
向内求:认识自己的成长法则 破解“企业家封顶”“中高管团队成长”“二代接班”难题的有效解决方案
¥43.50定价:¥79.00 (5.51折) 电子书:¥51.00

1、受众群体广泛。在电商大行其道的今天,实体店的数量依然是一个庞大的数字。服装、餐饮、娱乐、电子产品、运动器材、家居等数以千万计实体店,运用本书的策略都可获得立竿见影的收益。 2、换个角度看问题。为电商运营提供解决方案的图书已有很多,本书反其道而行之,为实体店加油打气,盘活运营思路,发挥自身优势,必定会让经营实体店的读者受益匪浅。 3、实用性强。本书从日本实体店的运营经验入手,通过互联网颇具特色和实效的营销方式(创意营销、情怀营销、体验营销、一站式营销、社交营销、实体店互联网思维、实体店 O2O等),为实体店经营管理者提供一套可以借鉴、复制的落地解决方案,实用性强。 4、作者知名度。作者在实体店运营管理方面,不论是自身实践还是咨询培训,多年来在业界保持有较高的知名度,图书内容专
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精益医疗:如何改善患者服务 提升医疗质量和医院运营效率 精益医疗绿带教材,真正源自本土的精益医疗实践图书
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无止之境:中国平安成长之路 人文财经观察家秦朔及其团队新作,shou部观察中国平安集团32年发展历程的传记作品,亨利?保尔森 吴定富 杜嘉祺 施南德 胡祖六 倾情推荐,纪念深圳特区成立40周年献礼著作
人文财经观察家秦朔及其团队新作 观察中国平安集团32年发展历程的传记作品 辉煌再现中国平安从蛇口到全球的创变之路 亨利 保尔森 吴定富 杜嘉祺 施南德 胡祖六 倾情推荐 回顾32年成长之路,平安每十年一次蝶变,源自中国的持续创新,*终可能引领世界: 第 一个十年,搭建体制机制平台,探索现代保险道路; 第二个十年,专注保险经营发展,探索综合金融模式; 第三个十年,强化综合金融实践,探索 金融 科技 ; 从2018年开始的第四个十年,开启 金融 生态 新格局。 追求卓越,矢志创新,超越自我,永 不止步,这就是平安。 美国第74任财政部长、高盛集团前董事长兼CEO 亨利 保尔森、前中国保监会主席吴定富、汇丰控股集团主席杜嘉祺、麦肯锡全球总裁施南德、知名经济学家胡祖六 倾情推荐 商业无边,宛如无止之境。但心中有恒,如日之升,如月之恒。
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班组管理一本通:轻松成为优秀班组长 问答+案例,详细介绍了班组长的常规工作、重要职责、工作要点
1、采用问答的形式,对班组长的常规工作做了全面的介绍。 2、将问题的要点用表格的形式总结列出,重点突出,一目了然。 3、对当代企业管理的新理念和生产形式做了适当介绍。 4、在理论阐述的基础上,列举了大量实际案例供参考。
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管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南; 剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法 ; 全程解答HR实施绩效管理的疑难问题; 用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效; 搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平; 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐
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华为全球化(13年华为海外战略项目操盘手,亲述任正非全球化战略思维) 逆全球化和新基建浪潮下的华为。任正非全球化战略思维,扩大中国制造的力量
13年华为海外战略项目操盘手,亲述任正非全球化战略思维,看华为如何运用核心竞争力,改变世界对中国制造的看法 亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限公司董事长、中德经济顾问委员会委员 草克波,诚挚推荐
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1.麦肯锡高级合伙人、资深战略管理顾问分享近 30年构筑战略实战心得 ; 2. 3个 阶段制订战略,把握核心要素与方法,轻松制订好战略; 3. 12个 专栏,阐释领导者应具备的素质、能力和技巧; 4. 10种 思考方法,提高思考成果的品质,找到优解。
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潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能 获取进步的关键,不在于增加新知识,而在于消除干扰,专注地朝目标前行。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬?柯维倾力推荐!
