缩小城乡差距，推城乡一体化发展是当前及今后一个时期国家的发展方向之一，是实现共同富裕伟大目标的必由之路，也是当前的研究热。众所周知，浙江省在特色小镇建设、美丽乡村建设方面一直走在全国前列。本书以浙江省城乡一体化发展的实践为基础，探索全国缩小城乡差距的路径，具有很好的示范性，也有利于推广成功经验。本书逻辑结构清晰，理论分析与实践调研相结合，具有较高的可读性和实践指导性。适合农业农村及城乡发展领域的学生、教师、工作人员阅读。
中国企业家*想要的是什么？——全方位快速发展 中国企业家*担心的是什么？——管控系统的缺失 掌握九大管控的精髓 信念管控——如何走出负面思维的束缚 中高层管控——如何防止英才变庸人 财务管控——如何有效预防和处理财务危机 边界管控——如何设立企业“高压线” 子母管控——如何让子母公司同舟共济，携手发展？ 质量管控——如何严把产品质量关 供应商管控——如何保证企业“上线”畅通 渠道管控——如何全方位锁定核心渠道 客户管控——如何避免客户流失
为什么阿里人的工作效率很高？ 为什么阿里巴巴的团队如此强悍？ 为什么阿里巴巴员工的执行力保持在行业水平？ 本书全面揭示阿里巴巴的思维方法与工作准则，重磅披露！
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1.图文并茂，案例丰富，客户服务篇、安保服务篇、设施设备篇、绿化保洁篇、日常管理篇。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例，颇具参考价值。4.图表为主，文字为辅，一目了然。
《商业模式新生代（企业篇）》教你用1分钟说清楚你的商业模式
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第14集 企业为什么要以跑百米的速度跑马拉松?(此商品为视频课程)
面对百年未有之大变局，企业只有站在新的起上，及时把握趋势性变化，全面转换经营的理念、思想和战略，才能走出一条契合新发展格局的新路子。
本书是2009年8月由高等教育出版社出版的教材《人力资源管理》 (第三版)的配套案例与练习，本书依据人力资源管理的整体流程，按照“绪论”、“人力资源获取”、“人力资源的开发与使用”、“人力资源的激励”四大专题分别展开。
《壳变：中山公用资本运营录》以中国国有企业宏观层面的改革发展和中国证券市场的逐步规范为背景，以时间为经，回顾地方国有企业改革求变的历史沿革；以重要事件为纬，剖析国有控股上市公司资本运营的重要事件，试图让“中山公用”成为中国国有企业改革攻坚的基层标本和地方国有企业探索资本运营的典型案例。
第6集 供应商报价的横向比、纵向比与结构比(此商品为视频课程)
三大步骤 七大系统 全面解码企业、园区与产业数字化转型升级的商业闭环模型 提供企业、地产商、园区业主、产业协会和地方政府的现实版方案
课程概要 朱烨栋博士用亲身实践传授公司如何一路摸高,从50万到500亿市值的成功秘诀(此商品为视频课程)
神策数据创始人兼CEO桑文锋、豆果美食App合-作人兼COO钟锋、上海小鑫科技创始人张海鑫做序推荐！ 众多业内知名人士联袂推荐！ *小可行性产品（Minimum Viable Product，MVP）是一种产品发策略。该策略采用极低的成本、极快的速度，向客户交付产品的主要功能以及特色，然后通过及早地触客户，获取客户反馈和市场验证，来改变产品，迭代升级，从而避免发出客户并不真正需要的产品。 借助于MVP思维、理念、原则以及价值观对产品创新的全生命周期行了详细介绍；汇聚作者10多年来深耕产品一线所积累的丰富经验，向大家介绍了与企业运营、产品管理行业现状不一样的价值主张；融合了大量国内外产品管理相关的内容以及思想理念，旨在帮助产品经理快速提升产品管理技能，为企业提供专业化的产品管理支持。
1.切中社会痛，满足市场需求 企业文化 落地难 ，常陷于理念与实际脱节、员工不认同、管理层分歧、文化形式化等困境。尤其在组织扩张、数字化转型、混合办公等新趋势下，文化的传承与创新难度加大。管理者渴望用 看得见、摸得着 的方法让企业文化成为组织的 软实力 。本书聚焦企业文化落地问题，通过三环节模型，详细分析了企业文化理念设计到实际落地的全过程，提供了可借鉴的实践方案，直对企业实操需求。 2.全流程方法论+落地实操+多行业案例，适配国内企业 本书整理了国内外30多家头部企业的73个经典案例，兼顾国企、民企、外企，囊括互联网、制造业、金融业、能源行业、零售业、科技行业等多个行业，系统梳理了从企业文化理念设计到实际落地的全过程，为市场上大多数企业提供了可借鉴的企业文化落地方案和具体方法工具，实现 落地实操 +
