邓小平领导艺术王瑞芳 著黑龙江人民出版社9787207062666 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
当代中国研究所王瑞芳同志在多年研究、思考的基础上完成的《邓小平领导艺术》（黑龙江人民出版社2004年7月出版）一书，系统地评述了邓小平的领导艺术，全书历史感浓，理论性强。 邓小平的领导艺术是在他70多年革命与建设的伟大实践中形成的，离开了波澜壮阔的中国革命和建设的历史，就无法全面认识和深刻理解邓小平的领导艺术。作者没有停留在对邓小平领导艺术主要特点的概括和论析上，而是以20世纪中国革命与建设的广阔历史为背景，对世纪伟人邓小平的生平活动、伟大业绩、理论创造进行了全方位的论述，并自觉地以邓小平领导思想解放、拨乱反正，实现伟大历史转折和领导改革开放、开创中国特色社会主义为重点。这就从客观上把握了时代的脉搏和历史的主线。全书用事实说话，突出伟人在重大事件中的决策、尖锐矛盾中的处置、关键时刻的作为
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管理学(第6版) 吴照云 等 编著 中国社会科学出版社 第6版正版书籍 文轩官网【镜像文化专营店】 支持发票 请联系在线客服
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总经理是企业经营管理的总指挥，他的素质能力和工作质量直接影响着企业的生存与发展。总经理必须面对充满不确定性的外界环境，把企业领向不败之地。一个的总经理所需要具有的操守、能力，在当今时代立志于创造公司的理想，以及如何才能在现实中把握自己的目标和方向，一步一步实现自己的抱负，都是值得深入探讨的话题。 本书适用于工商企业中的中高层管理人员，目的是要帮助你挖掘和发挥个人的潜力，成为卓有成效的领导者。其内容注重总经理的工作实务，既有的理论介绍，同时也有能让你拿来就用、直接地用于指导实战的技巧和策略，可以让你在短时间里收获巨大，使你成为敏锐务实、雄才大略的企业家。
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1.中小企业的老板和管理者在企业发展过程中存在的困惑、遇到的障碍都可以在这本书中找到答案。 2.作者用日记体裁，以“我”为故事主人公讲述了在一家小企业做外贸主管的故事，从中分析出现在中小企业中普遍存在的问题，并系统归纳其做外贸的制胜法则。 3.书中配有大量资料、工具和图表，中小企业的老板和管理层可以直接拿来使用。 4.适读人群广泛，不仅适合于外贸人士阅读，也适合于中小微企业的老板和管理层阅读。
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做领导的五星级助手 兆海 著 9787802550339 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导与助手，是互相补台、荣辱与共的角色关系。一位高绩效领导，背后必定有一位高绩效助手。作为高绩效助手，必须具备48种特质，这48种特质由四大方面构成，即职位认知、职位职责、职位能力与职位态度。各类型助手如果从这四大方面增强自己的工作能力，工作起来自然会得心应手、应付自如，成为领导理想的、不可或缺的亲密战。
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科特论松下领导艺术 科特 9787800738920 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
他的企业被称为“日本的通用电气”，每年的营业收入达650亿美元。他的管理方法，管理思想超前他的时代50年还多，直到20世纪末，西方管理学家和企业家才开始将他的管理思想运用到自己的企业运营中去。他是20世纪最伟大的企业家之一。 非常有趣，信息丰富，鼓舞人心。松下幸之助生命的广度和成就非同凡响。结尾的分析更是非常精辟，揭示了松下的关键人格和领袖特质。
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领导素质与领导艺术全书 圣铎 著 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导素质与领导艺术全书》针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑，有针对性地从各方面全面系统地介绍了作为一个领导者应该培养的领导素质及应掌握的领导艺术，兼具实用性和指导性，为现代企事业的领导者提供了一份全方位的自我提升的指南。
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有效授权的力量：詹姆斯，别蛮干 [美]唐纳·珍内特（DonnaM.Genett Ph.D.） 著；刘祥亚 译 97872 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
