祝华琳编著的《开店***开店***开店必赚大全集(超值白金版)》分别针对金牌店长和金牌店员给出相关的培训，内容翔实、具体，易于操作、实用性强，为店铺经营提供一套实战性非常强的服务技巧，让员工和顾客感受品牌、感受服务、感受文化和归属，让店面充满阳光，呈现出更有效率、更有生气、更人性化的积极向上、热情洋溢的工作景象。
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贯穿《论语》的基本线索，是义利关系，贯穿市场的基本脉络，也是义利关系，这是老板与孔子对话的基础。 知识经济也即双羸经济，知识的可再生性，使双羸合作成为合作的主导模式，义利不但应当统一，而且可以统一。 在知识经济时代，宝贵与道德同时兼备，不是一个神话。作为一位“德财兼备”，鱼和熊掌兼而得之的老板，已不再是可望不可及的完人。 只有以诚为本，与人为善，广交朋友，才能左右逢源，羸得更多的机遇，才能使自己的事业从无到有，不断壮大，走向辉煌。
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《餐饮旺店的秘密:管理细节篇》： 把握9个至关重要的管理环节 让餐饮店的生意节节高! 东来顺、小肥羊、永和豆浆…… 上百家餐饮企业都在使用的管理秘籍 薄利却并不多销——怎么回事？ 采购部买来的东西价格高但质量差——怎么处理？ 别人的店人满为患，你的店却总是很冷清——怎么办？
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我是一名医务工作者，从医三十年，曾读过无数本书，然而我觉得《细节决定成败》一书是不可多得的精品，相信该书将会让国民的总体素质上一个新台阶。 ——湖南株洲武警门诊 黄勇 把细节进行到底，推动中国社会进入精细化时代。 点击免费阅读更多章节：细节决定成败Ⅱ
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智能家居——下一场巨头的游戏(团购，请致电400-106-6666转6)
告诉你智能家居概念股如何投资 智能家居行业财经读物 全方位解读各类公司进军智能家居行业的策略与行动路径 与大家一起寻找能赚钱的智能家居产品 智能家居创业团队如何与巨头竞合前行 智能硬件、可穿戴设备、车联网进阶 中国智能家居行业奠基人向忠宏的第二部智能家居著作 分析BAT、小米、360的智能家居战略 媒体人、创业者、投资人三重身份透视智能家居行业 作者新作 ：《服务机器人：未来世界新伙伴》 火热上市
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药励学舍医药营销系列--药妆店实战手册-新业态药妆店的经营创新
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一本为有志于自己创业之人士准备的详细指导手册。
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华为执行力 本书充分挖掘了华为的真实案例和任正非的领导意志，对华为执行力的内在逻辑、策略和方法进行了系统阐述与解读。
华为是一个创造奇迹的企业。虽然华为一贯行事低调，但其迅 猛的发展势头却使之很难离开人们的视线。作为中国高科技企 业的领跑者，华为在高速成长的过程中，始终强调打造一流的 执行力。任正非认为，执行力就是竞争力。本书充分挖掘了华 为的真实案例和任正非的领导意志，对华为执行力的内在逻辑 、策略和方法进行了梳理、分析与解读，力求使读者朋友更全 面地了解华为，切实感受到华为的执行文化，掌握提升执行力 的技巧。
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靠产权纽带管分公司、子公司，不足为论，如何管控供应链、产业链，乃至控制生态链，才是滴天髓般的奥秘，惊心动魄的隐学。 如何做链主、控规则、架结构？白万纲、张俊所著的《超级集团管控》讲述持续二十载对近千家超大型集团实践看透后的超级理论，**让你坐立难安、毛骨悚然。
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中国**部关于 企业转型 的“百科全书”，部分内容曾选登在《 哈佛商业评论 》。 国内首度揭秘 丰田、苹果、福特、通用、联想、比亚迪、日航、国美 的转型之道 国内首次集中向“ 中国式管理、国学式管理、宗教式管理 ”提出质疑与挑战
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碧桂园日课 首次揭秘企业大佬的发家史和文化基因（从一个买不起鞋穿的赤脚少年到财富榜“首富”和慈善家）
首次对外公开碧桂园内部学习手册， 揭秘千亿企业的致富经； 首次 零距离 走近碧桂园创始人，聆听他的梦想与成功经验； 首本企业日课、企业*美图书、碧桂园正式出版物！ ...... 赤脚少年的房屋梦想，人在囧途的财富困惑； 昔日 无鞋可穿 的年轻人，今日财富榜的 首富 与 慈善家 ； 什么支撑了碧桂园创始人几十年如一日的兢兢业业与自我成就？ 什么造就了碧桂园的 建城 神话与无与伦比的核心竞争力？ 什么构建了碧桂园人的创富发家史与人企文化精髓？ ...... 从 碧业生 到 未来领袖 ， 从几千元的月薪到百千万的年薪， 从地方包工头到世界经济参与者， 从贫瘠荒芜之地到高楼林立新城， 碧桂园的楼盘很多，碧桂园人的故事更多！ ......
