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管理学原理与实务(第2版)(高职高专精品课程规划教材·经管系列)
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卓有成效的管理者(中英文双语版) 学管理,就读德鲁克!中英双语!比尔盖茨、张瑞敏、陈春花、吴晓波、刘润都推崇的大师智慧!
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简明管理学(21世纪高职高专精品教材·经贸类通用系列;高等职业教育技能型人才培养实训教材)
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此情此境下,我该怎么办?反映管理者面对的永恒不变的挑战: 启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 他称自己是 社会生态学家 ,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 点击免费阅读更多章节:德鲁克经典管理案例解析
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比尔·盖茨,微软前任董事长和首席执行官。从世界著名的哈佛大学退学建立微软,到成为世界首富,比尔·盖茨只用了20年的时间,并连续13年登上《福布斯富豪排行榜》榜首的位置,连续15年成为美国首富,名下资产超过500亿美元,比尔·盖茨被誉为“坐在世界**的人”。因此,20世纪90年代在全世界刮起了一阵强劲的比尔·盖茨旋风。乔林编写的《你拿什么改变世界--比尔·盖茨送给年轻人的管理礼物》以独特的视角从微软公司成功运作的过程中,提炼出比尔·盖茨成功的管理思维,并列举了微软公司众多的成功案例。
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◆“一个商业战略就是一个等待发生的故事。”◆当好莱坞很好的故事艺术闯入商业领域,一场营销革命即将在全球引爆。◆故事经济学,微软、IBM、NIKE、西门子、奔驰等品牌所追逐的新名词,将由当代最有影响力的讲故事理论家罗伯特·麦基和内容营销专家汤姆·杰雷斯为你讲述:◆“如何了解消费者,讲一个打动人心的品牌故事;◆如何领导你的员工,讲一个鼓舞士气的激励故事;◆如何打动你的投资人,讲一个让数据变得有意义、可以被铭记的故事。”◆“市场营销人员经常以为他们在讲故事,但实际并非如此。他们讲的往往只是促销的陈词滥调,充满软弱无力的吹嘘和许诺,缺乏悬念、惊喜和说服力。”◆“你讲的企业故事应该匹配你所卖的产品和服务才有可能去提高营销的投资回报率、企业净利润、扩大市场份额。”◆“数据不一定能成就一家大公司,
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让调解成为组织中处理冲突问题的主流文化! 一本针对管理人的应需之作,为管理人掌握调解技巧和提高调解能力提供完备指导。
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非上市公司股权激励一本通 国内非上市公司股权激励思维模式创始人单海洋老师二十年实战经验私家分享
国内非上市公司股权激励思维模式创始人单海洋老师二十年实战经验私家分享。 已逝的美国苹果公司创始人史蒂夫 乔布斯,曾是 一元CEO ,年薪仅一美元,但他手中握有企业的股票期权,因此他卖力地工作,让 苹果 重新 红 起来。企业发展的同时,他也成为亿万富豪。 有人会说,股权激励适用于上市公司,其实不然。 股权激励在非上市公司成功的概率更大。华为公司就是一个很典型的例子。当初任正非凭借着几万元钱,几个人开始创业,不过20多年的时间,华为已发展成为年产值上千亿,员工将近10万人的企业。在创业初期,华为没有一分钱的银行借贷,也无法从资本市场获得一分钱的收入,企业发展所需要的资金,全部凭借在内部实行股权激励,*终发展到今天这样的规模。 在非上市公司,员工不必过多关心宏观经济政策面,不必过多关心资
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不可思议的德国人 效率倍增的秘密 德国式工作方法能够戏剧性地提高工作效率,原因主要是什么呢?
