![正版 场域设计(用会议激发团队效能) 9787520723220 东方出版社 [日]堀公俊,[日]加藤彰着,袁媛 译](http://img3m3.ddimg.cn/3/6/12331135083-1_b_1768556056.jpg)
正版 场域设计(用会议激发团队效能) 9787520723220 东方出版社 [日]堀公俊,[日]加藤彰着,袁媛 译 可开发票，保证正版
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决策者的领导力系列9册 +成为+商界局外人+系统之美+要领+领导力密码+的心智模型 管理学套装
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领导的奥秘：揭秘组织中的领导行为 [英]曼弗雷德·凯茨·德弗里斯 著；宫照丽 译 9787506033824 东方出版
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成为导师型经理人：如何帮助员工学习成长 [美]奇普·R·贝尔（Chip R.Bell）、[美]马歇尔·戈德史密斯（Mar 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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中层执行力 张锡民 著 广东旅游出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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五项主义:企业领导人的培养 [日]古烟友三 著；陆从容 译 上海人民出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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教练领导力：不懂带人，你就自己干到死 陈恒霖 著 北京时代华文书局 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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领导力的第二本书：从经典学领导力 刘澜 著 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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核心层 阿特·克莱纳 著 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如果你想要了解一家组织的立场，就要从发掘其核心层的个性和原则开始；如果你想投资一家公司，不仅要关注其商业前景，还要关注其核心层的可靠程度；如果你想改变组织，你必须先理解核心层准许谁来主导改革，否则就没有成功的可能。组织每一个决策---支持哪个项目，提升哪个人，或是如何花钱---都受到核心层影响。不管你是不是核心层的成员，或是想要成为核心人物，这本蕴含着争论与观察、轶闻与建议的魅力之书，将成为实现你事业目标的向导。 他把“谁是核心层“这个问题清晰明白地阐述出来；把核心层的界线和影响力解释清楚，发掘出管理它并与它共存的方式；帮助读者穿过核心层控制的办公室政治的重要密林；推动CEO和高层管理人员重新审视其组织实践，形成卓越的核心层。
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领导者要有大智慧 都明明 著 中国商业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为一个领导，你的每一项决策都会影响企业今后的命运，所以不管你的办公室是摩天大楼里，还是家庭饭桌上，无论你MBA的高才生，还是市场打拼出来的企业家，你都有必要不断提高自己的领导才能。 《领导者要有大智慧》阐述了27条极富洞察力的经营思想和极有实用价值的领导智慧，无疑会给正在苦苦探索振兴企业之道的你以极大的启发，为阅读《领导者要有大智慧》的领导者或是未来的领导者提供独到的价值。
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高效能人士的七个习惯+执行4原则 （全两册套装） （美）史蒂芬·柯维 克里斯·麦克切斯尼 肖恩·柯维 吉姆·霍林； 中青
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领导学：在实践中提升领导力（原书第7版) 9787111397762 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
理查德 L.哈格斯、罗伯特 C.吉纳特、戈登J.柯菲所著的《领导学(在实践中提升领导力原书第7版)》以一个领导互动的三因素框架贯穿始终。从具体行为技巧的层面，说明与、追随者和情境因素相关的领导技能，其中包含了大量可供实践者学习应用的技能指导。为了便于读者更好地理解正文的主旨，全书加入了大量关于近期领导研究、受关注的领导活动或事件的”专栏”资料。
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很严厉但下属却不反感的训斥方法 [日]嶋田有孝 著 ,邓一多 译 (日)嶋田有孝 著 ,邓一多 译 北方妇女儿童出版社【 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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领导的真功夫 曾仕强 刘君政 北京联合出版公司【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
领导比管理更为重要，圆通的领导最有效，曾仕强教授教你真正的中国式领导艺术。
