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竞争与博弈(第2版) 吴维库 机械工业出版社 【新华书店正版书籍】
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领导力觉醒:从利己到利他 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
【有效验证】南非金矿30年实证研究,戴维 哈丁、罗斯 斯潘塞 达菲等全球企业高管力荐 【颠覆传统】 合情合理的领导力 模型,从 大棒 胡萝卜 到 利他意图 重构管理逻辑 【场景工具箱】从 绩效黄叶 到 树根浇水 ,5大模块13套工具直面管理顽疾
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“授权”是什么?有授权机制存在会带来什么益处?如何建立授权机制?如何维护授权机制?《授权管理》中的技巧和工具将告诉你如何在组织中营造授权的氛围,使组织和个人双方都从中受益。《授权管理》不仅是为经理们写的;培训师、咨询人员及人力资源部门的负责人等有意要使员工有上佳表现的人士,也可使用《授权管理》。而且,那些想要更多了解如何得到授权的员工也会对《授权管理》感兴趣。
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彼得·圣吉,霍华德·加德纳联袂隆重推荐。 来自与微软、迪士尼、麦肯锡等全球知名企业合作的真实经验,成功破解克服变革阻力的密码。 更多湛庐文化好书尽在:static../topic_custom/publication/2272_220776.shtml
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推荐购买:程序开发心理学(银年纪念版)颠覆软件:软件测试必须知道的几件事《像外行一样思考,像专家一样实践》——科研成功之道(修订版)《代码大全第2版》——两届Software Jolt Award震撼大奖得主!软件开发世界的地图,经典中的经典编码:隐匿在计算机软硬件背后的语言(永不退色的计算机科学经典著作)
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伟大的挣扎:不确定时代的责任型领导力【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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![成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长[美]奇普·R·贝尔(Chip R.Bell)、[美]马歇尔·戈德史密斯(Mars](images/model/guan/url_none.png)
成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长[美]奇普·R·贝尔(Chip R.Bell)、[美]马歇尔·戈德史密斯(Mars 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长(第3版)》自1996年出版英文第1版以来,近20年来不衰,第3版是新版。 《成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长(第3版)》能快速指导经理人在如今动荡的组织中成长,强调了导师是学习的催化剂而不仅仅是简单地传授知识。本版新增加了对美国6位顶级CEO的专访,对12章内容做了重大修改,新的章节说明了导师制在促进创新中起到的作用。 《成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长(第3版)》提出了构建“导师制”指导关系的SAGE模型,还提供了工具箱,包含5种帮助导师开展学习伙伴关系的资源。 《成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长(第3版)》能帮助领导者成为学习型组织中不可或缺的导师。
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领导重于管理:本尼斯管理思想实践指南邵雨 著当代中国出版社9787801707901 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《领导重于管理:本尼斯管理思想实践指南》作为一名管理学学者,我始终将为管理者提供有效且具备指导性意义的管理思想与著作视为使命。管理者们不仅担负着企业成败的命运,而且担负着社会经济发展和稳定的职责。管理缺失而产生的任何损失都将会引起一连串的后续反应:员工下岗、资本流失、机器闲置等。因此,帮助管理者提升管理能力就是减少社会损失、创造效率与促进稳定。这就是管理学学者的责任。《领导重于管理:本尼斯管理思想实践指南》不但是介绍大师们管理思想的精华,更可以作为一套摆放在管理者案头的实践指导工具书。
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领导思想方法要略李小三 著中央文献出版社9787507335897 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
思想方法,其实就是观察、分析、研究和解决问题的方法。思想方法的本质是调动人们的积极性、主动性和创造性的方法,它通过改造人们的主观世界、影响人们的世界观和人生观,从而达到人们认识世界和改造世界的能力的目的。 毫无疑问,思想方法领导是干部领导工作的重要内容,具备科学的思想方法和工作方法是领导干部素质的灵魂。事实反复告诉人们:一个领导干部有无正确的思想方法,对其领导实践的成败起着重要的影响作用。毋庸置疑,思想方法涉及执政能力,也体现工作水平。正确的思想方法可以促使工作事半功倍,在科学的轨道上顺利推进;错误的思想方法则会导致工作陷入困窘或迷茫,甚至失误,造成不应有的损失。