像极双胞胎的琼斯和詹姆斯，从小就住在一起，大学毕业后，他们娶了一对双胞胎姐妹。在同一时间成家、同一间公司找到工作，一切似乎很美满。但进入公司管理层后，两人的生活逐渐有了不同，差异也越来越大。 琼斯的作息时间很有规律，总是陪家人吃完早餐才出门；总能准时回家和家人吃晚餐；仍然做着那些自己喜欢的事情：打高尔夫、阅读、带孩子露营……虽然年龄在增长，琼斯的体型依然保持得很好；工作时似乎总是在和同事聊天、开玩笑；所在的部门总是能按时完成任务，甚至超额完成。 詹姆斯则刚好相反。作息表没有规律，经常没时间吃早餐；晚上也经常加班，没时间陪家人吃晚餐；总是有一堆工作要做，以致没有时间去做那些自己真正想做的事情；随着年龄的增长，啤酒肚也越发明显；更糟糕的是，自己的部门总是没法完成工作，
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普华永道论变革型领导力 9787801279385 经济日报出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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领导力核心揭秘 丹尼尔·皮诺、杨佩昌、郑烨 著 9787111238874 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在日常领导工作中什么最重要？优秀有效的领导应该是什么样的？21世纪的领导力面临更严峻的条件。市场和人员较20年前已经发生了变化。领导者和员工们都面临新的挑战，有新的目标和利益，生活在新的环境中，他们对自己工作的认识也与上辈不同。到底什么是真正的领导力呢？德语国家最负盛名的领导和管理学专家丹尼·皮诺对时下最重要的领导理论和实践作了务实易懂的概括，不但对“领导力”这个概念有了较新的提法，而且在如何实现领导力方面提出了深层的见解，相信能够令企业的管理人士眼前一亮，继而实现领导力的提升与凝聚效果。
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领导力核心：成为众人愿意追随的领导者 美】马克·米勒 著；任世杰 译 9787515511832 金城出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导力核心：成为众人愿意追随的领导者》从布莱克·布朗的故事说起。因在职位晋升中名落孙山而深感到困惑与挫败的布莱克辗转找到了他从前的导师——黛比·布鲁斯特。黛比并没有直接回应布莱克的问题，而是让他去寻找他已故父亲的五个同事，他们每一个人都会为布莱克解答一个方面的困惑。 当布莱克集齐五个方面的时候，他终于找到了问题答案：在最终的角逐中，技能的缺乏往往不是令大多数领导者失败的原因，因为技能可以太容易地学到。如果不具备清晰的领导力特质，再多的技能素养都是不够的。更多的时候，领导者不能充分挖掘其自身潜力，是由核心问题导致的。这就是布莱克的最终启示。这本书告诉我们，领导力并非只是少数人的游戏，对于那些梦想活出生命的精彩、使得人们杖履相从的人来说，《领导力核心》这本书将为你提供最
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管人用人厚灰学 张正忠 编著 9787530850688 天津科学技术出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书讲述了管理者如何趋利避害，最大限度地调动下属的工作积极性和热情，选择最恰当的方式管人用人。全书分十七章，内容包括：驾驭能人，别让悟空型的员工跳出掌心；洞悉需求，对症下药收服人心等。
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领导力散步：两代CEO对领导力本质的探索之旅 [美]桑德·弗劳姆（Sander A.）、米歇尔·弗劳姆（Mechele 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一个是严于自律、富有韧性、循规蹈矩、推崇“遵守”、秉持“工作狂”心态的老一代企业家父亲……一个是客观公正、崇尚平等真诚、富有创造力、衷心渴望按照自己的方式做事的新一代创业家儿子…… 这是一条100英里的探索之路，从纽约曼哈顿到俄亥俄州哥伦布，再到北卡罗来纳州蓝岭山脉，历时6个月，一对出生于不同年代、观点各异的父子跋涉于茂密丛林，漫行于迤逦海滩，游走于城市街巷，徒步于乡间小径，徘徊于高尔夫球场…… 一路上，他们审视领导力的9个要素，思索各个流派领军人物的真知灼见，剖析不同的见解，彼此的关系也变得更加亲密…… 《湛庐文化：领导力散步》一书中分析了一些来自不同领域的鲜活的领导者案例，他们很多现在仍然活跃在自身领域的前沿。这些领导者不仅包括那些声名赫赫的掌舵者，还有那些每天
