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打造有吸引力的学习型社群 深度解读学习型社群构建、运营、变现的方法,一本拿来就能用的实战指南。
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组织行为学(高等院校精品课程教材;普通高等教育国家级精品课程教材)
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活动组织 运筹帷幄只需5个阶段,调动各类资源,组织各种力量,协调各方利益,成就高效活动
职业能力提升丛书 提升员工职业能力 增强企业竞争实力 《活动组织》 《超级沟通》 《灵活交际》 《时间整理》 《一流演讲》 《高效执行》 针对职场中广泛应用的沟通、执行、演讲、时间整理、人际交往、活动组织、压力缓解7种职业能力,由弗布克课思课程中心组织编写的 职业能力提升丛书 突破传统图书的写作风格和阅读模式,采用漫画 要点 图解的形式,全方位解读上述13种职业能力提升的路径和方法。内容深入浅出,形式生动活泼,具有较强的可读性,让工作繁忙的职场人轻松阅读,缓解压力。同时,具有较强的可操作性,不仅能帮助个人解决职业能力提升上的困惑,也能为企业打造业务能力强、综合素质高的人才队伍提供重要的培训素材。
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本书**版链接 《组织行为学(原书第5版)》 (加)史蒂文L.麦克沙恩
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组织行为学(第4版) 组织管理的核心价值,需要回归到组织赋能与激活人,以响应全球化、互联网与数字技术、巨变的环境等。
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治心以广大二字为药,治身以无药二字为药。教育是*好的投资,培训是*好的福利,知识是*好的礼物。
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组织行为学:现实与挑战(第7版)(21世纪经济管理优秀教材译丛)
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在这本书里,作者力图从个体、群体、组织以及跨组织四个层次探讨有利于企业知识共享的组织结构形式,并以网络观来分析和理解个体之间、群体之间、组织之间知识共享的基本结构关系。她认为,企业组织的结构要素安排和设计会有效地影响企业知识共享的效果,个体、群体和组织的各个层面的知识共享需要设计各自独特而有效的结构。 在写作过程中,作者采用了交叉研究法,一方面从企业管理角度将组织结构与知识共享结合起来研究;另一方面将社会网络的相关思想融入企业管理的研究中来,反映出她的研究功底。同时,她运用了案例分析法与深度访谈法,为书中增添了国内外具有代表性的案例,并更能反映中国实际的思维,具有较强的实践意义。
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清华大学副校长杨斌极为推崇的管理学教授! 《纽约时报》畅销书、2002年亚马逊商业畅销书前10名《沉静领导》作者。 任正非 灰度管理 的学术印证。 哈佛商学院的思维课! 5条思考路径,帮助你找到解决复杂、棘手、高风险难题的方法! 你的核心价值不在于处理常规事务,而在于找到应对不确定性挑战的思维与方法! 中国航天卫星工程总设计师 郭宝柱 中国人民大学教授、华为常年管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者 吴春波 哈佛商学院教授、《创新者的窘境》作者 克莱顿 克里斯坦森 摩根大通CEO 杰米 戴蒙 美国红十字会主席 吉尔 麦戈文 松下公司总裁 津贺一宏 NBC环球集团CEO 史蒂夫 伯克 安进公司前总裁兼CEO、哈佛商学院高级讲师 凯文 沙拉尔 哥伦比亚大学巴纳德学院院长 德博拉 斯帕 IBM Netezza产品经理、项目负责人 克拉克 华纳 重磅推
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大师经典原味呈现! (加)史蒂文L.麦克沙恩 《组织行为学(英文版·原书第5版)》【英文】 《组织行为学(原书第5版)》【中文】
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在支撑江汽发展的诸多因素中,*核心的一条就是坚持不懈地致力于学习型组织的建设,坚持不懈地进行人力资源的开发和培养,让有限的人才发挥了*有效的作用。 ——江淮汽车集团总裁 左延安 创建学习型企业为我们今天的跨越式发展提供了强大的动力,也为我们未来发展积蓄了巨大的能量。特别是系统思考在管理中的应用,取得了事半功倍的效果。 ——山东莱钢集团总经理 李名岷 质量*好、成本**——这是个人人都想要达到的愿景,问题在于,靠什么做到?怎样实现美好的愿景?彩虹当时想到的是:靠人才,高素质的人才。有一流人才就有一流企业。于是,彩虹引入了培训学习机制,致力于成为学习型组织,逐步提高员工的各项素质。 ——陕西彩虹集团总裁 马金泉
