中国100强名师名作：易经与领导智慧 倪可 著 9787504745897 中国财富出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《中国100强名师名作：易经与领导智慧》共分为两个部分，第一部为“品群经之首”，俗话说的好，不会走就别想跑，基础认知是进一步理解的基础，本部意在向各位解读易经的来龙去脉，分为起源、发展、影响、新生四个方面，由面及点，以点带面，当你对《易经》有了初步的了解后，自然能驾驭更深层次的领导智慧；第二部分为“学领导智慧”，意在将《易经》之理深入浅出地渗透到现实领导工作中，透过引人深思的《易经》智慧锦囊，为广大领导者以及渴望成为未来领导家的人们，提供足以借鉴的启迪和参考。
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领导力语法:特质决定成败 风里 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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领导梯队 [美]拉姆查兰(Ram Charan) 斯蒂芬 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
领导力发展的 领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用，是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
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总裁韦小宝 雾满拦江 著 9787806737286 花山文艺出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
总结韦小宝先生的成功经验，我们可以归结为以下三点： 第一，忠诚与信心并重。对公司的忠诚成就了韦总的事业，对自己能力的信心使他不畏惧任何挑战。 第二，利益与德品无亏。欲成就一番事业，就必须要考虑到方方面面的利益，而只有磊落的人格与刚正的人品，才是事业成功最稳健的基石。 第三，不因琐事而分心，不因玩物而丧志。任何一项哪怕是微小的事情也是千头万绪，找关键人，说关键话，做关键事，才是职场中人取得成功的惟一之路。 事实上，如果我们仔细梳理韦小宝先生所走过的成功之路，就会发现，在他的每一个脚印里，都印证着这些普通的道理。在这个意义上来说，成功，不过是在正确的时间做正确的事情而已。
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带人高手 卓越管理者的领导智慧 管理学领导学带团队 浓缩作者15年从业经验 洞察力的领导力指南写给渴望提升职场领导力人士
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读史学领导 潘岳 著 9787801970916 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一部中国史，不管道“帝王将相，才子佳人”们施权弄谋过程中恩怨错杂，诡谲难测、真真假假、虚虚实实的诸多精典故事，其中大与小、远与近、明与暗、进与退、刚与柔、直与曲、顺与逆等因表演在领导与被领导这一矛盾关系中的转变与演化，对今天的诸多领导者们仍有这样或那样的启示和借鉴作用…… 帝王将相的成败得失 管人用人的智慧韬略 成事败事和经验教训 诸子百家的领导学问
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领导力开发经典案例 李永瑞 9787303230747 北京师范大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书简要阐述了西方经典领导理论与新型领导理论的演进，详细介绍了当前主要几类领导的开发案例，同时介绍了领导力的自我测评与提升方法。全书以领导力经典案例开发为主导，结合中国文化特征和当前全面深化改革对应的宏观、中观和微观领域的现实问题，借鉴规范的案例研究方法展开，既有领导理论，又有领导力开发实践内容，可读性强，具有较大的实用价值。
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统御之道 刘源沥,曲波 编著 蓝天出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《韬略智慧丛书——统御之道图文版珍藏版》是由刘源沥和曲波编著。在社会巨变、科学技术迅猛发展的今天，很需要把蕴藏在东方智慧之中的统御之术发掘出来，与现代领导学相结合，赋予新的意义，为社会进步作贡献。本着这一目的，从统御的侧面，我们从已逝去的历史中，挖掘出一些片段，优选精集、分门别类，再辅之以层层递进的分析，结编成册，献给读者。愿能给读者朋友学习提供一些帮助。
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正版 立人领导：赋能共创12法则 领导力系列赋能与共创故事驱动沟通倾听领导力的5个层级21法则可复制的领导力 颉腾F 全新正版，可开发票
