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所有的企业离破产永远只有三个月 转危为机变得更强却只需一次反弹 微软、摩托罗拉、摩根·斯坦利的商业顾问 揭示世界**公司脱离困境、快速成长的不败秘诀 美国中央司令部前指挥官安东尼·C·辛尼上将郑重推荐 变不可能为可能、变崩溃为上升的6大关键法则 美国7000多家增长*快的企业成功背后的秘密
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本书系统讲述了公司管理制度的制订与设计、组织管理、经营企划管理、行政管理、人力资源管理、财务管理、营销管理以及生产管理等内容，内容丰富，囊括了企业各个部门的相关内容；每篇均以概述起纲，而后是工具类的制度与表单；体例独特；章节过渡自然合理，使制度与表格等诸多精华内容**地融为一体，并切实考虑了企业在管理当中具体的操作和运用，以求**限度地满足企业在制度建设以及实际运作上的需要。
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SAP就该这样干 给读者打开一扇SAP实施的捷径之门， 帮助读者解决实施过程中存在的管理、开发、架构搭建等问题
作者抽丝剥茧出大量的实施途径与管理经验，分步分块、由浅入深地向大家展示项目的难点和疑惑，同时也向大家分享其经验与成果。除此之外，项目总监周记通过生动的描述，从另一角度展示SAP实施过程中的管理需求和无时无刻都存在的变革认识。
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为什么顾客明明很喜欢这件衣服却不购买？为什么我很热情地接待顾客，销售业绩却无法提高？为什么即使衣服标价再低，顾客还是要讲价，就算老顾客也会还价？为什么很多顾客只试不买，该怎么说服他们？为什么同事的老顾客会帮他们介绍新顾客，而我的却不能？ 本书采取情景模拟的形式，依托多年来的服装销售实践，精心挑选了服装销售过程中常见的代表性问题，通过 情景再现 、 错误示范 、 问题分析 、 应对策略 等模块全方位展示了服装导购员的销售策略与销售技巧。认真阅读本书，你很快就能掌握高超的服装销售技巧，轻松应对顾客的种种异议，提升你的销售业绩。
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和王健林设下一个亿的赌局，是冒险一搏还是胸有成竹？ 为何互联网用户眼中只有**、没有第二？ “快的”与“嘀嘀”的“烧钱”之战背后隐藏着什么？ 用户赚钱了，企业还能赚钱么？ 免费的目的难道不是“杀掉”对手？ 危机来了，应该捂紧口袋还是更大胆地消费？ “野狗”要杀掉，为什么还要杀掉“小白兔”？ 产品设计什么时候做减法，什么时候做加法？ 为什么引进“高大上”的人才却做不成“高大上”的企业？ *激励中国年轻人的创业家、企业家、互联网教父马云，结合亲身经历，全程为你解答以上问题！ 《马云的互联网思维——移动互联时代的商业模式与经营智慧》以马云纵横电商界20年的经历为主线，以马云的17大互联网思维为重点，为各行业企业指明了移动时代时代的经营之路！ No.1思维、跨界思
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信用的缺失问题，已经成为中国经济健康、持续发展的障碍，成为中国建立社会主义市场经济的障碍。一方面它使我们的市场经营秩序和金融秩序混乱、失信行为得不到应有的惩罚，另一方面，又使得我们的经济运行成本加大、效率下降，宝贵和信用资源得不到利用。 中国信用体系的建设，是整顿和规范市场经济秩序的长效之策、治本之策。但要在中国逐步建立和健全现代信用体系却决非易事，需要全社会的共同参与，甚至需要几代人的不懈努力。 在建立中国信用体系的过程中，政府的推和引导、中介服务机构的参与和实施、企业摧部信用管理，都是非常重要，缺一不可的。只有绝大多数企业参与到这一进程中来了，我国的信用体系建设才大有希望。
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《经营业绩评价从入门到精通》由李丽主编，通俗讲解，重点难点，举例详说，带你在*短时间内掌握经营业绩评价知识。超级简单、超级实用、超级易学！ 企业经营者案头！ 创业之初不可不知的管理财务知识！经营者看过此书，会准确评价：盈利能力，现金流状况，企业资金周转能力，未来成长性，从而对投融资、降低成本、提高效益作出更好的抉择。
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铁血重生：德国商业200年 看“德国制造”的品牌价值，传递巨头内心更加强大的坚韧精神
企业家、企业管理者、创业者、MBA课程学习者必学的商业课。 一本书读懂德国制造的艰难蜕变、铁血重生。 经历暴风雨的洗礼，这些德国巨头内心变得更加强大和坚韧 统一的德意志以傲人之姿雄踞欧洲大陆，德国企业以工匠精神、创新之魂领跑业内时代
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对于那些急于在工作中获取灵感的管理者们来说，本书在解决公司核心问题方向充满了启发性，这就为公司的变革和发展指出*有价值的前进方向。公司之间无时无刻不存在着激烈的竞争，能够*快地意识到新的动向、提供更高质量的服务、以更具吸引力的方式行事是在竞争中取胜的法宝。
