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向海豹突击队学领导力 在不确定的世界中谋划确定的未来【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
1.无私的领导是推动团队的爆炸性力量。在本书中,海纳向我们展示了如何激发精英的隐藏力量来推动成功。这是一本不容错过的好书! n2.如果你需要一位果敢睿智、久经考验、可以帮助你成为一个更好的的教练。在本书中,铁腕埃德用他的真实经历,向我们传授领导艺术。读完本书后,你将会对你的团队产生积极影响。 n3.埃德 海纳完成了一项艰巨的任务——这是一本寓教于乐的著作。他在美国海军海豹突击队的职业经历让他具备了出色的领导技巧,这些技巧同样适用于普通人的生活。作者的亲身经历让这些领导课程妙趣横生。本书将显著提升你的领导能力和你的团队的生产力。
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【正版】领导力开发 吕鸿江 正版书籍 新华书店全新文轩 科学出版社 全新正版,可开发票
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领导学 领导学 中国人民大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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优秀班组长质量管理培训,中国纺织出版社有限公司【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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现货2023 领导干部心理调适能力建设 胡月星著 行政学院(领导干部履职核心能力建设书系)党建书籍 9787515027
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曹操的启示 赵玉平 著 电子工业出版社 中国历史 领导学 全新正版,可开发票
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开放:社会化媒体如何影响领导方式 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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为官之道(清代四大官箴书辑要) 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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![管理的实践 [美]彼得·德鲁克 机械工业出版社 正版图书](images/model/guan/url_none.png)
管理的实践 [美]彼得·德鲁克 机械工业出版社 正版图书 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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内力-成为有正能量者-第3版戴维·莫尔登北京大学出版社9787301240328
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上任第一年(1从业务骨干到团队管理者的成功转型原书第2版) (美)琳达 希尔(Linda A.Hill) 机械工业出版社 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
管理别人不是管理自己的延伸,而是必须发展出崭新的思维和行为模式全球颇具影响力50大商业思想家代表作
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三国的奥秘2—领导与被领导的艺术【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
三国时代,战乱频发,英雄辈出:功过难评的曹操、真假难辨的刘备、有术无道的孙权、博学多才的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、一身是胆的赵云……他们,都有着与众不同的安身立命之本,有着独特的待人处事原则,本书将带您拨开厚重历史的重重迷雾,解密乱世中的处世哲学与领导艺术。
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领导力教练 世界著名企业教练们的实践心得,人民邮电出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
1.本书全球销售20余年,汇集了全球企业高管和教练的心得与方法,帮助管理者实现到leader的跃迁。2.作者马歇尔·戈德史密斯被《哈佛商业评论》评为世界上 有影响力的50位领导力思想家之一、《美国管理协会》杂志描述他为前50的思想家和在过去80年影响了管理领域的领导者之一。他辅导的对象包括世界银行行长金墉、沃尔玛CEO道格·麦克米伦、前福特CEO艾伦·穆拉利等。3.该版本为第3版,与前2版
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能会议:从提升组织效能到实现组化9787111745402兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
透过会议看运营,透过会议看组织,透过会议看文化 让能会议成为企业家、经营化的“道场” 6类能会议真实案例,助力CEO优化业务运营与组织效能提升的系统工程。 修炼3大会力,让能会议成为管理化的“道场”。 7个能会议趋势,重新定义企业未来工作。 能会议助力企业家或经营者提升班子决策力,激发员工活力值,催化变革影响力,实现组化力。
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![表扬与批评的技巧 [日]福田健 著;王玉珊 译 辽宁科学技术出版社](images/model/guan/url_none.png)
表扬与批评的技巧 [日]福田健 著;王玉珊 译 辽宁科学技术出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《表扬与批评的技巧》将对作为上司如何成为表扬高手和批评高手加以详尽的阐述。虽然清楚地知道表扬与批评的重要性,但并不了解其方法并颇感困惑的上司也大有人在。充分调动部下的干劲,发挥部下的能力,同时使作为上司的您也得以一同成长——《表扬与批评的技巧》若能起到这样的作用我将深感欣慰。
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能成事的团队 正版能成事的团队 决定团队效能的7大驱动因素 升团队效能的理论模型 旨在破解团队合作的密码 发挥团队的能量
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正版自我觉察 领导力提升的起点与终点 机械工业出版社 张伟俊 领导力 管理职场 管理技能 咨询顾问 和君管理 领导学企业
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卓有成效的管理者. 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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提高领导干部应对突发事件能力【正版】 【正版图书,电子发票】
