不可不知的1000个管理常识（升级版，一本书囊括你想要了解的所有管理常识，管理人士的工作手册、商务人士身边的管理助手）
是商务人士身边的管理助手，管理人士***的工作手册。管理常识全部掌握，管理问题全能读懂，管理技巧全都学会，管理规律全部摸清。 ☆☆☆☆☆新编常用系列☆☆☆☆☆ 《不可不知的1000个财经常识（增订4版）》 高国伟 978-7-5093-4361-639.80元 《不可不知的1388个法律常识（实用问答版）》 徐宪江 978-7-5093-3376-148元 《不可不知的1000个管理常识》 高国伟 978-7-5093-3084-5 48元 《法律权利全知道：不可不知的法律权利（升级版）》 徐宪江 平云旺978-7-5093-3031-9 39.80元 《不可不知的机关法律常识（案例应用版）》 徐宪江 978-7-5093-3272-639.80元 《不可不知的1000个职场常识》 朱俊德 978-7-5093-1443-238.80元 《不可不知的1000个法律常识》 （商务版）平云旺 978-7-5093-1440-148元
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《管理学》由孟庆顺、刘长迎编著，本教材运用理论与实践结合的办法，汲取了古今中外人类在社会经济活动中所积累的管理思想和管理理论的精华，系统地阐述了管理的基本原理和职能。 《管理学》共分为了十章，包括管理的概述、古典管理思想的演进、现代管理理论的发展、组织的环境分析等，内容深入浅出、通俗易懂，可供相关读者阅读参考学习。
¥44.40定价：¥56.00 (7.93折)
大数据分析：用互联网思维创造惊人价值(“十二五”国家重点图书出版规划项目) 大数据时代必看图书，互联网思维助你洞察取得商机，专家20年丰富经验大起底，打通大数据理论与实践的通路
《大数据分析：用互联网思维创造惊人价值》聚焦于“大数据分析”这一炙手可热的领域，既有目前*热门的大数据分析和预测分析，还有移动互联网分析、非结构化数据分析等非常具有实用价值和前瞻性的内容，带你一起客观审慎地对待已有的大数据优势，学会用数据说话，实现全企业层面的精确管理和精确营销、销售、服务。 《大数据分析：用互联网思维创造惊人价值》二位作者都是世界**的分析大师，在全球范围内享有盛誉，曾为多家著名大公司服务；译者团队为国内**专家，专业造诣深厚，文笔隽永，翻译到位。
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管人先做人 带人要带心(团购，请致电400-106-6666转6) 招人、用人、育人、留人的通俗管理经典。让下属无怨无悔地追随你。
《管人先做人，带人要带心》 ☆ 对管理艺术的探索始于对自己的探索，而这一旅程的**起点之一便是做人。 ☆ 带人要带心，真正的管理是管理人的心。 ☆ 回归以人为本的管理本质，从根本上解决团队各种问题。 ☆ 灵动的管理学百科全书，摒弃枯燥乏味的教条式说教，用生动的小故事为你传授切实可用可行的管理哲学。 ☆ 一本非常有价值的书！翻开书页，会惊喜发现，你目前可能面对的种种有关管理艺术的挑战和机会，这本书的教诲都能够给你根本性的启示。 ★结合华为、百度、松下、****、加多宝、苹果、微软、等企业的成功案例，提供了多种解决团队难题的方法及技巧。 ★怎样组建一支优秀的团队？ 怎样赢得更多下属的追随？ 怎样量身定制团队文化？ 如何避免用人误区？ 如何进行放权与监
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成功有很多方法，当然成功也是有秘诀的！
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管理和领导在组织的运营中发挥着各自不同的作用，任何一个企业都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理，则领导的意图和目的往往比较难以实现；同样，如果只有管理而无领导，管理的愿望和目的也难以达到。管理过分而领导不力，或是领导过分而管理不力，都会造成一定的损失。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来，二者相辅相成，才能带来满意的效果，保证组织目标的实现，保证组织长期的可持续发展。方向东编写的这本《每天学点管理学和领导学大全集》紧扣管理、领导实际，由浅入深，循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧，以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。
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沉住气，才能镇得住局面 沉下心，才能理得清事情
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穿透财报 发现互联网的商业逻辑 系统解读腾讯、阿里、、百度、亚马逊和元宇宙公司的公开财报，带你读懂互联网商业的底层逻辑。
2021年，是中国互联网产业发展的转折年。 从野蛮生长到规范发展，是任何一个产业兴起的必由之路。只有或早或迟、或快或慢的区别，没有根本路径上的差异。无论是前进路上的失败者、牺牲者，还是成功者，他们都没有分别，都是这个行业的奠基人、践行者、推动者，是发展过程中的宝贵财富。没有不断的试错、纠错，任何一个产业都不可能走向成熟。
