●美国政府、美国国防部、美国国际发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。 ●46条守则，用有趣又直观的图片呈现出来，揭示高绩效团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队，也适合大型组织，无论团队规模大小，都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。 ●荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单、尼尔森图书调查公司畅销书榜单，《好观管理书摘》30本年度*商业类图书，《加拿大环球邮报》*受欢迎的10本商业类图书。 ●湛庐文化出品。
1.随着互联网信息化技术革命的深推，企业面临的外部商业环境愈发变幻莫测、混沌糊。如何在高度不确定的情况下找到与客户、市场的触和引爆，以行有效的能量信息交换，就成为企业生存发展面临的重要问题。2.自组织管理为企业解决这一难题提供了新的途径和突破口，因而也越来越受到业界的关注。一个明显的事实是，企业依靠确定的组织秩序和规则行内外部能量交换的方式已经成为过去。当今的商业环境更加混沌模糊，也更加变化不定。这就需要企业具有一种敏锐的外部感知力和自我调节、适应、修复能力，以有效应对不断变化的外部环境。而这，也必然要求企业对自身的组织架构行结构化的颠覆、创新、重塑。自组织管理由此成为绝佳选择。3.自组织管理虽然还没有建构起十分成熟的理论体系，但不论是海尔的员工创客、华为的 三人战斗小组 ，还是百度
两条护城河，一里一外，一明一暗，共同筑起企业的结构性竞争优势。外护城河是前提，它能帮助企业建立起独特的竞争优势，从众多的竞争者中脱颖而出；内护城河是关键，它能帮助企业有效实现价值获取和保护，持续获取稳定的收益。
认识系统：理解系统如何运转、理解关注区域的主要流程和影响因素；理解精益的原则方法、理解方法的适用条件。描绘完美：什么才是 好 的？什么又是 不好 的？明确改善的方向，清晰地描绘完美，与相关人员建立起统一的认识。深和质疑流程：不断地质疑、一步步地深流程，去发现阻碍实现完美的限制因素。构建方案和实施：走向完美、设定目标状态，针对限制因素和根本原因来构建解决方案，并行实施。
第13集 领导者的角色认知:正确认知自己的多重身份,适时转换(此商品为视频课程)
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 免费阅读更多章节：工业人的未来
阿里巴巴连续8年的演说教练 分享28年浓缩的演说智慧 吴晓波、江南春、杨飞 倾情荐读 演说力决定一个人的影响力！
导语_评_推荐词
互联网思维对企业的影响深远，它不仅改变了企业与消费者之间的互动方式，还改变了企业内部的管理和运营模式。在供应管理领域，互联网思维的应用促使企业从传统的线性供应模式转向更加灵活、动态和集成的供应网络。这种转变意味着企业需要在供应的每一个环节中融数字化技术，如物联网、大数据分析、云计算和人工智能等，以提高供应的透明度、响应速度和效率。通过这些技术的应用，企业能够更好地预测市场变化，优化库存管理，降低运营成本，并实现对供应风险的实时监控和有效管理。
第15集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控制权如何变化?(此商品为视频课程)
第22集 互动:你公司的增速高于同行业吗?动力源在哪里?(此商品为视频课程)
人力资源管理实践与技能提升，书中系统地介绍了： 如何用企业文化建设助力员工管理 如何与员工构建和谐的劳动关系 如何展有效的员工沟通 如何加强员工纪律管理 如何做好员工健康管理 如何增强员工关怀 如何预防和化解劳资纠纷 如何展员工满意度调查 坚持以 学习目标、学习指引、管理工具和案例分析 的体例逻辑，让读者了解企业员工关系管理的各个方面，帮助读者掌握相关风险应对措施。 明确定位 分享员工关系管理难题的解决思路； 案例解析 提供丰富的真实案例，通过图文解读，同时辅以学习目标、学习指引和管理工具； 学以致用 去理论化、注重实操，简洁地描述重要知识。