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企业家、企业管理者、创业者、MBA 课程学习者的商业课。 自由经济和政府干预的矛盾在这片大陆发挥得淋漓尽致。 ？ 企业竞争力、商业影响力真实映照国家经济发展的水平。
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中国TOC企业管理实操法典 一本系统介绍TOC的书籍 填补国内研究TOC管理图书的空白 国内TOC研究专家仲杰倾注全力打造
TOC管理知识介绍： TOC全称是Theory Of Constraints创造者以色列物理学家和企业管理大师高德拉特博士所发明的一套企业管理方法。其管理方法的关键词是Constraints，即制约。其理论核心在于：整个系统的绩效通常总由少数因素决定，这些因素就是系统的制约因素。（管理体系中有很多传统方法的突破） 目前已应用TOC的产业包括航天工业、汽车制造、半导体、钢铁、纺织、电子、机械五金、食品等行业。 事实上，在包括中国在内的全球市场，小至不足50人的小厂，大至跨国企业，如通用汽车、宝洁，AT T、飞利浦、波音、3M、美国国家半导体公司、英特尔等都成功运用了TOC管理法，令企业保持活力。 从20世纪80年代开始，TOC理论逐渐在欧美企业界传播并流行，美国三大汽车厂还在QS9000中将TOC列为持续改善的一种方法，TOC项目管理法在日本也获得政府的
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打破创新的传统理论，提出创新新玩法；随意组合创新五方法都可以获得不凡的创新效果。 列举通用、 IBM 、思科、宝洁等世界 500 强企业的创新之道。这些企业有成功也有失败，读者可以在成功中借鉴，在失败中总结。 即适合大企业高层管理人士，也适合初创企业的创业者。这是一本管理领域的创新宝典。 点击免费阅读更多章节：世界500强的创新魔方 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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庄子说：剑有天子剑、诸侯剑和庶人剑。天子之剑，以燕谿石城为锋，齐岱为锷，晋魏为脊，周宋为镡，韩魏为夹；包以四夷，裹以四时；绕以渤海，带以常山；制以五行，论以刑德；开以阴阳，持以春夏，行以秋冬。此剑，直之无前，举之无上，案之无下，运之无旁，上决浮云，下绝地纪。此剑一用，匡诸侯，天下服矣。 天子之剑，不是平常剑，而是一柄 制以五行 、 论以刑德 、 开以阴阳 的无形之剑，它存在于我们心中，是我们心中一种高远的战略意念。 当你拥有天子之剑，掌握了 天剑之道 ，你就会成为一名拥有无限资源和手段并且能够制胜于无形的战略高手。 这是一部理论性很强的战略专著，是一部更多依靠感悟而不是推理才能掌握的东方战略专著，是一部更多侧重于广义性理解的通用性战略专著。 本书谨供处在激
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CEO的秘密(CEO培训师和高级记者强强联合，15个月环球采访,轰动2010年博鳌经济论坛的奇书)
本书由10个酷爱经管类书籍的人预读过，他们中包括风险投资公司的经理、商学院的研究生、大型国企中层管理人员，他们对于这本书的评价都很高，甚至有人说被感动了。 维珍航空公司创始人理查德 布兰森的推荐能说明这本书的价值，他说：“我得承认，我不大爱看经管类书籍。我办维珍公司快40年了，从来没有学过别人，一开始就决定特立独行。我不知道哪本经管书是真正做过CEO的人写的，又是教新手真功夫的。要是早见到这样的书，我不知要少走多少弯路。” 如果像理查德 布兰森这样的传奇人物都觉得本书不容错过，你还在等什么呢？ 点击免费阅读更多章节：CEO的秘密
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第3选择- 史蒂芬柯维 第三种选择GX能人士的七个习惯作者的发现总结 中信出版社图书 正版
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生意经是做看得见的市场 是竞争的艺术 是降低成本的艺术 生意眼则是发现的艺术 发现一个天与地间抗衡的空白 去想象插竿子成柳的肥沃空白 古物一旦成为文物，价值连城，如果从功能上讲，早已是废物，是文化提升了它。鲁迅坐过的小板凳，那是文物；鄙人用过的沙发，虽然个儿大，是废物!这就是文化的附加值。 可惜我们太迷信金钱的兑换率，以为一分价钿肯定一分知识，以为银箱可以储存知识，价位就是思想的刻度表，这让我想起一个命题：树影长还是时间长？同样，智慧与金钱根本不是一回事。
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向海底捞学习 海底捞，你学得会。本书是作者历时多年，长期研究关注海底捞等餐饮行业之力作。哈佛商学院、百胜餐饮集团、王石、张维迎等强烈推崇向海底捞学习