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本书以实用性、应用性为准则,突出课程教学的职业性、开放性和综合性。本教材编写组成员由教师和企业管理人员组成,企业人员的参与使本教材的实践性更强,更能促进教、学、做、训的**融合。本教材的创新之处在于:整个教材采用模块化设计,每个模块都通过社会剧的形式展现一个场景,便于教师开展课堂情景模拟教学。另外,本书在实训中融入了对社会热点问题的讨论,提高了学生用管理理论解决现实问题的能力。同时为了拓展读者的知识范围和阅读范围.在理论部分增加了启发问题、趣味案例、扩展阅读等内容。使理论通俗易懂、趣味横生。
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企业要如何在产业升级的时代需求中实现自身的发展呢?陶华强用他的实践给出了*好的答案:企业态度。 从逆境中创业,从逆境中求生存,从逆境中寻发展,这样的态度也是当今中国企业的主流价值观。陶华强用自己独到的眼光和出色的管理能力,逐步确立了自己企业的态度,并逐渐传播出去,获得了来自企业内部和外部的广泛认可。
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为了加强国内组织生态学研究领域学者间的交流与合作,2011年11月在杭州顺利举办了国内首次“组织生态学学术会议”。《组织生态学理论与应用——2011组织生态学学术会议论文集》即是在对会议交流论文进行了一些必要调整、修改和补充的基础上编辑出版的。出版本论文集的目的是让更多的读者能够比较集中地了解到国内组织生态学研究的发展状况,共同夯实已有的学术基础、挖掘现有的研究潜力、探索未来的发展路径,不断优化这一领域的学术生态,促进高水平研究和应用成果的不断涌现。本书由梁磊、刘桦主编。
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新华社记者马晓澄在美国加州大学伯克利分校访学一年间,走访了硅谷的多家科技公司和风险投资机构,采访了多名硅谷创新的参与者和观察者,翻阅了大量的书籍著作、研究报告和新闻报道,对硅谷创新密码进行了深入解读和系统梳理。本书有几大特点: 系统剖析硅谷成功秘密 用中国视角观察硅谷 权威人士提供多重视角 紧密结合时代动向 平衡展现硅谷正反两面 书中分析了硅谷地区的研究型大学、创新型企业、高效的政府政策和管理、风险资本的有效发展和区域创新文化的建设五大关键层面的成功要素,对我国国家创新体系的完善,区域创新体系的优化,特别是进一步打造具有国际影响力的科技创新中心,具有重要的价值。
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复旦卓越?21世纪管理学系列:管理经济学基础与应用(第三版)
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边界(《赋能》实践版) 《赋能》实践版 跨越边界,外部视野审视组织中的谷仓效应,企业才能实现敏捷!轰动企业界和管理学界的重磅作品,聚焦大企业内部组织结构问题,解决部门间沟通、团队内耗问题。
部门间相互制约、公司内耗严重、流程繁复不畅、团队沟通低效、企业缺乏凝聚力 这些问题都源自组织底层结构。通过《金融时报》执行主编吉莲 邰蒂提出的打破组织边界的五大经验,重新审视企业才能治愈内部结症,才能成为高效紧凑的敏捷型企业。打破组织边界的5个经验是: 1. 保持灵活的、可流动的边界:不管用什么方法,都应该促进员工的混合和流转,不要让他们变得内向和保守。 2. 考虑现有薪酬或激励制度:如果评价员工的标准只是业绩表现,那他们就不太可能进行协作。 3. 鼓励组织内部的信息流动:创造一种文化,让每个人都能解读信息,并且不同的解读者都能够发出自己的声音。 4. 定期重新审视现有职能分割方法:公司通常根据曾经的生产方式来确立组织架构,如果这些模式都已僵化,它们就有可能导致在其中工作的人做出蠢事。 5. 尝试不
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我是职业经理人 知名企业高管二十余年,洞察企业管理中的难点痛点,解密经理人和老板的相处之道,助力企业和谐长久发展
1.作者在20多年的职业经历中历任房地产、建筑、装饰、食品、矿业等行业内知名企业高管,担任过十余家中大型民营企业管理顾问,对企业管理中的难点热点问题洞察明晰,思维缜密,提出了一整套成效显著的实操方法,帮助企业。 2.2015年,毛大庆辞去了万科高级副总裁、北京区域本部首席执行官、北京公司董事长等职位,在中国职业经理人群体中掀起了不小的波澜。同时也让更多的老板看到,职业经理人到底要追求什么。本书也将重点探讨万科的“合伙人制度”对老板和经理人的权利建设的重要性,“合伙人制度”将是未来不可小视的企业权力结构改革的风向标!这一制度建立将会重新颠覆以西方管理体系建立的企业组织管理架构,这也是一种在探索适合中国国情和文化内涵的企业管理新思维上迈出极其重要的一步!3.不管老板如何威风,他也有无人理解的孤独
