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组织2册:管理就是管组织 透过决策看组织:解读西蒙《管理行为》F
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沉静领导 面对复杂局面调和方方面面以求经济管理共续发展沉静领导力特征策略经济管理领导学机械工业出版社
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领导力密码【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导力研究领域充斥着各种各样的模型、概念、框架、工具和方法;在谷歌上搜索“领导”这个词,会有超过300万个链接;在网站上,你会发现有超过50万种与领导力有关的书;围绕着领导力内涵的概念有无数个。这是不是已经让你产生了困惑。那么,看看这本书吧,它将为你提供一个简洁、明了而又深刻的答案! 人力资源大师戴维·尤里奇作品。他们说,作为这本书不可不读!领导力大师C。K。普拉哈拉德、8大知名企业人力资源总裁联袂 迪士尼、IBM、通用电气、美国钢铁公司、凯旋公关、苏黎世金融服务集团、英国航空、安捷伦 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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正念领导力:卓越领导者的内在修炼 正版图书,下单速发,可开发票
贾妮思·马图雅诺亲自践行过领导力,懂得真实世界中领导力面·临的挑战。在《正念领导力(领导者的内在修炼)》一书中,她以专注力训练的方法回应了这些挑战,建议大家培养时刻觉察当下的能力。书中提到的系列练习不单单能转化你的领导力,更能让你重新认识自己。
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《CIO的N条军规:IT部门全面管理手册》帮助CIO解决如下问题:如何带好你的IT兵,以建立一支强有力的IT队伍;如何规范管理信息化建设和运维过程;可以借鉴哪些管理模型与方法。
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正版书籍 厚黑用人学 地震出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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极客与怪杰 领导是怎样炼成的【售后无忧】9787111441144(美) 沃伦机械工业出版社
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正版书籍 如何管人管事 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
我们假定,大部分读这本书的人都想成为管理者。其中有些人可能已经是管理者;有些人可能不想当管理者,但却已经承担了管理者的责任和义务。无论你是怎么想的,我们都很高兴你选择这本谈论管理的书。 你选择这本书是因为你想从中获得能在自己职业生涯中起作用的核心竞争力与专业技巧。这些技巧将会帮助你达到适当的地位;这些技巧将会有助于你拓展自己的竞争力、影响和视野;这些技巧将使你在组织中更为成功。你对于成功的看法将随着你的责任和你受到的奖励而大为拓展。 在商业领域,“正确地做事”确实会让人感觉良好。在管理的时候,这不仅让你感觉良好,也会让你的下属和你的团队成员感觉良好。反之,“错误地行事”则让人感觉沮丧,使你彻夜难以入眠,事倍功半。“正确地做事”意味着更少的压力。反之,则将承受更大的压力。因
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![卓越领导力:十种经典领导模式 [美]Peter G.Northouse 著;王力行 译 中国轻工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
卓越领导力:十种经典领导模式 [美]Peter G.Northouse 著;王力行 译 中国轻工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书内容涵盖特质研究法、模式研究理论、情境研究法、权变理论、路径-目标理论、领导-下属交互理论、变革型领导力等十二章。
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驭人de智慧 赵一飞 著 吉林人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
新一代的管理方法——神经管理法人。人的神经细胞的塑造和利用,对于个人、企业、国家都蕴含着巨大的经济利益。左右同事我,左右上级欣赏你;左右下级拥护你,左右朋友帮助你。
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![愿景领导者:卓越领导的七大核心法则 [美]迪帕克·乔普拉 著;高玉芳 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
愿景领导者:卓越领导的七大核心法则 [美]迪帕克·乔普拉 著;高玉芳 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