★企业发展就是发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
本套教材主要特： 本着工学结合的原则，在编委会组成、作者选择上采用教师与实务界专业人士合作编写的模式。 在中国连锁经营协会的指导下，确保内容更切合行业实际发展，更具实务性。 参编院校实力强大，哈尔滨职业技术学院、浙江经贸职业技术学院等院校的连锁经营管理专业为省级教学改革试专业或省级重建设专业。 注重实践与实训，每本书都配有实训内容。 基于岗位职业能力，每本书配有职业指导，为学生提供职业信息，以及职业素质培养、职业规划方向等指导。 配有教学资料包，包括教学PPT，复习题、案例题、实训题及答案要，以及相关阅读资料，教师可从网上下载。
子曰： 君子谋道不某食物，君子忧道不忧贫 ，这本书名为《谋道》就是想要探索一条造一流企业之道。 中国传统文化活生生地流淌、生存于我们每日每时的生活、工作中，并且在我们当下民族复兴的伟大事业中继续发展、化着。如何找到中国传统文化和现代人生、现代管理之间的相通之处？如何找到从儒家思想与管理的关系，到道家、黄老思想、法家、兵家、佛家、禅宗、王阳明心学与管理的关系？正是本书所 谋 之 道 。 本书从以下八个方面展具体讨论中国传统文化在管理实践中的价值。 一，心性修炼是中国管理思想的核心。儒家讲正心和洗心、道家讲清心、佛家讲明心，中国传统管理思想的本质是东方心理学。 二， 群经之首 的《易经》可以说是世界上很早的一部案例教学教材，它的卦辞、爻辞只是授课提纲，真实的教学过程是
责任融入 价值共创:国网山东省电力公司社会责任根植项目案例集
本案例集围绕优化营商环境、助力 碳达峰、碳中和 、服务乡村振兴、保护生物多样性、电力大数据解决社会问题等专业工作，收录了国网山东省电力公司策划实施的最具代表性的社会责任根植项目，以生动详实的案例集中展示国网山东省电力公司履责成效，给电力公司各部门和单位展社会责任工作提供参考借鉴。
游戏在很多成功企业中扮演了重要角色－－不仅仅是在公关和营销领域，而且可用于设计商业系统和工作流程。在《游戏改变企业》中，作者通过有说服力的案例研究，展示了游戏机制如何帮助企业在当今“实时经济”环境中快速应对各种挑战。 游戏机制绝不只是给员工发送一个笑脸，促使他们提高生产效率。您将在《游戏改变企业》中发现，游戏机制特别是流行的多人视频游戏，提供了经过事实验证的**实践，可以激励员工的创造性并完成复杂工作。借助游戏，公司可以从过时的自顶向下结构转变为灵活的网络结构，从而促协调和控制。 为什么20世纪工业时代的企业结构不再有效； 利用流行的多人在线视频游戏概念来设计实时企业协作系统； 通过社交媒体、移动设备和云计算等技术提高内部系统的灵活性； 理解游戏的内在机制——目
第13集 项目经理如何治好员工的“拖延症”?(此商品为视频课程)
中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心出品； 结合创新过程中的团队组建、需求洞察、创意形成、问题发现等环节，选取了能够直促成创新成果的游戏，有效地指导创新过程； 中国传媒大学党委书记、校长廖祥忠，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花重磅推荐。
本书不仅讲解理论，更注重统计知识在日常生活中的应用，使读者能够将学到的知识应用于实际问题解决。书中通过具体的生活案例和图解，将复杂的统计概念以易于理解的方式呈现，帮助读者理解概率统计知识。 作者佐佐木弹拥有普林斯顿大学经济学博士学位，并在东京大学担任社会科学教授，其学术背景和专业经验为书籍内容提供了权威性支持。北京航空航天大学副教授刘雪峰倾情作序推荐！ 本书的内容不局限于概率统计领域，而是可以跨越多个学科，适用于经济、健康、教育等多个领域。 湛庐文化出品。
在国外，《星球大战》制作人加里?库尔茨、《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊、《唤醒心中的巨人》作者安东尼?罗宾、《心灵鸡汤》作者杰克?坎菲尔等均从课程中受益而成为其忠实粉丝； 在国内，北京奥运会文具独家供应商宁波贝发集团总裁邱智铭、上海世博会家纺特许供应商上海三问国际家居集团董事长王耀民、宁波罗亚帝美容美发有限公司董事长叶万耿、台湾飞碟联播网主持人朱卫茵、中国跆拳道运动发起人李践等人也对此门课程推崇备至。 《改变1%，人生从此大不同》没有沁人心脾的语句，更不会讲那些形而上的大道理，只有兄长般的促膝谈心。读罢此书，你会发现书中所列举的关键词，以及一个个的小练习，都会引导你从那些习以为常的过往中找寻新的成长与感动，实现你和金钱之间的*终平衡。
