
激活个体-互联时代的组织管理新范式【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得很力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引 创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动 而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“
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组织的数字化转型,机械工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
找到数字世界的生存方式,重塑企业增长的关键能力。陈春花管理经典2023年新作。当数字化转型成为共识,究竟如何突破困局?从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案!
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《工商管理经典译丛·战略与组织系列:组织变革管理(第5版)》是英国学者科林·卡纳尔教授的经典之作,深入研究了如何在组织中实施有效的变革。《工商管理经典译丛·战略与组织系列:组织变革管理(第5版)》适合作为商科类本科生、研究生和MBA的或教学参考书,也适用于管理人员的培训,对于组织变革与发展、战略管理、人力资源管理等理论的研究和组织变革的实践指导,也是一本非常有益的参考书与工具书。
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未来的组织:企业持续成长的智慧【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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在竞争越来越激烈的残酷市场环境下,不管任何组织,要么变革,要么死亡。组织只有不断变革、创新、跨越、再生,才能永葆青春,长寿百岁甚至千岁,实现组织的可持续发展。
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创建学习型组织的策略与方法 傅宗科、袁东明 著 上海三联书店 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
学习型组织理论自彼得·圣吉提出以来,已经有了非常大的发展。本书在对这些成果进行充分考察的基础上,重点研究组织创建、检验和评估学习型组织的方法。这对于发展学习型组织理论,指导中国组织创建学习型组织都是有重要意义的。《创建学习型组织的策略与方法》共分九个部分。前面七个部分主要研究厂创建学习型组织的方法,它涉及了学习型组织的七个方面:组织学习是学习型组织的起点,也是创建学习型组织的基础,但它并不就等于学习型组织;领导者的角色转换是创建学习型组织的关键,在目前国内的环境下,学习型组织的缘起以至成功,离不开领导者最直接的倡导和参与;知识管理系统是学习型组织的支架,一个学习型组织,不仅能够学习显性知识,还能学习隐性知识,不仅能够传播知识,而且还能分享知识,而这一切都需要一个知识管理系统
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2019年政府收支分类科目 财政部制定立信会计出版社正版国家预算财政收入支出会计科目财务书 一般公共预算政府性基金预算收 政府收支分类科目从2019年1月1日起执行
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示人以真 健康组织这样开展业务,电子工业出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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员工培训与开发 组织行为学 东北财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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1、《第五项修炼》作者彼得·圣吉,《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维鼎力推荐! 2、 团队中的每个人思考方式不同、性格迥异、行为方式也大相径庭,如何让不同的人发挥出各自的力量(即协同的力量)走到一起共同思考是每个团队或组织不可回避的问题。大到跨国公司小到创业团队长久以来都致力于解决这个问题。本书作者通过多年的实践研究解决了这个问题。 3、这本书给出了了解自己及他人思维方式、思考方式的直接方法。为团队领导、企业领导者、培训讲师打开了了解企业员工一个崭新的窗口。为企业更好地了解员工提供了独特的角度。 4、本书作者通过研究发现我们每个人获取信息的方式不同,思考方式也不经相同。因此对待不同的员工,在不同的情境下可以用书中提供的不同的方式引导和对待员工以提高工作效率。
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组织的极限 (美)阿罗 著,陈小白 译 华夏出版社 9787508078984
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赋能三板斧(让天下没有难做的培训)安秋明电子工业出版社9787121415555 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织理论:理性、自然与开放系统的视角 W·理查德·斯科特 杰拉尔德·F·戴维斯 中国人民大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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初创企业经营与管理杨敏东北财经大学出版社9787565444593 正版
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第三种管理维度组织文化管理通论 魏文斌 著 吉林人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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狼性团队 冯付凯 编著 东方出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
把一群人集合在一起,是否就可以称之为团队? 团队和群体有何异同? 什么是团队精神? 团队精神在整个团队工作中会起到什么作用? 怎样才能让我们的团队像"狼团队"一样拥有极强的生命力? "狼团队"体现了怎样的内涵? …… 这些正是《狼性团队》将要讲述的。
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企业的文化管理 罗争玉 著 广东经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
