
道德领导:抵及学校改善的核心——教育管理前沿译丛【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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干法(15周年纪念版) 日本经营之圣70多年的“工作观” 畅销10年2700000册 盛和塾指定学习教材
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【正版】普通高等教育十一五级规划教材 管理沟通 赵慧军 主编 可开发票,支持7天无理由退换货
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领导三明-明大局、明权势、明关系【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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领导的方与圆(全集·全新)国学大师曾仕强教授深度解析“外圆内方”管理哲学 洞察人性的奥秘 北京大学出版社 正版书籍 可开发票,保证正版
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中国职业经理人信用评价体系构建及管理研究 柏群,张翠菊著 中国财政经济出版社 新华书店正版书籍
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【湛庐】领导力与新科学 组织管理大师玛格丽特惠特利之作 企业管理书 正版书籍 可开发票,现货速发
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首席创新官手册:如何成为卓越的创新领导者 陈劲、宋保华 著 机械工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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借势而为借力而行:领导者不可不知的79个管理之道 程书博 编 中华工商联合出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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下属凭什么服你 孙科柳、钟侣艳 著 中国电力出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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领导者为什么不能领导 陈良咨 编 中国经济出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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第三种品牌:雇主品牌 孟跃 著 清华大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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沉静领导 小约瑟夫·L·巴达拉克(JosephL.BadaraccoJr.) 著;杨斌 译 机械工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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中国式股权激励 薛中行 著 中国工商出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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创业领导 万君宝 沈梦 主编 高等院校工商管理核心课程精品教材 上海财经大学出版社 F.4032 可开发票,保证正版
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思考如何超越思考 (美)安妮·墨菲·保罗 著 吴艳红 等 译 伦理学社科 籍 浙江科学技术出版社
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![有效执行:成功领导战略实施与变革(第2版)[美]劳伦斯·赫比尼亚克 著中国人民大学出版社9787300236391](images/model/guan/url_none.png)
有效执行:成功领导战略实施与变革(第2版)[美]劳伦斯·赫比尼亚克 著中国人民大学出版社9787300236391 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业管理者经常发现,尽管为企业制定了看似完美无缺的战略,并在企业中执行了战略与变革,却远没有取得设想的成效。为何如此?应该如何加以改进?本书强调和分析的八个成功因素将帮你解答这些困惑:确定实施工作的模式或指导方针;制定可靠的战略;有效地处理变革问题;合理调整权力结构;团结协作和信息共享;清晰划分责任和职权;建立支持战略执行的文化;贯彻支持性的领导方式;建立有效的控制和反馈机制。 战略不仅需要“执行”,更需要“有效的执行”。本书大大充实了博西迪与查兰合著的《执行》一书的内容。对于渴望有效实施战略与变革的经理人而言,本书是一本参考指南。 本书将使你 ●分享几百名实际从事过战略实施工作的经理人的体验与感悟。 ●获得来自强生、摩托罗拉、AT&T、杜邦、通用汽车、通用电气等
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成为领导者 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《成为领导者》是本尼斯重要的一部著作,以宏大的美国历史画卷探讨了领导力的作用、形成与挑战,通过对数十位领导者的深入访谈与研究,讨论了领导力的方法论:人们怎样成为领导者,他们怎样领导,以及组织是怎样鼓励或者限制有潜力的领导者,并从中识别出领导的六个基本要素和领导者的七项重要品质。 《成为领导者》是基于这样一个假定:领导者是那些能够充分表现自我的人。他们知道自己是什么人,知道自己的优点和缺点是什么,知道该怎样去充分利用自己的优点、弥补自己的缺点。他们还知道自己想要的是什么、为什么有这样的目标,以及如何通过有效的沟通共同的目标赢得他人的合作与支持。他们知道该怎样去实现目标。充分表现自我的关键是了解自我和外在的世界,而了解的关键是学习——从自己的人生和经历中学习。
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![正版图书 找到你的真北(精装)[美]比尔·乔治(BillGeorge) 著,施红慧 译9787523610305中国科学](images/model/guan/url_none.png)