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1.iPod之父、iPhone设计者、谷歌智能家居Nest创始人、投资公司Build Fund创始人托尼 法德尔的成事心法 2.罗永浩,刘润,高瓴创始合伙人李良,纪源资本管理合伙人李宏玮顺为资本创始人程浩,小冰公司CEO李笛,腾讯首席探索官网大为,《乔布斯传》作者艾萨克森,a16z创始人本 霍洛维茨,《异类》作者格拉德威尔等诚挚推荐 3.美亚2022年编辑推荐图书;美亚投资榜;《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》畅销书 4.所有经验教训均来自一线亲身实践,具有极强的实操性和可借鉴性 5.对于任何想要有所作为,或者希望成为自己想要成为的人来说,本书难能可贵
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卓有成效的管理者(中英文双语版) 影响比尔盖茨的工作智慧!让工作从此“卓有成效”,即使平凡的人也能做出不平凡的事业
《卓有成效的管理者》告诉我们: 一群平凡人,能做出不平凡的事业吗? 这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗? 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗? 卓有成效是管理者必须做到的事。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的*关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。 图书的护封、壳面、环衬均采用质感与显色度俱佳的特种纸,内文使用瑞典进口轻型纸,匠心设计,忠实呈现大师的著作神韵。
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财之道丛书·人单合一:学得会的海尔管理法 刘春华老师手把手教你 讲透读懂学会海尔人单合一管理模式 让企业在物联网时代脱胎换骨
企业数字化转型不可错过的好书 刘春华老师手把手教你 讲透读懂学会海尔人单合一管理模式 让企业在物联网时代脱胎换骨 50个真实案例,你想知道的海尔成功基因,都在这里了 全面透视海尔物联网成功转型底层逻辑的书籍
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物业基础管理与服务指南--物业工程设施设备管理全案 物业工程设施设备管理用书,物业从业人员案头工具书
《物业工程设施设备管理全案》是一本帮助物业管理人员提升管理水平的常备参考用书。本书以物业工程设施设备管理为主线,分八章详细介绍了物业设施与设备管理概述,物业工程设施管理体系建立,前期物业工程管理, 物业设施设备常规管理,房屋日常养护与管理,设施设备运维外包管理, 物业设施设备管理质量提升,智慧楼宇建筑设备管理系统等内容,资料丰富,图文并茂,提供了大量的范本和案例供读者参考使用。
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冯唐成事套装(全2册):冯唐成事心法+成事 冯唐品读曾国藩嘉言钞
《冯唐成事心法》: ★一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南,简单实用,提高解决实际问题能力。 ★冯唐20年麦肯锡、国企央企生涯战略规划、管理实战经验,每周工作80-100小时的成事修行,21万字实用干货倾囊相授。 ★可实操的麦肯锡方法论 可复制的曾国藩成事学,中西方成事智慧,一本读尽。 ★冯唐独特观点 方法语录提炼 丰富运用场景 经验案例 实战方法,任一领域读者轻松阅读、实践,写给现代成事人的修行手册。 ★管理自我、管理团队、管理企业、管理人生,4大维度管理心法,升级你的人生段位,助你成事、成大事。 ★工艺精装,极简设计,随书附赠2张冯唐 年年谋事 日日成事 书法印签书签! 《成事》: ★中西管理经验的碰撞,古今成事智慧的叠加。 ★一本成事、持续成事、持续成大事的理论宝典。 ★成功不可学,成事可学。人生在
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懂得:影响你一生的DISC识人术 老板总是针对我,客户就是拿不下,另一半根本不懂我...与其苦恼,不如拥有一本人际关系宝典,324页实用方法论+128张精美手绘,让你轻松掌握美好人生!
相关阅读: 《常人之情绪》 《百万年薪培训师进阶之路》
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赢在扭转力(新) 你无法赢在起点,但你必须赢在拐点。 瞬息万变的时代,与众不同的变商,逆势突围的扭转五力,助你关键时刻赢在拐点!
金秋10月,收获的季节,诚邀您与扭转力理论发明、践行人, iRAM之父 、 中文手机之父 、 Linux 智能手机之父 孔毅先生,这位前摩托罗拉副总裁、亚太区总裁、职涯规划生命教练,在《赢在扭转力》中细说扭转五力,拐点胜经。 何为扭转五力?他是如何发现、运用扭转五力,一步步开创自己职涯的新高度?他是如何说服中国前邮电部长成功开启手机中文化的新纪元,带领摩托罗拉手机业务止跌逆扬、荣登行业*?他又以什么样的魅力赢得同事的爱戴:哪怕不给工资,我也愿为孔先生工作 ? 在中美贸易战复杂多变的当下,大到国家关系、中到企业存亡,小到个人输赢,皆处在功败垂成的关键时刻 瞬息万变的时代,与众不同的变商,逆势突围的扭转五力,助君关键时刻赢在拐点!