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采购品类管理：使企业盈利最大化的战略方法及实施流程（第4版）
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复盘+：把经验转化为能力（第3版） 谷歌、美军、联想、万达、阿里巴巴等都在使用的高效学习法，个人与团队敏捷成长、知识萃取与快速创新的实操指南。
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你是否会因无法控制自己的情绪而训斥下属？你是会因缺乏职场心理安全而不敢展示自我？你是否会因职场中的沟通问题而感到困扰？你是否遇到过以上问题？本书将带我们了解为什么会发生这些问题及怎样解决这些问题。在本书中，作者户田久实带我们一起了解愤怒的特性以及我们如何与愤怒相处，愤怒具有很大的能量，而我们可以如何转换和利用这种能量。
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零售供应链：数字化时代的实践 既有体系化的框架，又有一手实践总结和案例
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创新大师管理系列（套装3册） 全球名企企业家、创意名家、名校教授的工作观念与管理技巧。美国亚马逊商业图书No.1！台湾博客来年度畅销百大
◎美国亚马逊商业图书No.1！ ◎2014台湾博客来年度畅销百大 商业理财Top6 金石堂店员想读 ◎赛斯 高汀亲笔作序！ ◎三本极具启发性的创意手册、管理指南，彻底颠覆你对管理的认知，重塑全新自我 每本书中囊括了21位全球名企企业家、创意名家、名校教授、Ted讲师的工作观念与管理技巧。 三本书分别从个人管理、潜能管理、企业管理角度，介绍领先成功人士的工作方法。 彻底发挥你的各种天赋！ 本系列内容早为网络奥斯卡 韦比奖Webby 获奖博客精华总结，帮助你寻找遗失的成功课！
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陈春花组织管理（全4册）：价值共生+激活组织+激活个体+协同
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每个人的商学院（全8册） 《5分钟商学院》畅销经典全面升级，雷军、吴晓波、罗振宇击掌力荐；“得到”两季35万+学员订阅
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每个人的商学院 刘润（全8册） 得到专栏 5分钟商学院内容精华 中信出版社图书 正版书籍
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管理就是走流程+管理就是走流程2（团购，请致电400-106-6666转6） 规范管理靠流程 流程执行靠标准 管理培训教材 企业经营行政管理人力资源工具书籍
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在中国社会转型和发展中，有这样一群人，他们产生于改革开放这一具有深刻变化的大时代，他们既是这个时代的先行者和 弄潮儿 ，又是推动时代变革、改变中国经济面貌的重要力量。他们，有着一个共同的名字 中国企业家。本书记录了八位企业家：张瑞敏、雷军、宗庆后、茅忠群、茅理翔、刘永好、王正华、柳传志的管理思想。作为东方管理智慧的创造者们，这些杰出的企业家们勤于冒险，敢于奋斗，打破西方管理理论主导全球企业发展的观念，为实现振兴中国经济，壮大中国企业的宏伟理想，在世界舞台上施展才华、发挥能量、中西结合、融会贯通、边破边立，用自己的管理实践，奠定着中国管理思想基础，向全球展示东方管理智慧，并在潜移默化地改变着整个世界。
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时代变局中的管理者,机械工业出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
本书内容涉及范围较广，包括管理者的日程、组织的绩效问题、对非营利机构（如医院、学校）的管理、对知识工作者的管理、退休政策等，它试图回答一个一如既往紧迫的问题：“管理者如何更好地理解和履行不断变化的世界所赋予的新职责？”
¥51.44定价：¥102.88 (5折)
《经营的本质》： 横跨商界与学界的中国传奇女性陈春花教授**力作直击经营本质四要素：顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利 帮助企业提升应对不确定性和变化的能力。《管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念》：很多时候不是员工的素质不行，更不是企业文化不行，在大部分效率低下、内部无法协同的组织中，由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。 管理就是让下属明白什么是*重要的； 管理不谈对错，只是面对事实，解决问题； 管理是 管事 而不是 管人 ； 管理就是让组织目标和个人目标合二为一； 管理就是让一线员工得到并可以使用资源； 管理只对绩效负责。 公司为什么不是一个家？ 在组织中人与人公平而非平等； 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题； 领