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你有多专注,就有多成功!成功的因素有很多,但专注却着实是当中必不可或缺的一点。俄国教育家乌申斯基曾说道:"注意是学习的门户。 如果不打开这扇大门,人们就无法学习,也无法获得知识和技能。当在这个充满了诱惑的世界中,到处都是吸引我们眼球的信息,分分钟就可以夺走我们的专注力。如果我们本身又不重视专注力的"修行 ,不会进行自我控制和自我提升,那么我们就很容易让自己陷入手忙脚乱的境地,让自己距离成功越来越远。
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用高效能的聆听和提问,洞悉身边人的真实想法。 打破 假共识 ,开启 真合作 , 唤醒*强大的行动力! 埃里克森学院创始人及院长, 成果导向的教练模型创造者:玛丽莲 阿特金森经典著作 本书是ICF认证的***别专业教练课程:《教练的艺术与科学》系列二 此课程已经扩展到45个国家,70多个城市。 每年,有近10000名来自不同背景的专业人士、跨国公司的首席执行官、高管以及政府的领导人加入到埃里克森的教练课程和领导力发展项目中。
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全球时间管理术**人里奥·巴伯塔教你学会越少越厉害的超简单工作生活双赢法则 简单高效六大原则: 自我设限 抓住重点 化繁为简 集中精力 养成习惯 小处着手 “生命的目标不是为了提高效率,然后省下时间去做更多的事,相反地提高效率是为了更完满地享受生活。”——梁文道
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●管理蓝皮书系由中国管理科学学会学术委员会和南京敏捷企业管理研究所共同主编,是海内外知名的管理学者、专家以及广大企业管理者集体智慧的结晶。它关注管理科学前沿,关注管理热点和趋势,以我国管理的实践需要为依归,融汇了海内外管理专家的思想精髓,使本书具有较强的学术性、前瞻性和时代感。 ●它紧密围绕国家发展战略布局,立足中国管理实践,关注社会责任,以详实的数据多角度分析了2015~2016年度中国管理的发展状况,精选了一批中国管理实践的优秀案例,使本书具有较高的指导性、特色性和实用性。相信此书的出版能够为促进我国管理科学的发展,促进企业的转型与创新,提升企业的经营管理水平,做出应有贡献。
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"科学管理:理念.方法与案例(经典畅销书升级再版,夯实“地基”补100年前的科学管理课。经济学家厉以宁、作家蒋子龙联袂作
本书所讲的是每一个中国普通公民要补的科学管理课。夯实“地基”补 100 年前的科学管理课。 畅销书升级再版,经济学家厉以宁、作家蒋子龙、财经评论家吴晓波联袂作序。 ● 透析社会浮躁、安全事故频发、管理基本功薄弱的根源和根治 ● 如何开会?如何做调查研究?如何摒弃“差不多”、“想当然”? ● 找寻更基础、更紧迫、人人可用、时时管用的管理原理 ● 以科学管理促动科学行政、科学发展,打造新商业文明
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著名管理专家杨文士说:“今天的管理者非常幸运,因为我们有近一百年的管理理论和思想演进的历史可以回顾,我们可以站在巨人的肩膀上进行发展创新。” 正所谓“复杂的管理制度不如一个简单的提示来得有效,艰深的管理哲学不如一个精彩的故事更能打动人心。”直接高效,才是一切管理思想的核心。本书用小故事讲述管理的智慧,希望您能在轻松的阅读中,找到*有效的管理方法。
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物业基础管理与服务指南--物业经理从入门到精通 物业经理用书,物业从业人员案头工具书
《物业经理从入门到精通》是一本帮助物业管理人员提升管理水平的常备参考用书。本书从认知 物业经理岗位,提升 物业经理能力素质,管理 物业人力资源,开源 多渠道经营增收,节流 降低经营成本,改进 物业服务质量,防范 物业管理风险七个方面介绍了物业经理的主要工作内容,本书中大量的范本和资料,全部来自国内一线物业企业,可供同行参考使用,具有很强的参考借鉴价值。
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TTT5.0培训师的大脑:基于脑科学的培训新技术 《培训》杂志主编朱伟正推荐!TTT技术已然进入基于脑科学的5.0阶段。未来培训师的一个重要任务就是打造“脑友好”型学习系统,开展“脑友好”型培训项目。
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