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第20集 GP LP 怎样伸张自己的权益(此商品为视频课程)
▲亮一：本书选取36项基础指标构建了一套全面可比较的区域创新能力综合评价指标体系，综合评价了中国各省份2000 2017 年的创新能力。 ▲亮二：本书首先采用Malmquist-Luenberger指数测算中国各省份2001 2017 年的绿色全要素生产率指数，再测算绿色全要素生产率对经济增长的贡献份额，并以此衡量各地区的经济增长质量。 ▲亮三：本书全方位实证检验了区域创新能力对绿色全要素生产率的影响。 ▲亮四：本书通过定量分析区域创新能力对绿色全要素生产率的收敛性的影响、空间溢出效应和非线性影响，为定量评价区域创新能力对经济增长质量的影响提供了一种可供借鉴的分析框架。
第42集 没有包容就没有协调,包容加协调等于和谐(此商品为视频课程)
企业家是经济活动的重要主体，是企业的统帅和灵魂，是企业改革创新的重要力量，是推动经济社会发展的生力军。本书对改革放四十年来我国企业家带领企业改革创新发展行了回顾，我国企业家为改革放做出了举世瞩目的贡献，留下太多精彩的事迹值得回忆、总结和纪念。这本书仅仅是对中国企业家四十年来回顾的缩影，以此表达作者对中国企业家为中国改革放事业做出巨大贡献的敬佩和敬重。
1.实施OKR后，如何让OKR与KPI并行？ 2.如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工？ 3.国内互联网企业如何通过OKR扩大规模、持续增长，传统企业如何通过OKR转型创新？ 4.成功辅导30多家企业实施OKR的、20多年人力资源经验、和君集团业务合伙人，为您带来一本解决OKR实施中出现的各种问题的实战务指南，作者更可提供从内训到咨询的一条龙服务。 5.作者是国内初代OKR布道者，所著的OKR书畅销中国大陆并输出到中国台湾地区，书香两岸！ 6.OKR是管理工具的拐，就算没始用，也该去了解下管理方式的变革趋势！ 如果你看过了那么多讲OKR的内容，实际应用时还是发现各种问题，其实你要问下自己：OKR你用对了吗？
团队成员边界跨越行为前因及其效能机制——基于平台管理视角的研究(管理学文库)
由于餐饮行业的特殊性，餐饮管理工作错综复杂、变化万千。不论您是新职的餐饮经理，还是拥有多年丰富经验的餐饮经理，在日常工作中难免会遇到下面这些情况： 制定了许多服务标准，员工们却总是各行其是或敷衍了事，客人投诉不断； 餐饮店经营业绩不错，利润却不高，成本难以控制，收支难以平衡； 处理与社会各界的关系很吃力，餐饮店发展举步维艰，得不到足够的外界支持； 遇到突发事件时手忙脚乱，不知如何处理，比如火灾、客人食物中毒等； 了解营销的重要，却没有出奇制胜的好子，只能看着客人走竞争对手的大门。 随着我国餐饮消费者结构的变化，餐饮企业管理者也应该改变经营思维模式。作为一名合格的餐饮经理，一定要加强各类知识的学习，讲究工作方法和管理艺术，并具有较高的素质修养。
1.从印度人的视角展对印度人才培养的深度介绍，从印度国内政策的调整，到语言、教育体制、国民性格、发展路径等的综述，带领读者看透印度人才全球化的真相。 2.行文风格风趣幽默，观一语中的，对印度STEM人才培养的理念介绍得清楚到位。 3.与中国相似的人口，与中国不同的民族思想性，从这本书里可以看到许多和我们日常思维背道而驰的观，虽然都是为了培养高质量人才，但是本书能给出让人耳目一新的另类解释。 作者作为印度裔日本人，对比了东亚发达国家和南亚发展中国家对教育和人才发展以及经商从政等问题的区别和联系，读者可以在其中去粗取精，独特的视角对读者全面地观察世界大有裨益。