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精英惹是非，怎么办？——挑战经理人《哈佛商业评论》案例研究精选
创刊于1 922年的《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志。八十多年来， 《哈佛商业评论》始终致力于挖掘和传播管理领域中*前沿的管理思想、观点和方法，被普遍认为是国际管理领域中“**权威性、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。 “案例研究”作为该杂志历史*悠久的专栏，更始终致力于帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时俱进。 挑战经理人系列荟萃了《哈佛商业评论》 “案例研究”专栏中的精华，面向中高层管理人员，内容简洁，结构一目了然，能够使读者在短时间内迅速获得有效的管理方法。这些精彩的案例，设计了各种不同的、棘手的管理困境，并有多位资深专家为此提出详细的解决方案，理由充分，分析深入。读后会使人有茅塞顿开、相见恨晚之感。
¥13.00定价：¥26.00 (5折)
作为工程项目经理可以不需要非常娴熟的专业技术能力，但有这么一些事儿是经理不可不知的。由黎连业编著的这本《工程项目经理应懂的21件事》从工程项目经理的知识体系出发，以经理人的视角，提炼出21个精要，将如何当好一名工程项目经理的脉络呈献给广大读者，这同时也是作者30多年来的工程实践经验和经理经验的总结。
¥43.60定价：¥48.00 (9.09折)
赢在执行 惠州市中小企业创新发展研究院组织编写。物联网时代企业管理新模式
1.书稿内容实用，以《孝经》精细化和《道德经》的无为而治的思想，作为企业文化的根源，从组织管控、现场管控、数据管控三个角度给制造业提供了一整套管理体系。对制造业管理过程中的难点、痛点给予了工具和方法。 2.本书用传统，汲取企业价值观之魂。作者本着 以强企之行，实现强国之梦 的情怀，以传统国学理论奠基企业文化，给予大数据时代的管理方式，为中国制造业解决现在面临的发展难题。
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规则颠覆者 BCG日本前总裁教你转型思考术 用4个模型挑战旧规则、启动新未来！
BCG 日本前总裁教你转型思考术 BCG（波士顿顾问集团）是全球领先的管理顾问公司，同麦肯锡齐名，客户遍及《财富》五百强及各政府部门，协助不同产业应对重要挑战，推动业务转型，延续竞争优势。 BCG日本前总裁内田和成先生被美国《咨询》杂志（Consulting Magazine）评为 全球*有影响力的25位咨询师 之一，在企业战略领域颇有建树。 利润趋薄的时代，转型再所难免。作者结合数十年的巨无霸企业顾问研究心得，悉数亚马逊、谷歌、Line等企业的成功案例，归纳规则颠覆者的竞争策略。 根据是否创造出新的产品或服务以及是否创造出新的盈利模式，规则颠覆者可以分为四种类型：秩序破坏型、市场创造型、业务创造型及流程改革型。 掌握分别适用于不同情况及条件下的竞争策略，改变规则、对手和平台，轻松抢占利润
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● 卖点之一 重量级人际与口才教练姜朝川重磅力作 姜朝川，重量级人际与口才教练，心理学博士，对心理学有着独到的研究和见解，发表著作十余部。曾为多家世界 500 强企业服务，现任某跨国集团首席顾问。 本书是他的全新力作，他总结了9 种方法，可以让读者迅速提高自己的情商，在工作中提高工作效率，拥有良好的人际关系，赢得自己想要的未来。 ● 卖点之二 99%的人都想知道的职场精英修炼法则 《工作就是要玩转情商》，全书讲述了9 种方法， 11 个步骤，运用了职场精英在职场中极高的工作和沟通效率案例，与读者分享在工作中玩转情商的职场精英修炼法则。 ● 卖点之三 有着明确而切实的市场刚性需求 当今社会， 人人都想成为职场精英，有良好的职业发展前景。但 很多人明明工作很努力，却总是办不成事，得不到
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拉姆查兰畅销套装3本（领导梯队+高潜+执行） 领导力发展的圣经 高潜即企业的未来！执行是目标与结果之间的桥梁，是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂
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从零开始做运营1+2（套装2册） 张亮 著 运营人的进化 互联网运营精华 中信出版社图书 正版书籍
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◆从越多角度看待问题，就有越多解决问题的办法 ◆《罗辑思维》点击量破20亿！精编757期节目，多角度理解认知！ ◆罗振宇3年诚意之作！得到App官方授权！ ◆含罗胖思维书清单，精选罗辑思维干货金句！ ◆人的认知越提高，经验越丰富，我们越会发现自己的认知越来越不够用。 ◆掌握认知工具，跳出思维惯性，拥有多元思考力！ ◆保持头脑开放，应对未来的不确定性，解决束手无策的人生难题！ ◆翻开本书，学会从不同角度看待问题，从容突破大大小小的瓶颈！
