把责任落实到位 陈云 著 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
责任不分大小，关键在于落实。我们的工作彼此由责任相连，构成了一个个同心圆般的责任圈。对于责任的落实意愿与能力。往往决定着企业的生存和个人的成长。只有将责任落实到位，才能获得完美业绩，成就个人与企业的双赢！ 一个缺乏责任的民族是没有前途的民族，一个缺乏责任的人是不可靠的人！一个缺乏责任的组织是注定失败的组织！ 全面提升企业的落实力，打造执行者。一个人有没有责任心固然很重要。但企业真正需要的是既具有责任心，又能在工作中完美落实责任的人。拥有既有责任感又富有落实精神的人才是所有企业和组织腾飞的基石。落实是企业发展的原动力，落实是员工进步的支撑点。而落实的本质靠的就是一种责任心，一种兢兢业业的、负责任的态度。一种对事业的忠诚之心。
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未来的组织：企业持续成长的智慧 章永宏、罗旭 著 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
面对汹涌而来的互联浪潮，企业如何实现持续发展？对这一时代难题，本书给出了回答——组织进化。 开放、动态、连接、迭代，泛在互联的这些特征，指明了组织的未来：在网络中成长，在融合中共创，是一种必然。依循这一逻辑，《未来的组织：企业持续成长的智慧》构建了新环境-新战略-新组织-新管理层层递进的思想体系。 认识互联浪潮的大势和新商业环境的隐藏规则，是组织变革的前提，也是第1章的主题。第2章回归战略视角，考察企业的发展模式、竞争方式、价值定位，对这些大问题的思考将决定企业的成长路径。新战略呼唤新组织，第3章集中探讨互联组织的特点和演进阶段。第4章聚焦互联组织的重构，详细阐释了刚性四维与柔性四网的原则和方法。第5章围绕人本主义的理念，重建由人的成长到组织成长的管理方式。
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13+1体系：打造持续健康的组织 黄旭 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书为企业核心管理层提供*基础的企业管理知识，讲述构建健康组织的13 1个关键模块，这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面，精神层面：1使命2愿景3价值观，商业层面：4战略5三年规划6一年1-3件事，组织保障层面：7架构8KPI9计划10激励，执行力层面的11沟通12考核13人才盘点 1领导力。 13 1个关键模块，每个模块讲清楚 “What”、“Why”和“How”，帮助企业核心管理层统一语言，提升管理效率，促进企业持续健康发展。
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郎咸平开讲:公司是什么 组织行为学 东方出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
编辑： ;;; 大家可能觉得股份制是如何起源的似乎无关紧要，但是你是否真的了解当初为什么会有股份制？真的是因为股份制好得不得了，欧美各国才推行股份制的吗？其实这个制度的来源是因为没有办法、不得已而为之的。而*初管理权和所有权分离也有其迫不得已的理由，并没有什么神秘之处。对“有限责任制”，你究竟了解多少呢？为什么说“信托责任”是股份制的灵魂？这一切都源于一个被忽略的。 ; ;
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创造知识的螺旋:知识管理理论与案例研究 组织行为学 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.“知识管理系列”丛书之一、“知识创造管理之父”野中郁次郎和竹内弘高教授作品，创作括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等知识管理领域专业人士； 2.IBM、佳能、本田、松下、丰田、索尼、奥林巴斯等企业知识管理及持续创新要领经结与理论升华，组织知识创造螺旋上升，助力企业与个人发展。 3.解析日本一桥大学靠前企业战略研究生院处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示，探索全球经济前沿知识。? 4 陈 劲 清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任、靠前创新与知识管理会议（iKM）创办者 陈春花 北京大学宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长
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股权顶层设计：从科学分股到融资退出9787515837406兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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制度转型情境下创业企业持续性竞争优势的培育路径与实证分析 组织行为学 经济管理出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织惯例演化机制研究 组织行为学 知识产权出版社有限责任公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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四维管理:组织四维管理体系一体化通用模型创建方法9787516427187兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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动机管理 组织行为学 中国广播影视出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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全新正版图书 企业人力资源管理实务操作教程叶晟婷浙江大学出版社9787308244695蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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董事会建设与运行手册 组织行为学 中国水利水电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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企业用工管理典型案例分析 组织行为学 厦门大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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现代企业管理与实务 组织行为学 北京理工大学出版社有限责任公司 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织行为学十讲 组织行为学 清华大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织凝聚力马作宽 著中国经济出版社（正版旧书）9787501789870 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
