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1.这是一本助您成为全能项目经理的实战秘籍。2.本书通过一种讲故事的方法,阐述了项目经理的技能,可读性强。3.本书提供了细致、全面的方法以扩展眼界、思路,帮助读者打开未知世界的大门。4.本书涵盖其他专业教材中没有涵盖但能够促进职业生涯迈向成功不可或缺的所有话题,比如怎样与人相处、管理领导、谈判、销售以及处理冲突。
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PMP是由美国项目管理协会发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。PMI一直致力于项目管理领域的研究工作,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。今天PMI制定出的项目管理方法已经得到全球的公认,PMI已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证,同时全球的PMP也在为保持其项目管理的科学性和权威性进行着不懈的努力。
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项目管理经典译丛:项目管理精要(第3版) 与《PMBOK指南(第5版)》同步,是一本阐述如何正确管理项目所需的*重要的概念和**实践的指南。
与《PMBOK指南(第5版)》同步,是一本阐述如何正确管理项目所需的*重要的概念和**实践的指南。 本系类图书推介: 项目管理经典译丛: 全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛: 项目思维:为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛: 全能项目经理工具箱 项目管理经典译丛: 项目管理手册(第5版) 项目管理经典译丛: 业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛: PRINCE2学习指南 项目管理经典译丛: 项目管理(第10版) 项目管理经典译丛: 战略执行七步决胜法 项目管理经典译丛: PMBOK指南使用手册(第2版) 项目管理经典译丛: 卓有成效的项目领导者
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本套系教材紧密结合“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目”的发展趋势,以信息技术为平台,全面阐述了项目管理的基本理论,搭建了合理的项目管理知识体系。在本套系教材的编写过程中突出了“易教好学”的特点:由易到难讲知识,力图做到内容的设置和阶梯难度符合学生的认知规律;问题导向述理论,通过引入问题引发学生的学习兴趣、推出理论知识点;精选习题帮巩固,以精选习题与经典案例来巩固学生的课堂认知与激发学习主动性;标注文献推深入,以文献标注来引导学有余力的学生深入探索项目管理的相关问题。
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敏捷项目管理 互联网时代商业新模式和新技能丛书 让您在数周内完成软件开发 使用敏捷技术降低项目风险并提升核心受益 将敏捷理论付诸实践 避免项目管理普遍存在的误区
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新定价链接:公共项目管理与评估 《公共管理硕士系列教材:公共项目管理与评估》的**至第七章,系统地论述了公共项目实施前有关项目评估的基础知识、原理与方法,较为详细地介绍了公共项目公众需求分析、实施技术条件评估、投资估算与资金筹措方案评估、公共项目的经济评价、公共项目的社会评价及公共项目的风险评估。然后,第八至第十一章着重对公共项目的采购与合同管理、公共建设项目的监理管理、公共投资项目审计的有关理论、方法与实际操作应用,结合我国公共项目管理的实际现状与问题等内容,进行了详细的介绍。*后,第十二章对公共项目后评估的基本内容、程序与方法等进行了论述。本教材注重理论与实际相结合,运用了大量的实际案例,实用性强;注重原理与方法的可操作性,便于读者运用所学的理论与方法,解决实际问题;内
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本书是全球项目管理畅销书,美国项目管理协会(PMI)推荐用书,与PMBOK指南(第5版)配套使用。
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1.由各个国家或地区代表性的项目管理专业组织组成的全球性项目管理专业组织联盟国际项目管理协会(IPMA)制定的全球标准。 2.书中提供了一套组织如何加强其项目管理、项目集群管理和项目组合管理以更有效地通过项目、项目集群和项目组合实现组织战略目标的方法。 3.为组织如何提升其组织项目管理能力提供了参考途径。
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本书可帮助你从新手项目经理的懵懂无知,到掌握其精华的道法术器;从进阶项目经理困惑迷茫,到学会轻松应对,闪转腾挪;从高阶项目经理的凭借套路招式,到修炼为无招胜有招的项目高手,终达到终极项目管理实践者的恬淡虚无。本书从个人的成长关注到团队和组织的发展,介绍了PMO和组织级项目管理的一些实践总结,以及在VUCA环境下项目管理者的敏捷修炼。