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PMP 全真模拟试题(第2版) pmbok第七版配套项目管理书籍,紧扣新考纲、新题型要求,1000道模式试题及详解,增加场景题,高度还原真实考试题目中的场景,获得与真实考试相近的临场体验。
项目管理认证考试系列:PMP认证考试辅导书; 《PMBOK 指南》(第7版)配套用书,项目管理专业人士工作用书; 紧扣新考纲、新题型要求(紧扣新考纲三个领域:人员、过程、商业环境;涵盖新题型:单选题、多选题、匹配题和填空题); 1000道模式试题及详解(三个领域专项试题 三套模拟试题); 场景描述、知识点占比与新考纲一致; 增加场景题,高度还原真实考试题目中的场景,获得与真实考试相近的临场体验。
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培训管理从入门到精通 世界500强企业大学执行校长力作,基于岗位能力要求进行工作层次分解。
《培训管理从入门到精通》基于培训管理岗位职责以及不同岗位具体工作能力,以培训助理、培训主管、培训经理、HR部门经理和HRD职业发展能力要求为主线,全面梳理并建立企业培训管理过程中的管理知识和管理体系。 入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; 提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; 精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定!
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华为奋斗密码 《以奋斗者为本》实践版,媲美《基业长青》!华为公司提供大量一手图片和视频材料,立体展示华为人力资源管理真貌!华为不可复制,但可以学习!陈春花、彭剑锋、杨国安、孙黎、崔维星 联袂推荐!
华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。 任正非(华为创始人、总裁) 《以奋斗者为本》实践版,媲美《基业长青》! 华为公司提供大量一手图片和视频材料,立体展示华为人力资源管理真貌! 华为不可复制,但可以学习! 作为一个企业家,本书作者杨爱国者潜心研究华为7年,深度研习任正非的商业思想和华为的管理方法,逐步形成一些系统的方法论。这些方法论除应用到自家企业的管理实践中,还不断提供给其他一些中小企业,让企业受益匪浅。 彭剑锋 中国人民大学教授 陈春花,北京大学王宽诚讲席教授 杨国安,中欧国际工商学院管理学教授 孙黎,马萨诸塞大学洛厄尔分校副教授 崔维星,德邦快递创始人、董事长 联袂推荐!
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胜算:用概率思维提高胜算(刘润2023年重磅新作!让幸运变成你的能力,掌控命运的随机性。当当尊享思维导图)
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OKR这样做才有效——引爆员工自驱力的绩效变革 深刻分析KPI考核的各种问题,讲清楚绩效产生的原理,讲透OKR的核心概念和操作要领,倡导“PDCA循环”方法,让企业得到长足发展。
1.杨春老师这本书读起来很痛快,特别戳中我的痛点,比如给员工定指标难,没有什么科学依据;比如开了不少会,但会后的执行没有下文;比如和其他部门协作难,因为大家的考核指标不一样;再比如,员工为了完成任务,和客户串通,寅吃卯粮。这些问题怎么处理?书中都有答案。 2.我特别喜欢书中提到的 PDCA循环 ,它强调围绕提升企业核心竞争力、员工能力来优化工作过程,而业绩成果只是能力提升之后的自然产物。事实证明,好的机制追求的是品质和创新,而不是片面追求短期业绩。 3.在出版这本书的过程中,我已和杨春老师约好,邀请他来我们部门培训,针对我们的痛点,给出解决思路,帮助我们打造创新团队,以便为读者出版更多优质好书。