比尔·乔治认为,新一代更早接触全球多元文化,并将多样化的人生阅历转化为独特优势。他们为领导力注入激情、同理心、和勇气,这种特质使团队成员获得强大赋能。 他们更推崇工作与生活相融合的整体人生理念,坚持在不同场景中保持真实自我。 《找到你的真北》为新一代提供了一套具体且全面的领导力发展计划,并展示了如何规划领导成功之路。 确认你在真诚领导3个阶段中的哪个阶段,挖掘你的人生故事,回顾你的荣誉和挑战。 衡量真诚领导5大领域:自我意识、价值观和原则、平衡点、支持团队、整合式生活,并根据建议和练习提升领导力。 5个层面实现可持续发展的真诚领导:1.从“我”到“我们”的转变;2.个人使命与组织愿景一致;3.确立清晰的领导目标;4.确认领导风格,践行授权型文化;5.真北成为全球。
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适读人群 :适用于任职1-3年的初级管理者,以及即将被提升为管理者的普通员工阅读 《初级领导力系列:打破管理的陈词滥调》麻辣、犀利、幽默,新生代领导者的新思维,大胆挑战根深蒂固的管理理念。
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正版现货 杜老师的策略 9787506040402 东方出版社 詹文明 北京枫林苑图书专营店
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本书有关情绪思维与领导力的知识结构内容属于作者原创,为我们重新认识人的思维的复杂性及领导力开发新内涵提供了创新性内容。 1.作者在外有关情绪研究成果的基础上,以思维形式为分析视角,在次提出“情绪思维”概念,并对其内涵构成及特征进行了系统研究。 作者从领导力构建视角,提出“情绪思维能力”概念,引入情绪思维内容,就情绪思维能力,从自我意识、自我控制、解读他人、关系调控、文化反思五个维度进行了较为系统的分析,对于领导力发展做出了新的知识贡献。 3.作者从中国本土情境出发,结合案例分析,将中国传统文化与情绪思维的关联关系予以分析,解释了传统文化对中国历史上情绪思维能力影响的表现,并试图为中国人的情绪思维活动特征提供本源性的解释。
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突破:如何让的人跟随你李亮中国纺织出版社有限公司9787522907529 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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风格对员工创新行为的作用机制研究:创新自我效能.心理.知识共享与LMX的影忠诚经济管理出版社9787509642771 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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不连续的时代 20世纪世界经济在经历巨大动荡后,迎来一个全新的格局,各国身处其中,不可避免地会受到各种不同经济因素的影响
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正版书籍 佳职业经理人 郭力源 著 中国财富出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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知你所不知:防患于未然,成就伟大企业 Michael A. Roberto 中国人民大学出版社 978730013255
“知你所不知”对于中国人来说并不稀奇,中国古代就有很多成语描述惊人的洞察力、描述“知别人所不知”的能力:“一叶知秋”、“见微知著”……,诸葛亮等神人更是能够上演“万事俱备,巧借东风”的精彩戏码,但是如何通过“一叶”来“知秋”?“东风”如何借来?就只能存在于人们的想象和感悟之中,变得只可意会,不可言传了。西方的思维方式与中国人不同:剥丝抽茧,通过大量实证和案例寻找模式、得出结论是他们的强项。《知你所不知》就是这样一本书。它专注于企业界,力图告诉那些带领员工在商海的惊涛骇浪中前进的企业管理者如何通过海面的浮冰发现水下的冰山。注意,本书的重点在于“如何”、“怎样”——怎样能发现水面的那些浮冰?怎么知道这些浮冰不对劲?怎样根据这些浮冰推测水底的冰山有多大?通过怎样的训练能够保证每次
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领导力 风里 著 上海财经大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![《贞观政要》的领导艺术 [日]山本七平 著 9787108007025 生活·读书·新知三联书店](images/model/guan/url_none.png)
《贞观政要》的领导艺术 [日]山本七平 著 9787108007025 生活·读书·新知三联书店 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业的经营管理,在很大程度上就是一门领导艺术。古代中国无疑是世界上最大、最稳定、最有连续性的实体(不妨说是人类历史上做得最大、最成功的“公司”),史学家许倬云教授分析了中国古代政治的成败得失对今天企业领导人的启示。唐初贞观年间唐太宗君臣的治国经验一直为后人称道,日人山本七平从管理学的角度对《贞观政要》的解读更说明了中国古代政治智慧超越时空的普遍意义。
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“互联网+”时代互联网产业相关市场界定研究 占佳著 经济管理出版社 【新华书店正版书籍】
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受众广泛。在职场,只要有下属的都是上司。对于刚刚升入管理层的上司来说,最紧迫的事情是如何以最快的速度完成从被管理者到管理者的转变;对于久在管理层的上司来说,最重要的事情是在现有的职位上做到并拥有广阔的升职空间。 《做的上司》注重与职场现状相结合,针对职场人士容易出现的问题提出解决方案,具有很强的实用性、操作性和技巧性。
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决胜中层:中层管理者的九项修炼 9787515825410 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业都在讲授的领导力课程 九项修炼助你砍掉中层的“屁股” 中层“夹心不夹生” 用“未来的自己”管理“当下的自己” 中层管理者“三辅”:辅佐上司、辅助同事与辅导下属 中层管理者“三向”:向上领导、横向领导、向下领导 中层管理者处于企业的“夹层”,既要处理好与高层的关系,被上级管理;还要处理好与下级的关系,管理好下属。面对复杂的上下关系,很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼打造独特感染力、领导力与号召力,让中层成为企业的骨干与脊梁,成为受企业欢迎、受高层欣赏、受下属尊敬的管理者!