★《认识组织行为》的两位作者 中欧国际工商学院的忻榕教授和美国加州大学的琼 皮尔斯（Jone L. Pearce）教授拥有丰富的教学、研究与咨询经验，加上中西融合的视角，使本书在更为广阔、深远的视野下，兼具扎实的理论基础和务实的鲜明特色 ★对于实践者 中国企业实践的*案例分析，让你茅塞顿，在日常工作中游刃有余地解决实际问题 ★对于初学者 无须对厚厚的教科书望而生畏，通俗易懂的语言让你零基础就可一览组织行为学精要，一窥人类组织行为的奥秘 ★对于专家学者 中西融合视角下大量严谨的研究成果，可以阔你的视野，让你从实践的角度更加深地了解组织，启发研究思路
★识人有广度，管理才有力度。用科学的方法识别人才，知人善任，助你成为高效的管理者！ ★四重维度，循序递，用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍！ ★ 通用汽车公司总裁 阿尔弗雷德 斯隆、 微软前董事长 比尔 盖茨等成功人士的管理秘诀！
第4集 华为价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗(此商品为视频课程)
第13集 做企业,每一步都如履薄冰,保持敬畏之心,激发员工无穷的潜能(此商品为视频课程)
21管理第三板斧:一场仗 打赢一场战役,管理者要做好哪四件事?下(此商品为视频课程)
本书是一部研究经济组织与社会环境和谐关系等现代和后现代管理问题的学术专著，也是企业与目标客户相互嵌入和有效整合进而形成经济社会网络的方略集成。
★全球管理咨询大师拉姆 查兰写给所有企业的增长指南！ ★企业第二曲线的探寻路径！ ★今天的企业面临着增长的两重困境：一是 增长停滞或业绩暴跌 ；二是 恶性增长 。 盈利性增长 是企业持续发展的必然选择！ ★查兰认为：增长是无条件的，与行业成熟度、经济景气程度均无关，并且增长必须是盈利性的、可持续性的和高资本回报率的！恶性增长比不增长还可怕！ ★联袂推荐人 陈春花（北京大学王宽诚讲席教授） 茅忠群（方太集团董事长兼总裁） 樊登（樊登读书会创始人） 秦玉峰（东阿阿胶总裁） 王赛（科特勒咨询（中国区）合伙人） 雷 莱恩（惠普企业董事、甲骨文公司前总裁兼首席运营官） 史蒂夫 米勒（壳牌国际常务董事委员会） 查德 霍利迪（荷兰皇家壳牌集团董事会主席、杜邦公司前总裁兼首席执行官） 莱斯特
在创新创业的浪潮中，每一位追梦者都渴望找到一盏明灯，照亮前行的道路。《造梦者：破常规的中外企业创业传奇》正是这样一本为创业者量身造的指南，它汇聚了中外企业家的创新创业智慧，为读者提供了宝贵的经验和启示。 本书由资深创业导师朱献文携手暨南大学创业学院的精英团队共同造，通过深剖析乔布斯等知名企业家的创新创业历程，展现了他们在面对挑战时的坚韧与智慧，以及在抓住机遇时的敏锐与果断。这些真实而生动的故事，不仅让读者感受到了创新创业的艰辛与荣耀，更激发了他们追求梦想的勇气和决心。 作者朱献文以自身丰富的创新创业经历为基础，将理论与实践相结合，为读者提供了实用的创业建议和指导。他通过对中外企业家创新创业经历的对比和分析，揭示了不同文化背景下企业家的共同特质和成功秘诀，为创业者提供了可借鉴的
第12集 如何排查资产配置风险,做好风险隔离?(此商品为视频课程)
（1）在全球经济一体化的背景下，中国企业要寻求生存和发展的空间，就必须提高对人力资源管理的要求，中国企业中传统粗放型的人事管理方式已经无法满足市场的要求，以成本控制为基础、以经营成果为导向、以价值创造为目标的人力资源管理是未来企业人力资源管理的发展方向。（2）许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门（成本中心），不像业务部门那样能够创造利润（利润中心）。然而，简单的利润公式：利润= 销售收- 成本，业务部门能够通过努力为公司提高销售收，人力资源管理人员同样可以通过降低成本，有效地为公司提高利润、创造价值。（3）作为管理者/HR，你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区：管控人力成本=管控工资管控人力成本=盲目裁员管控人力成本=员工损失管控人力成本=数字游戏为了帮助管理者/HR彻底摆脱认
全程引导 涵盖职、在职、离职、特殊员工、灵活用工 概念解析 90个用工概念，简明扼要 典型案例 36个案例分析，聚焦实务热 合规指引 分步骤、手把手教HR做好企业合规管理
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