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从零开始学采购 零基础学习采购!轻松选择渠道、搞定谈判、拿下供应商!67个模板,助你提升采购效率;100多个技巧,帮助企业实现降本增效;300多个图解,深入浅出全面了解采购
《从零开始学采购》通过11章专题内容、324张分解图片、110个知识点讲解和67个模板范例,38个案例构建出了我们要了解的采购体系,帮助读者了解采购的知识、熟悉采购操作以及抓住采购工作的机遇,从而实现采购人员的价值提升。
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人工智能时代,人类和智能机器之间的伦理关系引人深思,智能机器对未来人类的威胁,尤其是工作机会的威胁,以及随之带来的失业问题和贫富差距问题,让人心生不安。而人工智能专家卡普兰在《人工智能时代》一书中提出了自由市场调整方案,给人们以启迪和安慰。 智能时代领军人、硅谷*传奇的连续创业者杰瑞 卡普兰重磅新作!作为《经济学人》2015年度图书,本书内容充满了独创性。很多人都只是提出了问题,但卡普兰的独特之处在于,他设计了解决方法! 中国人工智能学会理事长、中国工程院院士李德毅,创新工场李开复专文作序。 中国银行业协会首席经济学家、香港交易所首席中国经济学家巴曙松,中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔,斯坦福大学人工智能实验室主任李飞飞,达闼科技创始人兼CEO黄晓庆,驭势
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我们生活在万物互联且零距离的纠缠世界里,没有任何一个个体是孤立的,而由个体组成的组织又将何去何从? 21世纪,人类跨入了量子时代,物理学的转变带来了范式的大转变,人类不得不再次回顾过往的一切存在,思考到底什么是好的?我们对我们所处的世界和社会的认知是否存在极大的局限性?接下来,组织应该如何继续往前走?以往遵循的一切管理制度和模式还适用吗?融合了西方量子物理学以及中国道家哲学思想的海尔管理新范式 人单合一也许能为未来的组织带来启示,并指引方向。
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公司赚钱第1步:做掌握本质的管理者! 一手打造无印良品的松井忠三,工作、管理、决策、人生哲学全面公开 没有他,就没有现在的无印良品。 工作者该如何面对自我、上司/下属、团队乃至整个企业? 让无印良品起死回生的前会长松井忠三 工作、管理、决策、人生哲学全面公开 2001年,无印良品面临史无前例的衰退, 陷入38亿日圆赤字,股价从20000日圆暴跌至3000日圆。 在当时临危受命、拯救无印良品的,就是松井忠三。 就任社长后,他在短短3年内就让无印良品V字体复苏,甚至达成史上ZHI高业绩。 15年后的现在,无印良品不只屹立不摇,更名列全球百大品牌, 拥有610间分店,排名超越Chanel、Gucci,是蕞成功的国际零售企业之一。 他是怎么做到的? 一本书,揭开无印良品管理的全部秘密!
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《合规管理体系 要求及使用指南》标准解读与应用——GB/T 35770—2022/ISO 37301:2021
本书旨在通过对ISO 37301的产生、标准条文的解读以及应用等内容的深入分析,架起标准与企业合规管理实践的桥梁。
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稻盛和夫时间管理手账(2019) 稻盛和夫本人使用的时间管理法,2019全新改版,为阿米巴经营者和上班族量身打造,世界500强企业也在用!从此,你的时间由你掌控!
