
者的起点:者的思考模型和行动指南苏珊·施瓦茨中国原子能出版社9787522129129 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1、目标群体明确:是想要升层的执行、管理层。给他们提供一个可以预备、学考模型和思维方式。定位很清晰。并非给这些人的晋升参考和心灵鸡汤,而是有具体干货力思考模型。2、有专业、新鲜工具、思考模型:应对不确定的思考框架:肯尼芬框架西蒙·斯涅克(Simon )的:黄金圈法者学:双环学职场必学:EQ-i2.0史蒂芬·柯维:信任税、信任红利
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的耳语者:关力、生活和改变的沉思录曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯东方出版社9787520738323 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《的耳语者》受到了清华大学心理学系主任、中国积极心理学发起人彭凯平:“我们每个人都是自己、家庭、企业、社会乃世界的管理者,是自己世界的。幸福是一种有意义的快乐,而意义是可以被创造的 ,它需要我们做一个行动的乐观主义者。但也正如曼弗雷德在《的耳语者》里反复强调的那样,‘改变自己很难,它充满内在抵制的旅程’‘从你现在的样子转变到你想成为的人,这个过程可能是艰巨的,但它也可能是有价值的’。” 曼弗雷德形构了组织行为学与精神分析领域的“小子”星球,并且在那里守着他的玫瑰和失落的人类。他爱自己,爱他的研究,手握屠刀,甘做精神崩溃和组织失序源头的剔骨人(他顶着被学术边缘化的风险坚守对“人”的注目,对“人”的关怀,其实是逆资本主义的)。表面看,他的著述大部分面向组织和管理者,但必然的,不是
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正版书籍 领导力——新时代卓越组织管理策略 鄂玉鹏,董洺呈,荣宾 中国铁道出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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未来领袖:天赋神韵你注定是 辛海 中国财富出版社 9787504748652
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3册商业裂变:如何成为下一个华为+从战略解码到绩效落地+先学半个华为 文化 战略 业务 人才管理实践 企业经营管理参考书
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领导者科学素质与科学决策:调研报告·案例分析·数字化软件训练系统中共天津市委党校项目组 编中央党校出 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《领导者科学素质与科学决策:调研报告·案例分析·数字化软件训练系统》主要结合党校和行政学院的领导干部教育培训实践,围绕提升领导者科学素质、自觉实现科学决策、努力推进科学发展这一主题,从领导干部科学素质状况调查分析、领导者科学素质与科学决策案例分析、领导者科学决策能力数字化训练与测评等方面展开。项目由调研报告、案例分析、训练测评三方面内容组成,终成果包括著作和数字软件两种形式。调研报告主要对当前领导干部相关科学知识、科学方法、决策方法等的了解与运用情况进行调查分析,并在此基础上针对所存在问题提出进一步提高领导干部科学素养和科学决策能力的意见建议。案例分析主要分类筛选一批较典型实际案例,就其中与科学素养和科学决策相关内容作出简要分析,以真实具体的事例为决策者提供不同角度和层面的参
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精准领导力:定制度带队伍抓执行彦涛著立信会计出版社9787542954626
本书结合当前中国企业的管理现状,针对管理者所面临的困境,指明管理要着眼于 定制度、带队伍、抓执行 这三大关键环节,逐层深入地讲述了 定制度、带队伍、抓执行 的细节及方法途径。全书援引了华为、阿里巴巴、海尔、松下、麦肯锡等中外一流企业的管理案例,以及马云、李嘉诚、史玉柱、张瑞敏、柳传志、韦尔奇等著名管理者与企业家的管理经验和智慧,让每一位管理者都能够活学活用,快速提高自己的领导能力,定好制度,带好队伍,抓好执行,实现卓有成效的管理,开创基业长青的管理局面。
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【全3册】赵玉平麻辣说三国系列向诸葛亮借智慧+跟司马懿学管理+曹的启示 赵玉平著
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作者在多年从事领导学理论研习与干部教育培训实践的基础上,深入阐析了八种领导内功,即德望厚重功,真恳尊重功,实践增能功,精神领导功,思维拓展功,学以致用功,沟通合顺功和反思保健功。分别就领导者的品德威望、下属发展、能力增长、精神营养、创新思维、学习效力、人际沟通和内省自反等方面的内功修炼进行有理有据、饶有新意的论述。既有宽泛的世界研究眼光,又有深厚的中华文化根基,既有来源众多的理论探讨原料,又有独具一格的实践体悟味道。