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有效指导24原则 [美]库克 著；王成 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何让员工出我地承担起自己的工作职责，进而使他们成为公司利润的缔造者？来自管理者的有效指导也许是上述问题的最好回答！今天的员工不再只是唯唯诺诺的命令执行者，他们清楚地了解自己的权利，他们希望在工作中得到有效的指导。管理者必须意识到，自己所掌握的成功之道应该毫无保留地提供给自己的员工，让他们在享受成功喜悦的同时为公司创造价值。 《有效指导24原则》阐述了在激励员工士气、提高员工绩效的过程中，如何与员工共事而不是对立的指导准则、具体计划和现实的处理方案。24条原则，让你成为员工的良师益友，在完美实现团队目标的同时，你也会得到员工的尊敬和受戴。
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成为教练式的领导者:激发心理资【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
教练式领导汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓，通过强有力的提问，从外改变人的行为模式，从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量，这正是心理资本所蕴含的自信、希望、乐观、韧性。
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肯·布兰佳论领导力和创建高绩效组织。 《一分钟经理人》作者肯·布兰佳及其作者团队倾力奉献，凝聚作者们10年研究成果和25年全球从业经验的思想全集，全球突破1800万册。 权威性的布兰佳论领导力。 凝聚了突破领导力方面25年的从业经验，所有的思想精华集合在这本非凡的书中。 在更高层面进行领导，在创建高绩效组织的同时，带领你的员工走向辉煌，使每个人的生活都更加美好。 这本书将会指导你、启发你、激励你，成为你的路标。 肯·布兰佳（《一分钟经理人》的作者之一）和他的同事们用了超过25年的时间帮助的领导者和组织走向并保持。现在，他们次在一起倾其所学，阐述的领导力，挖掘如何做到以下几点： 度过短期的发展瓶颈，瞄准正确的目标和愿景； 提供惊人的、狂热的客户服务，得到忠诚客户的青睐； 真正
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凯伦和亨利为我们提供了共同创造更美好的世界所需的框架和工具。他们再次对症下药：我们一贯复杂的世界需要新的多维领导方式，从而在我们创造丰富多彩的未来时能够更加具有责任心和目的性。你值得拥有并使用这本书。 ——凯文·卡什曼，全球一流猎头公司光辉国际CEO
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中国工业经济联合会 编 中国财富出版社 9787504763433 正版图书,下单速发,可开发票
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华为工作法 任正非的工作哲学 李桥林 古吴轩出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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企业家、工商业与人权:贸易冲突背景下工商业与人权规则的共生机制9787307240957兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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远见：戴高乐领导力与大变局时代的启示 徐波 北京大学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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高管路径,机械工业出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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!功成身退 [美]戈德史密斯 著；闾佳 译 机械工业出版社【目丰图书专营店】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在撰写本书的时候，我想象自己正在帮助一位大企业的CEO，他的事业生涯已接近尾声，希望能顺利完成交接班过程，造福继任的新CEO，为组织站好最后一班岗。我采用了前后相继的短小备忘录形式，为这位CEO提供实用的建议。 表面上看，本书是我和这位CEO的往来通信，可它的大部分内容，适用于任何正在经历这一转变过程的CEO。事实上，读完这本书，我相信，创业型领导者（尤其是企业的创办人）或许比大企业CEO更能从这些建议中受益。 我自己的专长是帮助成功的领导者实现行为上的可持续性积极转变：为他们自己，为他们的员工，也为了他们的团队。因此，整本书的焦点，都放在人或行为上，这些是转变的要素。我完全理解接任过程中策略或技术问题的重要性，在某些时候，它们甚至比行为还重要。我们在书中不探讨这些问题，并不是因为它们不