小到一个家庭、企业，大到一个国家和民族，都称之为组织。只有明确了影响组织发展的要素，才能保证组织高效率的运行。 长期以来，本人一方面在清华、北大、浙大等总裁班讲授组织运行的相关课程，同时在政府、企业和事业单位从事咨询顾问工作。这些经历使我在几年前就萌发一种强烈的冲动，那就是要编著一套具有普遍适用性的组织运行管理丛书。编成的这套丛书将为国家、政府、军队、学校、企业、甚至家庭等组织提供一套有效管理的指导性理论框架，为所有类型的组织培训提供一套既具有理论高度，又具实际操作的教材。 构思是宏大的。执行却是艰难的。罗宾斯说过，“上帝不公平，把简单的问题都给了物理学家，而把复杂问题留给了行为管理学家”。两年前本人开始组织讨论选题，接着是确定提纲，组织编写，项目正式启动，历时两年
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走出成功的陷阱:依恋、探索、复杂成熟度与组织变革【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
基于团队与组织变革咨询经验的实战指导读物。 前瞻性：人们往往在团队和组织陷入失败时才下决心开始组织变革，而作者则对成功的组织提出了警告。 指导性：作者给出了发掘出成功背后潜在的危机的分析理念，如依恋、探索、复杂成熟度等，并给出了基于经验证明的AEM立方体模型。 操作性：作者给出了团队和组织变革过程中重要阶段和每个阶段中管理层责任的说明。 成功可能带来僵化而导致失败 员工需要有安全感才能勇于探索 一致性是员工安全感和信任的来源 组织变革是过程而不是项目，需要争取关键大众 管理层通过决定性事件中的表现来建立员工信任
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组织伦理:现代性文明的道德哲学悖论及其转向 王珏 著 中国社会科学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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QBQ问题背后的问题【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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大型集团组织结构设计 王吉鹏,邸洁 经济管理出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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学习型组织新实践:持续创新的策略与方法【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
《学习型组织新思维》“姊妹篇” 知名学习型组织专家中国学习型组织网创始人邱昭良博士的力作 学习型组织中国本土实践原创经典 15年专业经验的沉淀 16种行之有效的方法 30家企业的实践
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保证完成任务-执行力文化核心的精神理念【正版图书，达额减，电子发票】 正版
“保证完成任务！请首长放心！”这是军队战士在接受任务与命令时最标准的回答，是执行力文化最核心的精神理念。“保证完成任务！请首长放心！”体现了敢于执行的决心。在执行力文化中，敢于执行是要义。军队一直都在强大的敌人做斗争，能够以弱胜强，靠的就是“不信邪”的勇气。“保证完成任务！请首长放心！”体现了敢地胜利的信心。只要是任务，就保证要完成，有条件要上，没有条件创造条件也要上。军队是最善于完成任务的伟大团队，智慧地执行是军队战胜一切强敌的根本原因。军队战士是所有员工的学习楷模，军队是所有卓越团队的学习榜样！中国人民军队是大、秀的思想库与人才库，建军80多年来，培育了一代又一代的政治家与军事家，以及大量的各种人才。新中国的干部体系几乎都于军队有关。进入和平年代后，翻开中国企业发展史，改
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组织变革管理/工商管理经典译丛·战略与组织系列 正版图书,下单速发,可开发票
《组织变革管理（第5版）/工商管理经典译丛·战略与组织系列》是英国学者科林?卡纳尔教授的经典之作，深入研究了如何在组织中实施有效的变革。 全书分为五篇。第Ⅰ篇“组织变革的挑战”讨论了如何确定应该变革什么，以及如何构建具有雄心的战略性变革。第Ⅱ篇“组织变革理论”回顾了变革的传统模型，提出了变革理论的批判性视角和战略管理模型。第Ⅲ篇“组织变革中的相关议题”探讨了增值型组织、变革中的力、学习型组织等问题。第Ⅳ篇“变革管理技术”谈论了怎样评估组织的绩效，以及怎样管理组织变革的流程。第Ⅴ篇“战略性变革”提出了一个新的战略变革模型，即战略整合模型，并介绍了其在实际部门中的应用。 本书适合作为商科类本科生、研究生和 MBA的教材或教学参考书，也适用于管理人员的培训，对于组织变革与发展、战略
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隐形的权利线：企业与组织的系统排列 [德]克劳斯·霍恩、[德]雷吉娜·布克 著；周鼎文、林群华 译 世界图【目丰图书专营 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
公司惨亏、客户流失、革新停滞不前…… 到底哪里出了错？ 隐形的系统法则牵动整个组织，理性分析可以看到问题的片段，但是无法给你全貌。而运用系统排列，能快速发现系统的失衡点、揭露隐藏的动力、综览阻碍进步的问题全貌，并迅速找出解决方案！ 系统排列不止是一种思维，更是解决方法，它重视过程，既快速又全面，确助你精准地做出适当的决策。这套方法已经帮助克莱斯勒、IBM、BMW等国际知名企业解决复杂的危机，在欧洲引发新一波潮流！ 《隐形的权利线：企业与组织的系统排列》是家庭系统排列的商业延伸，是发展出来的企业应用的新锐范本，也是这一领域的最新研究成果和案例参考。《隐形的权利线：企业与组织的系统排列》不仅务实、好读，还有丰富的实例，帮你做好摘要，迅速扫描公司体质！