感动的力量、信任的额度、服务的**、创造的奇迹、梦想的实现、人才的造就、制度与温情的交融、蚂蚁胜过百万雄师的协同力、快乐与幸福的同行、难题与困境的考验……都在海底捞这个大火锅里展现得淋漓尽致。 海底捞作为一个商业的奇迹，正在受到越来越多关注，各行各业都开始向海底捞取经、学习。海底捞究竟有什么管理秘笈值得大家蜂拥而至，竞相效仿？海底捞的陕乐高效是怎样炼成的？海底捞的员工是怎样成为特殊材料的？海底捞的“变态服务”的真面目是什么？海底捞的文化内核是如何构建的？在这里你将得到*清晰的答案。
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在网络经济时代规划未来，点燃梦想！ ——贝克·哈吉斯 过去，我们用工具锻炼肌肉；如今，我们用工具武装头脑。 ——比尔·盖茨 微软创始人＆首席执行官 网络将地缩小世界、必变国家、公司和个人的命运。 ——约翰·钱伯斯 思科首席执行官
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精益TPM现场实战 ——设备密集型企业的改善新模式 精益生产与TPM结合的管理佳作，设备密集型企业改善新模式指南
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导语_点评_推荐词
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本书的研究成果表明：企业专业、高效的健康管理服务，可保持和改进企业员工的健康状态，进而尽可能减少无效的健康相关性人力资源成本损失。本书并进一步就企业健康管理的重点问题提出了详尽的解决方案。
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想打败耐克，惟一的办法就是全面而准确地模仿我们，然后找出不同点来各个击破。 ——耐克前总裁 菲尔·奈特 在你一生中，有人总认为你不能干这不能干那。 在你的一生中，有人总说你不够优秀不够强健不够有天赋，他们还说你身高不行体重不行体质不行，不会有所作为。 在你一生中，他们会成千上万次迅速、坚定地说你不行。 除非你自己证明你行。 ——耐克广告语
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从0到1开公司 新手创业指南 大众创业、万众创新时代的开公司宝典，手把手教你从0 到1开公司、经营管理公司，是新手开公司书籍
1.图文并茂，步步详解。本书中详细介绍了从0到1的全过程，搭配了大量图表、流程图，采用步步详解的方式，帮助读者手把手从零创办公司。2.要点全面，深刻解剖。涵盖创业初期的准备工作、注册流程，到公司起步阶段的人员管理、财务管理、资本融资，乃至运营过程中的市场营销、战略管理等，要点全面，一站式解决开公司、运营公司过程中的难题。3.经验丰富，切身体会。本书作者朱瑞丰先生创办了两家公司，具有多年运营公司经验，本书为其多年研究的集大成著作，是新手创业的***指南。4.理论 方法，实践为重。书中注重理论实践相结合，既有理论解析，又有详细的操作方法、技巧和步骤，同时还附录了开公司会用到的公文模板、合同、表格等，让读者一看就懂，一学就会。
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由于《反经》年代久远，内容庞杂宏大，堪称包罗万象，因此李雯编著的《反经与中国式管理》侧重节选了其中与现代企业管理息息相关的部分内容，并附以译文相对照，再用当今的管理经验、管理案例或者相应的典故加以阐述发散，使今人能够更好地理解古代的优秀文化精髓。
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自由人：互联网实现了自由人的自由联合，这是一个天翻地覆的时代
重磅推荐： 《传统企业如何做电商及微电商（双色）》 电商及微电商双领域大咖，自媒体达人龚文祥力作！电商、微商人值得一读的书！传统企业进军电商与微电商靠谱的行动指南! 《电商怎么做》 电商人的参考书！ 《问商》 《子道说：电商不难》作者又一聚焦商业的力作! 《跨境电商多平台运营》 跨境电商B2C4大平台运营讲解！ 鑫校园校企合作项目指定用书！ 《揭秘跨境电商》 速卖通ebaywish等跨境生态解析与进口出口跨境电商案例，尽在本书！ 《八万里路云和月 一个国家扶贫开发工作重点县的互联网 》 通榆县的互联网 ，县域电商涉农电商一线操盘手的实战分享！ (1)《自由人》是原腾讯总监，自媒体人程苓峰的互联网思维 (2)本书5大卖点：互联网本质透析、移动互联网趋势判断、自媒体论断、互联网创业与工作