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领导力法则：让更多的人都愿意追随你金国强成都地图出版社9787555710776 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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强势领导，强势管理:注入狼性血液·打造狼性团队【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
适读人群 ：管理者、中高层领导 ★基层晋级、中高层提升的经典管理智慧。对战略决策、用人技巧、团队建设等多个方面进行了全方位的论述。 ★ 、加多宝、百度、华为、吉利等大公司都推崇的管理法则 ★手把手教你如何给团队注入狼性血液、如何把平庸团队带到精英团队！ ★针对企业管理的具体问题提供了一套切实可行的方法，让读者明白了“为什么”之后，更懂得“怎么做”。极具实用性和操作性。 ★案例经典，逻辑严谨，说理透彻，论述的同时抛开了专业、晦涩的经济理论，用故事或案例深入浅出，娓娓道来，通俗易懂。
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管理精进:跟阿德勒学带人【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
日本高人气咨询顾问多年职业经验总结，日本知名企业指定培训教材。不会带人，你就自己干到死！6个突破口，5个关键词，转变思路，换一种方式轻松带人，不做95%的劣质勤奋者，成为人人都想追随的管理者。阿德勒与弗洛伊德、荣格齐名，并称心理学界三巨头。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·科维、人际关系学大师戴尔·卡耐基、经营管理大师大前研一均深受阿德勒的影响。阿德勒心理学已横扫日本、地区，心理学类榜，日本书榜五星推荐。阿德勒认为“人生的所有课题皆与人际关系有关，除此再无其他。”阿德勒心理学堪称研究职场沟通之道的利器。本书将阿德勒心理学引入经管领域，帮你在工作中无往不利。
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创新思维与实践,罗清君,中国统计出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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老板不是业务员 陈泰中 编 中国经济出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书试图从“正位、授权、激励、管理、培养”这五个方面理清老板与业务员的关系，帮老板摆正自己在营销工作中的位置。本书的读者对象定位于老板等企业领导人和有志成为老板的人，你们志存高远，思维逻辑性强，事事都要探究出个子丑寅卯来，所以本书不再像目前大多数书一样，通篇以纯案例加分析的模式展开，而是通过条理性地剖析，引导明白清楚的老板们继续思考，激起你们行动的欲望，并将之运用到日常的工作中去。如果达到了这个效果，就算本书取得了巨大的成功了。
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"沙滩上的钢琴:提升领导力 追求成功生活的图景 原则与视角:Pictures, principles and persp 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书介绍了13个为成功奠定良好基础所必需的原则，包括掌握时机、安排优先次序、拥有健康的价值观、克服恐惧、建立自信、慷慨待人等。
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领导进化 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
葛雷纳的企业成长模型把组织成长分为了五个阶段，《领导进化》以葛雷纳的企业成长模型为主线，指出在不同的发展阶段，组织将面对不同的问题，这就从客观上要求领导者思考不同的问题，至少思考问题的优先顺序会有所不同，只有在针对性思考的基础上，领导者才能根据组织特定情形来调整自己的心态和行为，这就是我们所谓的“进化”。环境的持续变化让任何一种领导模式或方法都不可能永远有效。如果你即将开始或已经开始了你的领导之旅，请记住保持开放的心态，这是适应环境的前提，也是进步的前提。
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班组强企业强 国网山东省电力公司班组建设媒体观察 国网山东省电力公司 编 中国电力出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
工人日报、科技日报、国家电网报、中国电力报、山东工人报等媒体，均以头版头条开篇推出了系列报道，对班组减负增效、创新工作室推广、班组长队伍建设、班组文化培育等主题进行了全景式深入报道。国家电网报内参以《把时间还给班组》为题，通过文字加视频的方式，报道了国网山东电力为班组减负的典型经验，又以调研报告和评论员文章的形式，在国家电网报一版刊登《关于国网山东省电力公司班组建设工作的调研报告》，展现国网山东电力在班组建设中特色鲜明的经验做法和取得的显*成绩。经济参考报以《山东电力探寻班组建设科学路径》为题，解析班组建设新体系，报道班组建设的这场管理革命。中国能源报以《山东电力创“新”班组弘“小”文化》为题，对班组创新的激励手段和丰硕成果进行了全面报道。总结过去是为了奔向未来。《班组强
