融合与创新：互联网时代传统企业制胜之道 史玉柱作序力推 非常接地气的互联网+实践心得 传统企业互联网+破局新理念
《融合与创新：互联网时代传统企业制胜之道》获巨人网络公司董事会主席史玉柱作序力推！ 互联网+的号角已经吹响，但是，大多数企业还处在内心激情满怀，脚下依旧徘徊的状态。他们仰视飞速发展、概念频出的互联网世界，不知如何切入，更不知未来的模式会怎样演变。 笔者认为，传统企业要想在互联网时代获取竞争优势，必须走“融合与创新”之路。 《融合与创新：互联网时代传统企业制胜之道》是作者的互联+实践心得，在书中，他向希望拥抱互联网、找到大风口的企业分享了以下内容： *没有衰败无救的行业，只有不思进取、终会关门的企业。 *没有一蹶不振的市场，只有抱残守缺、鼠目寸光的经营者。 *祖上留下的拳谱，用于养生、健身可以，要开疆拓土还需要新式武器。要让梦想破茧而出 ，就必须锐意创新！ *一
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书中每一个故事都是一个生动的案例，都精确地诠释了管理的精髓。细心阅读，仔细品味，你就会从中咀嚼出有益的东西来。为了能与读者进行良好的交流，我们在每则故事的后面都加上了自己的述评，但“仁者见仁，智者见智”，我们的目的是“抛砖引玉”，诱发读者更深一步地思考，以便获取更丰富的营养。这本书完全可以当作一个本管理小品集，随时翻阅，必有收获。
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突出重危:企业应对经济危机的黄金7法则（世界经典商业译著，全球知名企业扭亏专家安东尼·霍姆斯教你如何从容面对危机并走出危
世界经济环境永远是波动的，在危机时期，企业如何克服困境，从容面对？国际知名扭亏解危专家安东尼?霍姆斯给您提供权威指导！安东尼·霍姆斯在《突出重危:企业应对经济危机的黄金7法则》中阐述了在危机局势下领导者如何应对在经营过程中遇到的各种困境，并汲取了历史上数次经济危机中的经验和教训，提出了企业应对经济危机的7个黄金法则： 1．在决策过程中广泛征求各方专家意见 2．严格监控政策的贯彻执行 3．减轻决策执行所带来的时间压力 4．进行有效的目标管理 5．制定备用方案。保持灵活性 6．掌握对手的特点和潜在动向 7．确保沟通一路顺畅 我们必须重新发掘并应用那些不同的，有时甚至是与自己的直觉相反的非传统方法。它们在衰退和其他的危机环境下得到过锤炼，却在周期性的由经济寒冬转变为暖春时被忘却和抛弃了。
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中美之间如何进入成熟双边关系的时代？这是本书作者着力解答的战略议题。我们从21世纪中美关系的演变中得到什么教训和启示？这正是本书作者关注的核心。中国如何完善对美战略？这也是作者力图引起广泛讨论的重要议题。所谋者宏，自然所论者远。本书作者以资深记者的方便身份，亲身经历了诸多政策变动过程；本书以*超越美国的“中国梦想”开局，以中国崛起为主线，由中国崛起对美国的震动、中美贸易和汇率博弈、中美战略经济对话三个部分组成，深入分析了中美互动历程的演进性；对重大议题的把握及由此提出了一系列尖锐的观点；作者不仅展现出资深媒体人深厚的文字素养，诸多引述也是精心选择的。
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——不仅仅是写给工程师们看的！ 我写这本书是为了帮助中层经理承担实施这些理论与方法的责任；使顾客从中受益；帮助那些对六西格玛设计既不了解也不知如何操作的CEO，他们常把巨额资金花费在咨询上。但更值得强调的是，我是为以下这些人写的：一线的工人、工程师、支持人员和所有其它非管理层的人。 ——苏比尔·乔杜里
