精益生产的理念*早产生于20世纪40年代日本丰田汽车公司，作为一种先进的企业管理理念，精益比6西格玛更早地传入到中国，首先在一些外资企业尤其是与汽车制造行业有关的企业中得到运用。也有些企业只是运用了精益思想中的一部分，比如5S或拉动系统。6西格玛的诞生相对于精益生产要晚一些，它产生于20世纪80年代后期的美国摩托罗公司。
¥30.40定价：¥38.00 (8折)
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
¥47.40定价：¥60.00 (7.9折)
¥23.90定价：¥34.00 (7.03折)
¥20.50定价：¥26.00 (7.89折) 电子书：¥8.99
¥3.90定价：¥5.00 (7.8折)
¥51.00定价：¥68.00 (7.5折)
¥61.60定价：¥78.00 (7.9折)
管理风险 创造价值——深度解读ISO 31000:2009标准
¥27.70定价：¥35.00 (7.92折)
¥76.00定价：¥90.00 (8.45折)
¥15.00定价：¥20.00 (7.5折)
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
¥22.90定价：¥27.00 (8.49折)
¥54.00定价：¥63.00 (8.58折)
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
¥35.20定价：¥49.00 (7.19折)
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
¥30.20定价：¥34.00 (8.89折)
本套丛书将向您提示中小企业走向成功、创造辉煌的经营与管理秘诀！
¥18.90定价：¥24.00 (7.88折)
¥14.20定价：¥18.00 (7.89折)
从制度与表单的设计、执行入手， 以质量工作管理、质量工作检验、质量控制、质量改进这四个关键环节为主线， 为企业构建体系化、模板化、规范化的质量管理制度与表单体系！ 本书具有以下三大特点： - 全面构建了规范化的管理制度体系 - 提供了制度表单的设计思路和范例 - 制度、表单配套呈现，实用性强 《质量管理流程与节点精细化管理》是“弗布克质量部精细化管理系列”图书中的一本，本系列图书共有以下五本： -《质量管理各岗位职责与精细化考核》 -《质量管理制度与表单精细化设计》 -《质量管理文书与方案精细化设计》 -《质量管理关键点精细化设计》 -《质量管理流程与节点精细化设计》 本系列图书的特色如下： - 岗位职责与考核精细化 - 管理制度与表单标准化
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
现代质量管理（21世纪经济学类管理学类专业主干课程系列教材）
¥31.40定价：¥37.00 (8.49折)
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
¥26.00定价：¥26.00
为了顺应当前形势的发展和变化，更好地指导企事业开展QC小组活动，中国质量协会组织专家、QC小组活动推动者编写了本书。该书针对QC小组活动存在的问题和常见错误，通过大量案例正确引导QC小组应用科学的活动程序和方法，提高小组活动的有效性。可以说，它是一本推进QC小组活动的实用手册。
¥11.60定价：¥17.50 (6.63折)
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
¥55.30定价：¥65.00 (8.51折)
¥21.30定价：¥27.00 (7.89折)
¥24.70定价：¥29.00 (8.52折)
¥31.60定价：¥40.00 (7.9折)
《 药品经营质量管理规范 (2012年修订)实施精讲》适合药品经营企业、药品物流相关企业、药品流通领域监管人员使用。
¥48.70定价：¥65.00 (7.5折)
质量技术监督法是质量技术监督相关专业的重要课程。作为介绍质量技术监督法的教材《质量技术监督法律基础》出版以来，受到读者的欢迎。在《质量技术监督法律基础(第2版)》中，作者季任天重新审视本教材的结构组成，对个别法律的归属做了调整，增加了新颁布的法律以及有必要纳入质量技术监督法律体系的法律法规，根据法律修订情况对相应的内容进行了修改。
¥43.40定价：¥55.00 (7.9折)
¥39.50定价：¥50.00 (7.9折)
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
¥21.70定价：¥29.00 (7.49折)
¥31.30定价：¥36.00 (8.7折)