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邓小平的智慧与当代领导艺术【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
邓小平同志视野高远,胸襟广阔,善于战略思维和战略谋划。他立足中国又放眼世界,多谋善断又尊重群众,为建设中国特色社会主义,为实现中华民族的伟大复兴,规划了宏伟蓝图,设计了发展战略。他的领导才能和领导艺术,实现了解放思想和实事求是的有机结合,体现了高瞻远瞩和脚踏实地的辩证统。 伟人系列丛书由时事出版社荣誉出版,欲购买本系列其他书籍请点击:《毛泽东的智慧与当代领导艺术(修订版)》
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Python物理学高效计算 安东尼·斯科普斯(AnthonyScopatz),凯瑟琳·赫夫(KathrynD.Huff)
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像绅士淑女一样服务 丽思卡尔顿创始人的服务心经 霍斯特·舒尔茨 服务3步骤 服务准则12条客户服务黄金标准解读书籍【馨悦 正版可开发票 请联系在线当当客服
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厚黑用人学宋国涛 编地震出版社9787502827458 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
厚、黑是神秘的自然法则,它支配和影响着人生成功的要诀。“厚黑学”是生命的智慧和规则,“厚”好像盾,是自我保护的力量:“黑”恰似矛,是自我实现和竞争的方略。在这里,厚黑学*不是低级庸俗的“厚脸”与“黑心”,“厚黑学”是没有任何贬义的处事哲学。 厚黑学并非奇怪论,而是一门很深奥的学问。学会容易,学精则难。李宗吾先生曾说过:学过一年才能应用,学过三年才能大成。那些只知厚黑之字而不知厚黑之义的人,必定被厚黑所毁,难成大事。 厚与黑是同一事物的两上方面。坚强的性格不是由阳光和玫瑰花铸成的,而是犹如钢一般在烈火之中、在铁锤与铁砧之间煅造而成的。通过了解的威力,你将会获得一种新的悟性,你将会明白别人为何这样对待你,你又应该怎样对待别人。一个人不理睬他人的风言冷语,善于运用厚脸来保护自己
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![高效能人士的3项卓越管理[美]马克斯·兰茨伯格陕西师范大学出版社9787561347669](images/model/guan/url_none.png)
高效能人士的3项卓越管理[美]马克斯·兰茨伯格陕西师范大学出版社9787561347669 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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领导力开发50个活动哈特 著;黄伟力 译上海交通大学出版社9787313037565 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《领导力开发50个活动》给从事培训工作的人提供了一些活动,它们能用于开发学员的领导技能。这些具体的、互动的活动将学员置于实际领导者所面对的日常情境中,即他们在应对创意、团队、权利和变化时的情景,以及他们激励其部下时的情形。市面上新近出版了许多有关领导者的书,却没有一本能回答这些问题。 你的工作是培训领导者。但是如何进行培训?一个领导者究竟需要哪些技能?这本培训册子包含了成为一个称职的领导所需要的关键技能,同时根据近期有关领导力的研究中提出的问题组织训练活动。 全书50个活动的授课计划完全相同,每一个活动的首页是简单介绍你的目的、所需时间安排、培训方法、设备和用品清单、分发材料、参考资料以及为帮助你备课提出的总体建议,随后是对开展活动的复印和分发材料的详细说明。
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![领导[英]兰茨伯格 著;卞学光 译陕西师范大学出版社9787561336571](images/model/guan/url_none.png)
领导[英]兰茨伯格 著;卞学光 译陕西师范大学出版社9787561336571 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《领导》自出版以来,始终受到世界500强公司的热捧。作为麦肯锡管理咨询公司的忠实客户,几乎90%以上世界500强公司把本书作为高级员工的经典。而且本书始终占据亚马逊领导类图书销售量的总冠军,《领导》单册图书超过百万,成为书不可超越的神话。 在《领导》一书中,马克斯主要是教会你如何在你所领导和管理的团队中形成愿景、感召和动力,并为共同的公司目标奋斗。本书自出版以来,始终受到世界500强公司的热捧。作为麦肯锡管理咨询公司的忠实客户,几乎90%以上世界500强公司把本书作为高级员工的经典……
