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经济与管理学院、中非国际商学院IMBA优秀硕士论文集锦——领域篇 刘远 段文奇,紫金港出品 中国商务出版社 【新华书店正
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每天读点管理学和领导学(正版精装布面 管理领导 职业规划 职场 管理素养领导技能) 方向东 中国华侨出版社 【新华书店正
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用指导冠军团队的智慧来管理团队,以伍登建班子、定战略、带队伍的200个细节将团队带向战无不胜的高度。与组织的其他成员一起,创造冠军团队,跨越事业。
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员工心理危机的紧急干预与防范 【正版书籍,满额减,电子发票】
这是管理者关爱员工心理健康的指南,突破表象,从心理层面揭露员工过激行为的深层原因,是员工心理健康的“速效救心丸”。8大举措防范员工心理危机,把可能造成事故的心理隐患扼杀在萌芽状态,7大紧急干预法,让重度心理危机“急刹车”。本书也可称为心理“亚健康”扫描仪,让亚健康无所遁形。
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领导力是各个公司、组织发展道路上的永恒主题之一。领导力领域的专家保罗·麦尔和兰迪·斯雷塔在多年的创业实践和领导力培训生涯中深入思考此问题,总结出了与领导力优劣相关的若干方面,并深入浅出地逐一进行了分析和详述。所有成功的组织都基于以下3个关键优势 清楚地知道组织的方向以及如何达成目标。和团队成员都具有一心为自己和他人做出有益贡献的能力。具有尽一切力量实现良好结果的共同愿望。当这3个关键优势其中之一或者一个以上的因素被忽略或者落后的时候,领导力鸿沟就会产生。为了跨越这一鸿沟,保罗和兰迪提出的建议是回归领导力的基础 领导力的五根支柱。*根支柱 目标定型化。第二根支柱 商业计划与人生的平衡。第三根支柱 激情与渴望。第四根支柱 自信与忠诚。第五根支柱 承诺与责任。从这一坚实的基础出发,每一名都能够
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指导真诀:有效帮助下属,激发员工出色表现 【正版书籍,满额减,电子发票】
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我是人气王:成为领导者的16个秘诀 【正版书籍,满额减,电子发票】
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在《领导学:理论与实践(第五版)》一书中,作者彼得·G·诺斯豪斯再一次向读者展示了21世纪领导的主要问题。我们需要值得信任的领导者,需要能改变人们生活的领导者。新增章节”诚实领导”讨论的就是这样的领导……第五版在前几版的基础上增加了新的材料,更新了一些领导学主题,成功地拉近了学者和实践者之间的距离。该书一如既往地简单易懂,想提升领导力的领导者、求知欲强的学生和感兴趣的读者都能通过阅读该书有所收获。同时,该书也为领导学领域的教师和学者提供了宝贵的资源。
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《王阳明领导力心法》度阴山著 学会这些心法你就能成为像王阳明一样一呼百应的管理者可实操的方法论传统文化管理学 领导力组织
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管人要稳 管事要准 胜在制度 赢在执行 带队伍要掌握的关键法则 管人先关己 带人先带心 如何管理员工才会听
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杰出经理指南[英]霍尔登著 周洁 译商务印书馆国际有限公司9787801031945 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在你的抽屉里放一本《杰出经理指南》间味着你得到了一本关于经营管理问题的金钥匙。本书内容包括企业文化、消费者定位、管理创新等。每一章都经过精心地组织,使读者能快速、容易地抓住内容的核心,并由此受益良多。
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追求卓越领导力曾国平 著重庆大学出版社9787562473190 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
笔者曾国平在全国作过许多场关于管理和领导方面的演讲,特别是作过多场领导力方面的演讲,听众有省部级干部,将军、厅局级干部、处级干部,正副老总,学校和医院的领导者,等等。其实,他从他们身上学到了很多领导学的理论与实际操作的东西,比他看的几十本领导学方面的书还管用,这些是无字之书,往往无字胜有字啊! 于是,笔者把从书本上学到的领导科学理论知识,从许多领导身上读到的无字之书的知识,把我2007年3月在重庆大学出版社出版的《领导与智商情商》一书加以整理,特别是把笔者这许多年来所作的领导力方面的演讲稿整理,综合起来,形成了《追求卓越领导力》。 领导艺术是一门永远都有遗憾的艺术;写作书籍也是一种永远都有遗憾的活儿。无论怎样,现在把《追求卓越领导力》奉献给了读者,敬请读者指正。 《追