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
¥16.50定价：¥21.00 (7.86折)
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
本书共分十章。第1章概述了质量及质量管理的重要性，剖析了质量管理的发展历程，并对全面质量管理的思想和内容进行了阐述。第2章介绍了常用的质量及质量管理的基本概念，深入讨论了产品质量的形成过程、质量管理的基本原则、PDCA循环、质量战略、质量文化。第3章基于2000年版IS09000系列标准，系统地介绍了质量管理体系的组成、结构、体系要素和文件。第4章介绍了直方图、排列图、因果图、控制图等统计质量控制的七种常用工具，深入阐述了抽样检验的理论和试验设计方法，并给出了一个统计质量控制方法的综合应用案例。第5章系统地阐述了质量功能展开的原理和方法，并结合机载天线对质量功能展开的应用进行了详细介绍。第6章介绍了近年来广受关注的6σ管理法。第7、8两章分别讨论了设计质量管理和制造质量控制，阐述了面向质量的设计、产品的三
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
¥18.80定价：¥22.00 (8.55折)
周围期缩短70％，成本降低40％，客户满意度和企业收益增进40％，市场份额增长25％”。 ——哈默与钱皮
¥37.50定价：¥50.00 (7.5折)
¥30.00定价：¥30.00
¥17.30定价：¥22.00 (7.87折)
¥6.30定价：¥8.00 (7.88折)
¥45.80定价：¥58.00 (7.9折)
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
中国品牌**人**力作 你的品牌全员了吗？实施全员品牌管理，铸造品牌合力，让品牌基业长青。 全员品牌管理——百年品牌的建设之道 品牌是员工的，才能让员工与企业荣辱与共，不管风吹雨打，始终不离不弃； 品牌是经销商的，才会让经销商视品牌为己出，与企业风雨同舟，天长地久； 品牌是供应商的，才会让供应商与企业患难与共，同舟共济，共渡品牌危机； …… 品牌是企业价值链上所有人的，才能形成品牌合力，让品牌屹立不倒。 品牌是需要落地的，否则品牌建设就是空中楼阁。如何让品牌落地？首先我们要明白品牌是谁的？本书告诉您，品牌不仅是老板的。也是供应商的、经销商的、员工的、消费者的……总之。品牌是属于企业经营链上每一个成员的。 只有所有的成员共同致力于品牌建设，才能让品牌真正的落地、开花。动
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折) 电子书：¥3.20
¥22.10定价：¥26.00 (8.5折)
¥16.50定价：¥21.00 (7.86折)
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
¥30.80定价：¥35.00 (8.8折)
制定IS0 9000族标准的主要依据；串起IS0 9000族标准的八根红线；开启IS0 9000族标准的八把钥匙；浓缩IS0 9000族标准的精髓灵魂。 质量管理八大原则能帮助组织的管理者，尤其是**管理者系统地建立质量管理理念，真正理解IS0 9000族标准的内涵，提高其管理水平。 质量管理八大原则是质量管理实践经验和理论的总结，是质量管理的*基本、*通用的一般性规律，适用于所有类型的产品和组织，是质量管理的理论基础。
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
¥39.12定价：¥58.00 (6.75折)
¥6.20定价：¥7.00 (8.86折)
ISO10015培训质量管理（华夏基石人力资源管理技能模拟训练教程丛书）
本书特色 情景模拟虚拟，大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等；分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等，描述人力资源管理各专业领域面临的典型问题及其发生的情景。 引导教学互动，采用互动式的教学模式，引导教师和学生一起探讨解决问题的思路、步骤和方法，包括思路的形成、制度和程序设计、技术与方法的选择等，有助于锻炼学员解决实际问题的能力。 工具使用训练，本丛书按专题设定训练目标，提供解决问题所需背景知识和解决问题所需的工具与技术方法的使用要领，包括调研与计划设计、组织实施、跟踪辅导、评价与反馈等相关知识、工具和方法。
¥27.40定价：¥31.00 (8.84折)
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车