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领导力开发50个活动 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《领导力开发50个活动》给从事培训工作的人提供了一些活动,它们能用于开发学员的领导技能。这些具体的、互动的活动将学员置于实际领导者所面对的日常情境中,即他们在应对创意、团队、权利和变化时的情景,以及他们激励其部下时的情形。市面上新近出版了许多有关领导者的书,却没有一本能回答这些问题。 你的工作是培训领导者。但是如何进行培训?一个领导者究竟需要哪些技能?这本培训册子包含了成为一个称职的领导所需要的关键技能,同时根据近期有关领导力的研究中提出的问题组织训练活动。 全书50个活动的授课计划完全相同,每一个活动的首页是简单介绍你的目的、所需时间安排、培训方法、设备和用品清单、分发材料、参考资料以及为帮助你备课提出的总体建议,随后是对开展活动的复印和分发材料的详细说明。
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所谓会带人.就是会提问易伊 译广东人民出版社9787218118987 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
带人是领导的基本技能。但对于那些焦头烂额、过度劳累的经理们来说,他们对员工的培养太糟糕了,或者,根本就没有“带人”一说。他们日理万机,这点很难改变。但是,如果带人仅仅只需10分钟,甚至更少的时间呢?在迈克尔·邦吉·斯坦尼尔的《带人的习惯》一书中,“带人”成为中固定的非正式部分,所以经理及其团队不需花费更多的时间,就能收获良好的效果
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、 掌握领导之门的钥匙,分享管理的智慧 领导无形 胜似有形 管理有道 是为无首
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自信的力量:博恩·崔西成功心理学培训课程【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
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这是一本领导者的救命守则,也是一本剖析职场、管理、经营的救命宝典。以理性的解析、感性的渗透,带点有趣的口吻,让你手拿职场照妖镜,看清经营管理大小事!费话连篇」字字珠玑,引导读者赢得人格、赢得人生,进而赢得成就;这些职场的珍贵体悟,都是作者走过人生风雨后,发现不该被抛弃的重要追求;而这些体悟正是决定一个领导者的关键。这本书,将是引爆你思索「领导」真义的全新开始!「费话连篇」留住了一份珍贵的领导气度,为领导统御竖立大家风范;因为「领导」和我们想得不一样!
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好员工≠好主管 会做事≠会管人 善执行≠善决策。企管顾问助你迈出职业经理人的步。如果你刚刚当上主管,这是一本你必须要读的管理秘籍 如果你已经成为主管,这是一本值得你回味并反思的经验总结 如果你还没成为主管,这是一本教你如何做好准备当上主管的系统诀窍!好员工做好自己分内的事情,好主管要管好好员工,并为整个部门的业绩负责。怎样尽快完成这种角色的转变?本书汇聚了作者多年为企业讲学的丰富经验,系统化地整理了职场上广大基层、中层主管
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LEADERSHIP【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
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领导密码 朱迪斯·E·格拉塞尔 著;赵燕 译 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
无论市场风云如何变幻,企业的领导力密码实际上都基于《领导密码》所揭秘的七种基因。辨识、复制、发展这些基因。将令企业的团队沟通与人性化、创新与潜能开发、探索与再生,都有更好的表现。
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领导力核能:哈佛商学院力荐的领导力精品课程凌波 译北京联合出版公司9787550294493 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在《领导力核能》一书中,约翰·马托尼倾授三十多年在世界各地游学、演讲、企业咨询、人才管理和高管培训经验,以帮助领导者们尽显己能,从而带动员工和团队在工作中释放更大的激情。约翰提供了“智慧领导力轮盘”和“领导力成熟图”两种工具,解密九型人格及其特征,整合领导者的内外核心力量,帮助领导者了解自己的个性风格和领导力成熟度,强化自身的内在特点、价值观、信仰、思想和情感以及外在能力,以实现自我局限的突破。还有领导力指数评估、个人发展计划等附赠内容,帮助领导者们认清自己,把握机会,发挥优势,造就成功。