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领导力是训练出来的 张鑫磊, 吴琴, 著 当代中国出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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《领导梯队》具体实施的操作手册。 来自美国AMA全面、实用、有效的管理者能力发展体系。 帮助组织培养管理和领导人才的战略工具。 建立全面有效的管理者能力发展体系。 了解并管理自己（10项能力） 了解并管理他人（17项能力） 了解并管理业务（19项能力）
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四维领导力—锻造中国管理者的卓越领导力 正版图书,下单速发,可开发票
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领导技能 [美]约翰·阿戴尔 著；翁文艳 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导技能》将赋予你信心，指导并激励你一名高效的经理成长为杰出的领导。作为领导学领域公认的国际权威以及全球第一位领导学教授，Adair为我们提供了如下真知灼见：1.认识并发展你的领导素质2.建立你作为引者的个人权威，自如地对变3.按照基本的互动需求行事，成功完成任务、构建团队、发展队员4.使计划、沟通和激励等核领导力转化成你能掌握的实践。elopmentExercises[与特里·吉伦（TerryGillen）合著]。
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优秀班组建设与班组长胜任能力塑造 李雪坡、王珍 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人。建设优秀班组和提升班组长工作能力，是提高企业竞争力的必然途径。只有班组充满了勃勃生机，班组长拥有卓越的工作能力，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
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做事第一——做个有效的领导者 文旗 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《做个最有效的领导者》一书通过大量贴近生活的事例和精炼的要点，从注意良好的个人形象，树立权威；充分重视和合理使用人才；最有效地分配工作，让下属完成自己的职责；处理好人际关系，激励下属；学会授权，调动下属的积极性；增强沟通能力；利用好时间，做个高效能人；强化解决问题的能力；提高决策和决断能力和勇于创新，大胆冒险等十个方面，生动而具体地讲述了提高管理水平，增强领导能力的具体方法和实用技巧。 在竞争日益激烈的现代社会的立足和发展上，愿本书能助你一臂之力。
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提问的艺术 杰拉尔德·纳德勒【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
正确解决问题，一切从提问开始！本书是一部历时50年的研究心得，一套考虑和解决问题的革命性方法。作者结合自己多年来为各类企业和机构提供咨询的经验，写出了一本既引人入胜又真正实用的思考类启蒙读物！全书提出了一种全新的问题解决模式“巧妙提问法”，教你怎样通过提出问题而不是假设答案来创造解决方法，并学会从整体上去分析、解决问题。
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授权 [美]博恩·崔西（Brian Tracy） 著；郭武文 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
授权是有效管理不可或缺的技能之一。如果不能有效、顺利地授权，企业高管的潜力就不可能充分发挥。授权这种技能是可以培养的。跟学习任何技能一样，你首先得要了解如何去做，之后则要时时练习、直到你习以为常。就跟学开车一样。《博恩·崔西职业巅峰系列：授权》将帮助你娴于授权，从而成倍提高你为组织做出重大贡献的能力。你将学到一系列重要的理念，凭借它们而大大增强你授权的成效。所有这些方法、技巧和策略都经过多年的实际检验，无往而不利。
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【正版新书】 突破不可能:用特工思维提升领导力 Patel 著,文思遥 译 中国科学技术出版社 978752360926 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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内圣外王:系统提升你的管理能力—时代光华培训大系【正版图书，达额减，电子发票】 正版
