
本书的作者退出商场到北大教书后,写的一本做生意的心得。作者行文深入浅出、洋洋洒洒,沉淀并提炼了多年的商场感受,以两头羊领导地位的变迁开篇,从独特的视角经营管理领域,以自身的经验、教训为内容,在生意与人性的感悟中探寻管理的真谛。 这是一本极其少见,让人翻开就不能放手的,用诙谐易懂的语言探讨极其严肃复杂的管理问题的著作。读完这本“不伦不类”的书,你一定会大大减少那些让普通人又嫉又恨的上市公司的神秘感。 文中收有作者在墨尔本、北大等地所写的管理随笔,另有4篇是作者专为《哈佛商业评论》中文版撰写的文章。 梁钧平 北京大学光华管理学院管理系主任 在铁鹰独特的逻辑头脑里,企业管理的问题竟是这么简单、这么迷人、令人兴奋、令人向往。这是一本能让普通人像专家学者一样了解企业管理为何物
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【正版】福格行为模型 纸书 行为设计 15种人生情景与挑战 + 300个微习惯配方 + 100种庆祝方式 商业思维企
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政府机关、企业中高层培训经典。让中层成为中坚,带动组织全面升级!
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影响力行动篇 正版速发湛庐“影响力实践三部曲”之行动篇当当自营同款肖恩杨著给你带来持久改变的7种行动武器《影响力》作者西
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中层执行力 张锡民 著 广东旅游出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
当今社会,各商家之间的竞争愈演愈烈,而变化、速度与危机更是被称为21世纪的特征。在这个云谲波诡的商业环境中,企业如何才能实现自己的目标,最终取得胜利? 同样是咖啡店,为什么是星巴克会一枝独秀;同样是科技公司,为什么苹果能独占鳌头;同样是超市,为什么沃尔玛会雄踞榜首? 这些“为什么”的背后,体现出来的是这些领先企业超强的执行力。 企业执行力是企业文化、团队管理、组织与流程的总和,它的实现只有依靠中层管理者这个执行力的真正缔造者。中层管理者决定着企业执行力的强弱。
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全球公司的领导力实践—中华财务博略现代管理文库 正版图书,下单速发,可开发票
当我次读完本书的原稿时,我不仅自己深感兴奋,而且马上向所有的同事们:“这是一本非常重要的书,你们都应该仔细阅读。”的领导者很快就会变得供不应求,而本书中所开出的‘药方’清晰可信,他们都经过验证,能够进行实际操作。惟一需要提醒的是,这不是一本立竿见影的书,企业无法立即变革成功。你需要百分之百的努力和坚持不懈的执行,这会花费很多时间,但是你别无选择。不要犹豫,现在就开始阅读,马上照着去做。 ——Jim Kouzes,汤姆·彼得斯公司名誉董事长,《领导力》一书的作者 有效的领导力是保证企业战略在组织中得以贯彻的关键,也终决定了企业在市场竞争中的成与败。创建一种领导者的文化是一个组织中的投资和强有力的竞争优势。本书两位作者成功地总结了全球公司用来吸引、选拔和开发组织中人才的有效模式。 ——R
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领导力原则 威廉.R.哈维 知识产权出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
哈维博士在本书中清楚滴说明了如何运用愿景、勇气、创新和财务保守主义结合团队建设、良好的工作伦理观念,迸发出扭转乾坤的力量,以此分享通过管理实现繁荣的*方法,不仅能对中国的教育界人士、企业管理者有所助益,对每个普通读者就如何管理自己的人生,也能有所启发。撰写此书的目的是分享哈维领导力模型以及其作为成功模式所具备的核心价值观、特点和原则,以供有志者仿效。 在本书中,我也会与读者分享形成我的思维模式的个人心得、想法、动机和教训。希望本书的内容,能够为有志成为高效领导者的人士指明方向。
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量子力学新进展 曾谨言;裴寿镛 北京大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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正版书籍 管人是管心理 挖掘员工潜能的心理学方法孙正元电子工业出版社管理管理心理学
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领导决策案例 于洪生、冯俊、奚洁人 编 人民出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《领导案例丛书》根据新的历史条件下对领导干部素质和能力的具体要求和所面临的现实问题进行设计、策划,围绕领导者经常面对的决策、执行、沟通、组织文化构建、组织变革、危机管理、教育培训、心理调适等八个方面的重大课题,通过大量成功和失败的经典案例进行精心编排,系统呈现。 《领导决策案例》通过典型案例呈现决策制定的各个阶段以及每一个阶段可能涉及的各种策略,比较各种决策模式在不同组织、不同情境下的应用,使领导者体会到个人应对不确定性的不同思维模式和行为方式对组织的重要意义,增强领导者决策风险管理意识,提升领导者有效决策的能力。
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猎眼看人:从打工者到老板的三级跳 景素奇著 中国发展出版社【正版保障,实物如图】 书籍品相80-99成新,实拍图以图片为准发货,介意勿拍