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成为教练式的领导者:激发心理资 曹宇红 著 电子工业出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
教练式领导汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓，通过强有力的提问，从外改变人的行为模式，从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量，这正是心理资本所蕴含的自信、希望、乐观、韧性。
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领导的艺术 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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心理健康和心理调适石长地国家行政学院出版社9787801409966
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领导下属的艺术 陈东升 编著 企业管理出版社 9787801472069
概而言之，管理不外乎管人和管事两大方面。这其中主管们 共同的感受是“事”好管而“人”不好管，因为人是活动的、复杂的。 有七情六欲和价值取向的。领导对下属过于亲近，下属容易心生 不敬；领导对下属过于疏远，下属又能由怨生恨；疏远的下属大多 数难以交心，亲近的下属也可能反目为仇。自古以来就形成的“对 事不对人’管理规则实际就道出了领导下属的艰难！
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曾国藩领导力十二讲 曾国藩 宫玉振 修身之学问 要学习的十二条修身路径 提升自己的领导力 成功的十二条基本原则
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成为（纪念版）领导力之父、组织发展理论先驱 沃伦·本尼斯 经典四部曲01 “沃伦·本尼斯从不自吹自擂，却已经领先一步。”
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领导者常犯的60个致命错误 般若子著 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
今后的社会趋势，必是变化越来越快速，竞争越来越激烈；企业随时随地都会面临危机。因此，身为一个现代的领导者，必须熟悉领导者的基本原则，不可犯那些灾难性的低层次错误。驱动团队创造力的核心动力，源自出色的领导和他的工作方法。
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《有问题找自己》已经成了现代企业管理者的制胜法宝。 《有问题找自己》的前身是手抄本，不仅被各企业高管层传抄、仿效，也在渴望创业、追求成功的人士中间秘密流传，被奉为民间管理。
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市面上没有类似主题的书籍，绩效领导力区别于绩效管理 绩效管理是企业的刚性需求，帮助企业战略执行与落地 配套企业实际项目的图表、案例，让理论联系实际，更实战、实用 绩效管理作为一个抓手，帮助企业中高管提升团队管理能力。
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总经理管人的尺度用人的分寸 李大可 编著 中国致公出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
总经理用人管人常胜不败的十二大攻略。管人知深浅，用人有方圆。
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王阳明领导力心法 学会这些心法，你就能成为像王阳明一样一呼百应的管理者！
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如何打造高绩效团队:打造高效团队的7大黄金定律 青影 著 延边大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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授权的艺术--管理大师丛书 [英]罗恩·约翰逊,大卫·雷德蒙,天津编译中心 国际文化出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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性格化领导 赵菊春 主编 国家行政学院出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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新科学管理:新型工业化时代的管理思想及方法研究:philosophy and methodology of manage
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领导学学科体系 王雪峰 著 人民出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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成大事创大业，最不能缺少的条件是什么？每个人都可能给出不同的答案。但如果作一个彻底的清理，你将会发现所有的条件中，只有一样东西是最为根本的、最为核心的，这就是人的才智。