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本书是一种的资源。加尔文理解在现实生活中领导企业的复杂性和难度，他对企业如何有效推动和保持组织学习的深刻见地，使本书成为企业领导人案头的书之一。
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创办、经营、拓展、拯救公司的良师益友。――《商业周刊》 变化：把“变化”一词从你的字典里抹去，用“放弃”或是“革命”来代替。 分权：当组织面对无穷无尽的不可测因素时，更多的分权才能实现组织的解构和自我扬弃，才能激发出员工真正的独立性。 授权：让所有的员工都变为“老板”并不是在做白日梦，只有企业家化的企业才能激发活力和创造性，巩固与客户之间的共生关系。 解构：公司要想应对快节奏的改变，就要学会解构，具有独立精神，忠于自己的人际关系网或者自己的名片薄。 学习：工作场所只不过是一个虚拟空间、你应该将之缔造成一个富有好奇心的组织。 全面质量管理：当全世界的公司都以强烈的质量意识和毫无瑕疵的产品与我们在一起角逐之时，我们需要采取下了一个大动作：标新立异！
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组织学习（完整纪念版）深度揭示企业提高学习力、创建竞争优势的理论、方法和实践 学习型组织企业管理书籍 保证正版 现货速发
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卓有成效的组织管理 现在该做什么 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《卓有成效的组织管理》是德鲁克关于组织管理和经营管理的经典语录。全书语录出自德鲁克，但语录的选择与全文的整体结构编辑由上田惇生教授独自完成。《卓有成效的组织管理》系列包含《卓有成效的社会管理》、《卓有成效的变革管理》、《卓有成效的组织管理》、《卓有成效的个人管理》四册。
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赢在升级 打造流程化组织 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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会议管理实务 天虹 编著 中国纺织出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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组织行为管理 熊勇清 等编著 湖南人民出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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华夏基石管理评论第六十六辑9787504779632兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
"22年10月16日，中国十次全国代表大会在北京召开，这是在全各族人民迈上建设社会主义现代化国家新征程、向个奋斗目军的关键时刻召开的大会。的二十大报告对未来中国发展描绘了路线图，提出了一系列重大判断和的设计。 这些对企业来说意味着什么？很多企业界人士希望能听到更贴近他们实际的解读观点。尤其是在一个信息泛滥的时代，人们更需要透过表象、穿过纷乱的洞见。"
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问题快解:结构化假设思考六步法 组织行为学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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4C团队教练：共创一个联结的世界9787121477133兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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新生代管理之道9787122406002 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1、为不同时代员工“画像”，讲解代际差异。着重剖析新生代员工的格特点、行为特征、工作状态。 2、依托管理学经典理论，阐述匹配新生代员工特点的管理机制与方法。 3结新生代语言特点，优化职场沟通体系，探询新生代价值取向。 4、物质“外动机”，心理“内动机”，双管齐下，有效激励，打造新生代员工的能量引擎。
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价值共生 数字化时代的组织管理,陈春花,人民邮电出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作，十年数字化组织研究与实践集大成之作。完整呈现新的组织管理体系，为企业未来的增长与发展指明方向。解析数字化生存的实践案例，讲透数字化本质与组织管理新内涵，了解数字化时代新价值；深挖创新企业成功经验，探寻“数字化生存”的核心原则；实现个体价值的崛起、组织价值的重构，激活企业和个人释放前所-未有的能量。
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带队伍要掌握的关键法则 组织行为学 中译出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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来源于中国本土企业的实践，如海尔、宝钢、万科、联想、华为、腾讯、、京东、国美、中国移动、小米手机、中粮集团、青岛啤酒、民生银行、雅戈尔等。
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激发.引导技术与引导式管理张谷雄人民邮电出版社9787115512505 组织管理学研究
引导技术使用的场合： 日常会议、培训活动、谈判调解、管理冲突、制定决策和计划、分析和解决问题、团队协作和组织学多方面，其应用范围随着技术的深化与效果的显著而迅速在多领域普及。 在实施引导技术的过程中，管理者往往会遇到以下问题： 如何利用引导发展组织绩效？ 如何做好引导问题的设计？ 如何从设定用引导步调掌握绩效活动？ 如何用的引导技术，组织内部的共创会议及学合理地使用引导技术，可以提率和产出，激发团队成员的能量和活力。;