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★英雄辈出的时代,如何保证组织持续拥有创造型人才?组织如何面对外部环境的不确定性? ★一方面,个体变得更强大,另一方面,组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织,会具有更强大的影响力来驾驭不确定性,而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值。 ★面向未来的组织应具备四项基本要素: l 增长型组织思维 l 自驱动变革文化 l 符合规律的企业逻辑 l 管理不确定性的能力。 组织将从管控转变为赋能,同时会出现三个根本性的改变: l 效率来自协同而非分工 l 激励价值创造而非考核绩效 l 新文化(价值观驱动而非绩效驱动)。
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开发“学习型组织”是一个培训师可以起到重要作用的过程,本指南中的活动正是为了协助他们来做这件事。这本书中的许多活动都与悟性、直觉以及“右半脑”思维有关。它们被组织起来构成了团体技能,以改进知觉,提升过程技巧,加强总体的管理技术。
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基于团队与组织变革咨询经验的实战指导读物。 前瞻性:人们往往在团队和组织陷入失败时才下决心开始组织变革,而作者则对成功的组织提出了警告。 指导性:作者给出了发掘出成功背后潜在的危机的分析理念,如依恋、探索、复杂成熟度等,并给出了基于经验证明的AEM立方体模型。 操作性:作者给出了团队和组织变革过程中重要阶段和每个阶段中管理层责任的说明。 成功可能带来僵化而导致失败 员工需要有安全感才能勇于探索 一致性是员工安全感和信任的来源 组织变革是过程而不是项目,需要争取关键大众 管理层通过决定性事件中的表现来建立员工信任
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企业与组织文化建设经典套装(组织文化与领导力+组织文化诊断与变革+企业文化)
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优势:组织健康胜于一切(修订本)(团购,请致电400-106-6666转6) 畅销书《团队协作的五大障碍》作者帕特里克.兰西奥尼另一力作《优势》全新修订。提升组织健康,打造卓越团队
尽管太多的领导者仍然把对竞争优势的追求局限于传统方面或基本发掘殆尽的方面,如营销、策略和技术等,但不可否认,办分室政治、内部争斗、信息混乱、部门壁垒、各自为政,有了意见欲言又止,眼看着组织或项目偏离方向却漠然视之。。。。。。这些现象正极大地伤害着组织,侵蚀着组织的健康,给组织的发展带来巨大障碍。 全球多本畅销书作者兰西奥尼在本书中向我们展示了一座尚未被发掘的 金矿 通过提升组织健康,获得组织未来*重要的竞争优势。 作者基于其20年的写作、研究和为世界知名组织的高管提供咨询的经验,向我们介绍了团队协作的五种障碍,阐明了组织健康的重要性,给出了提升组织健康度的四原则模型。作者以通俗的语言、真实的案例、实用的工具、行之有效的方法,给我们呈现了建立高凝聚力工作团队和卓越的领导团队、打造健康
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寻找规律的真正意义,不是为了找到确定的结论,而是为了掌握变化的原理。 阐述整个组织建设过程的运行原理与核心命题,总结关于组织设计的系统框架和内在规律。 通过对组织管理学学科定位和研究方法的回顾、对组织定义的延伸思考,试图进一步探讨关于组织运转的真相,为组织管理学未来的研究和实践提供方向上的建议。
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有许多不同的理论试图解释组织怎样变革或组织变革为什么会失败,但是没有一种理论被人们广泛地接受,甚至那些主流学术思想和权威管理论文也仅仅解释了组织生活的一部分。 本书是关于“战略管理”与“组织变革”方面极具创造性的著作。 本本书还关注下列当代问题: ·组织中微观和宏观活动之间的联系: ·将注意力放在对“战略作为实践”的兴趣上: ·如何处理战略管理中的伦理和价值观: ·带有启发性的一系列管理故事说明了战略思考过程如何影响行为。
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优秀的叛逆者:引领组织变革的力量 改变组织现状,引领组织变革。职场人员手册!
