问等行业精英*实用的管理智慧，致力于分享*前沿的研究成果和**管理观点，力求达致学识与财富兼得，能力与事业共赢。
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[管理没有完美，只有和谐]和谐管理是在充分认识人性的基础上，按照人生的原则去管理。 管理者只要抓住了人的本性需求，就等于抓住了管理的命门。 抛弃胜负的竞争意识，树立和谐的双赢理念，选择和谐管理就是选择了一条企业、员工共赢的道路。 赢在和谐[和谐是企业管理的终极之道]。 和谐不是一团和气，更不是“和稀泥”，和谐管理必须以人为本，把握人的共性与特性。 好的管理在方方面面都要留有余地，让其顺理成章，和谐有序。若是想要水清一点，不妨浑一点；要想图快一点，不如慢一点；想求好一点，不如差一点，这或许就是和谐在管理实践中的表现。
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建筑企业管理教程与案例 全国高等院校土木与建筑专业十二五创新规划教材
本书按照国家“卓越工程师培养计划”和高校土建类各专业及相关专业的教学培养目标要求，从建筑业的产生、发展及建筑商品生产经营特点出发较全面地概括了建筑企业管理的基本理论和基本实务，较好地突出了案例实践教学的地位与功能。其基本内容包括四大部分：总论，阐述建筑业、建筑企业资质管理与组织管理基本理论；建筑企业生产要素管理，阐述建筑企业人员、资金、材料与设备、技术与信息管理基本理论；建筑企业施工生产管理，阐述建筑企业质量、安全与环境、施工组织设计与施工方案制定基本理论；建筑企业经营管理，阐述建筑企业市场营销、项目成本管理、工程审计基本理论。 本书既注重运用丰富多样的引导案例、综合案例分析及形式多样练习题来使读者结合各章理论内容进行实际训练，又结合建筑业经济活动中的特点，增加工程审计的内
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企业和复杂的人体一样，都会有健康和患病的时刻。管理一家企业就如同挽救病人生命，真正的危机从来不会以同样的面孔出现。然而尽可能做好准备，就可以帮助管理者缓解许多危机，使他们遇到任何紧急事件都可以用一定的指导性原则快刀斩乱麻——当医生面临心脏停跳的患者，凭直觉立即产生的基本思维与之非常相似。
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在今天，商业社会正在发生怎样的变化？企业又该如何变革？日本一家濒临倒闭的企业仅用了五到六年时间就转变为利润率世界**，听起来有些不可思议，但这是事实。日本著名经管专家三富正博带您一起探讨企业起死回生的过程，看深陷困境的企业是如何转危为安、恢复生机的。
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本书以一个汽车维修企业的成立过程为主线，详细介绍了汽车维修企业人力资源管理、现代汽车维修企业管理过程、汽车维修企业的现场管理、汽车维修全面质量管理、汽车维修企业财务管理等内容。本书通俗易懂，将案例与图文相结合，突出实用性。本书适用于中等职业学校汽车运用与维修专业的学生，也适用于从事汽车维修的创业者及经营者，亦可为汽车企业的管理者在加强企业管理和提升企业形象方面提供学习与借鉴。
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精益思想丛书丰田模式系列套装（全套共3册：《丰田模式：精益制造的14项管理原则》《丰田模式（实践手册篇）》《丰田模式（危
丰田模式：精益制造的14项管理原则 ： 《丰田模式：精益制造的14项管理原则》：在遍及世界各地的工厂中，丰田一直在探索更高的制造工艺，提升产品研发的水准，开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话：在价格战中挫败群雄稳步擒获市场份额，所获利润远远高于其他汽车厂商，赢得了全世界商界领袖的赞颂。 杰弗瑞?莱克教授对丰田的研究已逾20载，从未有人像他那样能够如此近距离地接触丰田在日本和美国的高管与普通员工，他遍访丰田工厂，得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《丰田模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商 精益制造 体系背后的14项根本性的管理原则。你将了解到丰田如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围： 培育支持持续改善和学习的氛围 使顾客满意（同时消除浪费） 从*开始
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使命：驱动企业成长——易中宋新宇、金蓝盟谢继东和华夏基石彭剑锋联袂推荐，找到管理的原点，博瑞森图书
您一定要阅读本书的 12 个理由 假如您想把企业由小做大，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您成长的要点是什么； 假如您经营企业遇到挫折，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您经营的转机在哪里； 假如您对管理工作感到千头万绪、无从着手，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您管理的原点在哪里； 假如您对领导下属感到吃力，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您领导工作的中心是什么； 假如您对世界**企业成长的道理感到好奇，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您大企业成长的基因是什么； 假如您对世界**企业的工作方式感到好奇，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您大企业做事的逻辑是什么； 假如您对世界**企业兴衰的动因感到不解，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您大企业兴衰的机理是什么； 假如您对管理大师彼得 德鲁克
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