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大家将会读到一个寓言故事。《一分钟经理人》的主人公名叫史蒂夫,是位广告主管,本来前途大好,但他对自己的新岗位感到不堪重负。坐在咖啡馆写辞职信的时候,史蒂夫遇见了凯拉,凯拉代表了情境自我领导力的精髓。凯拉通过魔术演绎她的观点,教会史蒂夫自我领导的三个方法。享受这个故事吧。相信看到史蒂夫通向自我掌控的成功之路,大家会为他感到欢欣鼓舞的。更重要的是,学习那三个自我掌控的方法,会使你及你的同事受益,学会在工作、生活和社区中承担责任。
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重视操作,解决困惑,班组长领导技能提升手册 六年,数十万班组长受益 北大方正 爱普生 蓝星集团等企业基层培训优选图书 全国“五一劳动奖章”获得者 管理培训专家 李飞龙著
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中层领导力 马媛 著 广东经济出版社有限公司,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.中层不容易被理解:老板觉得你什么都没管,下属觉得你管得太多;老板觉得这点任务都完不成,下属觉得这些任务死也完不成;老板觉得你做事的样子太笨了,下属觉得你太混蛋了;老板在形势大好的时候为自己高歌,下属在形势不好的时候纷纷叛逃;老板总是做好人,下属总觉得你是坏人。而身为中层的你,还会担心老板越级管理,下级越级汇报。你是不是总感觉自己是个“背锅侠”?是不是心中也充满了憋屈?别怕,中层领导者的8种能力会赐予你力量,帮你摆平这种状况。 2.中层领导的首要任务是跟踪目标 中层领导的任务不只是制订计划,还包括跟踪。在开始实施后要确认结果,设定周期,针对达成率、生产效率做多方面的考评、反省。出现问题时,要找出原因并寻求解决的方法。没有跟踪的目标,即使再怎么明确、具体,也没有多大意义。
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细分10大执行维度,精选100个培训游戏。细分能力维度,细化游戏步骤,提供知识帮助。
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用对策略管对人 章正余 编 9787563916733 北京工业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
现代管理事实表明,你的下属和团队,如果不适合本企业发展战略的要求,即便一个个是“野狼”、“猛虎”,那对你来说也是无用的废物;所以,在一个企业中作为领导者,真正需要做到的是管对人!管对人的领导者之所以会领导,其关键首先就是他在领导过程中所张扬出的威信方法变化多端,圆润娴熟。他以他身上一股强大的威信力,深深吸引下属为之努力工作。而这股强大的威信力,就是一种“魂”,一种领袖人物的“聚魂精神”! 一个管理者,与其说在管理人和事,不如说在聚集一种“魂”。管理者的这种“聚魂精神”就是能将一群柔弱的“绵羊”训练成一支“雄狮飞虎”的团队,能将一个个“庸才”变成同舟共济、荣辱与共的得力干将,更精彩的是能将原来的一群“野狼”、“猛虎”训练成一支战无不胜、坚不可摧、效率高速的超级团队。
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笑对复杂多变的管理难题,诠释古人的智慧精华;轻松地把握管理的智慧,幽默地分解古奥的兵法! 活学活用《三十六计》,对于我们合理用人,灵活管理、树立必要的,提升个人魅力,增强组织的竞争力。会有更多帮助。精通谋略,就能掌握用人的法则;活学活用,方可避免管理的困境。 在阐释、讲解各种计谋、引用事例的时候,我们结合时代特点,进行了大胆的发挥和引申,极大地增强了本书的实用性和趣味性,给人以耳目一新、豁然开朗的感受。
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领导激励 吴芳 企业管理出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
领导的难题,在两难:管也不是,不管也不是。中国人不喜欢被管,却喜欢管人,领导者如何处置?激励不好,不激励也不好的两难状态如何拿捏?
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![成功领导50条 [日]森祇晶 著,曹亚辉 译 山东文艺出版社【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
成功领导50条 [日]森祇晶 著,曹亚辉 译 山东文艺出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![打造高效团队:家族企业之团队经典 [美] 马克·菲斯切特 著,石晓竹,杨艳妍,安坤伟 译 长春出版社,【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
打造高效团队:家族企业之团队经典 [美] 马克·菲斯切特 著,石晓竹,杨艳妍,安坤伟 译 长春出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在昆虫世界,蚂蚁和蜜蜂的团队合作可以迅速有效地解决复杂问题。何以如此?因为它们的团队具有优势:灵活、稳健和自我组织。企业不是蚂蚁,也不是蜜蜂,但是,在几百年的经营实践中,他们收获了一整套非常实用的、操作性极强的团队经验,其中的神奇不逊于那些昆虫的传奇。
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正版 领导力是训练出来的 发现你的领导优势 练视野 胸怀 心态 气质自信 情商构建高效能的领导环境实现共赢的领导力生态系
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老板操盘力:老板操盘企业之道法术 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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商业冒险 约翰布鲁克斯著 张维迎周航秦朔推荐 由巴菲 战略管理博弈际遇与人性一般管理学单位企业管理累书籍畅销书
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《领导力》由中国友谊出版公司出版。
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情境领导者 (美)保罗·赫塞 著,麦肯特企业顾问有限公司 译 中国财经出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如今,人员开发对组织的成功日益重要,有效地利用人力资源是组织取得高绩效的基础,这本书为人员开发和提高生产率提供了一个独特的架构。
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领导比管理更为重要,圆通的领导最有效,曾仕强教授教你真正的中国式领导艺术。
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正版现货 权利的48条法则 罗伯特·格林/ 东方出版中心 原版【星愿文化 正版包邮】 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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执行层领导力 7种方法全面提升团队执行层领导力 16支王朝球队的隐秘领导力 团队提升大众经管类书籍
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案自经齐:案例萃取技术 (“案”是经过,“例”是经验,案例背后是方法)
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《逆转力》:全球排名 管理咨询大师 全球书《执行力》作者 拉姆·查兰力作! 杰克·韦尔奇、拉里·博西迪、柳传志、冯军隆重推荐!