◎ 这是一本为阿米巴经营者和上班族量身打造的时间管理手账! ①可以方便地记录每月实际业绩变化,每月的预定与实绩情况一目了然。②内含超强的时间管理工具,如年度计划表、月度PDCA表、每周计划表、每周纪要、自我反省、落实、重要行程表,等等,可以有效地帮你管理碎片化的时间,让你每天都能抓住重点,提升工作效率。 ◎这是一本贴心、有格调的时间管理手账! 内文采用80克高端纯质纸专色印刷;封面精选带纹理的材质,书名用烫银工艺,简单、低调、大方,无论是送给朋友、送给领导,还是送给亲人、送给自己,都是一件非常棒的新年礼物。 ◎这是一本有内涵、有精神的时间管理手账! 2019典藏版 的主题词是 精进 。全书精选106条稻盛和夫经典语录,平均每周2条,轻松学习稻盛和夫 阿米巴经营 经营十二条 会计七原则 六项精进 领导者
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精益思想(白金版) 对精益生产方式绝佳的总结,《商业周刊》畅销书,累计销量上百万册。
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创新心脏 : 肯德尔广场创新启示录 多位专家联袂推荐!读懂肯德尔广场创新发展史,让科创回归都市,为硅巷科创街区提供有益范式。
1.见证肯德尔广场的蜕变。作者通过对关键人物的访谈和对重要事件的回顾,带领我们穿越肯德尔广场的历史长廊,从19世纪的工业革命到20世纪的科技革新,再到21世纪的生物技术爆发,展现了这片土地如何成为全球创新的心脏。 2.探索创新心脏的奥秘。本书深入分析了肯德尔广场成功的关键因素,包括人才、政策、资本、学术研究和企业文化等因素如何共同作用,为读者提供了一个全面理解创新生态系统构建的视角,为政策制定者、企业家和学者提供了宝贵的洞见和启示。 3.启迪未来创新之路。书中通过对肯德尔广场成功经验的总结,为其他城市和地区的创新发展提供了宝贵的经验和教训。书中对于人工智能、生物技术等领域的深入探讨,为读者提供了对未来科技创新的深刻洞察。
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行动学习实战指南 AACTP促动师认证指定参考用书,资深行动学习专家教你建设学习型组织、发展干部的领导力、创造组织绩效、成为行动学习促动师
《行动学习实战指南》内容非常全面,知识性内容包括行动学习的兴起历程、六大特征、三种类型、四大原理、六大流派; 在如何推进行动学习模块中,作者提出了项目引进 两前提 、 项目成功 六角色 、 项目推进 七步骤 、 人员成长 八历程 ; 作者提出,行动学习应着力突破团队绩效目标、促动战略落地、促动商业模式转型、促动领导力发展、打造 赢的游戏 、 建设学习型组织、促动组织转型; 同时,作者提出了促动技术、派对主人、流程专家、团队教练等方法。 《行动学习实战指南》是作者10年行动学习项目培训经验的系统总结,案例非常丰富,可操作性非常强。
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从零开始做运营2:运营人的进化 《从零开始做运营》升级,张亮手把手教导用户运营、活动运营、内容运营的成事逻辑,指点职业规划路径,以丰富案例、实操技巧深挖运营门道。《5分钟商学院》刘润作序推荐。
1、《从零开始做运营》升级,深谈运营方法、核心工作、管理路径,挖掘成功案例的成事逻辑,包括核心的会员体系构建等 2、以丰富实例、详细讲解为主,一字一句教导运营的核心工作 3、前瞻运营行业发展,规划运营人职业路线 4、《5分钟商学院》刘润等推荐
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零基础德鲁克管理学笔记 看漫画就可以学会“管理学之父”德鲁克的管理精要!从学习管理的底层逻辑开始,让管理变得卓有成效
看漫画,轻松学习德鲁克的管理学知识。 我也想成为一个像德鲁克一样厉害的管理者,可是枯燥的管理学理论,却让我望而却步 读读故事、看看漫画就能学习德鲁克的管理学知识,提升工作能力与效率,何乐而不为呢?本书浓缩了德鲁克一生主要的管理学思想,了解德鲁克,从这本开始。
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管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理经验总结的HRBP实践方法论; 以团队业绩增长为导向,以员工能力提升为目标 用人力资源管理转型驱动业务高速发展 助力HR快速进阶为与业务高度融合的优-秀HRBP 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐
¥45.00定价:¥69.80 (6.45折) 电子书:¥38.80

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本书选取了20世纪影响世界经济的25位管理学家,论述管理学家的成长历程,阐释管理学家的经典著作,点评管理学家的精彩观点,展示管理学家经典的影响广泛的管理思想、管理原理和管理方法精华,为管理实践和教学研究提供启迪。
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向上管理 一学就会的管理技巧,生动有趣的名著典故,一代“智圣”诸葛亮教你如何搞定上司!
《向上管理》:职场中,几乎人人都有上级,都需要和上司打交道。《向上管理》强调主动改善、制造机会,以此管理好上司的期望值、注意力、分寸感、关系度等,助力职场人士与上级实现共赢!
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增长结构:不确定时代企业的增长底牌 无结构不增长!小米、字节跳动、海尔、中航国际、宝钢、招商局集团、腾讯等70多家公司都在用的增长战略框架,20多位学界商界大咖争相推荐!