本书作者戴万成先生是管理专家、跨国公司资深高级经理人，他认为，企业的管理者只有全面提升自身的管理能力，达到内圣外王的境界，才能推动企业顺利发展、长盛不衰。内圣即“人、心、技、智、得、道”，是企业管理者“修己”的六个方面；外王即“态、谋、势、易、善”，是企业管理者“安人”的五种途径。管理就是“修己安人”的历程。 本书既是对管理理论的提炼，又是对管理实践的总结，对企业管理者而言是不可多得的实战经典。
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中国式团队 曾仕强 著【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
本书不是空谈任何管理理论，而是关注实实在在、有血有肉、可爱又“可恨”的中国人。中同人灵活多变的特性决定了照搬所谓科学的管理理论来管理中国人是行小通的，只有了解中国人，才能管好中国人。中国式团队不等于中国人的团队，只有以中国传统文化为背景，以中国人的人情世故为出发点，充分考虑中国人的优缺点，以及许多只可意会、不可言传的潜规则，才能构建和谐、和乐、合理、合适的中国式团队，而这样的团队才是真正高效能的团队。“团”和“队”有本质的差别 “团”只是人的集合，而“队”是具有协同一致的力量的团体。形成“团”并没有意义，形成“队”才能发挥效力。世界上团队力量很强的是日本式团队，但在中国人看来，目本式团队太“过”，而美国式团队“不及”，因此二者都不适合中国人，中国式团队必须立足于中国人的心性特
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严肃文学能教给商业什么？答案令人吃惊。对于商业而言，最难的考验既来自技能的挑战，也来自性格的挑战。必须问自己一些困难的问题，并通过回答这些问题获得成长。约瑟夫·巴达拉科认为，文学帮助就一些特殊问题发展个人答案。严肃文学提供了鲜活、有力的视角，可以使人们直面当今经理人和高管所遭遇的根本困境。在阅读这些引人入胜的故事的过程中，随着一个个难忘的主人公与性格问题进行斗争，看着他们担忧、希望、承诺、欢喜、悔恨，看着他们在受到考验、鼓舞和削弱的时候沉思。这一过程可以深化的自我认知，帮助他们实施更有效的领导。透过经典作品之窗，巴达拉科展示了领导力所遭遇的8个基本挑战 ◆我拥有美好的梦想吗丶？——阿瑟·米勒的《推销员之死》我的那些最深切的渴望驱使我在困苦中前行吗丶，它们唤起其他人的渴望和梦想吗
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领导力：领导者性格与知人善任【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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领导干部不可不会的讲话谋略 苗发勇【正版图书，达额减，电子发票】 正版
《领导干部不可不会的讲话谋略》总结领导人、邓爷爷等领导人和政坛明星、汪洋、仇和等的讲话艺术，引用大量精彩的讲话例子，提出了领导讲话必用的谋略，如“八项注意”、“遇水架桥”、“若烹小鲜”、“大道至简”等等，实用性和可读性强，生动有趣，引人入胜，是中国各行业领导干部掌握讲话谋略、提升讲话水平的案头书，枕边书。《领导干部不可不会的讲话谋略》适合追求进步的领导干部、广大公务员、大专院校教师、学生和热爱演讲艺术的读者阅读。在历史的长河中，一次讲话决定官员的命运，一次演说影响一次事件、一个民族、一个国家甚至世界发展的进程，这样的事例不胜枚举，为官者的从政道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步，特别是在关键的时候。一次讲话就有可能决定为官者的仕途生涯。
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《所谓管理好，就是会带人》向我们展示了如何带人，让员工完全融入团队，成为的管理者。作者集中探讨三个方面 首先是沟通交流。建立一个团队，一个运作顺利、效益很好的公司需要进行真诚的沟通交流 第二个是执行能力。书中介绍了五个方法和技巧，有助于你提升员工的执行力 第三个是实战方法。作者分享一些解决方案，帮助你明确责任，制定奖励措施，使员工们工作热情高涨，以的工作状态齐心协力完成任务，快速打造属于自己的铁血战队。《所谓管理好，就是会带人》基于作者大卫.罗兰德30年商业经验，信息量丰富，充满启发性。
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万维钢-多思维模型-认知工具系列5册 思考如何超越思考+模型思维+权力+多样性红利+以大制胜＜优选包邮好书＞ 安妮·墨菲
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中层领导法则 雷池 编著 中国商业出版社 9787504455918
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不懂授权，你会把自己累死唐华山 著人民邮电出版社9787115380159 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