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现代MBA系列教材:管理沟通与领导力开发胡巍 编清华大学出版社9787811235319 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《管理沟通与领导力开发》教材总结了1999年至2008年编著者参与本科、硕士、MBA、EMBA和EDP课程(授课)的教学与培训实践,结合国内外“沟通学”与“领导学”教材和专著中适合我国教学与培训的相关内容,在内容与编排上尝试了一种新的分类,按照管理沟通(技能)于个人、管理沟通(技能)于企业、管理沟通(技能)于领导力开发这三大模块,共15章来编写与阐述。本教材以理论联系实际为编写原则,同时也以实际密切联系理论为导向,并配有开拓式“案例”45个(每章3个)、思考型“Tips”15个(每章1个)和参与性“游戏”20个(特色:材料简单易备、游戏简单易行)。 编著者希望本教材能给读者带来这样的启示——“不在于你学到什么,而在于你能想到什么!不在于你得到什么,而在于你能输出什么!” 《现代MBA系列教材:管理沟通与领导力开发》适合作为
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讲话要有影响力:领导干部脱稿当众讲话的8项修炼 方石 著 9787115338471 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
激情澎湃的演讲,掌声雷动的场面,领导干部的魅力一定要大胆、全方位地展现出来。当众讲话是领导干部的必修课。《讲话要有影响力:领导干部脱稿当众讲话的8项修炼》共分八章,在点明领导口才具有重要性的基础上,从激励、说服、批评、赞美、会议、谈判、演讲、接受采访等八个方面,分别介绍了领导干部的说话原则和技巧,便于领导根据具体情况有针对性地学习。《讲话要有影响力:领导干部脱稿当众讲话的8项修炼》可以有效地提升领导干部、公务员当众讲话的能力,并可以作为需要当众讲话人群的实战演练教材。
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宝钢领导力 刘国胜 编 9787508627137 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业是推动经济发展方式转变的基础和决定性力量。中国的大型领先企业在21世纪新的历程和挑战中负有特殊的历史使命,要从优秀走到卓越,成为世界级的公司……不仅取决于制定一个正确的战略,更取决于能够持续培养卓越的领导团队。 《宝钢领导力》是中国特大型企业中国宝钢集团聚焦论述企业领导力的专著。 宝钢在30多年的发展中经受了考验,从引进到自主研发创新、从学习世界到走向世界,这一切成绩来自宝钢杰出的领导力。在世界级企业领导力危机、大企业平均寿命短于40年的背景下,越来越多的中国企业和领导人意识到系统培养领导力的重要性。宝钢是新时期的标杆企业,领导力的培养贯穿在宝钢集团整体经营战略中,并顺应新的转型期的时代特点,保障企业改革与发展的持久竞争能力。 宝钢将国际先进的领导力理论与自身实践相
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谁说你懂管人管事 孙郡锴 著 9787511311450 中国华侨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管人管事要有操控全局的手段,需要有识人、用人的眼光,需要有解决问题的策略,也需要有临危决断的气魄,也需要有驭人处事的技巧。 管人管事是一门高深的学问,管理老不仅要大权在握,更重要的是要有高超的领导艺术。既要紧紧地把握领导权,又要充分地凋动下属的积极性。听以管人不能没有手段,管事必须讲究技巧。
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![培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程 [美]James M.Kouzes(詹姆斯·M.库泽斯);Ba](images/model/guan/url_none.png)
培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程 [美]James M.Kouzes(詹姆斯·M.库泽斯);Ba 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
成功、领导力与教练能力是紧密联系的:优秀的领导者指导人,优秀的教练领导人。本书为教练介绍了领越;领导力模型、领越LPI、"卓越领导五种习惯行为”——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,并提供了一张方便快捷的路线图,你可以利用这张图,将它们融入你的教练工具中去,从而: 帮助领导者在"卓越领导五种习惯行为”中培养关键技能 使高潜力领导者更高效 促使领导者在日常工作中践行"卓越领导五种习惯行为” 帮助领导者适应新职位 针对课堂培训、在线或一对一教练过程 解决问题并帮助领导者寻找常见问题的解决方案本书中,领导力专家詹姆斯库泽斯、巴里波斯纳和教练专家伊莱恩.碧柯展示了如何把畅销书《领导力》(The Leadership Challenge)中的经过实践检验的领导力开发原理融入教练实践或具体领导行为中,全面提升教练活动的
¥48.74定价:¥202.00 (2.42折)