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唐骏、朱新礼、李晓华、樊纲、王中军、刘景斓、翟鸿桑、李践、卢勤等30多位商界企业家、经济学专家、文化名流和培训大师齐聚一堂，共同解读在后金融危机下企业如何生存和发展，实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升。 定位决定地位，思路决定出路；十几位**企业家向你分享企业如何定位、如何思考…… 态度决定高度，格局决定版图；十几位**培训师向你分享企业如何建立企业文化、如何策略行销…… 高度决定速度，角度决定长度；三十几位**企业家和培训师与你分享企业如何做大做强……
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《企业后勤一体化管理指导手册 第三分册 采购技术规范范本》主要适合企业单位从事后勤管理服务的各级从业人员参考选用，也可供关注后勤业务发展的学术机构、专家学者研究之用。形式创新，又不是系统化和逻辑性，将后勤所涉及的专业分为42个模块，方便后勤管理人员参考，按模块化执行。
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本书写作借鉴了文学的表现方式，手法生动，可读性强，适合有限公司股东及高层管理人员阅读，也适合所有关心有限公司治理的人阅读。
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有中国人的地方，就有中国式管理！中国人也只有用中国特色的管理方法来管理才*有效，但中国式管理却不是那么容易掌握的。它既有“易”的一面，又有“难”的一面，“易”流于表层，“难”则植根于中国文化和人性背景的深层；本书即浮仰于这“难”与“易”的悖论之间，助您发扬“易”的一面，而逐渐攻克“难”的一层。
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本书是由美国COSO于2004年9月发布的《企业风险管理——整合框架》*终文本的中译本。2001年前后一系列令人瞩目的公司丑闻爆发之后，对采用新的法律、法规和上市准则来加强公司治理和风险管理的呼吁愈加强烈。对一个提供关键原则和概念、共同的语言以及明晰的方向和指南的企业风险管理框架的需要变得尤为迫切。本框架满足了这个需要。作为一本国际权威文献，相信本框架能够为我国的学者、专家、科研机构及相关职能部门提供参考与借鉴。
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波音：全球整合，集成飞翔(从家庭作坊式生产到航空巨头，波音基业长青之道成就全球行业霸主)
从家庭作坊式生产到航空巨头 波音基业长青之道成就全球行业霸主 历时5年研究数十家***企业 窥探成长之路，勾勒成功地图 本书特色 内容构架：纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度，立体呈现***企业的卓越实践之路。 第三方视角：与大多数传记性、故事性书籍不同，定位于从第三方的中立视角，尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践，回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法：除核实与梳理各种公开发布的素材外，在保证不涉及任何知识产权问题的前提下，就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理，其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法：在细致解析企业管理实践的同时，提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”，于纷繁的管理行为中抽离出对企业成
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捕捉顾客心理的高手，擅用情感经营的大师，一人掌控50000家门店的秘密！ 铃木敏文关于“如何善待顾客的65个提示”。 笨嘴拙舌也能成功，铃木敏文的说话技巧和工作艺术。 铃木敏文的情感经济学，通过分析顾客微妙的消费心理，指出卖方在任何时候都要站在顾客的立场上考虑问题，并准确把握顾客的情感，不断提高顾客满意度。 克服自身的“保守心理”，铃木敏文人生和事业成功秘诀。
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奋斗是对企业最好的感恩 感恩企业是一种态度，更是一种责任，极致的奋斗是对企业*踏实的感恩！奋斗让人生活得有底气，唯有奋斗才能对得住未来的自己！
这是一个奋斗者的时代。 奋斗是一种工作态度，感恩是一种人生境界。 jizhi的奋斗是对企业踏实的感恩！ 感恩企业，用奋斗让青春无悔，给自己追求美好生活的底气！
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