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这是一本领导者的救命守则，也是一本剖析职场、管理、经营的救命宝典。以理性的解析、感性的渗透，带点有趣的口吻，让你手拿职场照妖镜，看清经营管理大小事！费话连篇」字字珠玑，引导读者赢得人格、赢得人生，进而赢得成就；这些职场的珍贵体悟，都是作者走过人生风雨后，发现不该被抛弃的重要追求；而这些体悟正是决定一个领导者的关键。这本书，将是引爆你思索「领导」真义的全新开始！「费话连篇」留住了一份珍贵的领导气度，为领导统御竖立大家风范；因为「领导」和我们想得不一样！
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好员工≠好主管 会做事≠会管人 善执行≠善决策。企管顾问助你迈出职业经理人的步。如果你刚刚当上主管，这是一本你必须要读的管理秘籍 如果你已经成为主管，这是一本值得你回味并反思的经验总结 如果你还没成为主管，这是一本教你如何做好准备当上主管的系统诀窍！好员工做好自己分内的事情，好主管要管好好员工，并为整个部门的业绩负责。怎样尽快完成这种角色的转变？本书汇聚了作者多年为企业讲学的丰富经验，系统化地整理了职场上广大基层、中层主管
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读卡普兰这本精彩的新书，就像被一个的导师耳提面命。卡普兰本人就是一位杰出的企业管理者。在本书中，他提供了一个极有价值且切实可行的领导力框架，这个领导力框架由愿景，要务，时间管理，工作授权等关键问题构成，领导者要想达到目标，充分发挥自己的潜力，这些问题非问自己不可。如果能付诸实践，无论是商业机构，还是公益组织，都会受益匪浅。 这本书不仅写得清晰流畅，而且有大量来自真实世界的案例。这些案例源于他帮助数百位杰出管理者提升领导力的经验，并糅合了各方面扎根于现实的建议。不要只是看过就罢——要把他的思想融汇到你的领导行为当中。
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上任100天:新领导行动指南 (美)布拉特 等 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
? ???升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。调查显示，有半数以上的领导者在上任18 个月内惨遭解雇，这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100 天内所犯下的致命错误。这头100 天很可能是你在组织内的最后100 天。 ??? 《上任100 天：新领导行动指南》通过鲜活的案例、简洁的表单，向我们展示了一个全面且易于操作的行动计划。在这些实战工具和技巧的启发下，你定能在新的岗位得心应手，并掌握领导艺术的真谛。 ? ? ?? ?? ? ?? ? ? ?? ? ? ?
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给你个领导，你能当吗？-图文-白金版-29.80-中国华侨 邢一麟 编著 中国华侨出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《给你个领导你能当吗》从如何当好一个领导为出发点，分别从领导的自我管理、大局意识、责任意识、企业文化建设、授权技巧、决策方法、管理方法、执行力、领导力、协调力、制度运用、打造高绩效团队、识人、用人、管人、留人、成本意识、市场意识、创新意识、口才艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、应变艺术等方面介绍了领导者所要应对的事务，熔理论与实践、东方与西方的管理理念为一炉，同时本着通俗易懂、可操作性强的原则，力求内容实用、紧抓要点，既有系统的理论介绍，也有能即学即用、直接指导实战的技巧和策略，使读者在短时间里收获巨大，成为敏锐务实、具备雄才大略的领导者。本书由邢一麟编著。
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论领导力 (美)加德纳 著,李养龙 译 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“一部经典著作！”《财富》杂志评选的75本商务人士书之一。 美国国民奖得主，五位总统最为倚重的智囊《基业长青》作者吉姆·柯林斯权力推崇的领导力大师关于领导力本质的最、最经典诠释。 短短30秒钟，加德纳改变了我的人生和思想。 吉姆·柯林斯 《基业长青》作者 美国《财富》杂志在近百年出版的众多商业图书中反复遴选，评选出《基业长青》、《谁说大象不能跳舞》、《引爆点》、《沸腾的岁月》、只有偏执狂才能生存》、《国富论》等75本“最使人睿智”的商业书，本书即名列其中。
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老板可以这么当 李勇 著 9787301076736 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《老板可以这么当》是资深财经记者与叱咤商场的企业家们面对面智慧碰撞的结晶，是成功企业家经营管理秘诀与商战心得的一次集中展示，内容涉及企业战略、营销策略、人力资源、企业文化等企业发展的各个方面。与其说是记者与企业家围绕企业运营进行的一次次语言的交流与碰撞，倒不如说是以记者独特的视角去解读企业家的经营智慧更为贴切。 本书以对话体的形式很好地架构起作者与企业家之间交流的平台。它不拘经纬，开合自如，从最能代表企业的几个横断面处入笔，直去企业的长处与隐忧，绝无冗笔，却尽得风流。智慧碰撞处，企业家的经营心得与感悟凝成了语言的珠玑，足令企业同道们从中获益，如：成功就是你比别人多坚持了五分钟；市场没有迟到者，只有强者；回避是为了更好地出击；零风险？我不感兴趣…… 凡成功者，必有其个性。个性虽
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组织中废话比比皆是，废话有时可以作为组织和谐的润滑剂，但更多时候会使得交流拐弯抹角甚至误会丛生，降低组织效率。塞缪尔·A.卡尔伯特著的《直率沟通——工作中有话直说》正是为那些想要摆脱废话困境，建立有话直说的信任关系的人服务的。本书主要分为两大部分：第一部分是理论部分，主要阐明了废话产生的原因、辨别废话的方法、废话的积极与消极影响以及有话直说的定义等；第二部分是应用部分，主要揭示了有话直说的适宜时机、有话直话的积极与消极影响、有话直说的实现条件。最后作者得出结论：有话直说是可能的，而且值得推广。
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