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领导力打造执行力的十个方略 9787515921242 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
企业领导工作,从宏观上讲,归结起来无非两个主题:经营和管理。经营管理的活动归结起来也有两个永恒的主题:决策和执行,而执行力问题却是企业的软肋和痛点。无数实践表明,企业经营管理的成败输赢皆取决于:决策是否正确,执行是否有力! 如果说决策寄托着获取成功的梦想,那么做好决策之后,就要以清醒的头脑,有力的举措,去抓好决策的执行,因为“执行”是将决策转入践行进而将其转化为成功现实的关键!无论决策多么正确,倘若执行不力、执行不当、执行出错,经营和管理的成功也只能出现在梦中,这是众所周知的客观逻辑!所以,人们常说:成在执行,败在执行;赢在执行,输在执行。 本书针对企业管理中存在的执行难问题,经过抽丝剥茧式的分析,提出执行难的根本在于领导力不足,由此提出以提升领导力来解决执行问题的观点,
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员工智道(美丽泰国生态家园)盾安浙江人民出版社9787213067037
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领导力:如何在组织中成就卓越 【正版图书,满额减,电子发票】
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孔子论领导力:孔子的思想如何让你成为一名更好的领导者 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全球领导力首席权威的破冰之作,发人深省的领导力课程,由享有盛誉国际领导力顾问约翰阿代尔亲力撰写。 鲜少有比领导者的品质和信誉更重要的东西了,因为领导者在现代生活的每个方面都扮演着重要的角色,然而强大的领导力并非一项唾手可得的技能。优秀的领导者不仅仅要学会管理、分析和评估,还必须要鼓励、提升和激励他人。 在此,全球领导力首席权威、领导力培训领域的著名专家约翰·阿代尔向我们展示了孔子的哲学将如何帮你成为一位更好的领导者。他证明了孔子的思想不仅仅是两千多年前妙趣横生的观点,它们亦展现了领导能力培养的方方面面——从交流和创新到动机和决策。 无论你已经在领导一个团队或机构,还是正胸怀壮志,这种古代与现代智慧的独特结合将帮你发展成为一名最优秀的领导者所需要的自信、个性和技能
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克劳森领导学 [美]克劳森 著;姜文波 译 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《克劳森领导学》可以帮助学生以及实践中的管理者理解和应用领导的原则。本书不是要纵览各种领导理论(尽管附录中介绍了相关内容),而是要为学习领导的人提供指导,帮助他们建立适合自己的领导模型。为此,本书提出了一个灵活的领导模型以及相关的概念,它们适用于各种环境,就好像一辆四轮驱动的汽车,能够畅行于多种不同的地形。除了作为本科生和MBA的教材,本书还曾经用于美国、巴西、加拿大、哥斯达黎加、泰国、日本、希腊、英国、土耳其、埃及以及南非的高管培训课程。另外,本书也是“权力与领导”(PowerandLeadership)这门高管培训课程的基础。在弗吉尼亚大学的达顿商学院,这门课程已经连续开设了15年以上。本书中的内容既经受住了课堂的检验,也经受住了实践的检验。 总的来说,本书引入了下列关键概念: 1.领导观(1eadershippointofview
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中层领导力 西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程施轶 译文汇出版社9787549621996 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导力不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以学习掌握的思维模式:影响上司的方式是为上司增值;领导下属的方式是挖掘下属潜力。 全球领导力研究一人约翰·C.马克斯维尔博士,通过40年的研究,逐步揭开领导力的秘诀。 无论是培养将军的西点军校,还是培养企业家的哈佛大学商学院,都聘请马克斯维尔博士开设领导力课程,《中层领导力 西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》即是该名课程的结集,出版十年来,风行全球,被奉为领导力培养的速成经典,也成为世界500强高管的书。 翻开《中层领导力 西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》,看马克斯维尔博士为您揭开中层领导力的秘密,如何通过影响上司、感染同级、领导下属,使自己成为团队的核心,成为被同仁拥戴的全方位领导者。