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七弈万象 奥利弗·罗德著 7种游戏发展史 7种生存思维法则 半部AI进化史 以7种经典策略游戏为线索串联起一场人机博弈F
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领导/创新领导艺术与领导方法丛书 郭喜编 国家行政学院出版社【正版保障,实物如图】 书籍品相80-99成新,实拍图以图片为准发货,介意勿拍
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项目罗盘(在项目中建立自信力)/项目管理核心资源库9787121360213兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
无论你处于项目的哪个阶段,也无论你面对项目管理中的何种情境,借助本书提供的方法和工具,你都能更好地发力,并带领团队走向。
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激活总裁领导力 齐乃波 中国纺织出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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管人真经朱丹旦 著北京工业大学出版社9787563912438 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
中国唐代伟大的诗人李白曾经挥笔写道:“蜀道难,难于上青天。”如果用这句话来形容管人,是一语中的,毫不夸张地指出了现实中管人所存在的巨大困难和痛苦。 因此本文的作者运用其优美而深刻的文笔向我们展示了他对于管人的理性分析和真知灼见。在世俗意义上,我们理解管好人可以带来巨大的经济利益和社会效益,可以带来个人的权威和地位的巩固,可以带来团队的精神和力量。但如果管不好人怎么办?如果下属不仅不拥护你和你的团队,而且常常为你制造麻烦怎么办?如果你的团队现在混乱,人心惶惶,缺乏信心、动力,怎么办? 《管人真经(全新修订大全集)(超值金版)》正是立足于解决这一系列“怎么办”,并且在一步一步地解说中引导我们的领导水平走向卓越。 也许一切正如作者所言:“我们不仅仅应当胜任,更重要的是我们需要卓越。”
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易经与领导智慧梁旭 编人民出版社9787010115825 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《易经与领导智慧》根据《周易》的思想,阐发《周易》中领导智慧的理论。书中精选了一些古往今来的经典事例,结合今天领导干部的工作实务,对所阐发的理论的某一个方面或某几个方面进行阐释。全书通过对《周易》中的领导智慧的阐释,使读者能够看得懂,悟得透,悟出人生处世的真谛和领导智慧的法则;经典事例则把《周易》理论与读者工作实务紧密地联系起来,两者相得益彰,为领导干部的工作提供一定的启迪作用。
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精细化领导能力持续改善高伯任 著北京理工大学出版社9787564067410 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
原则反映的是领导管理工作中的本质规律,没有原则的领导者,终将失去自己的追随者,从而也将失去领导能力。《精细化领导能力持续改善》是一本写给管理者,尤其是经理人的书。它从精细化管理的角度出发,告诉管理者尤其是经理人如何在坚持原则的基础上持续改善,进而将自己打造成为优秀的管理者。
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商战力邹金宏、李泽尧 著广东省出版集团;广东经济出版社9787807287995 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本丛书非常适合在职企业干部、各级主管、中高层管理者及有志从事管理的人士使用,可作为自学、企业内训、公开课、企业大学、系列课程班的学习用书,也是职业经理人资格人证培训的教材。
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掌握中层管理智慧:汗水型中层,徽智慧型中层 摆正中层的位子:演好双重角色,在“上”“与”之间寻求平衡点 做好沟通的转换器:当好领导的“代言人”,准确完整地传达指令 打造高效执行的习惯:好中层用工作挣未来,主动去刨造条件而不是等条件 做好团结人这门功课:塑造自己的执行团队,带领下共同前进 “治微”胜过“救著”:平淡中见惊奇,做好小事是中层办好大事的基魂 有效激励是关键:用激励代替批评,能点燃下属的工作热情 好中层懂得授权:该“勤奋”时“勤奋一”该“懒惰”时“懒惰” 补足团队的“短缺元素”:不断提升自我,时刻关注下属成长 给晋升找个理由:掌握晋升规则,才能一步步迈入组织的塔尖 的中层,不仅是忠臣,更是掌握了各种中层领导艺术的能臣。只有“忠”,而缺少“能
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执行力让你成为企业坚实的中流砥柱,领导力让你成为职场出色的管理精英。 中层领导的18堂必修课。 中层领导必须的45种人际关系,必须掌握的62种管理策略。 一个管理者的执行力,可以决定一个企业的执行力,而一个人的执行力可以决定自己的成功。 原通用电气公司董事长杰克韦尔奇 没有执行力,就没有竞争力。 美国微软公司董事长比尔盖茨 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、的执行力及的领导能力。 IBM公司总裁鲁易斯郭士纳 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。 管理学家彼得德鲁克 用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。 经营之神松下幸之助 能用他人智慧去完成自己工作的人是的。 管理专家旦恩皮阿特