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宏观的经济周期、神秘的风险投资、严谨的法律事务对企业的影响体现在哪高管、年轻一代和农民工分别该如何管企业宗教化、狼文化和企业家自身修养对企业扩张的意义何在
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精益不再只是生产领域的专利，任何行业只要找对方法都可以实现精益转变
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品牌服装店精细化管理手册 赠精选培训DVD，含更多店铺精细化管理工具，直接复制，实战实用。9大精细化策略，70多个实战案例，100多套工具表单，手把手教你管好店铺
1． 有人统计中国服装店的数量达到几十万家，算上一些不算知名但规模尚可的服装店铺有几百万家，要想经营好一家服装品牌店，本书是你必要的选择 。国际服装数不胜数，诸如夏奈尔、迪奥、普拉达、路易?威登等在国内一线城市都有代理店铺，更不要说国内的一些知名服装，服装又细分了西装、内衣、羽绒服、男装、女装、牛仔裤、衬衣等等，各个服装内有细分商务、休闲、运动等等，不看书、不学习是跟不上时代的。 2．实用性强。本书从服装店的实际难题出发，通过思维模式、人员管理、营销管理、销售管理、货品管理、陈列管理、客户管理、制度管理、台账管理等几个方面，以通俗易懂的语言、鲜活真实的案例，阐述了服装店如何降低成本、提高营收、确保利润，书后还附有服装店精细化管理实用工具箱，读者可简单修改、拿来即用。 3．本书作
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★ 中央财经大学 实践研究案例集萃★ ★ 《服务管理》 教材 配套案例用书★ 本书适合作为 ： ※※※ 高等院校经管专业 本科生、研究生及MBA 的教学参考书； ※※※ 服务型 企业管理人员 的培训教材； ※※※ 服务管理 研究和咨询顾问 等从业人员的职场修研参考书。 ◆ ◆ 精品教材 ◆ ◆ 《服务管理（第二版）》 【 中央财经大学指定教学用书 ，新版修订更加体现 服务化 时代的经济新常态，本书提供授课教师PPT及习题参考答案】
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在半个世纪的历史积淀之上，2002年天津港将“文化制胜”战略纳入港口整体发展战略，拉开了全面系统开展企业文化建设的序幕，先后推出理念系统、行为系统和视觉识别系统，出版《奔跑者的追求》《缔造优势》《走向深蓝》等文化书籍，逐渐形成了以“建设一个兴旺和谐的大家庭、一支训练有素的军队、一所培养人才的学校”为三大目标、以“发展港口、成就个人”为核心价值理念的“三足两耳”鼎文化体系，“发展、人本、卓越、和谐”企业经营哲学走进北大大讲堂，企业文化建设案例入选北大案例库，连续两次获得全国企业文化示范基地荣誉，天津港文化品牌叫响全国。本书由奔跑者的梦想编委会编著。
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国际管理——教程与案例（英文版·第5版）（国际商务经典教材；经济管理类双语教学课程教材）
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企业管理活动是一项科学性、时代性、应用性、灵活性很强的社会活动，要搞好企业管理活动并非易事。现代企业管理是高等院校财经类各专业的一门主干课程。陈文汉主编的《现代企业管理》在编写过程中，充分吸收了国内外**的研究成果，力求贯彻“以应用为目的，必需、够用”为原则，体现基础性、科学性、应用性、发展性、时代性的统一。内容包括企业管理论、现代企业制度、现代企业组织设计、经营管理、生产管理、设备管理、质量管理、财务管理、人力资源管理、企业文化管理和企业创新管理等。
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**部分：模式创新一发现生意上的蓝海。 第二部分：借鸡生蛋——生意的**境界。 第三部分：四两拨千斤——高超的“轻资产”化运作。 第四部分：灵光闪现——让创意照亮生意。 第五部分：逆流而动——做一条反方向游的鱼。 第六部分：只有偏执狂才能生存——做一个狂热而偏执的挑战者。 第七部分：精耕细作——做生意需要一种“死磕”的精神。
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“企业财富的积聚靠的是99%的用人习惯，1%的机遇”。成功的用人习惯是润滑剂，使工作中的每一个环节都连接得天衣无缝；成功的用人习惯是催化剂，使工作中每一个人都把自己的优势发挥到极至。
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企业境外法律风险防范国别指引 企业境外法律风险防范国别指引:巴西
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本书的构思可以追溯到20世纪80年代，当时我是一家新成立的五人公司中的一员，计划创建一种整体服务文化以及一种非凡的软件产品。我们的公司后来成长为在Nasdaq股票市场上市的公司。更为重要的是，人们完全信赖我们的经营之道，期盼着第二天早上返回工作岗位。