真正卓越的领导者,首要一点就是有着清晰的愿景,并能够激励他人、实现愿景。心灵导师迪帕克·乔普拉结合自己多年心灵意识方面的研究,以及他为CEO及各公司高层长达8年的领导力授课经验,专门针对领导力问题,给出了明确的见解和指导。他没有停留在一般领导技巧的层面,而是从更高的“愿景”的角度出发,总结出卓越领导七大核心法则——LEADERS法则,并给出了明确、实用的实践方法:如何对团队需求做出有效回应、如何营造和谐的工作氛围、如何使他人愿意全心贡献、如何激励他人共同实现愿景等。《愿景领导者:卓越领导的七大核心法则》中通过两位公司领导者的详细案例,进一步解释了这七大法则如的具体应用: L = 观察倾听(Look and Listen) E = 情感联系(Emotional Bonding) A = 运用意识(Awareness) D = 注重行动(Doing) E = 有效授权(Empowerment) R =
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四维领导力:锻造中国管理者的卓越领导力 严正 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
所谓领导力,就是有建立远景目标的能力,是使自己与他人承诺于企业长期成功的能力,是激发他人自信心和热情的能力,是确保战略实施的能力。受益于全球标杆企业的领导力课题研究成果,作者结合几年来访谈众多企业高层的发现,为中国企业领导者建立了四维领导力模型:价值取向、趋势把握、组织运营和人才发展。作者将透过领导者的绩效差距分析他们的能力差距,设计出有效的能力发展方案。同时,作者也希望这个模型能够成为帮助组织发展的实用工具,对组织培养和保留关键人才,进而发展和巩固组织的核心能力起到积极作用。
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![领袖力:24位世界顶级商界领袖的行动法则 [美]卡森 著;程海荣 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
领袖力:24位世界顶级商界领袖的行动法则 [美]卡森 著;程海荣 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
美国人渴望成为领袖的雄心值得称许。很大程度上,正是由于这种精神淋漓尽致的发挥,美国和美国人才在当今世界居于领先地位。如何走向领袖的神坛?《领袖力:24位世界顶级商界领袖的行动法则》会呈现给读者一些实用建议。 《领袖力:24位世界顶级商界领袖的行动法则》第一部分专门阐述作为领袖的相关准则;第二部分介绍知名人物的具体事例——这部分简洁而巧妙地分析了24位不同领域的杰出人物是如何赢得领袖地位的。 《领袖力:24位世界顶级商界领袖的行动法则》的作者赫伯特·卡森(HerbertN.Casson)以商业和商业人士题材见长,是全英国公认的最富才华的作家。在美国积累的广泛经验丰富了他的阅历,深化了他对美国商业和美国商人的理解。他不是空想的理论家,而是英国商务员工培训的顶级培训师,有着广泛的实践经验。他成功建立了自己的公司
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沟通和协调艺术 邵强 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
沟通是指人与人之间、组织与组织之间的信息交流、观点表达、情感传达;协调是使人们的行为趋于有序。在组织管理中,强调沟通与协调、强调信息的传递与交流,可以化解组织运作中存在的各种矛盾,保证组织的良性发展。在当代“以人为本”的管理思想指引下,领导者必须努力培养符合现代管理需求的沟通协调能力,从而有效地提升政府的管理绩效。尤其是在全面建设社会主义小康社会的代背景下,领导者学习沟通与协调的艺术对?升自身领导水平,建设和谐社会、和谐政党、和谐单位更是具有特殊重要的意义。 《沟通和协调艺术》从沟通协调的含义、特点、分类、原则出发,具体分析领导者与上级、同级、下级在不同场合、不同情境下的沟通技巧,内容系统全面、论证有理有据、论据生动翔实,可读性、实用,对领导者提升沟通和协调能力有切实的功效。
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终身学习:领导力篇 托德·亨利(Todd Henry) 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当今世界,个人的创造力无法与团队的创造力相媲美,所以,将单个的创新型人才整合为创新型团队,对领导者来说,这是一条成长的必由之路,也是一项需要终身学习的能力。 本书作者托德·亨利是创新型产业的大师级作家,先后帮助各类组织激发过出色的创意。在十多年的咨询案例中,他发现职场中的许多不和谐和紧张感,都是因为创新型人才的需求没有得到满足。 比如,有的创新型人才看上去很难管,是因为眼看着工作目标就要达成却被随意更改,此前的大量努力都付诸东流,只能推倒重来。 再如,有的创新型人才看上去自尊心强,是因为他们的才华没有得到应有的尊重,付出了大量努力却被领导者轻易忽视或否定。 其实,创新型人才需要两样东西:稳定和挑战。稳定指的是工作环境可预知,可以让他们专注地解决问题,不用
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21天让你学会御人术 [美]弗利特 著;宋韵声 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“仅在短短的三个星期之内,你将拥有卓越的领导才能”。对此,你可能很难相信。本书运用简单的、循序渐进的方法,帮助你发挥你的无穷能量,却了解、预测和指挥别人的行为,以达到你所想要的结果。从巧妙地使用“指挥精义”到揭示屡试不爽的成功秘诀、21步成功计划是一个集策略、技巧和真知灼见于一身的宝库,指导你去区分、影响和利用那些可以帮助你迈向人生巅峰的关键性人物,使你在追求个人声誉、财富和政治地位以及感受人生乐趣等方面,获得最大的满足。
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裁员之后 雷·萨莱米【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