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领导力方法4本套:哈佛商学院最受欢迎的领导课+麦肯锡领导力+领导力21法则:追随这些法则+领导这样点燃你的下属 识干家企
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组阅读大师经典 重量约翰·科特为你而作的行动指南 解开层级组织结构的束缚,应对急剧变化的新世界
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新领导上任100天 领导学 中国社会科学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
;;;; 作者是美国史宾沙管理顾问公司裁,主要于物色席执行官、经理人和董事会成员的猎头服务,并层的转换提供顾问咨询服务,还创办了由席执行官构成的顾问咨询委员会,被《华尔街日报》誉为“席执行官**号猎头”。本书以诸多大企业的席执行官的亲身感受和经历为**手资料,为席执行官新上任的100天提供了富有实战意义的行动指南,可操作极强,既有的范例,又有失败的教训,可以说是阐述方略的**读本。 ;
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如今,人员开发对组织的成功日益重要,有效地利用人力资源是组织取得高绩效的基础,这本书为人员开发和提高生产率提供了一个独特的架构。
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1.作者对九型人格有非常深入的研究。2.把九型人格与六维领导力相结合,帮助管理者洞悉人性、激发潜能,全面提升领导力。
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领导力散步:两代CEO对领导力本质的探索之旅 (美)弗劳姆 等 中国人民大学出版社 9787300167367
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正版!掌控力:让所有人对你讲真话9787539997681江苏文艺出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
世道险恶人心难测,谁不希望一切尽在掌控之中! CIA有关掌控力的15堂实训课, 教你拥有控制局面的强大气场! 美国中情局资深测谎师、面试引导专家, 30年经验神谋化力,为你带来超强读心术, 让你在第 一时间获取真相掌控全局! 掌控力无处不在,如何叫ta知无不言? 间谍、黑客、赌徒、出轨者……这些人的共同点是什么? 如何辨别孩子说的是谎话还是真话? 怎样让偷了东西的营业员坦白交代? 是什么造成了美国司法史上臭名昭著的冤假错案? ……
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老板操盘力:老板操盘企业之道法术 谢继东 著 东方出版社 9787506024433
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![如何高效开会 [英]大卫·克顿 著 9787308161442 浙江大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
如何高效开会 [英]大卫·克顿 著 9787308161442 浙江大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不论你要参与会议或是主持会议,这本书将帮你培养所需的会议技巧,让会议卓有有效。本书分为七章,每一章分别解决成功会议的一个方面,涉及的主题如下: 星期日,为什么一定要开会?! 星期一,筹备会议:详细实用的检查清单,包括会议日程模板,邀请函要素,会场选择,时间管理等; 星期二,参与会议:了解和会议相关的社交细节,掌握发言机会——观察参会者行为背后的驱动力,据此作出回应; 星期三,主持会议:会议主席,即会议的主人、组织者、协调者、仲裁者,会场中唯一中立的人; 星期四,虚拟会议等多种形式:一对一会议、在线会议、语音会议、大型会议的注意事项; 星期五,会议后续:了解会议总结、24小时内分配好工作、跟进初次认识的人、公开冲突的私下解决法等问题; 星期六,一个全面而细
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正版! 深一度 领导艺术9787517809777浙江工商大学出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
2006年以后,作者在《领导科学》上发表了数十篇文章,其中大部分合适的文章结集成为本书,取名为《深一度领导艺术》。在这本书中,作者提出了关于领导学的一系列新概念,比如“平面领导”理论、“泛领导”理论、领导方法格式化理论、精神领导理论、本质领导理论、“阳光领导”理论、“中庸领导”理论、常态领导理论、“剧场政治”理论等等,这些理论都是“新角度”的产物。还有,用“止”、用“易”、“5序”和“6度”的领导方法与艺术,“反向激励”的领导方法与艺术,“惠及全体”的领导方法与艺术,等等,都是“深一度”的领导方法与艺术。