◎王赛博士从实践出发,将增长的战略模式 增长五线 升级到 增长结构 理论,真正从底层 算法 出发破解企业增长困境,找到企业持续增长的必然解! ◎从更微观的视角剖解影响企业增长的结构性要素,以业务、客户、竞争、差异化、不对称、合作、价值为核心,构建7大理性子结构和增长图谱,为不同企业找到确定性的增长路径!适合每一家企业的增长解决方案! ◎基于13年增长战略咨询经验和战略理论研究,源于海尔、字节跳动、中航国际、小米、宝钢、招商局集团、腾讯等70多家公司的增长实战总结和更多国内外知名企业的案例剖析,在不确定时代,为全球企业界输出属于中国本土的增长新理论。 ◎小米联合创始人、CMO王川及清华大学经济管理学院教授朱武祥作序推荐!
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供应链管理典型案例:需求管理、采购管理、精益生产、网络设计与风险防范
美国供应链管理专业协会(CSCMP) 北佛罗里达大学罗伯特 弗兰克尔(Robert Frankel)教授 共同打造的供应链管理领域书籍 CSCMP SCPro全球认证项目参考教材 涵盖需求预测、采购管理、网络设计、物流管理、精益生产、风险防范等案例 为相关从业者识别现代供应链的复杂性、评估解决方案、应对潜在风险、实施有效计划提供决策支持 中国流通经济学家丨丁俊发 中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究副院长丨唐隆基 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 北京交通大学物流工程系副主任、中物协(北京)物流工程设计院副院长丨秦璐 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 等专业人士丨赞丨誉丨推丨荐
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专为中小型民营企业打造的管理书籍。针对中小公司绩效考核与薪酬发放中出现的各种问题,从老板对员工待遇的认知调整,薪酬的结构设计,绩效考核的优化,薪酬发放的细节等方面入手,进行原因分析与对应解决方案的阐述,帮助中小企业改进升级。
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你是否会因无法控制自己的情绪而训斥下属?你是会因缺乏职场心理安全而不敢展示自我?你是否会因职场中的沟通问题而感到困扰?你是否遇到过以上问题?本书将带我们了解为什么会发生这些问题及怎样解决这些问题。在本书中,作者户田久实带我们一起了解愤怒的特性以及我们如何与愤怒相处,愤怒具有很大的能量,而我们可以如何转换和利用这种能量。
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《北大管理课精义》本书包含了自我管理和工作管理中的多方面的知识,全方位、多角度的将北大管理课程展现在读者面前,详细介绍了关于领导、决策、组织管理、人力资源管理等方面内容,让读者认识人生、读懂职场、学会管理,拥有一个更加完整、更加广阔的视野。 本书根据北大管理课程撰写,内容专业,语言通俗。书中的每一个知识点,都是北大教授在课程中讲到的精彩之处,内容精辟,耐人寻味,同时列举了大量生动活泼的案例,用通俗易懂的语言将复杂的方法简单化,更适合普通读者学习、阅读。读者可以从中了解许多不曾接触的管理知识,并通过这些知识解决生活和工作中常见的一些问题。
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◆ 比尔 盖茨送给全美大学生的毕业礼物 :一人一本《事实》。 比尔盖茨: 我认为每个人都应该读这本书,但它尤其适合那些刚从大学毕业、即将展开下一段人生的毕业生们 我的祝福和建议是,请学会实事求是地思考和行动。 ◆ 比尔盖茨 :我今后会用《事实》的模型来推进工作。 ◆颠覆你思维方式的神作《事实》,正在席卷全球! 畅销近 20个国家 :美国、英国、德国、日本、瑞典、西班牙、意大利、荷兰 ◆《事实》教你用数据思考, 避免情绪化决策 !避免一分为二、负面思维、直线思维、恐惧思维、规模错觉、以偏概全、命中注定、单一视角、归咎他人和情急生乱。 ◆ 用更正确的数据和思维方式做出更好的决定。 ◆《金融时报》《书单》《自然》等多家媒体赞誉《事实》! ◆ 罗振宇力荐 1 :事实,不是一个孤立的真相。事实,是你关注到
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这是你的船(白金版) 雄踞美国亚马逊领导力图书畅销榜15年的超级畅销书,美国前国防部长推荐,如何用2年时间打造出美国海军 秀的军舰的秘密,美国海军的阳光管理法。
阿伯拉肖夫舰长运用10项*有效的领导力策略,在2年时间内带领全体船员,把“本福尔德号”驱逐舰打造为:美国海军的 舰队、海湾地区*的美国军舰、 *的伯克级战舰 他的秘诀只有10句话!