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圈子成功术云中天百花洲文艺出版社9787807421405 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何生存是每一个人不得不面对的问题,而生存的智慧,包括了方方面面,你必须构建一个保证自己能生存的网络,学会生存技能,给自己找一个生存空间,后顾无忧的生存下去。 “生存是生命的一个我们能把握住的状态”,生存的智慧,本书为您尽现。“恍惚的是生命,清晰的是生存”,每个人的生存之路不尽相同,但生存的艺术到底在哪里?相信你翻开此书的同时也找了答案。
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![经理人智库:影响和说服 [英]乔·欧文(Jo Owen) 著;刘琼 译 清华大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
经理人智库:影响和说服 [英]乔·欧文(Jo Owen) 著;刘琼 译 清华大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《经理人智库:影响和说服(第2版)》既教你如何影响别人,也教你如何说服他人。说服很重要,也很危险。如果你用错误的方法说服别人,那么你就失去了你的影响力。《经理人智库:影响和说服(第2版)》将教会你如何同时说服并影响他人:人们会更愿意和你共事,而不是对你敬而远之。 这不是一本厨艺书,没有任何神秘的菜谱能为你调制出影响力和说服力的神奇菜式。不过你却可以学习到一系列技能和技巧。书中每一个技能都用现实的例子来阐释,每一章的内容都可以自由切换。它是一本献给现实中的管理者的书,让你成为更好的影响者和说服者。
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忠诚法则 弗雷德里克?F?赖克尔 中信出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
今天,发达国家的公司平均每5年流失一半的客户,超过半数的雇员认为他们的公司不值得他们为之付出忠诚。在如此易变和高速发展的市场环境下,客户和雇员“变心”比以往任何时候都更容易发生,忠诚这一概念是否已经成为明日黄花? 弗雷德里克.F.赖克尔是畅销书《忠诚的效果》的作者,他认为,忠诚是经济快车平稳快速运行所需的燃料,在新经济中尤其如此。很多“头脑录活”的公司领导者常常将利润与公司目的混为一谈,采取短视的做法,以牺牲员工、客户以及投资者的利益来求得一时的收益。赖克渔产指出,在现今互利互惠的商业环境下,公司领导者所面临的“严峻考验”不是能否获取短期的利润,而是建立牢固持久的忠诚关系的能力如何。 作者深入到思科、戴尔、Intuit等著名公司作了广泛调查,在诸多活泼生动的案例研究之上揭示出建立或忽视
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![新官上任:领导者成功转型的沟通艺术 [加拿大]迈克尔·沃特金斯、李黎明 著 商务印书馆](images/model/guan/url_none.png)
新官上任:领导者成功转型的沟通艺术 [加拿大]迈克尔·沃特金斯、李黎明 著 商务印书馆 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
新领导要想尽早完成向新职位的成功转型,必须掌握一些关键技能,而其中最为关键的技能便是谈判。 在本书中,谈判问题的权威研究专家迈克尔·沃特金斯利用从大量的研究和实际的咨询工作中总结出的经验,揭示了四个指引新领导与来自组织内外的众多关键人物进行谈判的目标。本书在以下几方面提供了有效的指导方针: ◆在与利害关系人的谈判中创造最大的价值——通过识别和发现所有的机会。 ◆从创造的价值中获取合理的份额一一同时要避免犯一些常见的错误,例如将太多的价值都留给了谈判对手,或者为你自己一方获取了太多的价值。 ◆构建关系——通过明确与哪些人建立起的联系需要维护和增进。 ◆维护你的声誉——通过你在新领导职位上努力创造并获取价值时所展现出的正确行为。 沃特金斯还提供了一些实用的战
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领导力管道:打造基业长青的领导力文化 张秀旭 译 金城出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
这是一本生动的商业故事书,马克?米勒用布莱克和查尔斯的故事贯穿全书。布莱克是一名新上任的首席执行官,查尔斯是他的老朋友和老同事,他们探索世界各地的实践方法,以便持续供应非常宝贵的资产——领导者。书中详细描述了如何创建一种组织文化,系统地在整个组织及团队内部培养领导者,从一线员工到行政高管。作者以行动为导向为组织提供了全套计划,帮助他们打造后备领导者队伍。
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领导的轨迹 (美)本尼斯 著姜文波 译 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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