新经济时代的企业霸主将是那些建立在文化创新基础上的企业。企业文化是企业最重要的无表资产,是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量。没有企业文化的创新,再高明的管理手段也难以成功。企业的文化管理是企业生存的基础、行为的准则、前进的动力、成功的法宝。
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包邮正版 胃黏膜动态病理图谱纪小龙主编病理诊断胚胎解剖组织学要点胃粘膜炎症变临床内科学书籍河南科学技术出版社978757
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我在世界500资监:如何成为主义者9787122436504 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
人力资源主义者需要从全局角度思考问题,需要用CEO视角来看公司发展。 HR主义者,不仅仅把自己定位为业务伙伴,更是把自己“升维”为公司的HR“工程”(基础设施)构筑者,他的目标是构筑企业的HR底座,为业务的发展、企业的长治久安奠定基础。所以,他天然带着独立的,更全局、更、更底层的思考。
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聪明人是如何带团队的 组织行为学 云南美术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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大型集团组织结构设计 王吉鹏、邸洁 著 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
深入剖析集团战略与组织的机理,深度把握集团管理的内在逻辑,不断发现、靠近、揭示集团成长规律并指导和服务于集团企业管理实践,帮助集团企业持续、健康发展。
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倦怠突围:打造积极进取的活力团队<优选包邮好书> 正版保证 假一罚十 支持发票 如需请联系在线客服
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13+1体系:打造持续健康的组织<优选包邮好书> 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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![组织设计杠杆:管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神 [美]西蒙斯 著;革和、吴雯芳 译 商务印书馆](images/model/guan/url_none.png)
组织设计杠杆:管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神 [美]西蒙斯 著;革和、吴雯芳 译 商务印书馆 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在考虑影响企业成功的因素时,像战略、技术、领导力这样的一些主题都受到管理人员的高度重视。然而,组织设计这个界定整个企业的权利、角色以及义务的责任体系却往往被忽视,而没有得到有意识的规划。 罗伯特·西蒙斯认为,这是一个非常关键的错误,长此以往,它必然导致绩效降低、竞争力削弱。事实上,组织设计影响着企业中每个人的绩效。这种影响包括员工所得到的各种信息,他们如何安排工作任务的优先顺序,以及他们如何对工作结果承担责任。同样,西蒙斯认为,组织设计实际上对任何大型企业战略成功实施具有极其重要的决定性作用。 在《组织设计杠杆:管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神》中,西蒙斯提出了一种新的动态组织设计理论。它清晰地说明如何创建一种能积极影响人们的工作方式、注意力焦点,以及将人们
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组织行为学 高树军 中国人民大学出版社 9787300224664
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创业团队韧性的构念、形成及机制研究 组织行为学 经济管理出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织行为学 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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![麦肯锡问题解决方法与技巧·图文版 [日]大岛祥誉 著 北京时代华文书局](images/model/guan/url_none.png)
麦肯锡问题解决方法与技巧·图文版 [日]大岛祥誉 著 北京时代华文书局 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《麦肯锡问题解决方法与技巧·图文版》通过漫画故事的形式,详解麦肯锡工作方法。书中以日本老字号点心店“清古堂”的故事为案例,讲述清古堂在濒临倒闭的情况下,主人公们利用麦肯锡式逻辑方法推出了全新的产品和销售战略,并在不同阶段运用不同的问题解决方法,成功帮助这家老店找回了昔日的繁荣。书中介绍了很多早有耳闻的麦肯锡式工作方法(问题解决方法),例如“空、雨、伞”、“逻辑树状分析”、“问题点”等等。对职场人士在解决问题方面有很好的指导作用。书中讲述的内容均为基本的麦肯锡式工作方法,任何人都能轻松掌握。
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变革的基因:移动互联时代的组织能力创新 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《变革的基因:移动互联时代的组织能力创新》,杨三角组织能力模型升级版,指导企业应对快速变革,获得持续成功。 移动互联已经无处不在,短短几年,企业的商业模式和经营效率被它深刻影响,新物种层出不穷,传统企业也主动或被迫面临转型升级,与移动互联共舞。在这种大背景下,移动互联为中国的企业提供了换道超车的重大机遇。 互联网曾有著名的“风口论”,但是,找到“风口”,猪就真的能飞起来吗·飞起来之后,会不会很快摔下来?那么多前赴后继“倒下”的企业,他们是因为没有找到风口,还是找到了风口,却没能坚持飞在天上? 战略和商业模式容易复制,组织能力却是打赢持久战的关键。 杨国安在《变革的基因:移动互联时代的组织能力创新》中认为,成功离不开战略,而战略的落地和推进,更需要过硬的组
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移动互联网时代,企业的管理模式应充分体现组织对环境的适应性和应变力,同时具有高度的灵活性和可变性。在《无边界组织》中,四位曾经帮助杰克韦尔奇创造了GE无边界文化的管理专家,将为你详细阐释怎样才能实现无边界的组织。