工作中的“叛逆者”是想要改变组织现状的积极分子,他们想引入新的想法,改进组织的工作方式,以帮助组织更好地运转和发展。然而叛逆者时常会有所顾忌,不敢表达自己的想法,担心得不到领导的认可和支持,甚至被视为麻烦制造者。本书针对这个普遍存在的职场难题给出了解决之道。 本书的两位作者都曾是这样的叛逆者,她们将结合自身经验向你提供实用的建议,教会你如何影响同事和老板,勇敢地提出自己的想法,并让他们倾听、思考以及采取行动。同时她们还揭示了如何在工作中避免常见的错误和陷阱,并克服那些让你退却的恐惧心理。通过阅读本书,你将能够成为一名卓越的叛逆者,在工作中避免遭遇挫折,获得个人职业的成功,并帮助自己的组织更好地发展。重要的是,你能够从自己所做的事情中找到意义和乐趣。
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1、组织发展领域一流专家的经典之作! 2、专门为高管经理人与行政人员打造的受用终身的案头书! 3、本书是一部立足于全球视野的组织发展学经典教材,包含世界名企案例分析,全方位指导组织发展与变革。 4、用过此书和正在使用本书的机构和企业:英国航空公司、美国国家航空航天局、英国宇航公司、纽约迪美储蓄银行、美国华尔街资产管理公司;世界知名学府的商学院……
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组织行为学(第二版) 案例丰富,内容新颖,一本符合中国国情的组织行为学教材。
1、系统性。本教材从组织行为学概论、组织中个体心理和行为、群体心理和行为、领导心理和行为、组织行为、激励理论及其实践等方面对组织行为学进行了全方位和多层次的研究和介绍,在内容的安排上具有完整性、全面性和系统性。 2、实操性。教材中加入大量案例,包括每章开篇的引导案例和每章结尾的分析案例。这些案例大部分都是在实践中采集到的真实事例加以典型化处理,形成供教师、学生思考、分析、讨论和决断的例子,让学生在自我研究和相互讨论的过程中学会理解和运用组织行为学的基本概念和相关理论,从而提高学生分析问题、解决问题能力。 3、新颖性。教材融合了作者多年的教学和科研成果,同时也吸收和参考了近几年国内外较新的科研成果。除了考虑内容上的新颖,本书在体例设计上也力求新颖。为了更好地突出理论性与实用性相结合的
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奥托?夏莫是 U型理论 的**位理论家,也是《第五项修炼?心灵篇》一书的合著者。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师,麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师,组织学习协会创始人,Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。 《U型理论》一书教你如何发现人们的内在 三器 :打开思维、打开心灵、打开意志。并教你如何应对内心的三种阻力:评判之声、嘲讽之声、恐惧之声。 U型理论是《第五项修炼?心灵篇》的理论内核。 学习型组织理论之父 彼得?圣吉,中央党校《学习时报》副总编辑、教授、博导钟国兴老师倾情推荐。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化
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组织行为学=Organizational Behavior-英文版/MBA核心课案例教学推荐教材
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《学习的价值》展示了一种在组织中具有可重复性的系统方法,可以从一个项目到另外一个项目,并将学习的结果进行比较。本书中描述的是世界上被证明为*翔实的方法,已经得到了广泛实施,超过4000人参与了为实施该方法所设计的、为期五日的认证项目。和其他书相比,其他书可能更关注项目类型和数据类型,而本书则展示了一种在所有类型的项目(从领导力发展到新职员基本技能培训)中都可以使用的方法。通过这种方法,每一个项目可以在相应层级上评估。
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组织行为学在国外是一门比较成熟的学科,具有一定的理论结构。本书在遵循组织行为学基本架构的同时,结合知识经济和全球化经济的发展,以及我国经济改革与发展的新环境,阐述组织行为学理论。
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