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中层经理怎样当 执掌团队篇,经济日报出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
团队带领是否不得其法,那么知人善任、掌控局面、团队文化等方面的要领需要掌握。
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学会反思:通过反思提升洞察力、创造力和领导力(美) 小约瑟夫·巴达拉克著 薛香玲译领导学机械工业出版社新华书店正版
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清代三百年名臣、中国近代军事工业缔造者! 体用兼得的为人之道,稳健至极的处世楷模! 这本《向曾国藩学领导艺术》品读曾国藩领导艺术,跟曾国藩学做人做官。
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![执行层领导力[美] 萨姆·沃克九州出版社9787510893520](images/model/guan/url_none.png)
执行层领导力[美] 萨姆·沃克九州出版社9787510893520
◎ 历时20年,从全世界数千支冠军球队中筛选出16支王朝球队,发掘的出隐秘领导力 《华尔街日报》著名的体育板块创始人,历时20年,以极为严苛的标准,从全世界数千支冠军球队中挑选出16支王朝之师,其中包括NBA的圣安东尼奥马刺队、西甲联赛的巴塞罗那足球队等,探索出这些王朝球队共有的领导力之源。 ◎王朝球队的成功之源不是教练、不是资本、不是战略,甚至不是明星球员,而是队长! 马刺成功的根源是蒂姆 邓肯,巴塞罗那成功的根源是普约尔!上场打球的是球员,真正带来胜利的也是球员。能激发全队士气、塑造团队精神的人只有冲在一线的队长!伟大的团队,无一不具备了不起的队长! ◎卓越队长的领导方式无外乎7种,不仅适用于球队,也适用于一切团队 球场之上,队长的领导力体现在顽强的态度、明智的犯规、为队友做嫁衣、肢体接触和安慰
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团队培训的打渔精神 (美)琼斯 著,董洪兰 译 东方出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
集合佳商业图书打造企业培训教材。 让你的团队像大海中的渔民一样齐心协力。 1.化批评为赞美的高质量谈话沟通。 2.定期自我反省让每个成员没有借口。 3.信任很重要目标很重要效率也很重要。 4.所有的人都是最重要的人。 坦然面对成员的离开欢迎每一个加盟的人。
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![胜者为王:杰克·韦尔奇的29个领导秘诀[美]史雷特·史雷特(Robret Slater) 著;吴溪 译机械工业出版社97](images/model/guan/url_none.png)
胜者为王:杰克·韦尔奇的29个领导秘诀[美]史雷特·史雷特(Robret Slater) 著;吴溪 译机械工业出版社97 正版图书,下单速发,可开发票
本书以时间和通用电气的发展为主线,精辟地提炼出杰克·韦尔奇在各时间上的主要经营战略,并以模块化的方式加以描述和表达。
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领导力核心:成为众人愿意追随的领导者 正版图书,下单速发,可开发票
是什么让伟大的领导者卓尔不群? 你是否是人们愿意追随的那种领导者呢?答案是你可以——但首先你要了解究竟是什么让伟大的领导者卓尔不群。当然领导者需要有御人能力,执行能力,对于行业趋势的深刻把握以及对于未来愿景的清楚描绘,更重要的是他们必须称于职守。但以上这些仅仅是冰山显露的一角,那在水面之下又隐藏着什么呢?究竟是哪些内在深层因素让的领导者平凡?马克米勒认为这源自他们的领导者特质。在他出版的这本《纽约时报》、商业书中,他富有启发又不失趣味地阐述了领导者所表现出的五种特质,同时细致分析了如何培养这些特质。
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一个由工程师成长起来的CEO如何在一年内将他的钢铁厂转型为行业内的领头羊?在巴西,一个六百人的石化公司团队如何战胜互相猜忌,创造有史以来大的成就?一个日本房屋开发商如何在经济逆境中获得生机?一个南非白金矿场如何在一年内将安全率提高57%?这些成绩都有可能因为他们应用了《赢在转念间 突破的三大法则》中的道理,并改写了他们的未来。这《赢在转念间 突破的三大法则》告诉你如何让你的人生和你的团队连在一起。尽管我们多数人不清楚,但是我们真的拥有一个属于自己的未来。我们的未来写满了希望、恐惧、梦想、期盼,
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