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“一部经典著作！”《财富》杂志评选的75本商务人士书之一。 美国国民奖得主，五位总统最为倚重的智囊《基业长青》作者吉姆·柯林斯权力推崇的领导力大师关于领导力本质的最、最经典诠释。 短短30秒钟，加德纳改变了我的人生和思想。 吉姆·柯林斯 《基业长青》作者 美国《财富》杂志在近百年出版的众多商业图书中反复遴选，评选出《基业长青》、《谁说大象不能跳舞》、《引爆点》、《沸腾的岁月》、只有偏执狂才能生存》、《国富论》等75本“最使人睿智”的商业书，本书即名列其中。
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本书分为4个部分，每个部分针对的是历练驱动发展的一个关键要素。1．发展经历：更刻意地为更多人提供机会。2．领导者：做更好的准备，从经历中学习。3．人力资源体系：为历练驱动发展而设计。4．组织：让历练驱动发展成为现实。本书也将每个章节按照它们所提供的内容进行了分类：·模型。指导思想和行动的概念框架或分类。·工具。供领导力开发人员使用的活动或技术。· 实践。组织可以使用的具体的流程、项目或行动。·建议。基于专长或研究提出关于某个重要话题的见解。
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带队伍 抓落实 出业绩：中层管理者必须做好的三件事王应黎 著人民邮电出版社9787115400932 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
作为一名中层管理者，技术不一定是要强的，但一定要像黏合剂一样，能够将各种知识、技能、经验互补的团队成员团结在自己身边，让他们各展所长，这样的队伍才能创造出骄人的业绩。 《带队伍 抓落实 出业绩——中层管理者必须做好的三件事》绕“带队伍、抓落实、出业绩”三大主题，全面介绍了中层管理者应该如何通过制定科学的团队规则带好队伍，如何通过引入竞争机制提高下属的落实能力，以及如何从细化指标入手提高团队的执行力。全书内容立足实践，对团队管理的重点、难点问题进行了深入分析，并突出介绍了具有特殊意义的典型案例，让读者在轻松阅读中体会带队伍、抓落实、出业绩的精髓。 《带队伍 抓落实 出业绩——中层管理者必须做好的三件事》够为企业管理人员，尤其是中层管理者、企业管理咨询人士提供详细、完善的团队管理解决
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突破领导的门槛:成功领导者的15个行为模式布兰达·本斯 著北京时代华文书局9787569916133 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在《突破领导的门槛:成功领导者的15个行为模式》中，经验丰富的高管培训师布兰达?本斯介绍了一套简单易行的方法，帮助你判断自身心态和关键领导行为的掌握程度，并且提供了具有极高价值的人际关系处理策略，结合众多实际案例，帮你掌握突破领导门槛的15个重要行为模式，从而提升你的个人工作能力和领导能力。在本书作者的指导下，你将领悟出具有个人特色的工作方式和职业心态，从而打造出个人的领导品牌和风格。同时，你还能大程度地提高员工的忠诚度，提升团队的工作效率，而你也将成为自己都会乐于追随的卓越领导者。
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提升领导能力六大策略孟庆春 著中国经济出版社9787513613033 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《提升领导能力六大策略》的初衷，就在于为工作在一线的领导干部，在做人、用人、管人、管环境、创新、管亲属的能力方面，提供一些理论和实践的支撑意见，以进一步提升他们的诸方面能力。 《提升领导能力六大策略》主要内容包括：难在你的做人之道有限，怎么办；你的品行端不端；你对上级和下属讲“诚信”吗；你对上对下能做到“亲疏有度”吗；你的心里装着“弱者型”职工没有；你能做到“化敌为友”吗；你能做到自我约束、自身正吗等。
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