![领导行动力:领导者真正应该做什么 [美]杰夫·格劳特、理兹·费希尔 著;赵雪、李桂芳 译 9787121074813](images/model/guan/url_none.png)
领导行动力:领导者真正应该做什么 [美]杰夫·格劳特、理兹·费希尔 著;赵雪、李桂芳 译 9787121074813 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导行动力》分三大部分,共12章,较全面地分析了领导力的各个方面,其中包括领导力的特征、背景因素、影响因素、愿景、决策和风险、失误和挫败、变革管理、情感型和真诚型领导、选择和构建团队、交流沟通及追求第一等内容。它具体详尽地剖析了当今领导者面,临的许多课题。从业多年的领导者和渴望成为领导者的读者,都可以从中受益。 和同题材图书相比,《领导行动力》最大的优势在于,作者并非刻意归纳一种放之四海而皆准的成功领导秘诀,而是在大量访谈的基础上,客观陈述诸多杰出领导者的成功经验。尤其是在讨论某一话题时,作者会罗列出接受访谈者的不同观点,使读者得到全面的理解。读者可以根据自己的实际情况、个性和喜好,灵活运用,因“时”施“管”、因“情”施“管”。
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世界上最伟大的领袖经史晟 编中国盲文出版社9787500219750 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在很久以前,有一个德高望重的酋长,他的名字叫奥古斯都·哈利法。他有两个王子:一人仁德忠厚,他的名字叫怀特;另一个阴险狡诈,他的名字叫拜德。随着老酋长的年事渐高,在三个人之间发生了一系列复杂而惊心动魄的故事。这其中,既有老酋长的谆谆教导,也有王子们的孜孜好学;既有正与邪的搏头,也有爱与恨的交锋;既有贵族之家的无奈和叹息,也有来自人们的希望和呼吁。他们的全部言语和智慧都被真实地记录在古老的羊皮卷上,变成了这本《世界上伟大的领袖经》。 本书内容中既有历史实践证明行之有效的领导经验和管理手段,也有从古流伟至今的领导艺术;既有关系到国家命运前途的宏观策略,也有细致入微的管理技巧。其中许多内容至今广为流传,产生着巨大的影响。相信这些内容对于我们今天从事行政领导、企业管理等工作的广大读者
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![新官上任[英]米尔 著;王本东 译上海人民出版社9787208063235](images/model/guan/url_none.png)
新官上任[英]米尔 著;王本东 译上海人民出版社9787208063235 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《新官上任》能够帮助你在管理岗位上应对一系列令人激动的挑战,塑一个不同以往的你。彻里·米尔为你带来娓娓而谈的建议、有用的管理技巧和易学易用的管理计划,帮助你充满自信地开始管理工作。基于对多个商业领域新上任管理者的观察和作者本人的经验,本书为你带来以下内容:帮助你穿越上任后的第一个100天——为确保长期的成功,优先要做的和重点要做的工作;行动——发展使用重要的管理技巧;在团队内部和公司高层树立影响和威望;应对各种陷阱险境——处理好与你的前任、比你年长和有经验的同事以及你的反对者的关系;建立可以支持和帮助你的关系网络。
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解析组织兴衰成败,评鉴人物功过是非;澄清因果大道归真,矫思修身正知善行。
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领导技巧——管理技巧丛书赫勒 著;汪亮 译;何颖彦上海科学技术出版社9787532364022 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
要实现真正有效的领导,关键在于掌握广泛的技能:从执行和管理过程的技能,到激励他人取得成功的技能。《领导技巧》教你怎样充分利用机会学会做领导,观察他人、正规培训,以及细心总结实践经验都是可行的途径。本书详述了主要技能的基础训练,并告诉你怎样在不同场合运用它们。沟通、训练、行使职权、学会指派工作、促使个人和团队进步等内容,以及101条醒目提示。这些关于领导技能的宝贵信息,将帮助你成为一名精明自信、能带领精干团队的领导者。两个自评练习可以让你评估并提高领导能力。
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约翰科领导力与变革管理书籍 领导变革+总经理+权力与影响力+变革加速器 机械工业出版社 预售【正版速发 包邮】
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21世纪普通高等教育规划教材 公共基础课系列 管理学 第三版 附习题集 徐艳兰 上海财经大学出版社 2013版【正版速发 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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Hiooks usually have characteristics of illustrative stories and simple, well-phrased rules. His other books iinclude How Stop Worrying and Start Living (1948).Toward the beginning of his career ,Carnegie wrote Public Speaking and Influencing MeiBusiness(1931),Which became a standard text.