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《雕爷牛腩，你也可以学得会——看孟醒如何用互联网思维经营餐厅》一书对孟醒的经营理念进行了全景展现，对雕爷牛腩的产品打造理念、营销理念、经营理念、管理理念、品牌建设、O2O营销模式等做出了全方位的描述，旨在为读者打造一本企业经营管理秘籍。通过阅读本书，读者可以了解到： 从阿芙精油到雕爷牛腩，从*家美甲到薛蟠烤串，孟醒缘何跨界经营样样火爆？ 孟醒将雕爷牛腩餐厅定义为“轻奢餐”，到底为何轻奢？体现在哪些细节中？ 孟醒如何巧妙利用微博、微信引爆话题，不花一分钱做好话题营销？ 孟醒怎样抓住热点，通过热点营销提升企业的知名度？ 孟醒推崇“降级创业论”，降一级怎样海阔天空？ 互联网企业的成功轨迹总是相似的。本书不仅介绍了雕爷牛腩的颠覆性思维，还引出了*、腾讯、华为、苹果、百
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购物中心经营管理指南 商家招进来，顾客引进来；商家满意，顾客满意，投资者满意—购物中心经营管理指南全搞定
购物中心经营管理指南讲述购物中心运营管理的知识类图书，将购物中心的运营管理思想、管理团队、运营管理内容、各阶段运营管理要点、运营管理统计分析系统以及安全管理等内容进行阐述，知识体系全面，从更专业、更系统化的角度阐述购物中心经营管理的方方面面，具备指导意义，是购物中心管理一本通图书。 全书共分为六章，分别从运营管理思想、管理团队的要求、运营管理的主要内容、各阶段运营管理的要点、经营管理统计分析系统以及各类型的安全管理设施入手，涵盖购物中心运营管理的所有内容，以指导初学者进行实践。本书以指导实践和全系统知识介绍为意图，因此在图书设计上更注重如何让读者更清晰地把握知识，在每一章下的每个小节的**部分会插入“知识概要”，罗列出本节所讲述的内容，方便读者了解整体只知识架构，以便更好地整
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协同创新思维 分享经济时代创新之道 全面的创新思维指导，成功案例贯穿全书，成功企业、创新型人才本
《协同创新思维：分享经济时代创新之道》通过清晰易懂的3M协同创新模型，以丰富的案例表明传统方法和创新思维、模式、行动的差距。书中简明的讲解、清晰的图示、生动的示例和全方位的训练，会帮助读者突破原有旧思维，提高协同创新能力，完成负能量向正能量的转变，携手实现共赢，不断闪现创意的火花。
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欧美5所商学院指定教材，100家大型企业经理人及员工培训用书。风行欧美的企业管理“大百科”，高效能管理人士的经典书。
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本书作者撷取了50余个与质量管理强相关的经典理念和方法——包括质量工作者习用的老七种和新七种质量工具，及人们常谈论的全面质量管理、六西格玛、统计过程控制、标杆对比、质量管理体系、戴明十四条、朱兰三部曲和零缺陷等质量方法，以及尚不为大多数人所熟悉的沙椎原则、质量维度、约束理论、柯氏模型、流程和企业成熟度模型、战略质量规划模型、麦肯锡7S模型、管理工作的本质、渊博知识体系、组织的隐喻、虚拟组织、组织变革模型等与现代质量管理有关的概念。
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他们是如何成为世界上*富有的人、*聪明的人？ 犹太人、日本人、中国人和美国人是世界上*能赚钱的人。 ——托马斯·索威尔博士，美国经济学家、胡佛研究所资深研究员《美国种族简史》作者 美国人的营生就是做生意。 ——卡尔文·柯立芝，美国第30任总统 从古到今，犹太人创造了令世人瞩目成果，而且还是在“双手被绑在身后”的情况下……犹太人有什么永垂不朽的秘密? ——马克·吐温，美国作家
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1.10年前，企业家*需要学习的是管理；5年前，企业家*热心学习的是国学；今天，企业家*关注的是中国经济转型大背景下的企业经营变革与商业模式的创新！当中国经济已走入全面资源整合的新时代，企业经营的重点是资源开发与利用，通过资源整合创造出新的资源。学会整合资源，调整企业战略手段，是增强企业竞争优势的必然之路，也是企业融入全球经济主流的必然之路。 2.作为“资源整合商业模式8R 模型”的创建者和“企业独特商业模式运营理念倡导者及实践者周祺林教授提出了很多新的观点，例如，在确定明确的战略目标和施行有效的执行之间，作为企业经营战术系统设计的商业模式至关重要，企业模式差异性运营决定着现代企业的快速增长，规范化管理和创新性模式经营正在缔造着中国成功的企业。 根据他多年深度研究新经济时代的社会特征发
