
通过专利信息资源的开发与利用来支持企业技术创新的相关决策活动,具有十分重要的意义。正因为如此,在传统的专利文献信息检索服务之外,专利信息的统计分析与深度挖掘已经受到国内外越来越多的关注与重视。
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把每一件简单的事做好就是不简单。 把每一件平凡的事做好就是不平凡。 ——海尔集团总裁 张瑞敏
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你是否想要掌握并随时使用所有重要的管理方法,但却没有时间却深读理论书籍?《管理者的管理工具》可以为您灵活运用所有重要的管理方法提代指导,这些方法将提高您的团队和组织的业绩。对整天忙碌的管理人员来说,这是一本非常理想的书。对各种方法及其运用作了清晰的理释。所有的方法都经过国际上公认的公司的尝试和检验。 此书已出新版:http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20651608
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区块链技术与智能服务应用 供应链管理书籍,系统介绍了区块链以及智能服务的有关概念和原理,以及基于区块链智能合约的服务推荐、协同、优化以及负载均衡等技术。
瞄准区块链 智能服务这一前瞻领域,技术内涵深、内容全面,市场广阔。本书籍通过区块链历史事件来帮助学生理解区块链技术的发展; 运用了大量形象的生活中的实例来帮助学生理解区块链的概念,增强了书籍的可读性、生动性; 删减以往同类教材中简单罗列的刻板理论知识,明确了本书作为读者接触区块链入门与提升的定位。 书籍引入应用思维,从区块链应用具体问题求解的角度重新对区块链技术内容进行梳理,帮助读者快速建立区块链技术知识体系,使区块链技术真正展现技术魅力、吸引读者学习兴趣。
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本书介绍了 2018 年度中国管理咨询的众多优秀案例,内容翔实丰富,对业内的企业管理模式具有指导意义。
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中国国防项目管理知识体系 军民融合及国防领域从业人员理论指南
军民融合及国防领域从业人员理论指南。 国防军工领域项目管理系统性、专业性范本之一。 国防军工领域项目经理资质认证指定用书。 提出并建立了相对完善和科学的项目风险管理系统模型和技术方法 在保证理论完善性的基础上,注重与工程实践相结合;在发挥项目风险管理指导性、创新性作用的前提下,注重方法、技术和工具的实用性。 满足探究式学习的要求,适当介绍风险管理的前沿理论,彰显一定的理论深度。
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极致引流:用消费者思维颠覆传统成交路径 (流量才是一切商业模式的根基, 在大数据时代真正把握用户的核心需求)
★没有客流,就没有现金流。在大数据时代,如何读懂消费者,并使他们能主动地走向商家,这个可持续循环传播系统的建立,是企业经营的一门大学问。 ★针对企业经营者的痛点,通过知识性阐述及案例深度剖析,突破 重重迷雾 ,全面解答互联网时代的引流要点,极具实战指导意义。 ★流量才是一切商业模式的根基,在大数据时代真正把握用户的核心需求。
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在这个不确定性急速增加的商业世界里具备应变能力,以及在剧烈变化的条件下进行战略决策,对于管理者来说是极其重要的。本书收入了发表在《哈佛商业评论》上关于不确定性管理的8篇精彩论文,为企业家和管理者们提供了权威性的指导和在逆境中开拓进取的新思维。
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管理有道:妙趣横生的管理学智慧 读故事,学管理,还你一个轻松的世界
讲故事,掌管理,还你一个轻松的世界。 让故事引导你的行为,体会管理的乐趣
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分析水浒人物、探讨人生命运、解剖财富与细节的关系。 品味职场竞争、商战谋略、人性情欲。 吴淑平品水浒,更现实、更实用、更深刻。 全新视角,可以直接应用的职场、商战谋略。
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第一性原理 第二曲线创新作者新作,混沌大学主理人李善友打磨九年的创新哲学理念,关于创新方法论的分享,用原理,跨越非连续性,实现第二曲线创新。
(1)混沌大学主理人李善友教授全新力作 *性原理解读版 李善友教授继《第二曲线创新》之后的全新力作。什么是*性原理?为何它影响着决定着我们所做的每一件事、企业的每一项创新?混沌大学的创新教科书《*性原理》将为创业者、企业家深度解析*性原理这个万事万物的根本性命题,追根溯源,迎接思维的蜕变。 (2)混沌大学30万学员的创新教科书 《*性原理》不仅是混沌大学的创新书,更是凝聚了李善友教授的创新课堂的知识精华,更加清晰明了地展现了李善友教授所传递的创新思想。 (3)用哲学与科学视角重新认识创新和创业,开启认知升级 李善友教授将 *性原理 引入了商业教育,帮助了无数创新创业者完成了认知升级, *性原理 在创新和创业领域的应用,正是本书的重要课题。 书中通过方法 案例的形式,针对企业创业、创新给出了实用的启发和建
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秋叶特训营 高效学习7堂课 秋叶大叔全新力作 秋叶7堂课系列图书 系统总结高效学习者的7种能力 覆盖36种思维 颠覆传统学习方法 引导读者打造自身的职场核心竞争力 随书赠配套PPT资源
秋叶大叔 10余年 多领域 跨行 学习经验总结, 深度对标职场人士的学习需求; 全面介绍高效学习者的学霸秘籍; 有效解决低效努力的痛点问题。 阅读《秋叶特训营 高效学习7堂课》,你将获得: 碎片化学习时代的7种高效学习力,36种学习思维; 高效率、可支配、好落地的学习方法; 符合大众学习习惯的大量学习模型、技巧、清单及其他小工具。
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合伙人制度:股权设计、考核机制、风险规避 管理学与法学两方面分析合伙人制度,五大要素搭建合伙人制度,以控制权为核心,完善股权保护,实现员工自我激励,科学的合伙人制度是创业成功的关键。