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中国大学生领导力发展与教育模型研究/中国大学生领导力教育丛书
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【正版图书包发票】新领导全书 领导百科 领导百科 豪华精装16开12册 领导培训书云琪图书 当天发货
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领导干部场景讲话艺术与经典范例实用大全 讲话技巧方法 红旗出版社 全三册 总定价:880 2018年三月出版 全新正版
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中国大学生领导力发展与教育模型研究/中国大学生领导力教育丛书
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决断力:领导赢家的关键能力 白山、郑福生 编 正版图书,下单速发,可开发票
《决断力:领导赢家的关键能力》通过一位CEO与一个企业共同成长的经历告诉你:如何才能提高领导的决断力,如何才能作出正确的决断。领导做决断不能凭感觉,而是需要一系列的因素,如全面的市场信息、不断学习的心态、敢想敢做的胆量、良好的管理理念、灵敏的市场判断力、优秀的决断“智囊团”、详细的力量对比分析等;领导做决断也不仅仅是在策略决断、人事决断、危机决断三个方面,一个企业要想发展,领导者还得做好其他方面的决断,如变革决断、授权决断、培训决断、冲突决断、撤退决断等。正如“世纪经理人”杰克.韦尔奇所说:“领导决断是一个完整的程序、完整的系统。”企业领导者只有真正提升自己的决断力,在关键时刻做对决断,做好决断,才能带领企业走向飞速发展的轨道。
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《三维领导力教练》对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂,包括的三维教练模型和形象生动的图表;包含丰富的真实案例,论述深入浅出、通俗易懂。《三维领导力教练》有工具、有方法,是一本行之有效的领导力教练和提升手册。
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无论你在组织是什么角色——CEO、中层管理者或一线人员——你都能够通过影响变革。《领导者指南》里的诸多事例,展示了说故事如何成为处理重要——而且最困难——的领导力挑战的有用手段之一:激励行动,促使人们协同工作,领导人们走向未来。在适当的时间讲述的适当类型的故事,能够促使一个组织乐意接受一个新的观念。
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总经理提升说话办事效率的101个手段张盛林 著北京工业大学出版社9787563924714 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
会说话,会办事,能帮助你获得良好的人际关系,给别人留下精明能干的印象。如果你是一个会说话、会办事并善于与人沟通的总经理,那么。你的人际关系就会越来越好,公司的矛盾就会越来越少。相反,如果你不善于说话和办事。那么极有可能陷入孤家寡人的境地。
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![汉译世界学术名著丛书·物理学和哲学:现代科学中的革命[德]W.海森伯 著;范岱年 译商务印书馆97871000640](images/model/guan/url_none.png)
汉译世界学术名著丛书·物理学和哲学:现代科学中的革命[德]W.海森伯 著;范岱年 译商务印书馆97871000640 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书共分十一章,内容包括老传统和新传统、量子论的历史、量子论的哥本哈根解释、量子论和原子科学的渊源、量子论和自然科学其他部分的关系等。
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领导·组织·战略许晓平 著红旗出版社9787505108738 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书论述了企业的领导艺术、组织能力,企业战略战术等领导学的相关问题,对新时期企业家提高领导水平和指挥艺术有较好的借鉴意义。
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本书分为4篇,分别讲述作为中层领导者,应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系,告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰,给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习,可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯,有针对性地对照、学习、改进,从而逐步提高自己的领导力。
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【】影响力(技能与实操十周年纪念版) 特里·R.培根著 创建影响力模型 让每个人都能成为影响大师 正版书籍
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高层管理宝典:三分管人七分做人 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