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秦凤超编写的这本《如何开一家赚钱的服装店》为广大读者阐述了开一家赚钱的服装店的基础程序，像如何选址、怎样选择合作伙伴、如何融资、如何办理开店手续、店面设计装潢、卖场的布置及定价管理等，具有很强的知识性和可操作性，就像一位开店专家手把手地教你打理自己的服装店，让你步步为营，从一开始就打好基础，稳扎稳打地获取财富。
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新经济时代的市场竞争不再是 大鱼吃小鱼 ，而是 快鱼吃慢鱼 ，谁能够快速、精准地捕捉到市场机会和客户需求，谁能够以小博大、以少胜多。那么，如何成为市场上的快鱼？如何在竞争激烈的市场中脱颖而出？ 本书给你答案。 （1）餐饮管理专家、畅销书作家、中国餐饮30年杰出人物奖获得者杨铁锋老师十年磨一剑之作。杨铁锋老师出版了《海底捞你学得会》《餐饮创富11堂课》《这样的店长很抢手》等畅销书，曾帮助数百家餐饮企业实现转型升级，焕发活力。本书是其多年咨询和培训经验的凝结。 （2）味千拉面董事长潘慰、丰厚资本创始合伙人杨守彬联袂推荐。《快鱼战略》一书以黄记煌为背景，讲述了黄记煌发展过程中遇到的困境和成功的经验，让所有的企业管理者和创业者都能从中受益。 （3）揭示黄记煌10年闯进餐饮百强的实战宝典，内含独角兽企
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大数据在中国 （大数据时代中国个人与企业的转型与变革！迄今为止*实用*易懂的大数据类图书,互联网思维\金融\营销一个都不少!《华尔街日报》《对话》都在激烈讨论！）
◆大数据让奥巴马当选美国总统，让马云、马化腾、李彦宏成就其帝国，让《纸牌屋》在全世界热播，让华尔街预测股票涨跌，它也必将改变每个中国人的命运！ ◆中国以其浩瀚的市场，巨大的消费驱动力，自成大数据！中国大数据将对亚洲乃至全世界呈现吸附效应！掌握并利用大数据，让每一个中国人都成为 巨大财富携带者 ，已不是梦想！ ◆大数据对中国是 大风险 还是 大机遇 ？国内首本将大数据与中国结合的接地气之作！《给你一个团队，你能怎么管？》作者2014年革命性作品！ ◆全球知名咨询公司麦肯锡**次提出 大数据 概念。随后大数据一词越来越多地被提及，它上过《纽约时报》《华尔街日报》的专栏封面，进入美国白宫官网的新闻。奥巴马、比尔盖茨、巴菲特、谷歌拉里佩奇等商业领袖都在第在一时间开始关注大数据。 ◆大数
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跨国公司与口岸社会：广州美孚、德士古石油公司研究（1900—1952）
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◎被世界关注的“日本中小企业百强”！ ◎新东京铁塔 濑户大桥 中国高铁 英国高铁 都在使用“永不松动的螺丝” ◎微公司半个世纪以来只做一件事——生产“永不松动的螺丝”！ ◎日本中小企业经营管理的典范
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破局——新常态下的企业创新之道 如何适应和应对新常态下的市场变数？读此一本就够！
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本书是各级企业界人士获取关键信息的必不可少的工具，无论是一线经理，还是企业决策人士，均可作为自学或培训班英语用书，因为它让您只花较少的时间和钱财就能获得对共同社MBA知识*全面的了解。
