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执行:改变命运的关键力量 一本点燃工作激情、改变拖延恶习、实现自我突破的梦想工具书!乔布斯、奥巴马、李开复、比尔盖茨……他们之所以能成功,全都是因为赢在执行。
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本书通过深入浅出的讲解,对店面营业人员进行全方位的职业化训练,培养和提高他们在工作中所需的待客礼仪、沟通技巧、销售能力和让面管理技能,从而改善店面的整体面貌,有效地增加店面的销售。
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本书记述了200余位企业家的事情,分别以“红色档案·企业公民”、“金色档案·奋发创业”、“灰色档案·记忆深思”和“黑色档案·警钟长鸣”分门别类予以整理,相信您看过之后会有与我们相同的体会。市场万岁,创业万岁,企业家万岁!让我们为中华民族的伟大复兴共同努力吧!
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美国营销顾问西维亚·罗斯曾说:“一个成功的推销员,通常推销的并不是产品本身,而是产品的价值。”的确,在这个人人都希望所买的产品,能够物超所值的时代,如果你懂得去经营产品的价值,那么就算你卖的是一颗“鸡蛋”,照样可以用“钻石”的价格卖出。
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我心中伟大的企业是那些致力于挣钱并解决社会问题的企业——菲利普·科特勒 对于渴望从公益事业投资中获取*显著成果的营销人和管理者来说,这是一本书。
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美国沃顿商学院 美国公共电视台 两大权威机构联手打造 200多位沃顿观察员,全球70多位候选人,5项严格评选标准,*后25位站在世界**的商业领袖!
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该书从理论角度建立起了一种既能“化繁为简”又能“由简到繁”的认知与实践企业文化的思维框架和实践模式;从实践角度运用企业文化管理力的理论分析框架,对西方银行在此次金融危机中所存在的文化管理问题进行了较为系统而有新意的分析与概括。 ——朱民(中国人民银行副行长,国际货币基金组织(IMF)总裁特别顾问,中国国际金融 学会常务副会长) 该书凝聚了倪宏伟同志从自发到自觉的不断深化认知与实践企业文化的成果,本专著具有研究岗位与研究区位的空间优势,以及在长期专注的特定研究领域去感悟企业文化实践习得的时间优势。 ——刘光明(中国社会科学院研究员、教授、博士生导师,中国社会科学院研究生院《企业文化》教材主编) 作者富有新意的创新见解,尤其是“企业文化管理力是由企业文化选择力、共识力和实
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由张友先编著的《跟着名店学开店》在讲述十大名店传奇般成长造就出若干亿万富翁的故事同时,通过对名店掌门人、店长、学者的采访,从选址、商圈调查、顾客分析、供应链管理、库存管理、商品陈列、品类管理、卖场布局到顾客分析、培养及服务等专业角度揭开了开店的奥秘。本书是当今全国店铺管理类不可多得的实用图书。
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周乐华编著的这本《私营公司***合同范本》涉及购买、租赁、借款、仓储、技术、运输等多种有名合同,也包括一些与私营公司生产经营密切相关的无名合同,为私营公司提供了许多极具参考价值的合同范本。有些范本私营公司可以直接加以利用,有些则需要进行必要的修改。
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发布——90天从创意到上市 清华大学技术创新研究中心主任 陈劲领衔翻译! 本书为 首届中国“互联网 ”大学生创新创业大赛前四强奖品之一!2016清华大学博士生学术论坛 奖品
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关于《打造爆款》,你需要知道的至少三件事: ★你不必自己成为爆款,但你需要了解打造爆款的本质逻辑。 在迈克尔 乔丹之前,人们通常的想法可能是拿着50万美元签一些球员,而被称为 美国球鞋制造业教父 的索尼 瓦卡罗却另辟蹊径:把这些钱全给了迈克尔 乔丹。自此,一场体育革命开始了。 在*稀缺性价值的人和产品上投注*的筹码,从来都是打造爆款的绝佳手段。 ★ 故事 是爆款时代商业的流通货币。 耐克公司并不生产竞速单车,却签约了兰斯 阿姆斯特朗,因为他战胜癌症,重返职业自行车赛场。 耐克并没有向高尔夫球俱乐部售卖任何产品,却签下了老虎伍兹,作为历史上*个职业高尔夫黑人球员,伍兹在世界上*古板的体育运动项目中打破了种族边界。 他们都让原本并不受大众关注的竞技领域成为全球化运动,爆款需要故事,而故事跨越国
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把本书推荐给中国的读者,只是想加强日中企业管理的经验交流;在此,我不想妄言书中会有什么窍门和秘诀,它只是真实地展现了一个日本汽车公司起死回生的全过程。当前,中国有许多的商业团体和公司,也面临着日产在1999年所面临的问题,而且,像当时的日产人一样,今天许多中国人正在积极寻找解决这些看似毫无希望解决的问题的办法。