作者多年律所工作经验和多次处理合伙纠纷的经验总结而成,让读者避免踩坑; 从管理学与法学两方面同时分析合伙人制度,既解决了合伙人制度的创立问题,也解决了合伙人的维护问题; 书中提供了完整的合伙人制度建立流程指导及使用到的全部法律文件,还在设置了专门的章节解决合伙人制度疑难问题,一站式服务。
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1.深度解析西蒙学习法、斯坦福学习法、费曼学习法、哈佛长时记忆法,剖析关于学习的底层逻辑。 2. 全景拆解常见学习场景,给出专属指导方案, 提升思考力、学习力、记忆力、生存力。 3. 献给学生、家长和考试党实用学习手册,找到制胜关键。
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重新定义管理—迭代管理思维,强化管理实战 颠覆传统管理思维模式,互联网时代新型管理模式,七大实战模块,强势提升管理效率
互联网的发展和科技的进步催生了新的企业管理模式。这就意味着传统的企业管理模式已经乏力,企业要想跟上时代的脚步,就必须从管理抓起,让管理与时代的发展相匹配。那么,怎样的管理模式才是适应时代发展的呢?又如何具体去践行和落实呢?这是当今时代企业管理者迫切需要解决的问题。
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本书特点: 实用方法教你管理会议达到目标,图文并茂内容涵盖会议方方面面,核对简表助你充分作好会议准备,流程图表清晰易懂提供多种方案。
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136条出自名家的管理箴言,阐述管理的奥秘,千锤百炼的管理名言,再现百年管理智慧,精当巧妙的点评,阐述管理的主要原理。
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一位企业管理实践者的深情感悟,一本多角度探讨管理的实践新知!《品悟管理(拓展知识的管理认识藏本)》作者上官建新三十余年来在央企多个重要岗位上的任职经历,让他对企业管理有着独特的理解和感悟。用心品悟,您会有不一样的收获。书中引用了许多专家学者的思想观点。
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基于作者广泛的企业咨询经验,本书既不是对战略领导的理论探讨,也不是那种闭门造车式的空想作品,而是丰富实践经验的总结,它将帮助组织建立一个合理的战略框架,由此实现它的未来和发展方向。根据贺曼国际、英国航空公司、Lockheed Martin、爱尔兰银行等企业成功实施的经验,本书总结了战略5阶段模型,管理者可以借助。
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凤凰动漫、邢变变和郭琳编著的这本《漫话管理(轻松做好管理者)》旨在从管理心理学的角度,为读者全面支招,提高您的管理水平。为让大家可以更容易地掌握管理心理学,本书采用图文结合的方式进行讲解。通过简单直接而且凝练有趣的文本内容,让您能够对管理心理学有一个整体的、深入的、生动的了解,并给出若干非常实用而又简明的指导,让读者在学习本书后能够有实际的收获。同时使用四格漫画的形式对管理心理学的内涵和外延做生动有趣的演绎和诠释,让读者在会心一笑的同时收获到终生受益的知识。
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思维改变了我们看待并体验这个世界的方式。人类社会已经步入 思维时代 ,未来属于那些拥有与众不同思维的人。 由中国科大管理学院赵征博士撰写的《管理思维跨界创新》一书已由中国科学技术大学出版社正式出版。 原安徽省政协副主席、中国科大管理学院院长方兆本教授 长江学者特聘教授,合肥工业大学校长梁樑教授 倾情为本书作序! 科大讯飞董事长兼总裁 刘庆峰 木屋烧烤创始人 隋政军 辉弘控股董事长 刘宏宇 中国科学技术大学 戈十 EMBA 全体队员 倾力本书! 想知道他们都说了些什么吗?节选部分,以飨各位。 现在,年轻学者赵征的新作《管理思维跨界创新》在 产业 互联网 教育 和 健康管理 等方面,打破传统的、常规的思维模式,运用新的认识方法,开拓新的认识对象和领域。该书对管理思维 跨界 所
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孙陶生主编的《管理学原理》是根据《面向21世纪教育振兴行动计划》和《*关于“新世纪高等教育教学改革工程”的通知》精神,针对培养经济管理类高层次专业人才的需要,结合管理理论与实践发展的状况而编写的一本经济管理类专业本专科学生教科书。同时,也是一本适合广大管理实际工作者应用的参考书。
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0.8%的客户决定企业生死!客户心智中有什么,就买什么。大部分企业没有客户只有顾客。企业只为一小部分人服务。找到客户的伤口,在伤口上撒一把盐,拿拳头再捶一下,然后告诉他解药是什么 作为一个营销人员,看到这些话,有没有触目惊心的感觉!资深营销实战专家刘星辰老师总结近20年的营销经验,结合西方营销理论和中国本土企业需要,研发出一套自动赚钱的营销系统,即学即用,易操作,见效快。
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本书是一本启发管理人员转换思维模式考虑企业问题的通俗读物,它通过咨询顾问指导一个民营企业从感性管理走向理性决策的6年经营过程,阐述了许多常被管理者忽视的“道理”,通过“数字”对企业经营决策的意义分析,体现了信息化建设的不可或缺。 ——“用友ERP系列丛书”总编推荐 企业经营决策的基础是什么? 信息化给企业经营决策带来的好处又是什么? 本书故事虽然虚拟;但管理中的问题却是真实的。 书中一个个管理问题、一场场精彩的咨询点评,你会觉得这些内容是那么熟悉,它们每天都在我们身边发生着…… 与人体的神经系统、消化系统、血液系统相对应,企业也可以分为信息流系统.物流系统和资金流系统。一个消化系统.血液系统正常的人,如果神经系统有问题,也不能称为一个健全的
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