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三分管人七分做人4 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《三分管人七分做人》出版2年以来，倍受读者好评，应广大读者的要求，现出版《三分管人七分做人4》。 全集承袭了前书的简捷、明快的风格，在立意与思想上，又进行了深度与广度的挖掘，将管理与励志充分结合，实用、全面，通俗而不失厚重，是值得主管者珍藏的一本好书。
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中层领导必知的106个管理细节 张剑桥、张昌龙 著 当代世界出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《中层领导必知的106个管理细节》是从管理细节入手，紧紧围绕提高素养、及时树威、以情御人、化解矛盾、知人善任、学会授权、加强沟通等方面的细节问题，采用大量翔实的案例并通过精辟透彻的分析，对中层领导管理中存在的一些细节问题进行了深入的研究和总结。书中的每一条管理细节都是众多领导实际经验的总结与提炼，为中层领导在实际工作中经常遇到的、棘手的问题提供了具体的、可操作性的解决方法和技巧。《中层领导必知的106个管理细节》对提高你的管理能力、理论水平及人际交往能力，将起到立竿见影的效果。
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论语的领导智慧 薛泽通 著 九州出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
作为中国传统文化中最重要的几部位先之一，《论语》中包含着大量的人生智慧、教育理念和为政经验。本书正是对《论语》的深刻剖析，阐述了许许多多与我们生活有着密切联系的观点，影响着我们的生活。 本书是记载孔子和弟子的言论、行为总集。她囊括了孔子全部思想精髓。但不同的人读她，会获得不同的感受。政治家能够读出治国安邦之道，哲学家能够读出自然人生的天命之观，教育家能够读出博大深邃的教育理念，伦理家能够读出生勃勃的道德情操，仁君者能够读出温文尔雅的人文关怀。
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水性领导：中国式领导力的八大终极法则 杨端祥 著 中国财富出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《水性领导：中国式领导力的八大终极法则》从认识水性领导开始，以《老子》《论语》《孙子兵法》等经典中对领导力的阐述引入，结合古代帝王富国强兵的统治策略，西方企业家以人为本的管理经验，以及我国当代领导人已被历史证实为有效的领导方略，说明水性之柔韧、灵活、低调、宽容等种种特点，以供读者比较、分析和思考。
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【】领导力的修炼 翟小宁 出版社 正版书籍 【春日喧和专营店】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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正版 高效领导力盛巍李晓峰著如何成为卓越 掌握优秀管理者八项能力打造组织运营团队法则企业领导学类书籍【西安名州 正版好书
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领导行为与赢利能力 [美]莱思利·威尔克·伯莱克思克 著；罗晓军 译 9787544307765 海南出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是有关21世纪的领导方式的。在你的企业里，转动行为秘匙的力量源于你——企业的领导者。伯莱克思克博士自己就是一个胜利者，而且她的著作也将成为胜利者并将创造更多的胜利者！ 行为是关键驱动因素！本书是那些想提升企业执行力的领导者的书。本书给那些必将成为下一代领导者的经理们带来希望。 对于战略、流程变革、营销、效率已经说得太多……但是通常最重要的要素却被遗忘：执行这一切的人。伯莱克思克博士对每一个执行官都关心的最为复杂的问题，人给予了实用的、以科学为基础的指导。
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【现货正版】新任管理者快速成长手册 卡桑德拉·阿尔森 著 宋瑶 译 领导学经管、励志 正版图书籍 浙江教育出版社【西安名
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5E领导力：激活个体、赋能团队的教练方法 9787121399619 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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领导十诫 中石 著 9787515508641 金城出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导十诫》从10个方面，指导领导者在仕途的重要关口，如何防范事业拓展的陷阱、晋升失败的隐患。