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真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的一个层次,要想成为超过“老板”层面的领导者,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的,那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。为了实现个人角色的进一步突破,你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队;你还必须帮助他人提升自我技能,进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神,你就攀登上了领导力的。在那里的经历将会使你的影响力扩展到你直接所及的范围与所处的时代之外,更好地为他人造福。 n本书的层次逻辑清楚,有见地和执行性,对不同发展阶段的领导者都具有刺激和启发,讲得很全面,有深度,有很多实用的技巧和方法,值得借鉴,实践运用。 n
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江山永续-一本书读懂五千年领导哲学【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
一本书读懂五千年的领导哲学。本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发,摒弃了空洞的说教,结合现代企业管理的翔实案例,总结神秘领导力的核心策略。
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会议策划与组织 杨锋 中国人民大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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领导力:理论解析与案例实践 闫淑敏 科学出版社 9787030828910F 全新正版,可开发票
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领导心理学 刘建荣 编 东北财经大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《领导心理学(第2版)》共分15章,覆盖了领导心理学的主要内容。结构上依然延续*一版,保持了传承的一面,但在内容的广度和深度上都有了很大的改变,且在每章的*后提供了一个经典案例分析和内容小结。*书仍然分为三大部分:领导心理学概述、领导者有效性理论、领导力开发和测评。*一部分为第1章,是对领导与领导心理学的概述。第二部分为第2至8章,介绍了领导者有效性的三大理论——品质理论、行为理论和互动理论。第2至4章为品质理论,在*一版品质理论的基础上增补了品质理论的素质理论的内容(第2章)、人格理论(第3章)和技能理论(第4章)。其中,人格理论侧重介绍了当下流行的MBTI、DISC等测评工具,创新性地提出了领导者的多维管理理论,即领导者应根据下属的行为特征和情境要求,从传统的一维管理迈向多维管理。第5章为行为(风格
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正版现货 企业风险管理 何叶荣 李慧宗 普通高校经济管理类应用型本科系列教材 出版社
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旅游管理信息系统 于世宏 关兵 北京理工大学9787568261227(印刷版)
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正版书籍 激励人心:提升领导力的必要途径 (美)库泽斯,(美)波斯纳 著,王莉 译 电子工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 所谓会带人,就是会提问 迈克尔·邦吉·斯坦尼尔 广东人民出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 讲话要有影响力-领导干部脱稿当众讲话的8项修炼 方石 编著 人民邮电出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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管理靠科学,领导凭艺术。具备良好的领导素养是提高领导能力的基础,掌握高效的工作方法是提高领导力的前提。《如何提高领导力》帮助你提高领导力!
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创造魔力:迪斯尼打造“神奇业务”的十个领导力策略 正版图书,下单速发,可开发票
迪士尼打造“神奇业务”的十个领导力策略。 世界著名的迪尼学院正在传授的企业运营精髓。 美国女童子军前首席执行官、领导者与领导者学会董事长和创始总裁朗西丝·赫赛尔本为本书作序。 在《创造魔力》这本书中,李·科克雷尔把他对于领导艺术的认识用通俗易懂的方式呈现给读者,不仅使人们容易接受,而且有助于人们在工作、家庭和团队中做到卓有成效。他那些宝贵的领导策略和在迪士尼公司不寻常的任职经历,会对每一位读者产生共鸣。 ——《一分钟经理人》和《一分钟企业家》合著者肯·布兰佳(Ken Blanchard) 李所提出的领导力策略和实实在在的叙事方式令人耳目一新。他这本书能够帮助各个层面的领导者和管理者在其生活和工作的各个领域发展得更好。 ——乔洽敦传播与公共事务学院院长李·胡伯纳(Lee Huebner) 迪
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乘浪者:高绩效组织的领导力 数字化时代企业管理 正向激发团队热情与责任 觉醒商业系列
哈里森 欧文被誉为开放空间技术之父,组织管理与变革的资深国际专家,是宝洁、杜邦、舒洁纸品、美国经理人协会、法国雅高酒店集团、世界银行、美国电话电报公司等世界500强企业的资深顾问。 本书赋能数字化时代的管理者,破解了知识型员工和中小企业的管理难题,高效激发员工的进取心和责任心,从而帮助企业在瞬息万变的市场赢得机会和结果。 乘浪者是指这样一群人,他们总是能不断地抓机会。他们的绩效水平一直很高,项目往往在极短的时间内完成,其卓越程度似乎令人难以置信。乘浪者还有一种特殊的天赋 领导力,他们不是通过支配和控制,而是通过邀请和欣赏,让许多人努力团结一致。他们对一项事业的热情和责任激励着其他人共同奋斗。 作者欧文提出,所有的系统 不仅是我们的组织,甚至是整个宇宙 基本上都是自组织的。管理
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《成功主管进阶手册(第2版)》是一本专为主管编写的进阶实用手册,具有鲜明的中国特色,适应主管的需求,内容丰富而全面。 《成功主管进阶手册(第2版)》详尽介绍了主管在修养、用人、管理、提升、礼仪、谈判、撰文、理财、处世九大方面的相关知识,并为主管提供了可资借鉴的范例。 《成功主管进阶手册(第2版)》为成功主管提供了一套科学、实用的工作标准,既简洁实用,又直观易懂,具有很强的可读性和可操作性。
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