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领导口才 宋学军 编著 九州出版社 9787801951502 【正版书籍,可开发票,满额减】
说话有尺度,交往有分寸,办事讲策略,行为有节制,别人就很容易接纳你,尊重你,满足你的愿望。
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领导与权力 周振林 主编 中国经济出版社 9787501709779
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领导国学讲堂 骆建彬 主编 北京大学出版社 9787301139912 【正版书籍,可开发票,满额减】
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《原则领导:控制越少越好的后现代风格》是一本创新学习型领导者培育的教材,书中列举十六项原则,提醒领导者尽可能只注意这十六原则,无须耗费多余的心力在领导上,因为领导者还需要为组织擘画愿景,拟定策略。 当前组织的领导者不是领导不足,而是领导过剩,如果领导者只需要注意领导的原则,将可以投注更多的心力在组织愿景与策略的规划上,这样做对组织的发展才有更宏大的贡献。 在不确定的年代里,领导者该怎么做才能将组织带往绩效的高峰,《原则领导:控制越少越好的后现代风格》提供了的实务解决方案。
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领导能力提升简明读本 刘峰 编 国家行政学院出版社 9787515002804 【正版书籍,可开发票,满额减】
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如何与下属沟通 孙艺 著 北京大学出版社 9787301066904 【正版书籍,可开发票,满额减】
现代商场瞬息万变,如何把握转瞬即逝的商机?如何将一个的创意变成团队的集体行为?此时,学会与下属之间的无障碍沟通,无疑具有十分重要的意义。本书以管理工作的实际进程为线索,主要分成“授”和“受”两大部分,系统讲授了经理人与下属沟通必须掌握的了解下属。鼓励下属、引导下属等方面的接纳呢感,介绍了经理人与下属消除分歧、达成共识的途径及方法。经理人将从本书中了解与下属沟通的重要意义,掌握与下属沟通的方法与技巧,打破与下属沟通的障碍,增强团队的凝聚力与战斗力。
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团队激励36计 如何激发员工的内驱力 让员工自动自发地工作 企业经营 团队管理 问题解决方法步骤工具书
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九型人格与领导力密码-解密识人用人管人之道 汪华健 人民邮电出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《九型人格与领导力密码》是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接,注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素,就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释,针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位,如何更好地用好这些员工,提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。
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重视例外管理是非常重要的一个问题,因为管理还存在很多随意的、模糊的东西,出现一些管理上的“死角”,尽管一时不太引人注意,但它的扩展和沉淀很可能对公司的发展造成极大的损伤。例外管理是将例行化、流程化的工作予以放权,交给下属去做,而自已则专注于例外事情的处理。
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领导者的规则与工具(合连纵横,整合资源,创造价值,关键看领导力水平。人人需要领导力)
一直以来,我就在思考:美国为什么这么强大?这么伟大?这么牛?!为什么太平洋这一侧的韩国、日本追随美国?大西洋另一侧的英国追随美国?南半球的澳大利亚、新西兰追随美国?甚至欧洲大陆的德国、法国也追随美国?他们都听从美国的,尊美国为 老大 、领导者,为什么? 美国是 老大 ,是领导者;美国军队是 老大 ,是领导者;美国企业在国际市场上是 老大 ,是领导者;美国大学常常名列世界名校排行榜前列,自二战以来一直引领世界,是名副其实的 老大 为什么?美国英雄辈出,猛将如雨,方家如云,美国人成就美国梦,成就一个个传奇 为什么?四分之一个世纪以来,这类问题时常萦绕脑海,百思不得其解。搞清楚了,才好学习 追赶 超越! 风云际会,机缘巧合,我得到了两位美国将军合著的《领导者的规则与工具》(Rules Tools for Leaders)一
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