裁员是一件可怕的商业事件。当你陷入裁员困境的时候,你需要一个有过这样经历的导师来亲自指导你。本书作者雷·萨莱米就是你在裁员发生后重建团队时所需要的导师,他有十多年在大、小公司领导团队的经验,他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队,这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候,你可以利用他的“秘诀”,这些“秘诀”就是书中所列出的5种技巧14个步骤。它们一定会帮助你度过这个困难的时期! 本书是带领团队从混乱走向高效的实用指南。作者雷·萨莱米有十多年在大
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培养你周围的领导力 约翰·马克斯韦尔【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是《开发你内在的领导力》的姊妹篇,是对后者的补充和发展。两者共同构成了约翰·马克斯韦尔完整的领导力培训思想,是作者的代表作。 本书主要围绕着领导者培养新的领导者展开。正如目前很多跨国公司所宣扬的那样,培养新的领导者是新时代企业使命陈述的核心内容,也是吸引优秀人才的一项优异条件。作者开宗明义地指出,没有接班人,就没有成功。不培养新的领导者,领导者本人不能成功,企业自身也不能基业常青。培养人是个人和组织都值得为之努力的一个目标。如何做到这一点呢?作者现身说法,以他成功培养周围领导者的经验告诉我们,如何寻找合适的人才,如何培养这些具有潜质的人才,如何让他们更上一层楼,等等。全书充满了作者培养新人的高昂热情和具体培养的详细步骤,作者之所以如此笃定,是因为他就是这么做的,并取得
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感悟中的灰色(第2版) 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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![卓有成效的领导者:德鲁克52周教练指南 [美]约瑟夫·马恰列洛(JosephA.Maciarie 机械工业出版社 【新华](images/model/guan/url_none.png)
卓有成效的领导者:德鲁克52周教练指南 [美]约瑟夫·马恰列洛(JosephA.Maciarie 机械工业出版社 【新华 春节期间 正常发货
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老总有想法高层有干法 企业中的将帅之道王清华高层员工管理书籍领导力狼性团队管理自我实现励志有效执行力 可开发票,支持7天无理由退换货
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非权力影响力:权力的另一面 李林林 著 中国社会出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《非权力影响力:权力的另一面》内容包括:非权力影响力是一种文化力、非权力影响力是一种品质力、非权力影响力是一种人格力等内容。
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中国式企业家商学院系列丛书:领导力决定一切 张志诚 著 新世界出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中国式企业家商学院系列丛书:领导力决定一切》作者张志诚在企业经营当中发现,一个人的领导力有多大,他所领导的企业就有多大。要扩大团队规模,就要提升领导人的领导力;要提升企业利润,就要提升领导人的领导力。 刘邦是中国历史上最具有领导力的帝王之一。刘邦本是市井之徒,但他知人善任,不仅善于驾驭单个能臣,更能有效打造一个集有效战略与高度执行于一体的高管团队。刘邦的领导力体现在三点:一是分工授权;二是无为而治;三是刚柔相济。对于刘邦的用人艺术和统御之道,在《领导力决定一切》中多有阐述。古今中外影响深远的领导智慧,政界商界广为流传的领导故事、管理大师企业总裁传授的领导经验,在《中国式企业家商学院系列丛书:领导力决定一切》中也是俯拾皆是;而在中国传统文化典籍《论语》、《道德经》、《周易》中
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领导下属的艺术 陈东升 编 企业管理出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
古令中外的英雄豪杰,能完全掌握人心的到底有几人?自古以来的名臣将相,未遭下属叛变的又有几人?兵多将广,“强将手下无弱兵”是领导善于统御下属、善于开掘下属潜能的积极交果;军心涣散、兵无斗志则是不善于领导的必然下场。领导下属既有科学,又有艺术;作为一个成功的领导,你要有机地将二者结合起来,创造出自己独特的领导魅力。本书即向你提供了千百年实践中管人高手总结出的行之有效的领导下属的种种方法,以及西方领导科学的最新研究成果;内容新颖实用,资料翔实丰富,行文生动流畅,堪各级领导及管理者的案头工具书。
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现代中层领导手册 张培驰 编 中国致公出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不论你是党政组织序列中的正副处长、科长、主任、书记,还是在管理组织序列中负责生产、技术、营销、财务、人事或公关等职能部门的主管,你都可以在本书中找到可资借鉴和参照的领导经验,工作方法和管理技巧。本书特别注重内容的实用性和方法的指导性,其间穿插大量的经典案例,聚焦凝点,解决难题,很适宜中层领导作为案头工作的用书。