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项目管理理论来源于实践,指导实践,在实践中接受检验,项目管理理论也通过实践得到发展。但是学习项目管理或实际从事项目管理工作的人不可能事事亲身去实践每一个具体项目,案例是将真实世界浓缩于印刷媒介等载体之上并呈现于学习者面前的重要中介,项目管理案例解析是联系项目管理理论与实践的简捷和有效的途径。“他山之石可以攻玉”,对于学习项目管理的大学本科生、研究生来说,解读和分析项目管理案例尤其具有重要意义。 本教材的主编马旭晨先生从事项目管理实践、教学工作四十余年,是通过国际项目管理资质认证的A级项目经理(***别),也是第六届中国十佳杰出国际项目经理,退休后,他在多所高校兼任教授,还担任福州大学项目管理研究所所长的职务,丰富的项目管理实践和教学经历为马先生主编《项目管理案例解析》奠定了
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这本让人耳目一新的书成功地把一个复杂的话题转变为一个形成中的简单而高效的方法体系。新一代公司活动经理们可以用它来改善工作。作者仔细而灵活地把项目管理中正确的原理用到了活动管理这一艺术和科学的综合体中,从而为管理公司活动提供了一种全新的、高效的方法体系。
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《21世纪全国高等院校物流专业创新型人才培养规划教材:物流项目管理》关注前沿并贯穿物流项目管理新理念,30多个典型案例有效激发学习兴趣,每章均设案例分析提升问题解决能力,丰富多样习题全面巩固相关理论知识。 《21世纪全国高等院校物流专业创新型人才培养规划教材:物流项目管理》具有以下特点: 编写体例新颖。借鉴优秀教材特别是国外精品教材的写作思路、写作方法,图文并茂、清新活泼。 教学内容更新。充分展示***近的知识以及教学改革成果,并且将未来的发展趋势和前沿资料以阅读材料的方式介绍给学生。 知识体系实用有效。着眼于学生就业所需的专业知识和操作技能,着重讲解应用型人才培养所需的内容和关键点,与就业市场结合,与时俱进,让学生学而有用,学而能用。
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Kathy Schwalbe:InformationTechnologyProjectManagement(ISBN:0-619-03528-5).Original edition Copyright@2002 by Course Technology,All right srese- rved.First published by Course Technology,an imprint Of Thomson Learning,United States Of America.Reprinted for People’s Republic Of China by Thomson Learning Asia and China Machine Press underthe authorization Of ThomsonLearning.No part Of this book may be reproduced in any form without the express written permission Of Thomson Learning Asia and China Machine Press.
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Project 2010项目管理从新手到高手(配光盘)(从新手到高手)(结构清晰 案例丰富 实用性强 )
Project 2010 是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主,由浅入深、图文并茂的介绍了 Project 2010 的操作方法与使用技巧。全书共分为 18 章,内容涵盖了 Project2010 创建新项目、管理项目任务、项目成本管理、跟踪项目进度、分析与调整项目、记录项目信息、分析财务进度、多重项目管理、安装 Project Server 等内容。本书将枯燥乏味的基础知识与案例相融合,通过本书的学习,读者不仅可以掌握 Project 2010 的基本操作,还可以将书中的经典案例应用到实际工作中。 本书内容丰富、结构清晰、实用性强、案例经典,适合于项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用,同时也是Project爱好者的参考书。 16 段多媒体语音视频教程 30 多个练习案例,超值实用 全书完整素材文件 附赠相关 Visio 与
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本丛书的**特点是:综合了国内外项目管理领域的先进理念,从非常实用的新角度深入剖析项目管理的各个知识领域,并与实践实切结合,使读者不仅可以学习到关于项目管理的专业术语、具体技术和工具,还能够置身于本书所设定的情境中去领悟体会,获得更深的认识。
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李陆晓斐,李佳洁编著的这本《项目管理工具箱》有以下特点:(1)以系统、逻辑的观点构建了项目管理的知识体系,方便项目管理学习者的系统的知识学习;(2)从多方面多角度展示了详细的项目管理实用技术、方法和工具,内容丰富,突出重点;(3)提供了丰富的项目管理常用的实用表单、文本等,为方便项目管理实践者的使用;(4)避免了繁复的理论和不必要的背景介绍,更着重与对实践工作的指导作用。
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