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企业组织论 郑海航 著 经济管理出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业组织理论是本书作者从读博士生到带博士生一直专注的研究方向。 本书作为一本企业组织学专著,是作者长期以来专注于该方向潜心研究的学术成果。 全书以企业组织理论为一条红线,将内容概括为企业组织原理,企业组织机制,企业组织管理、企业组织重组、企业家等五个子系统,形成五大篇部。该书每章都有作者调研后形成的独到理论见解。 以对原始企业组织的科学考察为起点,提出人类企业组织已经和正在经历纵向分工、横向分工和网络分工三次历史性分工。 企业联合的形式除教科书讲的横向联合、纵向联合、混成联合这三种形式之外,还有一种机械组装类行业的独特联合:以组装企业为圆心,以零部件企业为圆周,以联合紧密度为半径,有特殊规律的“圆形联合”。 企业作为一个很严密的有机体,具有很好的系统性。作者按照系统论的思想,对经
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13+1体系 打造持续健康的组织 黄旭著 CEO和班子掌握的管理方法 人才与组织管理实践经验总结 企业管理书籍网(印刷版
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工商管理硕士系列教材:组织行为学高级教程 陈维政、余凯成、黄培伦 著 高等教育出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本教材是为所有管理类专业研究生编写的,既包括以实际应用为主的工商管理硕士(MBA),也包括以科研为主的普通管理类专业研究生。《组织行为学高级教程》兼顾实际应用和理论研究,有三个特点:①在理论与知识层次,使研究生较全面掌握本学科的理论框架和系统知识;②在技能与方法层次,使研究生在组织行为管理的主要工作环节具备相应的操作技能与方法;③在科研层次,为研究生的相关科研提供参考和指引。
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体验与服务设计 夏敏燕 光明日报出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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组织设计:寻找实现组织价值的规律【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
寻找规律的真正意义,不是为了找到确定的结论,而是为了掌握变化的原理。 阐述整个组织建设过程的运行原理与核心命题,总结关于组织设计的系统框架和内在规律。 通过对组织管理学学科定位和研究方法的回顾、对组织定义的延伸思考,试图进一步探讨关于组织运转的真相,为组织管理学未来的研究和实践提供方向上的建议。
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组织与管理研究的实证方法 陈晓萍,徐淑英,樊景立 北京大学出版社【正版书籍】 【正版图书 开具发票 满额减】
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组织学让组织能力跟上战略要求9787111720539 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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《所谓管理是会带人》9787500161646 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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股权顶层设计:从科学分股到融资退出9787515837406 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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用好人才:发挥人才优势的7个关键(双色印刷) 任康磊著 人民邮电出版社 经济 用好人才 发挥人才优势的7个关键
经验丰富,世界500资监近年经结 方法实用,教你多维度慧眼识人、灵活用人、科学管人 果,“小岗位”也能撬动“大事业” 用对了人才,普通员工也能更加耀眼!
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4C法颠覆培训课堂:65种反转培训策略:白金版:65 ways to step aside and let them l 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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Z理论:how American business can meet the Japanese challenge:典藏 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
-不管外界环境如何变迁,科学技术生产力如何发展,这些管理经典提出的管理问题依然存在,它结的管理经验依然有益,它们研究的管理逻辑依然普遍,它们创造的管理方法依然有效。 -“华章经典·管理”丛书典藏版,在旧版本的基础行了升级。 -审校,内容更,深度呈现大师光辉睿智的思想。 -双色印刷,突出,阅读不疲惫。 -纯质纸张,手感顺滑,指尖不只有墨香,更有温度。 -精美设计,全系列经典专色,统一烫银,自用送礼两相宜。 -大师经典之作,细节优化打磨,或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
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职场升维:像老板一样思考 组织行为学 中国科学技术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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权力与规则:组织行动的动力 埃哈尔·费埃德伯格 上海人民出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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重塑组织(进化型组织的创建之道)(精)【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
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组织行为学:基础、现实与挑战(第3版)(美)纳尔逊,奎克,桑强等中信出版社(正版旧书)9787508601564 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