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价值创造与商业模式--管理案例集 一家成立只有两年的企业何以拒绝10亿美元的收购邀请?在巨头拥挤的快递和配送市场,闪送为什么还有生存的空间?透过看似毫无规律的企业行为,寻找促使企业成功变革的经验
★每家企业的管理者都面临着各自不同的问题。 ★有时,同一产业内的企业做出相似的选择,实施的结果却大不相同。 ★还有的时候,一些企业看上去很相似,管理层所做出的选择却可能完全不同。 ★在这些多样化选择表现背后,企业管理者做出的分析和判断仍然存在可以理解的规律和模式。
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六项精进实践 六项精进——被稻盛和夫称为经营企业和人生的基本条件;稻盛哲学优秀践行者村田忠嗣告诉你如何落地!曹岫云力荐!
稻盛哲学实践的优秀企业家代表教你落地稻盛哲学精髓; 曹岫云、吴安鸣、峻德、明德作序并推荐! 努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。
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精益技术公司总裁倾力打造,2008年新乡奖获奖图书; 涵盖对PDCA管理的来源的讲解,使用的升华,还有实例、模版,丰富实用; 囊括关于如何写作和审查A3报告的实用建议; 奉上在丰田工作时的心得,以及在美国实施该系统过程中获得的启示。
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精益制造084:改善4.0:用户主导时代的大规模定制方式 实现向顾客交付价值的生产 从“省成本的改善”到“抓机会的改善”的进化
1、 改善 是日本制造业企业称霸全球制造业的秘密武器。在上一个时代,日本的制造业企业,普遍掌握了 改善 的思想和工作方法,因而在产品上呈现出质量稳定、价格有竞争力、交付及时的良好口碑。但是,进入新的智能时代,一切都变了。《精益制造084:改善4.0:用户主导时代的大规模定制方式》其实描绘了一个时代的变迁:制造业向内关注自己的组织有效性、流程的顺畅、车间和工位有没有浪费,即:改善1.0、改善2.0、改善3.0,直到整个组织,不仅是紧贴顾客的销售、营销、研发部门,甚至包括整个制造部门,都把焦点聚焦在顾客身上,聚焦在顾客需求的变化上,以及顾客尚未明说的需求。把整个组织的能力建设搭建在 聚焦顾客的大规模定制 上,并不断打磨和改善组织的这种能力,这就是 改善4.0 真正的意义和价值。 2、东方出版社在成功运作了郎咸平
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痛点教练 解决重要难题的六步曲 运用思维力和情感力取得预期成功的方法论
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国际信息科学考试学会(EXIN)数据保护官(DPO)认证之隐私和数据保护基础(PDPF)认证指南 国际信息科学考试学会(EXIN)指定教材
本书为国际信息考试科学考试学会(EXIN)指定教材,第壹部分EXIN隐私与数据保护白皮书(中、英文)为本书主体,该部分内容主要涵盖针对《欧盟通用数据保护条例》(GDPR)核心概念与规范的解读,以及对该法规下有关合规实践的指引。第二部分为针对EXIN隐私与数据保护基础认证考试的有关说明及备考指南,第三部分为针对该认证的样例试题。 包含PDPF考试所需基本知识及材料,是DPO-PDPF考试教材。
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百年德鲁克(第2版) 深入解读德鲁克思想,提炼德鲁克思想精髓。新版试图还原彼得.德鲁克思想体系,新增章节突出德鲁克思想的实践方法。内附德鲁克大事记和珍贵照片彩插。
★《百年德鲁克》(第2版)作为德鲁克的学生,作者那国毅一直在对德鲁克管理思想进行系统研究和深入实践。经过这一系列的实地考察和学习,作者通过本书为我们奉献了对德鲁克思想的深入解读,包括德鲁克1358、管理理念、作品解读和德鲁克管理思想中国实践等。 ★第2版新增加四节内容:说明德鲁克的终极目的,践行德鲁克三本代表作《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《创新与企业家精神》的方法。 ★赠送德鲁克大事记和珍贵照片彩插。
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