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卓越+境界 全套两册 家庭教育亲子关系育儿书 培育培养男孩女孩家教理论家教方法书籍 个人提升个人成长励志成功管理学书籍
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小团队目标管理 全图解落地版 任康磊著 人民邮电出版社 社会科学总论 小团队目标管理(全图解落地版)
管理类图书作家任康磊年管理实战经结 继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作 可落地、可实操的目标管理方 涵盖目标设计、目标确认、计划制订、监督执行、反馈辅导、目标评价、结果应用7大关键环节 帮助打造小团队，轻松完成各项艰难任务 全书彩色印刷，搭配精美漫画 以问题场景 方法工具 应用解析的方式，结构化阐述目标管理难题与解决方案 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人裁腾 IGA亚太区裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉 附赠0分钟节课程 10个落地小方法，解决团队管理大困扰 10个实践小妙招，解决员工激励大痛点
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敏捷HR:用敏捷思想为组织持续创造价值9787115615732 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
敏捷在人力资源领域应用的基础工具书，内容实、落地。 书中讲述的敏捷在人力资源管理领域应用的大量方法、工具和案例，紧跟时代步伐和市场所需，是人力资源管理行角色迭代升级（从业务服务者转变为业务支持者）的书目。 0阅读负担，敏捷小白也能轻松读懂。 华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋、腾讯人力资源平台经理马海刚、 人力资源管理图书作家任康磊。
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人力资源管理（第7版）人力资源管理（0版）
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开局之道：空降CEO如何决胜90天9787522327990 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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《学习的价值：组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》为组织的各类学习、人力资源管理、绩效改进等提供性的评价方法《学习的价值：组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》所介绍的评价方法，被证明为详实的方法，并在各地已得到广泛实施，成功应用于四十多个国家的三千多个组织。 《学习的价值：组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》初版于1983年，多次再版，近三十年来成为美国学习与培训、人力资源领域的书，并成为广受欢迎的经典教科书。 作者是世界的测量与评价专家，咨询与评价行业有影响力的二十五人之一，专门为财富500强及大型跨国公司提供咨询服务和测量评价。
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当代组织行为学(英文版) (美)莉·汤普森(Leigh L. Thompson)著 人民邮电出版社 社会科学总论 当代组织行为学:英文版
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人才引擎:企业市值如何实现翻倍增长 (美)阿尼什·巴特洛(Anish Batlaw)，(美)拉姆·查兰(Ram Char 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
公司市值如何实现翻倍增长？ 从建立能的人才引擎入手——这是当今企业的战略。 在这本书中，美国泛大西洋投资集团的运营合伙人阿尼什·巴特洛和商业顾问、《纽约时报》书作者拉姆·查兰向读者展示了如何建立和激励管理团队，使企业价值在4~5年内成倍增长。 不管是怎样的企业增长目标，都需要从本书中所讨论的内容开始起步——用人决策，是CEO、投资者和董事会必须面对的艰难且高风险决策。世界的公司括互联网初创公司和传统大公司（如强生），都要面对同样的课题。《人才引擎》提供了一个罕见的内部视角，让我们了解当执行官迅速而地采取行动，组建正确团队时，会如何创造股东价值。 如何确保你的公司能像书中提到的这六家公司一样实现价值增长呢?人才是答案。现在，是时候开始学
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组织行为学 [美]罗宾斯 著；孙健敏、李原 译 中国人民大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书是组织行为学权威、美国圣达戈州立大学管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯博士撰写的大学教科书，被全球100多所大学选作教材，受到世界各地地读者的广泛好评。第10版在保持了以前版本优点的基础上，增加了许多新的内容。作者围练组织行为学的基本论题，从个体、群体、组织三个层面论述了组织管理中人的行为的规律，诠释了这些规律的内在机制，提供了管理人的行为的技术和方法。 全书理论与实践紧密结合，通过大量科学研究的证据，向我们展示了一幅丰富多彩的人类行为画卷，内容系统完整，观点新颖独到，形式活泼有趣。每章开头以案例提出问题，结尾又以案例分析为应用，并设计了团队练习、正论—反论等多种形式的学习方式，使读者可以把所学的内容应用到实践中。本书语言生动，取材丰富，寓教于乐，是管理类学生和各类管理人员教学
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组织发动机:中国企业大学佳实 李发海,章利勇 编著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
成立企业大学的重要目的在于打造企业的学教型组织氛围，来快速传播先进理念、知识信息和培养人才，企业大学要成为企业快速发展进行持续变革的发动机，因此创建学教型组织成为当前企业快速走向卓越的必由之路。本书是集各知名企业大学校长众多观点，深入谈论企业大学建设的过去、现在和未来，充分显示了企业大学所面临的困难和挑战，以及这些企业大学在面临这些问题时，所探索出的实践。
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