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本书将采用经济社会学的"嵌入性"。观点，把工作经历的嵌入性与职业流动引发的资本转移和知识转移结合起来。对创业路径选择问题进行系统研究不仅可以深化创业理论的研究，也有助于指导我国的创新创业实践。 为什么现实中大多数创业活动是基于复制型和改进型的创业机会开发路径，只有少数创业者选择极富创新型的创业开发路径？一些研究认为，除了个人特质外，先前知识与经验、社会资本和网络关系等与工作经历相关的因素在创业机会开发方面起到了重要作用。但是，综观国内外创业者队伍，在有工作经历的创业者占主导地位的背景下，“有工作经历的人中为什么有些选择了复制型创业，有些选择了改进型创业。而有些选择了创新型创业”这个问题仍然没有从理论上得到回答和解释。
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
跨界竞争：看不见的对手，看得见的手 跨界，是给迟到者一个改签的机会，给后来者一种弯道超车的可能。跨界竞争，以现有的资源积累，利用行业间的信息差实现降维打击。年度新锐作家王小圈全新力作
活字印刷如何 导致 欧洲革命？电视直播如何 终结 越南战争？日产手机为何会在苹果和华为面前一败涂地？可口可乐的竞争对手为什么从来不是百事可乐？ AI法官已经来了，AI警察还会远吗？ 年度新锐作家王小圈，在书中展开有趣的探讨。 未来真正有可能打败自己的，绝不是现在已知的竞争对手，而是那些跨界的 猛禽 。 与其说这个世界上 跨界 的高手越来越多，不如说是我们观念中的 界 正在逐渐消解。世界正在飞速变化，传统的学科、行业，曾经的藩篱正在消失，这既是挑战，也是机会。本书用全新的视角，让我们重新审视世界和自我，找到适应这个时代的*强竞争力。
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定位之父艾·里斯深度解析各类企业的营销败局，通过大量案例，一一指出企业管理层的25个营销误区。全球企业管理层的反思之作。企业和品牌的兴衰，在一念之间。“想要在竞争中独占鳌头的营销人必须读艾?里斯的书”
¥25.10定价：¥32.00 (7.85折)
本书对创新发生的历史背景、法律环境以及制度因素进行了详细描述。在对支撑创新的制度历史进行了简述之后，本书讨论了作为公共物品的知识、知识产权的**经济学设计、不同的积累型知识创新模型、许可和合资企业之间的竞争关系、专利和版权的诉讼与执法、私人和公共基金之间的关系、专利价值和研发投资回报、直接和间接网络外部性导致的知识产权议题，以及全球化等问题。 本书不仅从技术和思想层面进行了分析，而且对当前创新制度中的争议和相关的决策问题，包括**的数字时代版权执法以及知识产权的国际保护中所出现的新问题，都进行了深入讨论。 全书主题在于论述我们社会所创立的一些激励制度，以及它们在推动技术和科学进展方面的潜力。适合所有对创新经济学及其政策感兴趣的学生、学者、管理者和决策者。
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本书囊括了商学两百年经典实用管理法则，展现了世界上亿管理者身体力行的管理实践思想。本书精选的70条管理法则涉及到提升领导力、决策与执行、激励与沟通、思维与创新、危机与变革、组织与竞争、团队合作与个人素养、成本与制度、营销与服务等多个方面，其中奥卡姆剃刀定律、美酒与污水定律、智猪博弈、麦穗哲理、木桶定律、手表定理、皮格马利翁效应、南风法则、路径依赖、霍布森选择效应、墨菲定律、帕金森定律、华盛顿合作定律、雁行理论、犯人船理论、破窗理论和250定律等都是管理定律中的经典。更让人叫绝的是用来解释管理法则的这些轻松幽默的寓言故事，这些故事读起来简单、轻松、活泼，既富有情趣，又蕴涵管理哲理，让人深思，因为每个故事里都包含着管理专家们用几页甚至几十页才能讲清的大道理。
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图说精益管理系列--精益设备管理实战手册（图解精华版） 全面讲述精益设备管理，更多实践，更多方法，拿起就用。保证设备安全,高效运行,请认准化工版精益管理
本丛书的特点是内容深入浅出、文字浅显易懂，注重实操性，接地气，具有很强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言讲出来，让初次接触精益管理的企业管理人员也能看得懂、看得明白。同时，本系列图书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松、理解更透彻、应用更方便。另外，本系列图书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直接应用于工作中，具有很高的参考价值。《精益设备管理实战手册（图解精华版）》一书首先分析精益设备管理的理念、设备的类型、管理内容、管理方式，再从实战的角度一一介绍精益设备管理关键事项 设备采购与使用、点检与维护、润滑与维修、设备改造与更新 设备安全与5S管理、备件与特种设备管理、推行设备TPM活动等的操作步骤、要领、注意事项，，然后提供经典案例