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领导的方与圆:洞察人性管理的奥秘 曾仕强 著 9787545404067 广东省出版集团;广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导的方与圆:洞察人性管理的奥秘》根据《人性管理》(东方出版社,2006年)修订而成。常听见有些领导抱怨:中国人难管!我们的回应则是:谁让您管中国人?“管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。作为领导,既不能“不管”,也不能“不理”,要“管事理人”。 “外圆内方”是非常重要的领导智慧。所谓“方”是基本原则,是“经”,是不能变的;所谓“圆”是“权”,即“权变”,是随机应变的变通。作为领导,要持经达变。 考虑问题“外方内圆”,处理问题“外圆内方”,这是领导一辈子的修炼。 作为领导,管理是“三分做事,七分做人”。
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领导力的42个黄金法则 盛安之 编著 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
经典回眸,巧手点金,思维创新,实战要点,情景再现 “领导力是一门艺术,它会完成更多管理科学认为不可能的东西。” ——美国前国务卿鲍威尔将军 “领导就是要让他领导人们,从他们现住的地方,带领他们去还没仃去过的地方” ——美国前国务卿基辛格博士 “记住,是人使事情发生,好的计划,如果没有人去执行,那它它就没有任何意义。我努力让最聪明、最有创造性的人们在我周围。我的目标是水远为那些秀、最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且水远保特你的诺言,你将会是一个个领导者,不管你在公司的位置高低。” ——通用汽车副总裁马克·赫根对领导者的描述 “我不认为领导能力是能够教出来的,但我们可以帮助
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![铁血领导力:从战场风云人物看领导力特质 [英]柯瑞里·巴尼特(Correlli Barnett) 著 中国电力出版社](images/model/guan/url_none.png)
铁血领导力:从战场风云人物看领导力特质 [英]柯瑞里·巴尼特(Correlli Barnett) 著 中国电力出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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领导力童话(领导力的五个致命危险)(精)/曼弗雷德管理思想经典文库
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领导者的资质 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业,其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维?阿布希尔,曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗?肯尼迪,曾为林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的推荐经验,或将成为二十一世纪的参考。
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版 次:1 页 数: 字 数: 印刷时间:2017年04月15日 开 本:16开 纸 张:胶版纸 印 次:1 包 装:平装-胶订 是否套装:否 国际标准书号ISBN:9787549620197
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现代医院院长工作实用全书 精装3册 中国言实出版社 提升医院院长工作的实效管理工具书 全力提升医院医院管理规章制度规范
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领导力的本质 第二版 领导力书系 领导力科学本质与培养 领导力主要学派 领导力与特殊领域 领导力关系与过程 北京大学旗舰
变革加速时代,人人需要领导力。《领导力的本质》由全球**领导力专家联合编写,国内领导力实践专家领衔翻译。
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领导干部要善抓落实 中共中央党校出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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打造你的领导力 从"管人"到"管全局"的突破 彭飞 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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领导学(第6版) 著名管理学大师达夫特*力作;配有全面的课件和教学大纲;案例丰富、内容新颖;全球范围内广受欢迎,数百所高校选做教材
大师佳作 *改版 畅销多年 全美百余所高校采用 课件完备 便于采用
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全新正版图书 零起点领导力 德鲁·达德利 湖南文艺出版社 9787540492472 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1、领导力的养成不在于做大事,而在于坚持不懈地做小事。掌握本书提出的零起点领导力的2个核心理念和3个小步骤,助你展现你领导力,实现轻松影响他人的*步。零起点领导力是一种工作方法,它能为你制订每一天的行动清单,依照这份行动清单将会充分发挥你的影响力,帮你实现梦寐以求的成果。 2、领导力的关键在于,试图超过别人,倒不如使自己变得不可或缺。如果你有一种技能,使你能够在某个组织中超过其中90%的人,你的收入很可能达到6位数。但是,如果你能使得每个与你一起工作的人都能够超过那些没有和你一起工作的人,那你就是一个不可或缺的。 3、把每天都当成*天来过,零起点领导力能带你安全度过不确定的情境。很多时候我们对于未来感到不确定,在不确定未来会怎样的时候,我们常常对当下是否该采取行动而感到犹豫不决——于
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