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![领导艺术:化冲突为机会 [美]马克·盖尔宗 著;范志宏 译 商务印书馆【可开电子发票】](images/model/guan/url_none.png)
领导艺术:化冲突为机会 [美]马克·盖尔宗 著;范志宏 译 商务印书馆【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当你的组织或社区爆发冲突时,你如何把大家团结起来?随着世界越变越小,发生冲突的可能性成倍地增长。在所有的组织和机构中,种族的、宗教的、政治的和个人的差异使人们相互隔离,其结果很可能是灾难性的。把人们重新团结起来的任务,就摆在了领导者面前。 世界知名的调解专家马克·盖尔宗认为,领导者没能很好地应对这一挑战。我们的组织、学校和政府中仍然充斥着制造分裂的发号施令者和日常管理者,而鲜有盖尔宗所说的调解者,即可以转化冲突从而使大家共同前进的领导者。 《领导艺术:化冲突为机会》汇集了盖尔宗数十年司处理过的关于组织、政治和全球冲突的生动案例,为领导者提供了八种有用的工具,使其可以推动将看似不可调和的差异加以转化的进程: ◆完整的视野——认识冲突的各个方面 ◆系统思考——了解导致冲突的各种因素之
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卓越管理者的激励技巧 凌定胜,郭鑫 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这本书就像一个百宝箱,里面装满了激励员工的实例,那些充满创意的激励技巧可以启发你,让你用适当的方法来激励员工,他们每个人都会成为工作的巨人!当你在运用这些方法技巧的时候,员工的士气就会变得高昂,工作效率也会日新月异,而你和你的员工将会享受到更高的工作乐趣。
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卓越领导力:星巴克CEO给领导者的51条建议 岩田松雄 著,章绮雯 译 北京时代华文书局有限公司,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国打工皇帝的职场成功与做人法则,中国CEO的管理思想与管人真经。 唐骏经典语录: 执行力是让我做一,我可以做到二,做到三。 和领导交流时,当他指出你的错误,你要说他对。 只会提建议的人会让老板生厌;既提建议又提解决方案的会让老板有好感;只有既提意见又提解决方案还进行了论证的员工才可以得到老板的信任。 职业经理人要调整自己的心态,摆正自己的位置。加盟民营企业时,要尊重企业的历史,不要一上来就高喊“要改变什么、要重建什么,要与什么接轨”,那样老板会把你当成过路人。 与新公司的磨合就是与老板一个人的磨合。没必要跟员工磨合,跟老板磨合好了。下面的人自然就全听你的了。 我一直强调做人简单的原则。对于职业经理人来说,要想做人简单,就要在财务上干干净净。 在盛呔,我不需要再来建立
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领导力的挑战:如何促进创新在组织中发生 正版图书,下单速发,可开发票
《领导力的挑战:如何促进创新在组织中发生》告诉组织中的如何管理创造力,如何实现突破性创新。在实现突破性创新日益困难的,如何让团队成员充满激情,如何营造创新的文化氛围,如何进行个性化管理,等等,这些对领导力提出了全新的挑战。作者将自己在促进创新、加速变革过程中的真实感悟形成文字传递给读者。
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肯·布兰佳论领导力和创建高绩效组织。 《一分钟经理人》作者肯·布兰佳及其作者团队倾力奉献,凝聚作者们10年研究成果和25年全球从业经验的思想全集,全球突破1800万册。 权威性的布兰佳论领导力。 凝聚了突破领导力方面25年的从业经验,所有的思想精华集合在这本非凡的书中。 在更高层面进行领导,在创建高绩效组织的同时,带领你的员工走向辉煌,使每个人的生活都更加美好。 这本书将会指导你、启发你、激励你,成为你的路标。 肯·布兰佳(《一分钟经理人》的作者之一)和他的同事们用了超过25年的时间帮助优秀的领导者和组织走向卓越并保持卓越。现在,他们第一次在一起倾其所学,阐述卓越的领导力,挖掘如何做到以下几点: 度过短期的发展瓶颈,瞄准正确的目标和愿景; 提供惊人的、狂热的客户服务,得到忠诚
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正版书籍 领导的法则 松下幸之助 著,叶少瑜 译 南海出版公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
30多年经久不衰 亚洲企业案头书! 领导力决定企业的影响力 “经营之神”松下幸之助 从用人之道到自我修养 60年领导经验与人生智慧的淬炼总结 从经营理念到管理实践 102条领导法则与名人励志典故的结合
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领导力修炼口诀 管理者真经
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技术领导之路—全面解决问题的途径 正版图书,下单速发,可开发票
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大学物理教程(套装上下册),靳红云,郑家树主编;胡军副主编;王续宇,吴运梅,杨金科等编,西南交通大学出版社
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