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适应复杂：让管理像拼图一样有序省力 让彼得·德鲁克、史蒂夫·乔布斯等管理大师 敏捷方法、红队大学等前沿理念 刷新你的管理操作系统
◎面对错综复杂的情境，管理也可以很简单！在信息爆炸、影响因素盘根错节的时代，刷新管理理念，就能让群体自发启动集体智慧，无须领导也能达成目标。 ◎为德意志银行、戴姆勒-奔驰等诸多世界500强企业提供解决方案的管理专家斯特凡妮 博格特，综合敏捷方法、红队大学等前沿理念，给出足以应对多变未来的团队管理方案。德国亚马逊五星推荐。
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竞争大未来 加里·哈默：全球商业战略的专家《财富》；2001年《商业周刊》全球管理大师TOP4
加里·哈默：世界一流的战略大师《经济学人》；全球商业战略的专家《财富》；2001年全球管理大师TOP4《商业周刊》；2008年全球*具影响力的商业思想家《华尔街日报》
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管理培训前端：101个分析培训需求并获得结果的妙招——培训师创意101系列
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思考的技术(“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成) “全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成，培养二十一世纪具有竞争力的思维方式。
全球五位管理大师 之一， 日本战略之父 大前研一集三十年经验之大成 培养二十一世纪具有竞争力的思维方式
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管理者要管什么？许多新主管并不十分明确，只知道要统领全局，结果不可避免地眉毛胡子一把抓，应该管的没有管，为了一些毛皮的事疲于奔命。《管理三件事（成就优秀领导者的基础）》作者李伟通过多年的理论研究与实践经验，总结出一个行之有效的管理理念，那就是无论是在什么类型的公司，或是机关企事业单位，领导者无非是要管好三件事：人、事、钱（财务），只要这三方面理顺了，管好了，那么其他的都水到渠成。 《管理三件事（成就优秀领导者的基础）》作者广泛引用一些古今中外的有趣例子，来说明所要讲的道理，因此有着很强的可读性。
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资深绩效导师李太林26年绩效管理经验精华 中国绩效研究院院长、中国人力资本资深专家李太林专注 薪酬、绩效、股权、合伙人 26年，倾力打造 宏成咨询全优绩效系统 ，揭秘企业盈利奥秘，建立极具创造性的人才激励系统！ 八大准则 十字真经，手把手教你盘活人才，全面优化经营绩效 全优绩效 系统，通过 八个准则 构建系统性的操作思维， 十字真经 打造zui适合国情和时代的落地模式。帮助更多落地 全优绩效 的企业，通过系统的改变、优化、变革而实现绩效倍增、持续盈利。 九大*创模式已经在数千家大中小企业落地运行，获得广泛赞誉和高度认可 KSF/PPV/K目标/小湿股等九大*创模式经上万家企业落地实践，获得大众认可的口碑力作，其同名培训课程受到30余万粉丝热烈追捧。 全书图表丰富，实操性极强 不仅是同名培训课程经落地实践检验
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被领导的艺术（曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧,人人都在被领导，领导者和被领导者都必学的一门新课。）
任何一个人，不管在什么行业，担任什么职位，都同时充当领导者和被领导者两种角色，但是平日里往往将领导艺术摆在**位，反而忽视了被领导的艺术。 每一个人，几乎都在领导别人的同时接受别人的领导，所以我们*好先学习如何接受领导，然后才能懂得如何领导别人。因为只有学会被领导的艺术才能当好领导者。 本书从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、领会领导的真实意图、获得授权时做好本分等多个方面，运用心理学、处世哲学、管理艺术、领导学等领域知识，通俗、细致、独到地讲解了被领导的艺术和智慧。这是曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧，是领导者和被领导者必学的一门新课。
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企业管理者成功经营、持续成长的智囊宝典。
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睿智的商业领袖，精彩的商业演讲。 想知道如何创业成功吗？让创业教父马云亲口告诉你；想知道商业成功之道吗？让钢铁大王安德鲁·卡内基亲口告诉你；想知道企业经营管理的秘诀吗？让克莱斯勒总裁李·艾科卡亲口告诉你；想知道怎样才能做个好领导吗？让石油大王保罗·盖蒂亲口告诉你；想知道怎样培育人才吗？让经营之神松下幸之助亲口告诉你；想知道怎样才能成为谈判高手吗？让国际管理集团总裁麦克科迈克亲口告诉你。
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