为帮助管理者更为高效地工作，《不懂授权，你会把自己累死》从为何要授权谈起，详细讲解了如何挑选合适的授权对象、如何把握授权后的管控力度、如何避免授权中的误区以及如何处理授权不当等在授权过程中会遇到的问题，并给出了具有操作性的解决方案。《不懂授权，你会把自己累死》在剖析各管理名家的授权理论的同时，还提供了丰富的真实案例，使内容更易懂、更易学。希望各位管理者在阅读后，可以在工作中做到合理授权，将更多的精力用在企业发展的大局规划上。 《不懂授权，你会把自己累死》适合所有管理者阅读。
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领导力精进：成就极致领导力的21个管理细节[美]马克·莱特尔 著；[美]马歇尔·古德史密斯、刘祥亚 译文汇 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
马歇尔·古德史密斯有丰富的领导力指导经验，一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进：成就jizhi领导力的21个管理细节》中，他总结了带团队时，常见且易于改善的21个细节，希望对领导者们有所启发。 如：在别人的点子上“加分”（把别人的创意改进了5%，却把积极性降低了10%）；找借口（把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因）；不懂得感激（忘记、推迟，甚至吝啬于说“谢谢”）；找替罪羊（找替罪羊来保护声誉，却反而因此破坏了声誉）……
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赢在中层：中层带队伍的执行力法则章岩 编台海出版社9787801416605 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
有人说：“上司赖，同事坏，下属懒。”还有人说：“上讨不了巧，下讨不了好，中间有人下套。”你是否也有同感?的确，要做好中层不是一件简单的事。做好了是上司和下属之间的桥梁，做不好就是—堵密不透风的墙。 天底下出类拔萃的人仿佛都挤在了中层，但在这个群体中，为什么有的中层如鱼得水、游刃有余，有的中层却吃不好睡不好整天提心吊胆？ 要知道，如今已不是“老黄牛时代”，也不是“马屁精”的天下了，你需要掌握一些中层管理智慧，让自己的事业更上一层！
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《一分钟经理人?遇见猴子》是写给经理人的经典时间管理读物，苦脑的经理人不再加班的秘诀！ 世界五百强企业管理者的时间管理方法（猴子管理法则）的提出者小威廉? 翁肯的革新著作，让组织管理变成良性循环，快速走出下属没事做上司加班的困境！ 《一分钟经理人?遇见猴子》的作者之一，肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家和商业咨询顾问；肯?布兰佳被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书，《一分钟经理人》在全美了22年，超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来最的管理著作之一。如今，他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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1.乔诺咨询创始人龙波重磅新作，近身观察超300位中国企业家，提出企业家直面思考本质的五项修炼模型。 2.书中构建了“追问—认知—基因—组织—进化”的修炼闭环体系，将追问转化为组织基因的手术刀，为中国企业家的修炼提供新的范式选择。CEO的五项修炼模型及“4321时间法则”，历经乔诺鲲鹏私董会的超100位中国企业家实战验证。 3.书中内容编排充分考虑管理者的阅读场景，轻量化形式呈现，高能观点搭配核心金句，既可快速畅读，也适合置于案头翻阅，或者根据问题针对性寻找答案。 4.阮积祥、董经贵、雷文勇、丁水波、梁勤、钱静红、夏一苹、艾纯等8位知名企业家联袂荐读。
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如何训练出高效执行力 汪文辉 著 人民邮电出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
没有执行力，再好的想法都是空想。那么如何训练出高效执行力呢？ 无论是个人还是团队，如果能运用好训练高效执行力的4大法则，自己都会被自己感动的。《如何训练出高效执行力》告诉你，首先，你需要根据实际情况确立自己的目标；其次，你需要学会分解目标，将大的目标分解成一个一个可以实现的小目标；第三，你需要制定一系列的流程和制度，规范自己的行为；然后，你要及时回顾和总结经验，在执行的过程中不断修正自己。 充实的生活，让人幸福。借鉴高效人士的方法，用21天打造你的超级执行力，让你和你所在团队每天都能充实高效。