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一颗开放的心+一些新颖的理念可以有多大威力？ 至少，可以供比尔·盖茨开创巨大的微软帝国和个人电脑的世纪！ 比尔·盖茨给经理人的80个忠告，让更多的人，朝微软的方向，冲刺！
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用户为王：互联网+时代的企业生存法则 超前的互联网观点，自成体系的顶层设计理念
用简易明了的分析和语法，阐述了在 互联网 智慧应用 的冲击之下，传统企业应如何转型升级，新兴企业应如何创新，才不会被时代淹没。作者通过对每个行业思考和调研，提出了不同行业的互联网应用预案。本书主要围绕各个领域、各个行业的企业，需要从哪几个纬度去审视、鉴察其服务体系是否实现*用户体验，以及是否将用户为王的理念深植于企业文化中。
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本教材根据高职高专教育的培养目标和企业经营管理的职业要求，坚持以全面素质教育为基础，以职业能力为本位，以就业为导向的指导思想，贯彻工学交替、学做一体的教育教学理念，使教程在编写思路和内容安排上均有所创新和突破。 本教材内容包括企业经营沙盘认知、企业经营沙盘实训预备知识、企业经营沙盘实训操作基础、企业经营沙盘实训操作案例、企业经营沙盘实训进阶、企业经营沙盘实战案例、企业经营沙盘实战训练7个单元。 教程力求突出案例教学，强调学做一体，重点突出操作示范、操作案例、实战案例、实战训练等内容，符合高职教育培养目标的要求。 本教材是为适应高职高专经管类及其相关专业企业经营沙盘课程教学需要而编写的，也可作为成人教育、岗位培训等其他层次和类别企业经营课程教学和培训的教材及参考书 。
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300句超级富豪的智慧语录，带你直接进入大师的境界。 管理学教授深入解说，将300句金玉良言彻底说清楚。 巴菲特、盖茨、松下幸之助、乔布斯，这些显赫的名字，不仅代表着惊人的货币财富，同时也代表着人类经营和管理的**智慧。看懂他们意味深长的话语，犹如踏着他们前行的脚步，走向成功的未来…… 超级富豪=巨额财富+过人头脑+独特经验+机会运气 巴菲特、盖茨、松下幸之助、乔布斯，这四位全球**富豪都拥有上述公式里的四项财富。金钱、头脑和机会，这些没有办法从他们那里取得，但经验，却几乎全部包含在这本书里。
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一个自少年起就怀揣 美国梦 并付诸实现的实干家 一个睿智幽默、风度翩翩、口才傲人的魅力男人 一个从街头混混到美国总统的奋斗者 一个改变美国历史乃至世界历史的黑人总统 如果你对未来怀抱希望，就应该像奥巴马那样去奋斗 冷静： 当我高的时候，我不会觉得自己有多高；当我低的时候，我也不觉得我有多低。 坚韧： 伟大不是凭空而来的，而是赢得的。在我们的历程中，从来没有捷径或是退而求其次。 自强： 弱者与强者，你想成为哪一个？如果你不能变强，那就变聪明并且和那些强者和平相处。但是好是自己变强。永远做强者。 超越： 我曾是一个野性十足的人。我吸过毒、酗过酒，混过帮派。但那都是过去式了，我早已不再放纵。 追求： 不要追求过分的安逸或无风险的生活，否则，就会导致我与其他所有人毫无区别。
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作者斋藤一人是累计纳税额日本**的实业家。他只有初中学历，但他是物质和精神的集大成者，被日本人神化为“观音”。 斋藤一人不仅是企业和人生的经营智者，还是畅销书作家。在日本掀起斋藤一人作品热。他的书受到广大读者的追捧，被企业家、个体户、职员、学生……奉为“圣经”。 一个微差，有的人平步青云，有的人一世平庸；一个微差，有的店生意兴隆，有的店门可罗雀。人生的成败得失，皆是一个个微差的积累。唤醒潜藏在你体内的“微差力”，改变命运，赢得人生吧！
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