现象级畅销书《精要主义》作者格雷戈麦吉沃恩沉淀7年，zui新力作。英文版甫一上市即成为《纽约时报》《泰晤士报》畅销书，登上美国亚马逊 时间管理 类图书排名第8名。 面对高强度、多任务的工作场景，只有建立起符合大脑认知天性的工作节奏，才能更快地做出成绩。那些不懂得专注的人是无能的人，而那些只懂得追求专注的人是平庸的人，只有那些懂得管理工作节奏，能够在高度的精力集中和有益的休息之间懂得切换的人，才是真正优秀的人才。 如果你是职场人，《轻松主义》让你： 不再加班，轻松搞定重要工作 不再拖延，找到zui佳工作节奏 不再焦虑，用一次努力获得复利回报 不再碰壁，轻松厘清人际关系 如果你是企业家，《轻松主义》让你： 了解人的认知天性，轻松造孵化创意的职场环境 善用3I法则，培养高信任、高效率的团队
第2集 家族企业只有解决了这两个问题,才能基业长青(此商品为视频课程)
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人们常说，一个人想要成功就一定要搭建平台，所以创客也要创建创客空间，但是如何借力是创客首先要考虑的。创客顺风而就能快速启动，但是前行中必须采用一定的方法，才能做到空间无限，创意无限。 2.1 借助产业优势搭建创客空间创客空间一词来自英文杂志《MAKE》，写为Hacker Spaces。*初的意思为：大家聚在一个空间里，行制作、学习、演讲、分享、洽谈等活动。后来成为大家聚在一起发挥创造力的代名词。 国外的创客通常会租借一个大房间，然后在里面放置产品、工具、零件等。参加者只要爱好创造就可以加。为了提高成员的创造能力，有些创客空间会定期组织一些讲座和比赛。经费大多来自成员们的会费，有时候会有人赞助。 国内的创客空间大多是依托于企业所造的，所以运营的自主性上不如国外灵活，但是可借助的力
天使投资人是怎样练成的？ 一个创业项目怎样才能获得天使投资人的青睐？ 商业计划书真的很重要吗？ 为什么说创业者也是投资人的贵人？ 本书将带您走中国天使投资人的世界，了解如何发现、评判和投资天使项目，揭天使投资的神秘面纱。 本书适合投资人、创业者、政府管理部门和高校科研人员阅读和参考。
为了解决我国高校创业教育培养模式的精准度不足，缺乏个性化培养方案，创业能力与素养的培养效果不佳的问题，本书设计了聚焦于大学生创业能力与素养的精准培养方案，搭建了包涵 培养目标、教学内容、培养方案、教学方式、测评方法 于一体的大学生创业能力与素养精准培养模式框架，全方位保障培养的精准性与实效性，为未来的创业教育研究和实践提供参考、指引和帮助。
知识管理领域又一部重要作品，“知识创造理论之父”野中郁次郎新作； 原创性提出了信念管理法（MBB），提出兼顾乐趣与成果的工作观； 采用了大量成功案例阐释信念管理法，帮助读者确立在工作中的定位，怀揣信念完成工作，摆脱被工作打垮的命运。知识管理领域的重要作品，提供各方面的素材，帮助知识时代的知识工作者摆脱现有框架以及观念性、抽象性论述的束缚，不断地创造知识； 从哲学和社会科学领域先贤的智慧中提炼出方法，让你从知识源头弄懂知识创造的本质及方法； 日版印刷9次，既激发知识工作者的智慧与创造力，又在现实中形成“场”的领导力。知识管理领域的里程碑式作品，被日本知名管理学家大前研一评为“日本有史以来重要的管理学著作“； 被评为日本近100年来有影响力的管理图书之一，同时被编入《当代管理学名著精粹》，是
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第15集 以学代管的商业模式如何做(二)(此商品为视频课程)
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