“打铁还须自身硬”在企业管理活动中,应该率先垂范、令行禁止、积极进取,时刻把公司的利益放在位。还要业务精熟、过硬,处处做下属的楷模唯有如此,下属才能真心诚意地敬佩你,才能无怨无悔地追随你,才能从根本上解决管理的难题。 《 高层管理宝典:三分管人七分做人(白金版)》从本身入手,提出了“三分管人七分做人”观点,全书语言简捷、明快,将管理与励志充分结合,简单实用,通俗而不失厚重,是值得主管者珍藏的一本好书。
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房地产开发与经营 第四版 瞿富强 吴翔华 全过程运作的知识主客体及程序招标与投标合同管理项目可行性研究资金筹集 正版图书 可开发票 联系在线客服索取
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卓越(原书第3版) [美]约翰·H.曾格 [美]约瑟夫·R.福克曼 可开发票 联系在线客服索取
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读卡普兰这本精彩的新书,就像被一个的导师耳提面命。卡普兰本人就是一位杰出的企业管理者。在本书中,他提供了一个极有价值且切实可行的领导力框架,这个领导力框架由愿景,要务,时间管理,工作授权等关键问题构成,领导者要想达到目标,充分发挥自己的潜力,这些问题非问自己不可。如果能付诸实践,无论是商业机构,还是公益组织,都会受益匪浅。 这本书不仅写得清晰流畅,而且有大量来自真实世界的案例。这些案例源于他帮助数百位杰出管理者提升领导力的经验,并糅合了各方面扎根于现实的建议。不要只是看过就罢——要把他的思想融汇到你的领导行为当中。
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正版 卓有成效的:8项核心技能帮你从到(典藏版) 拉姆 查兰 定位 盈利 变革 旁观者 运营 沟通 人才 领导梯队 可开发票,保证正版
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领导能力养成训练:组织发展的体验式学习方略[美]卡甘 著;卢远瞩 译中央编译出版社9787801097422 正版图书,下单速发,可开发票
《领导能力养成训练:组织发展的体验式学习方略》提供了25个实用且成本低廉的体验性练习,这些练习可以用于各种各样的领导能力培训和开发项目。《领导能力养成训练:组织发展的体验式学习方略》涉猎了当今管理者所关心的主要领域,即团队领导艺术、风险创新、合作的培养、冲突的管理和对组织中多样性的利用。所有这些练习都根据管理学和教育学的原理进行了精心的设计。对每个练习而言,都提供了具体的操作说明,并对如何促使练习获得成功,以及如何讨论练习所涉及的领导艺术领域进行了极其详尽的指导。通过《领导能力养成训练:组织发展的体验式学习方略》的练习,管理者可以有效地提高自身,以及下属的领导能力和领导技巧。
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以热爱战胜恐惧:中国式领导力发展大纲 正版图书,下单速发,可开发票
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管理学9787307076044吴勤堂,吴义 可开发票,保证正版
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![领导力与激励[英]约翰·阿代尔(JohnAdair) 著;姜文中国人民大学出版社(正版旧书)9787300078632](images/model/guan/url_none.png)
领导力与激励[英]约翰·阿代尔(JohnAdair) 著;姜文中国人民大学出版社(正版旧书)9787300078632 正版图书,下单速发,可开发票
《领导力与激励》的真正目的是要激励你自己思索这个有趣的主题。它应该促使你发现某些切实可行的方法,让你能够更有效地激励自己和他人。 出版《领导力与激励》不是为了学术研究的目的,而是为了帮助那些喜欢思考、希望顺应人性而不是与之对抗的领导者。
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《我的管理课堂:提升我的能力》主要讲述了如何发挥自己作为的作用以及如何更好地扮演中层这一角色。主要内容包括基础、权力的运用、风格、能力的提升、致新任、上司的角色,以及中层的其他角色等。《我的管理课堂:提升我的能力》可作为企业内部管理培训教材,也可供个人提升管理能力阅读。
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领导原力 面对复杂世界的挑战,人人都需要自我教练,激发潜能~五步唤醒你的领导原力,提升自我、赋能团队,成为高效领导者!国际教练协会认证专业级教练、前惠普首席领导力教练12年沉淀之作!
1.作者的专业性和知名度高。本书作者是资深的认证教练,具备深厚的教练经验和丰富的专业知识,并长期在惠普担任亚太区首席领导力教练、开展各类领导力企业服务与培训,使得本书具备专业的内容和实用、科学的工具方法。 2.原创的领导原力成长模型。本书提出了原创商业思想 AWAKE 领导原力成长模型,观点新颖,内容系统,是不可多得的商业管理类原创内容。书中给读者提供了探索自我、激发潜能、升级心智、持续成长的一整套成长模型,可以帮助读者由内而外建立有效的领导力,快速成为一个高效、卓越、具备成长性的卓越领导者。 3.兼具故事性与实践性,是一本领导力实用工具书。本书内容基于作者的长期教练经验总结而成,并且融合了大量的领导原力与其他学科的研究,帮助读者知其然也知其所以然。书中不仅通过案例揭示了读者普遍存在的领导力陷
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