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一万匹马：领导者如何利用潜能达到优结果 [美]约翰·斯塔尔-沃特、肯·詹宁斯、蒋永军 著 9787506033107 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《一万匹马：领导者如何利用潜能达到最优结果》触及了与企业管理有的各方面问题，以及我们生活中更深层次的问题——这些都是我们非常关注的。最有实际意义的是，《一万匹马：领导者如何利用潜能达到最优结果》中所讲述的故事是真实的。书中的人物和他们的经历是我们都非常熟悉的，但故事中的人名、地点和细节都是经过了艺术加工的。我们认识书中的人物，当然，你也很有可能认识他们。 那些为你工作的员工——他们或多或少都能为你的企业发展做出重要贡献，你和他们都能从中有所收获。事实上，大多数员工都希望做更多的工作，贡献更大的力量，拥有更加出色的表现。这绝对不是开玩笑！大部分情况下，人们打心眼里都希望能把当天的工作有始有终地干完，对整个职业生涯的规划更是如此，因为他们觉得这样做是值得的。 你有能力让这一切发生
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锻造领导力 杨壮 著 9787301148068 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导力是领导者本人的品格魅力。领导力不是权力，不是谋略，更非厚黑学，而是一种影响力，这种影响力的最大来源是领导者自身的品格与领导风格。 在金融危机席卷全球时，我们再谈领导力，更具有现实意义——在整个市场发生错位时，只有卓越的领导者能够秉持未来的方向，坚持正确的信念，用不懈的努力来集聚大众力量，战胜逆境。 2008年发生的“三聚氰胺牛奶”事件给我们的启示在于：企业家不能丧失道德底线和良心。企业家们应从思想及心灵上建立和提高自己的价值体系。这个价值体系并非高深莫测，而是人生的基本法则——爱心、勇气、自律、宽容、诚信、团队、坚持和努力。
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领导力思维 [新西兰]珍妮弗·加维·伯格 (新西兰)基斯·约翰斯顿 著；洪云 贾璐瑶 译 9787505742628 中 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在《领导力思维》中，作者推翻了一个陈旧观念，即领导者认为，如果他们足够聪明、足够努力并能转而使用更好的管理工具时，他们就能找到正确的答案，预测和计划未来。但是，事情并非如此。面对复杂的世界，领导者需要的反而是简单的习惯和思维，即了解多方观点、提出不同的问题和观察更完整的系统。通过这些简单的习惯养成，思维简化将帮助团队以一种更广阔的视角和更具创造性的方式实现变革，从而帮助企业在逆境中重生。
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健康、卓越与责任:企业家持续发展的理论与实践 9787500496083 中国社会科学出版社
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一个CEO的遗嘱——组织潜能提升系列 卡费墨尔（Caverhillk,S.） 著；史青玲 译；斯塔克（Stark,J.） 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
道格收到了姑妈的遗嘱：他将成为鹿之地陶器制造公司的CEO，但前提是他能在六个月内找到领导者的财富，得到董事会的认可。按照姑妈生前的指示，道格开始了“寻宝之旅”，他先来到一家园艺中心…… 领导者在他的生命中，时时刻刻都在影响着他人。你将跟随道格一起踏上旅途，寻找为人们的生活带来积极影响的财富。
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领导力的本质 安东纳基斯 编 9787208072992 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导力对各种社会及社会组织的正常运行具有举足轻重的作用，这一看法现在比以往任何时候都更能让人接受。领导力学者创造了许多理解领导力的捷径，但是，要整合成千上万的研究和书籍，并使领导力具有明确意义并非易事。这就是为什么至今人们仍然对领导力存在错误认识，认为领导力现象无法捉摸的原因。《领导力的本质》是第一本十分具体的领导力研究的综合性文集，由顶尖级专家创作，涵盖了诸如性别、文化及道德规范等新题材，并对人们最难解的领导力问题提供了令人信服的答案。 领导力可以测量吗？有没有什么个体特质肯定与领导力有联系？情境起作用吗？男女领导力风格有什么不同吗？符合道德规范的领导力会有效率吗？领导力具有文化局限吗？愿景有用吗？领导力可以开发吗？
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给你个领导你能当吗 成功励志畅销书籍 企业管理 团队组织 如何打造高绩效团队 领导应具备的素质与艺术 管理好公司346页
