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项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域,是伴随社会建设和管理大型项目的需要而产生的。本书主要是以一些现代大型项目开展项目管理的实际操作和经验为例,结合现代项目管理理念和国际项目管理的规范做法,介绍了现代项目管理知识与技术在项目实践中的应用过程。
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杰出经营与管理大师,帮助全球企业发展壮大的核心金典。深入浅出,图文并茂,轻松掌握,DVD跟博士学管理! 周志轩:经常博士,清华大学、中山大学、深圳大学、北京工商大学客座教授;是三十五家大型知名企业的常年经营管理顾问;曾任中国平安集团公司战略发展中心项目总监,负责集团综合开拓、销售体制改革、人力资源改革等,是不可多得的具有丰富实战经验的管理大师! 据调查,员工所做的工作有30%足与目标无关的,另有40%是源于目标不统一……企业或个人失去了目标,发展将成为空谈! 让7大步骤助您成功设定合理的“好”目标、绩效法则使目标不再是“摆设”! 本书以浅显易懂的文字,配合幽默有趣的漫画插图,对目标管理和绩效考核的复杂内容,进行了简洁生动、实用的介绍,对于期待全面提升管理水平的中国企业人士而言,这是一本非常
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本书结合各级政府现行的工程项目审批制、核准制、备案制为核心的审查备案要求,以工程项目建设周期为主轴,按工程项目管理先后顺序展开介绍建设项目审查备案、建设主体管理、项目可行性研究、项目用地规划、房屋建设、配套审查、竣工验收备案等。
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本书把项目管理案例按行业划分开来,力图通过让行业的特征来说明这个行业里出现的项目可能会有什么特点,这些项目本身在操作时可能会遇到什么问题,以及用什么样的方法去分析、去解决更为合理,并通过研读这些成功的和失败的案例,使读者懂得如何在项目管理工作中快速成长。全书共分8个章节,具体内容包括采掘业项目管理案例、制造业项目管理案例、IT类项目管理案例、Project 2002的项目管理应用案例等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务采购为主线,概括介绍了项目采购管理的一般内容和运作模式;介绍了新版FIDIC合同条件,讲述了签订合同之后,在项目实施过程中合同管理经常出现的问题及其处理方法;在介绍基本理论的基础上结合工程实例给出了项目采购管理在实践中的应用。
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