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刘杰编写的《标准是个好东西3:战略抉择》以区域实施标准化战略为主线,深刻剖析了区域实施标准化战略的内容和内涵,以促进转型升级的典型案例为主线,高度浓缩了区域寻求科学发展的成功经验,是对区域标准化战略的点滴小结,也是标准化先行先试做法的一次回顾,同时融入了对标准化事业兴旺发达的独立思考与实践探索。
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高等院校工业工程及管理类专业本科生和研究生,从事相关领域工作的企事业单位管理人员和技术人员。
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统计过程控制的策划与实施——质量管理体系中统计技术应用指导与培训教材
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蒋家东编著的《统计过程控制》系统研究了统计过程控制的基本原理、统计方法、常用工具和关键技术,总结了当前国内外在统计过程控制领域的**发展。本书既可以作为质量管理专业科研人员的研究参考书,又可以作为高等院校相关专业的本科生和研究生的学习参考书,也可以作为企业质量管理与工程技术人员开展统计过程控制的工具书和培训教材。
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周围期缩短70%,成本降低40%,客户满意度和企业收益增进40%,市场份额增长25%”。 ——哈默与钱皮
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国际品牌企业之战略质量改进——六西格玛管理在中国制造业中的应用
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图说精益管理系列--精益品质管理实战手册(图解精华版) 全面讲述精益品质管理,更多实践,更多方法,拿起就用。提高质量,减少浪费,降低成本之利器
精益品质管理实战手册(图解精华版)通过大量图表、案例,从品质管理解析、品质管理规划、品质检验控制、工序质量控制、品质成本降低、不合格品控制、QCC品管圈活动、品质教育与绩效考核和质量体系认证等方面阐述品质管理。精益品质管理实战手册,从理论到实践,再到典型案例理论与实战的整合,导入精益的理念精辟、简练的提示,强化精益的认知案例的分析和点评,加深精益的理解成熟的范本和模板,提供精益的参照记录和自己的思考,记录精益的感悟
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本书详细介绍了持续质量改进过程中常用统计方法的基本原理和操作技能,如图示法、假设检验、方差分析、回归分析、非数字数据统计方法、实验设计、析因设计与析因分析、田口方法等;同时对六西格玛管理做了系统的介绍。全书着重以实例讲述应用过程,具有很强的可操作性和实用性。
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现场改善(原书第2版)(日本质量管理大师今井正明为你揭示低成本管理方法的常识)
日本质量管理大师今井正明为你揭示低成本管理方法的常识 关于在工作现场实现持续改进的声誉卓著且内容**的指南 由当代企业卓越运营运动的先驱,全球改善咨询集团的创始人今井正明先生所著的《现场改善》(原书第2版)是***管理畅销书的深度更新版本。本书揭示了如何在*关键的业务流程中实施成本和渐进式的改进,还收录了来自全球多个国家、多个行业成功实施现场改善的案例研究: Unga公司(肯尼亚**的面粉生产商之一)如何使生产能力**化,并削减库存 Achmea(一家欧洲大型保险公司)如何改变IT文化 美国迪士尼主题公园如何超越顾客期望 日本井上医院如何改进质量 Sonae MC(葡萄牙**的雇主)如何改进零售流程 Tork Ledervin(巴西**的纺织工厂)如何实施每日改善 Sunclipes(美国**的工业包装分销商)如何消除浪费
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本书从质量管理的要害问题及在这些问题上犯下错误的管理方式,展开系统性思考。全书共十章,每章集中了一个质量管理的要害性问题,在此基础上指出具体管理实践中普遍的误区和错误,并提出了管理活动的基本原则——如何基于这些原则做好质量管理工作。
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p> 刘庆生、王生云、姜翰照主编的《质量管理实务(高等职业教育财经管理系列十二五规划教材)》以技术应用型人才的培养目标为准绳设置并筛选内容,只有实际应用必需的内容才编入教材。强调实践能力的培养,在教材编写中打破原来的章节格式,以学习情景作为学习内容的划分,每个技能点后都选入质量管理的实际案例,在编写中体现“实际怎样做,书中怎样写”的原则,使学生可以以案例为模板作为借鉴,从中受到启示,去分析和解决实际问题。
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品牌标语是以浓缩、精简、易于记忆和传播的词语来表达企业品牌文化的一种重要方式。徐航明编著的《经典品牌标语与品牌文化》介绍了全球多个行业几十家企业的经典品牌标语的历史和文化背景,其旨在通过透视企业品牌标语里蕴藏的品牌文化,为读者提供一个体会和学习当今世界优秀企业品牌文化的渠道。
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精益生产的理念*早产生于20世纪40年代日本丰田汽车公司,作为一种先进的企业管理理念,精益比6西格玛更早地传入到中国,首先在一些外资企业尤其是与汽车制造行业有关的企业中得到运用。也有些企业只是运用了精益思想中的一部分,比如5S或拉动系统。6西格玛的诞生相对于精益生产要晚一些,它产生于20世纪80年代后期的美国摩托罗公司。
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这是一种具有突破性的质量管理战略,从上世纪80年代末开始,它就在默默地成长着,它使得一个公司产品的不合格率从百万分之6210件减少到百万分之32件,使得这家公司成为**批获得美国商业领域内的诺贝尔奖——“波多里齐国家质量奖”。是什么具有这么神奇的力量呢?是六西格玛管理!这家公司就是摩托罗拉公司!让我们跟随一起去揭秘这具有神奇力量的“六西格玛管理吧”!
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