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柳传志、马云、吴敬琏、王石、龙永图、曹国伟 冯仑、牛根生、刘永好、赵启正、俞敏洪、李连杰 齐聚一堂，把脉中国经济 大数据、大文化、绿增长、物联网…… 如何在时代大潮中脱颖而出？ 且看行业领袖为你指点迷津 收录政商两界名人在绿公司年会上的热烈讨论。内容全部由中国企业家俱乐部获得的**手资料整理得来，紧跟时代潮流，还包含作者透露的许多独家创业秘辛，字里行间不乏真知灼见，极具启发价值和阅读价值。
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积分＝货币，一块企业营销拓展的罗盘，一本提升消费者消费体验的宝典，一把开启积分经济时代大门的钥匙。
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管理学与组织行为学在理论和实践上都有许多内容是相互融合的。本书为系统学习和研讨管理与组织行为学理论，以及指导管理实践提供了良好的选择。本书内容包括：管理学导论；组织目标与组织结构；组织行为；领导行为；组织绩效管理等。
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中国企业领袖* 需要恶补的课题重视并进 行有效的资源整合就能够达到“不劳而获”！
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王吉鹏所著的《集团管理系列》是国内**实证战略管理巨著，耗时15年，20多个重点行业、800余家知名企业的咨询实战心得，书中包括有29个不同类型企业精选案例，10大实证观点，4套实证模型，管理人不可错过的经典之作！《产融模式》在大量实证研究基础上，首次尝试对产融模式的基本逻辑做系统的阐述，初步解释了产融模式运营规律，可以直接应用于指导企业实践。
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认识一个地区，当然要从认识它的企业经营环境开始!信息社会，如何从繁若星海的信息大潮中撷取真相？《中国分省企业经营环境指数2011年报告》给你帮助！ 以对分布全国4000多位企业负责人的调查问卷为事实基础，著名经济学家王小鲁、樊纲联手打造企业经营环境指数体系，纵横比较各地企业经营环境状况，剖析变化趋势。 帮助政府人士明了其治理地区的全国定位和改进方向，帮助社会治理研究者提供科学指数体系和翔实统计数据，帮助投资者更好地认识各地投资环境及其变化趋势。
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你很难相信他竟然独力将一家澳大利亚的地方小报打造成了一家全球**有影响力的媒体集团。但鲁伯特 默多克做到了。时至今日，默多克率领的新闻集团已经发展成为一家电视、电影、书籍、杂志、网络以及报纸等多种产业的媒体巨头，该集团一共拥有175种报纸、5家杂志和23家电台，电视网横跨南北美洲、大洋洲、欧洲和亚洲。在西方国家，触角几乎已经触及每一个普通人的生活中。很多人害怕他，很多人厌恶他，但却很少有人能真正理解他。 本书深入研究了新闻集团主席、行政总裁鲁伯特 默多克做出的常常引发争议的各种决策，为读者彻底剖析传媒大亨默多克的非凡思想和领导能力。 您想探究鲁伯特 默多克的经营策略吗？ 您想知道这位有着华裔夫人邓文迪的老人如何谋划未来吗？ 您想了解默多克的家族之争吗？ …… 《揭秘默多克——传媒
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一分钟经理人全集（领悟一分钟目标、一分钟称赞、一分钟批评，做出色的“一分钟经理人”，《谁动了我的奶酪》《礼物》作者代表作
★IBM，肯德基，达美乐，百事可乐，沃尔玛，假日酒店，希尔顿酒店，苹果电脑……全球几千家知名企业和组织正在使用《一分钟经理人》 ★《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书排行榜第1名 ★《谁动了我的奶酪》《礼物》作者斯宾塞·约翰逊代表作 ★故事深入浅出又发人深省，应用“一分钟诀窍”，使我们的生活、工作更健康、更快乐、更高效！ ★海尔集团首席执行官张瑞敏作序推荐，《水煮三国》作者成君忆倾情翻译，名家翻译，轻松好读。 ★《一分钟经理人全集》套装超值附赠《日事日清》
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一个成功的产品经理不但能引导产品的发展，而且能引导公司的发展。产品经理，到底管什么？这是任何一个从事产品管理的职业经理人必须正视、面对和思考的现实问题。 业界曾流行“产品经理是CEO的学前班”这句话，这话不无道理，对个人的能力而言，产品经理是有着很大的发展空间和前景的。 微软的鲍尔默、GE的韦尔奇，他们都是从产品管理岗位走上高级领导岗位并*终成为商业领袖的。宝洁公司自从推出产品管理体系后，后来的高管90%以上都有产品管理工作的经验，起码这是可以借鉴的成功案例。
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因为蜕变，蝴蝶被誉为*有禅意的昆虫。同样，企业的成长也要经历由毛毛虫到蝴蝶的蜕变过程。一颗种子，只要你给它一片适合的土壤，这就能生长；一个企业，只要抓住合适的机遇，它就有了向蝴蝶蜕变的能量。
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