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究竟企业大学战略的真正意义及价值是什么?21世纪企业面临的重大挑战是不断加剧的市场竞争,企业意识到生存及成功之道是建立内部核心竞争力,企业大学的观念是企业应对不断变化的商务环境、加强竞争优势的一种战略。 通过阅读本书,你会认识到,企业大学一定要明确自己如何支持企业目标,以及自己的服务对象是什么。
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资源革命:如何抓住一百年来最大的商机 3D打印、物联网、无人驾驶汽车,这三者又将如何改变全世界的工业?麦肯锡前资深合伙人、美国能源部前顾问十年研究洞悉趋势:资源枯竭是一百年来的大商机
《纽约时报》强力推荐:如果你对未来感到悲观,读了本书一定会让你改观。 浙江省科技厅厅长周国辉专文推荐。《纽约时报》,LinkedIn创始人里德 霍夫曼,麦肯锡公司、麦肯锡全球研究院资深董事华强森,美国加利福尼亚大学戴维斯分校能源和可持续性执行董事艾米 迈尔斯 贾菲,耶鲁大学教授、《绿色商机》作者丹尼尔 艾斯提联袂推荐。 互联网从业者、投资人与创业者把握能源与商业趋势的应读之作!优步带给O2O平台从业者的启示是,互联网对传统汽车行业的彻底改变在于,怎样更高效地使用汽车,降低闲置,减少拥堵,进而减少汽车的需求量和道路的数量。 对于投资人而言,作者提出应赶在产品可能通过提供50%~80%的改善而到达大众市场的门槛之前,提前两个产品周期开始进行投资,为产品制造积累经验,也为市场和消费者接受新产品提供空
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“经营有道”系列--餐饮经营与服务158个怎么办 分两个板块:基础知识和常见问题解答,条理清晰,一目了然。使读者能在*快时间内查找和掌握想要了解的内容
1.《餐饮经营与服务中的158个怎么办》共10个章节,设置了158个知识点。 2.《餐饮经营与服务中的158个怎么办》每章都分为两个板块:基础知识和常见问题解答,条理清晰,一目了然,其间穿插经典案例、经典范本进行补充解读,使读者能在*快时间内查找和掌握想要了解的相关内容。
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在企业竞争环境越趋激烈的今天,企业家的战略思维不单是其事业成败得失的关键,对整个商业社会亦有举足轻重的影响;研习企业经营案例是企业家完善战略思维的重要一步。本书旨在用实际的案例向读者介绍财富如何向富人倾斜;从小的方面来说,本书所罗列的手法可以作为敛财的工具,但也可以作为避免被剥削的工具书,还能成人纵横股市的宝贵利器。 郎咸平更多作品请见: 郎咸平专辑
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优质优价 : 小微企业的经营智慧与营销宝典(无需低价竞争,便可拥有优秀的高盈利企业 尤其适合各类小型零售业者和服务业者
美国畅销商业新书 亚马逊 好评。 前雅虎营销副总裁赛斯·高汀,美国销售培训和成功励志大师博恩·崔西联袂推荐。 本书为您揭秘:如何才能做到“无需低价竞争,便可拥有优秀的高盈利企业”!尤其适合各类小型零售业者、服务业者。
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一部恢复中小公司(企业)活力和实现基业长青的研究力作。 柳传志曾经在2002年时说:“我从1984年创办企业,18年间和我同台领过奖的许多知名企业家,今天回头去看,绝大部分已经销声匿迹”。 据统计,世界500强公司的平均寿命是40-50岁。美国每年新生大约50万家公司,十年后剩上4%,日本存活10年的公司比例亦不过18.3%,而中国大公司的平均寿命是7-8岁,中国私营公司的平均寿命是2.9岁。 适合中国本土作战。 世界**长青中小公司(企业)的成功秘诀和失败痛训。 美国经济学家埃德蒙·费尔普斯说:“市场竞争不同情弱者,生死存亡造自己。”
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被世人反复赞颂的稻盛哲学为何强大?归根到底,稻盛哲学不强调先进的技术、高端的战略,抑或更善用战略的人才。 稻盛哲学回归经营本质:不懂如何做人,就无法经营企业。朴素的稻盛哲学让日航上下脱胎换骨。 在稻盛哲学的感召下,日航上下全力配合稻盛和夫向日航组织体制和权限开刀,扫除积弊。 稻盛和夫成功将先进的会计管理体制引入日航,扫除日航以往的杂乱笼统账;拉近工作一线与管理层的距离,让一线员工也能对日航的经营数据了如指掌;使全体员工从呆板的工作手册中跳脱出来,突破垂直性组织的局限,着眼于企业整体价值链,尽心尽力服务于顾客。 一句话,稻盛和夫革新了日航企业文化,重塑了日航品牌。 1.本书由稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司的董事长曹岫云作序推荐,点评稻盛和夫让日航起死回生的制胜
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本书共五章,以便利店经营管理及其实务为主要内容。就开店过程所涉及的开店筹划、商品管理、人员管理、商品销售及卖场管理等方面展开论述;*后附录有一些便利店管理相关的术语及法律。为便于阅读和更加具体形象,在书内各章中还有大量的行业参考及小知识。 本书既可供零售业的在岗人员作为自学的专业书籍,更适合准备从事便利店创业人员的专业指导书。
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