变革随时随地,无处不在。 身为管理者的您准备好在变革的洪流中使组织避免不必要的摇摆吗?有足够的办法令员工积极应对压力,与组织一起共度变革吗?想在知悉理论的同时看看许多国际著名公司是怎样面对这一世的吗? 借助贯穿全篇的六个案例 世纪门电脑公司、星巴克公司、西南航公司、福特汽车公司、哈珀制作公司和美国红十字会,本书以更为广阔、独到的视角,全方位阐释组织行为的理论框架和操作技巧。它将有助于您在当今的商务环境下,有效地将组织行为学应用到现实中去,以迎接今天和明天面临的种种挑战。 组织变革是全书关注的焦点,即组织如何在一个特续变革的环境中,与员工一起不断地成长、调整,并在此过程中保持一种健康良好地状态。
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团队教练(释放团队的力量和潜能)菲利普·桑达尔电子工业出版社9787121416934 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
通过使用本书的方法,你不仅可以帮助团队改变团队环境、加强团队协作,还可以通过释放团队成员潜能使团队提,成为很好团队。
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商会与共治:配合、协作与合作周俊北京大学出版社9787301360552 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书既为理解新时期的政会关系、政会共治提供了理论框架, 也一步政会共治、高质量发展政会共治贡献了实践建议, 可以成为相关组织和部门的重要借鉴。
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![合作竞争——如何在知识经济环境中催生利润 [美]斯托克司 著;陈小全 译;[美]洛根 华夏出版社](images/model/guan/url_none.png)
合作竞争——如何在知识经济环境中催生利润 [美]斯托克司 著;陈小全 译;[美]洛根 华夏出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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全球价值链视域下中国与“”沿线国家服务业竞合关系研究钟惠芸经济科学出版社9787521866421 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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库伯&奥斯兰组织行为学 乔伊斯?奥斯兰(JoyceS.Osland) 中国人民大学出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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组织诊断 (美)哈里森(Harrison,M.I.),龙筱红,张小山 重庆大学出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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绩效边界(突破人才瓶颈实现业绩增长) 组织行为学 中信出版集团股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.构建人才网络趋势:当今社会,超过 50% 的劳动力来自外部人才,像谷歌、苹果和百事这样的公司通过在战略层面利用外部专业人才,你的企业可能称他们为“外部员工”“临时工作人员”“自由职业者”“商”怎么管理他们正是本书目的所在。 2.提高知识型工作者的生产力。引入健全的培训体系,外部专家能否有成感,能否支持专家的工作,外部专家与内部员工是否建立了良好的关系,专家是否得到了尊重。 3. 管理新型人才指南:评估、选择、吸引、开发、支持和留住这些外部人才,突破人才瓶颈,带来业绩增长。
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组织学与胚胎学+习题集+彩色图谱+实验教程 第3版 第三版 共4册 临床基础 预防检验护理医学书 组织学与胚胎学配套教辅
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![疯狂的时代呼唤疯狂的组织 [美]彼得斯 著;蒋旭峰 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
疯狂的时代呼唤疯狂的组织 [美]彼得斯 著;蒋旭峰 译 中信出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《疯狂的时代呼唤疯狂的组织》作者汤姆·彼得斯,全球最著名的管理学大师之一,在美国乃至整个西方世界被称为"商界教皇"。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆·彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸……汤姆·彼得斯的著述颇丰,而且每一本都是具有世界影响的畅销书。曾与罗伯特·沃特曼合著《追求卓越》一书,轰动一时。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《解放型管理》、《乱中求胜》等,一次又一次掀起全球性企业革新的热潮。 超越变化:
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任务型组织结构研究:生成、体系与结构周雪梅 著首都师范大学出版社9787565609909 正版图书,下单速发,可开发票
《任务型组织结构研究——生成体系与建构》的特色就是通过对比分析能够更深入和鲜明地阐述任务型组织结构的特征和其建构的必要性。具体包括:任务型组织结构特征的分析;对任务型组织结构构建的可行性途径的探索和考察;对任务型组织的目标结构、关系结构和规范结构在任务解决过程中如何与组织成员的自主创新进行互动的分析与阐述。本书由周雪梅著。
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炸开金字塔:华为组织变革与人才发展【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
任正非论开放式人才管理 我们要保持金字塔的基本架构,拉开金字塔的顶部,形成蜂窝状,让发展的“蜂子”飞进来。异化金字塔的内部结构,在业务、技术和管理等关键岗位上,要让的人才脱颖而出。 华为要建立能力中心,在全球能力中心布局思路上,胆子要大一些。开放创新,不盲目追求为我所有,要多层次构建为我所知、为我所用、为我所有的能力组合。 一杯咖啡吸收宇宙能量,并不是咖啡因有什么神奇作用,而是按照西方的一些习惯来沟通与交流。华为人要加强与全世界科学家的对话与合作,多与能人喝咖啡,开放地吸取“宇宙”能量,从思想的火花中感知发展方向。只有巨大势能的积累、释放,才有厚积薄发。
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