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赢在转念间：突破的三大法则 史蒂夫·扎福 著 中信出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一个由工程师成长起来的CEO如何在一年内将他的钢铁厂转型为行业内的领头羊？在巴西，一个六百人的石化公司团队如何战胜互相猜忌，创造有史以来最大的成就？一个日本房屋开发商如何在经济逆境中获得生机？一个南非白金矿场如何在一年内将安全率提高57%？ 这些成绩都有可能因为他们应用了《赢在转念间：突破的三大法则》中的道理，并改写了他们的未来。这《赢在转念间：突破的三大法则》告诉你如何让你的人生和你的团队连在一起。尽管我们多数人不清楚，但是我们真的拥有一个属于自己的未来。我们的未来写满了希望、恐惧、梦想、期盼，
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领导力教练：概念与基础 郑振佑 著 电子工业出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本选题紧紧围绕"以激发人的潜能，以脑、身、心整合训练，知行合一，提升职业素养与能力为核心”的编写理念，力求清晰、简单、有效，*大化的满足读者的需要出发。详细介绍了作为一名专业教练应该了解的基础知识以及应该具备的核心素质与能力。全书分为五大章节，分别为：教练行业概述、CCF教练基础、CCF教练核心能力、CCF教练成长之路、教练案例。本书亦可供相关人员提升管理能力、领导能力、自我发展、团队发展以及职业晋升发展使用。
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什么是真正的领导 [美]艾柯卡、[美]惠特尼 著；魏平 译 中信出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
福特汽车、克莱斯勒前任总裁酝酿二十年最新力作，坦诚分享领导者的“9C特质” 荣登亚马逊网站、《纽约时报》畅销书排行榜！ 在全球化浪潮的席卷下，我们的企业将由谁领导？他们如何领导？甄选领导的标准是什么？他们将如何引导我们应对当前时代的重重危机？他们能否拯救M型社会的中产阶级……在一连串政治、社会和金融风暴中，美国产业界传奇人物、家喻户晓的商界精英李·艾柯卡直言领导者的“9C特质”。 好奇心：领导必须聆听身边除了“是，长官”那群人以外的民意。 创造力：愿意出奇招，尝试不同的事物。
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从管理者到领导者：领导者的势道法术气 谈平军 著 上海科学技术文献出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《从管理者到领导者：领导者的势道法术气》主要内容包括：管理者还是领导者、领导者的“势道法术气”、领导者的“明道”、领导者的“取法”、领导者的“优术”、领导者的“正气”、领导者的“建势”、实践中的领导力修炼共八章内容。
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精益人才梯队：各级精益领导者培养指南 [美]杰弗瑞·莱克（Jeffrey Liker） 著；蔡明 译 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是作者在《丰田模式（领导力篇）》的基础上，结合精益领导力研究院的授课实践，总结出的一套系统学习、运用精益领导力原则的指南，旨在帮助精益爱好者提升自身能力，探索培养所在企业各个层级领导者的方法，建立一个持续改善的文化氛围，以实现突破性进展，进而保持竞争优势。 作者在书中首次提出了学习、运用精益领导力的先决条件：可视化管理、PDCA问题解决方法和标准化作业。这三项精益原则为培养各级精益领导者奠定了必要的基础，而精益领导力的四步骤钻石模型，则可以为企业造就大批优秀的精益领导者，从而帮助企业迈向卓越。 致力于自我发展 指导与培养他人 支持日常改善和持续改进 设立自上而下贯穿整个组织的、有一定难度的目标 丰田公司如何在其涉足的所有领域实践精益领导力原则，选拔、培养各级精益领导者，
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董事会领导力：变革时代重新定义公司的管理逻辑 丹尼斯·凯利 著；[美]拉姆·查兰、强薇 译 机械工业出版 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在《董事会领导力》中，拉姆·查兰倡导一种新的公司治理模式，分享了董事会与高管团队一起领导公司的实践经验。作者基于几十年来广泛而深入的工作经验，以及对全球数十家大型企业的许多高管和董事的个人访谈，讲述了发生在苹果、波音、福特、印孚瑟斯、摩托罗拉等公司董事会的不为人知的故事，揭示了这些世界知名企业兴衰背后的人事变迁和商业传奇。本书以董事会和高管团队的实践经验为基础——这些经验来自于现实中董事会的会议室，因此是一部真正的实战指南。书末总结、提炼的18项董事会领导力清单，为忙碌的管理者们提供了简洁而重要的思考框架。
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企业领导之我见 王义芳 著 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
德鲁克指出，“有什么样的明天，主要取决于今大的决策者，尤其是组织机构中的决策者，即经理人员；取决于他们的知识，洞察力，远见卓识及其素质。”领导学大师本尼斯讲，“缺乏资金的企业可以去借，位置不理想的企业可以搬家，但一个得不到正确领导的企业却很难生存下来。”②吴邦国曾指出：企业领导班子特别是一把手，作用是举足轻重的，关键是取决于他们的自身素质。现在经营管理者责任心强不强、自身正不正、本事大不大，直接关系企业的兴衰成败。可以说，企业的未来取决于今天的领导者。没有优秀的领导者，就没有优秀的企业。对于中国企业来讲，决定企业成败最为关键的要素在于领导者的素质。
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