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柯维领导学大全集:让美国总统高参成为你的管理顾问 高苇苇 编著 旅游教育出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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激励相容:银行业金融创新监管机制构建 正版图书,下单速发,可开发票
金融创新与金融监管的关系历来都是一个重要而又复杂的问题，长期以来在学术界和政界是一众说纷纭的话题，自2007年美国次贷危机引致全球金融危机爆发以来，更是把关于金融创新与金融监管的长期争论推向了新的高潮。 《激励相容：银行业金融创新监管机制构建》对以下几个方面的激励相容进行了研究：银行资本监管制度演进、银行监督检查制度演进、银行信息披露制度演进、存款保险制度演进、中国银行业创新与监管，后构建了激励相容的中国银行业金融创新监管机制。
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恰到好处的领导方式 何菲鹏 著 9787511305794 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导就像一个武侠片中的侠客，决定领导能力高低的不是会多少招法，而是心法。心法就是武术的内功，我们要想做好领导的角色，必须学会修炼自己的内功，必绶学会修炼自己的内心。当遇到事情，当需要决策，当要执行的时候，我们需要问问自己是否心如止水，是否心如明镜……落实到实际的工作中，『有效领导』就是一个让领导对象从『NO』到『YES』的转化过程，但它没有统一模式，也没有最佳模式，必须因人而异＼因事而异。《恰到好处的领导方式》从多方面着手介绍了诸多恰到好处的领导方式，并阐明了每种方式的适用情境及运用技巧，只要你仔细研读并学以致用，相信定能成为『名优秀的领导者。
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领导无形 管理有道 姜岚昕著 机械工业出版社 经济 领导无形管理有道
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顶级质量主管 朱红根 9787801795441 中国致公出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
质量是企业的生命，是企业赖以生存、发展的基石。正因为质量的重要，所以现代企业对质量部门负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下的质检员、质量组长，发展到现在独立的质量管理部门及其领导—— 质量主管，代表总经理行使企业的质量管理职能，为企业确立质量方针与目标，全面承担起质量管理中的计划、组织、实施与控制工作。 本书根据中国企业管理发展的特点，规划出一套完善的企业组织内部的管理体系和精细的管理流程，能帮助企业中各个部门的管理者全面提高专业工作能力，从而提升企业的整体竞争实力。为企业界和商业界读者提供了较为详实、可靠的资料和清晰明确的工作指导。是培养现代职业经理人的优秀教材！ 质量是产品的生命线，质量管理则是企业管理的中心环节。本书全面阐述质量管理各工作流程，有助于质量主
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现货 南开 日本国家概况（第四版）第4版 刘笑明 南开大学出版社 全面瞭解我们的邻邦 真实的历史 地理和当代社会 轻松浏
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现代MBA系列教材：管理沟通与领导力开发 胡巍 编 9787811235319 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《管理沟通与领导力开发》教材总结了1999年至2008年编著者参与本科、硕士、MBA、EMBA和EDP课程（授课）的教学与培训实践，结合国内外“沟通学”与“领导学”教材和专著中适合我国教学与培训的相关内容，在内容与编排上尝试了一种新的分类，按照管理沟通（技能）于个人、管理沟通（技能）于企业、管理沟通（技能）于领导力开发这三大模块，共15章来编写与阐述。本教材以理论联系实际为编写原则，同时也以实际密切联系理论为导向，并配有开拓式“案例”45个（每章3个）、思考型“Tips”15个（每章1个）和参与性“游戏”20个（特色：材料简单易备、游戏简单易行）。 编著者希望本教材能给读者带来这样的启示——“不在于你学到什么，而在于你能想到什么！不在于你得到什么，而在于你能输出什么！” 《现代MBA系列教材：管理沟通与领导力开发》适合作为
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中小企业部门主管培训手册 严凡高、雷蕾 著 9787122105851 化学工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
通过《中小企业部门主管培训手册》，可以全面地认识部门主管的角色、管理功能、特质与内涵、工作范围与绩效标准，同时掌握领导与管理技能，对员工、工作进行有效的管理，学会发现问题、解决问题、写作事务文书、对质量与安全及其自我管理。《中小企业部门主管培训手册》附录的工作自检清单，可以帮助部门主管对自己的管理状况有一个客观的分析，并针对性地采取行动。
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