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指导真诀:有效帮助下属，激发员工出色表现 [英] 斯马特（J.K.Smart） 著,丁涛 译 中信出版社 正版图书,下单速发,可开发票
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打造一流中层许阳 著北京理工大学出版社9787564097554 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
只有卓越的中层班子才能带出稳定的团队，只有稳定的员工队伍才能支撑起一个企业，因此带队伍的能力也就成了考验中层管理者的一项能力。 想一想我们的企业，当员工有意见时，他会向谁第一个提出？ 当员工有情绪时，谁能第一时间给他疏导？ 当员工犯错误时，谁能第一时间发现并给予指导？ 当员工表现出色时，谁能第一时间提出恰如其分的表扬？ 当员工之间发生矛盾时，谁能第一时间解决？ …… 上情下达、戮力同心，让老板满意，让员工敬佩，中层岗位好看不好做。 我觉得我已经用尽全部力气了，为什么领导还是不待见，员工还是不满意？ 为什么别人的团队跟打了鸡血一样，我的员工却不推不动、推也不动？ 为什么我努力照顾到所有人的利益，大家却都跟我抱怨不公平？ 别人的员工进步神
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格局——中国企业高管修炼金焕民、刘春熊 著电子工业出版社9787121256110 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
中国企业的发展，形成了高管阶层，但并未完成高管的职业化。中国企业高管修炼，一则职业，一则专业，一则观念。《格局：中国企业高管修炼》围绕这三个方向，根据中国企业高管阶层存在的问题，展开针对性探讨，其核心是打造职业财产，成为企业“铁打的营盘”而不再是“流水的兵”。
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领袖情商 创造情绪共鸣 让团队由衷追随自己董硕 译人民邮电出版社9787115458353 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
卓越领导力是一种基于情商的软实力，拥有它的秘诀在于知道如何与团队发生情感共鸣，从而激发他们的热情和动力，使他们由衷地追随自己。 《领袖情商》剖析了成为高情商领导者所需的七个步骤，提供了建立对自我情绪认知和他人情绪认知的关键技巧。此外，它用真实的商业案例解析了情绪灵敏性在实际工作中的有效应用，例如如何应对复杂的绩效评估沟通、如何激励敬业度不高的团队、如何激发组织的创造力和创新力等，非常适合企业管理者、创业者及领导力培训师阅读。
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CEO智慧/时代光华培训大系石滋宜 著北京大学出版社9787301090428 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书分别从内向修炼、企业家精神、迈向成功、人生写意等四个方面阐述了企业CEO应具有的人生智慧，并且结合实例讲述了如何在企业运营、人生经营方面运用这些智慧。全书大处着眼、细处着手，将有关事业、人生的价值观与具体的操作技巧有机结合，充满真知灼见，论述深入浅出，实为企业CEO及其他各级管理者的书。
¥4.11定价：¥220.50 (0.19折)
信任和激励：真正伟大的如何释放他人的潜力 9787515368825
¥39.00定价：¥59.90 (6.52折)
温和激进领导[美]黛布拉 E. 迈耶森（Debra E. Meyerson） 著；杨斌、朱童 译机械工业出版社97871 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
当你发现自己的一些信仰、价值观、行为方式与你所处环境的“主流”或多或少存在着某些根本性的不同时，你不愿意就此屈服，又不希望因“造反”而丧失职业前途。 比如： 你希望保持工作和家庭的平衡，不愿意周末加班，而你所在的组织却强调每分每秒都要创造价值，如何安身立命却不委曲求全？ 你的一项方案对于公司来说不仅能保证赢利的持续性，更能保护环境，但是公司更注重短期的经济利益，如何权衡并获得事业上的成功？ 你的得力助手因为家庭原因向你请求实行弹性工作时间，否则她必须放弃这份工作，如何不违反公司政策，又能保证助手继续良好的表现？ 作者创造了一种“温和激进领导”方式以应对这种“紧张状态”，在顺从和反抗之间保持微妙的平衡，“温和”地在组织中推动“激进”的变革。她系统地提出了包括
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